Á¦2Àå ÀÌ·ÐÀû °íÂû

Á¦1Àý ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ÀÇ ÀÇÀÇ ¹× ±âÁØ

½ÃÀåÀº ´Ù¾çÇÑ ¿å±¸, ±¸¸Å·Â, Áö¸®Àû ¿©°Ç, ±¸¸Å ŵµ, ±¸¸Å ½À°üÀ» Áö´Ñ ±¸¸ÅÀÚ¿¡ ÀÇÇØ ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. ÀÌ·¸°Ô ±¸¼ºµÈ ½ÃÀå³»¿¡¼­ Çö´ëÀûÀÎ Àü·«Àû ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ÇÙ½ÉÀº STP¸¶ÄÉÆÃ, Áï ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­(market segmentation), ½ÃÀåÇ¥ÀûÈ­(market targeting) ¹× Á¦Ç° Æ÷Áö¼Å´×(product positioning)À¸·Î¼­ ¼³¸íµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×¸²2-1¿¡¼­ º¸¿©Áö´Â °Íó·³ °¢ ´Ü°è¿¡ µû¸¥ Àü·«ÀÇ ¸ñÀûÀÌ ¼­·Î ´Ù¸£Áö¸¸ ÃÖÁ¾ÀûÀÎ Á¦Ç° Æ÷Áö¼Å´×Àü·«¿¡ µû¶ó Ç¥Àû½ÃÀåÀÇ ¼ÒºñÀÚ ÇൿÀÌ ´Þ¶óÁú ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡ ¼º°øÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀ» À§Çؼ­´Â Á¦Ç° Æ÷Áö¼Å´×°ú ÀÌÀÇ ÀüÁ¦ Á¶°ÇÀÎ ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­¸¦ ÀÌÇØÇØ¾ß¸¸ ÇÑ´Ù.5)

½ÃÀå¼¼ºÐÈ­¶õ ÀÌ·¯ÇÑ ±¸¸ÅÀÚµéÀ» ÀÏÁ¤±â°£¿¡ °ÉÃļ­ ƯÁ¤Á¦Ç°ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿¿¡ ´ëÇÑ ¹ÝÀÀÀÌ À¯»çÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ´Â Áý´ÜÀ¸·Î Áý´ÜÈ­ ÇÏ´Â °Í6)À» ÀǹÌÇÏ´Â µ¥. ¼¼ºÐÈ­µÈ Áý´ÜÀº ¿©Å¸ ¼ÒºñÀÚÁý´Ü¿¡ ºñÇØ Çϳª ¶Ç´Â ±× ÀÌ»óÀÇ Á¡¿¡¼­ ƯÁ¤ ¸¶ÄÉÆÃ ¹Í½º(marketing mix)¿¡ ´ëÇÑ ¹ÝÀÀÀÌ »óÀÌÇÑ µ¿ÁúÀû Áý´ÜÀ» ¶æÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ÀÇ Á¤ÀÇ´Â ¼ÒºñÀÚ´Â ÀÌÁúÀûÀ̸ç, ÀÌÁúÀû ¼ÒºñÀÚ´Â ¼ö¿äÇüÅ ¿Í ±¸¸ÅÇൿÀÌ °¢°¢ »óÀÌÇÏÁö¸¸ À¯»çÇÑ Æ¯ÁúÀ» ±âÁØÀ¸·Î ±¸ºÐµÉ ¼ö ÀÖ´Ù´Â °¡Á¤À» ÀüÁ¦·Î Çϰí ÀÖ´Ù.

ÇÑÆí ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ ¸ñÀûÀº ù°, ½ÅÁ¦Ç°À̳ª ÀçÈ­, ºê·£µå¸¦ ÆÈ¾Æ¾ß ÇÒ ½ÃÀåÀÌ ¾îµð¸ç, ±× ½Ã±â, ¹æ¹ý, ´ë»óÀ» °áÁ¤ÇÏ¿© À§ÇèÀ» ÁÙÀÌ´Â °ÍÀ̸ç, µÑ°´Â Á÷Á¢ÀûÀÎ ÅõÀÚ¸¦ º¸´Ù Ưº°ÇÑ ¹æ¹ýÀ¸·Î °èȹµÈ ¼¼ºÐÈ­µÈ Áý´Ü¿¡°Ô Á¦°øÇÏ¿© ¸¶ÄÉÆÃ È¿À²¼ºÀ» Á¦°í ½ÃŰ´Â °ÍÀÌ´Ù.7) ¿¹¸¦ µé¾î ÀÚµ¿Â÷¿¡ À־ ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­´Â ´Ü¼øÇÑ ¿î¼ÛÀÇ ±â´ÉÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â ±¸¸ÅÀÚ Áý´Ü. ÀÚµ¿Â÷ÀÇ °í¼º´ÉÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â ±¸¹ÌÀÚ Áý´Ü, ¾ÈÀüÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â ±¸¸ÅÀÚ Áý´Ü µî°ú °°ÀÌ ½ÃÀå³»¿¡¼­ µ¿ÁúÀÇ Ä¿´Ù¶õ Áý´ÜÀ» ±¸ºÐÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÏ¿© ±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ ÀÚ¿øÀ» º¸´Ù È¿À²ÀûÀ¸·Î ¹èºÐÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÑ´Ù.

±â¾÷¿¡ °¡Àå À¯¸®ÇÑ ¼Ò±¸Á¡À» ¹ß°ß½ÃÄÑ ÁÖ´Â ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ Àü·«À» ¼öÇàÇϴµ¥ ÀÖ¾î ¸¶ÄÉÅÍ¿¡°Ô ÇÊ¿äÇÑ ºÎºÐÀº ¼ÒºñÀÚÀÇ »óÀÌÇÑ Æ¯¼ºµé Áß¿¡¼­ ¾î´À °ÍÀÌ ¸ÅÃâÁõ´ë¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â Ư¼ºÀΰ¡¸¦ ÆÄ¾ÇÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¿Ö³ÄÇϸé ÀÌ·¯ÇÑ Æ¯¼ºÀ» ±âÁØÀ¸·Î ½ÃÀåÀ» »õºÐÈ­ÇÏ°í ±×¿¡ µû¶ó ¸¶ÄÉÆÃÀü·«À» ¼¼¿ö¾ß Çϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.

¼ÒºñÀÚ ½ÃÀåÀ» ¼¼ºÐÈ­ Çϴµ¥´Â ´Ù¾çÇÑ º¯ÀÎ(variables)ÀÌ »ç¿ëµÇ¾îÁø´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ º¯ÀÎÀº Áö¸®Àû, Àα¸Åë°èÇÐÀû, ½É¸®Àû Ư¼ºÀ» »ç¿ëÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Æ¯¼º(consumer - characteristics) º¯ÀÎ °ú ÆíÀÍ, »ç¿ë»óȲ, ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚ ¹ÝÀÀ(consumer responses)À» Ž»öÇÏ´Â º¯ÀÎÀÇ Å©°Ô µÎ°¡Áö·Î ±¸º°ÇÒ ¼ö Àִµ¥ ÁÖ¿ä º¯ÀÎÀº Ç¥2-1°ú °°´Ù.

¶ÇÇÑ AssaelÀº Ç¥2-2ó·³ ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ÀÇ ±Ù°Å·Î ÆíÀͼ¼ºÐÈ­(benefit segmentation), Çൿ¼¼ºÐÈ­(behavioral segmentation), ¹ÝÀÀź·Â¼º(response elasticity)À¸·Î ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù.8)

ÀÌó·³ ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­´Â ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ýÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁú ¼ö Àִµ¥ ¸ðµç ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­°¡ ¹Ýµå½Ã È¿À²ÀûÀÌÁö´Â ¾Ê´Ù. ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­°¡ °¡Àå À¯¿ëÇÏ°Ô È°¿ëµÇ¾îÁö±â À§Çؼ­´Â ´ÙÀ½ÀÇ ´Ù¼¸°¡Áö ±âÁØÀ» ÃæÁ·½ÃÄÑ¾ß ÇÑ´Ù.9)

¨ç ÃøÁ¤°¡´É¼º(measurable): ¼¼ºÐ½ÃÀåÀÇ Å©±â, ±¸¸Å·Â, À±°ûÀÌ Æ¯Á¤µÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù.

¨è ½ÇÁú¼º(substantial): ¼¼ºÐµÈ ½ÃÀåÀº ÅõÀÚÇÒ ¸¸Å­ ¼öÀͼº°ú °¡Ä¡°¡ ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù

¨é Á¢±Ù°¡´É¼º(accessible): ¼¼ºÐµÈ ½ÃÀåÀº È¿°úÀûÀ¸·Î Á¢±ÙµÇ°í, ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿ÀÌ ¼öÇàµÉ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. Áï °ÅÁÖÁö¿ªÀÌ ÀÏÁ¤ÇÏ°í Æ¯Á¤ ´ëü¿¡ ´ëÇØ ³ëÃâµÉ ¼ö ÀÖÀ» ¶§ Á¢±ÙÀÌ ½¬¿öÁø´Ù.

¨ê Â÷º°È­°¡´É¼º(differentiable): ¼¼ºÐÈ­µÈ ½ÃÀåÀº °³³äÀûÀ¸·Î ±¸º°ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß Çϸç. ¼­·Î ´Ù¸¥ ¸¶ÄÉÆÃ ¹Í½º ¿ä¼Ò³ª ÇÁ·Î±×·¥¿¡ ´Ù¸£°Ô ¹ÝÀÀÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

¨ë ¼öÇà°¡´É¼º(actionable)¡¤¼¼ºÐµÈ ½ÃÀåÀ» ²ø¾îµéÀ̰í À̵鿡°Ô Á¦°øµÉ ¼ö ÀÖ´Â È¿°úÀûÀÎ ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ °³¹ßµÉ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ±âÁØÀ¸·Î º¼ ¶§. ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀϹÝÀû Ư¼º ±âÁØÀÎ Àα¸Åë°èÀû ±âÁØÀº Á¦Ç°ÀÇ ±¸¸Å¿Í ºñ±³Àû ³·Àº °ü·Ã¼ºÀ» °®°í ÀÖ¾î ÇÕ¸®ÀûÀÎ ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ÀÇ ±âÁØÀÌ µÉ ¼ö ¾ø´Ù. µû¶ó¼­ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿ°ú °ü·ÃÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚ Áý´ÜÀ» ¼¼ºÐÈ­Çϴµ¥ À־ ¼ÒºñÀÚÀÇ ½É¸®Àû Ãø¸éÀ̳ª ÇൿÀû Ãø¸é¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â º¯ÀÎÀ» ÅëÇÑ ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­¿¡ ´ëÇÑ Á¢±ÙÀÇ Çʿ伺ÀÌ ´ëµÎµÇ°í ÀÖ´Ù.

Á¦2Àý °¡Ä¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌ·ÐÀû °íÂû

1. °¡Ä¡¿¡ ´ëÇÑ Á¤ÀÇ

Àΰ£ ÇൿÀÇ Áß¿äÇÑ ±â´ÉÀ¸·Î¼­ÀÇ °¡Ä¡°ü¿¡ ´ëÇÑ °üÁ¡Àº µ¿Á¤ ºÎ¿©(charity contributions), ´ëÁß´ëü ÀÌ¿ëÇüÅÂ, Á¾±³Àû ÇàÀ§, Èí¿¬, Á¤Ä¡Àû °æÇâ, ¼ÒºñÀÚ Çൿ µî ´Ù¾çÇÑ ÇൿÀû Çö»óÀ» ¼³¸íÇϱâ À§ÇØ ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô »ç¿ëµÇ¾îÁ® ¿Ô´Ù. °¡Ä¡ÀÇ Àǹ̸¦ °³³äÈ­ ÇÏ´Â °úÁ¤Àº ¸î °¡Áö ¿øÄ¢µé¿¡ ´ëÇÑ °üÁ¡À» ¹Ý¿µÇϰí Àִµ¥ ÀÌ´Â ´ÙÀ½°ú °°´Ù.10)

(1) ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸Àϰú ¹®È­ÇüÅ¿¡ °ü½ÉÀ» °®´Â ÀηùÇÐÀû °üÁ¡

(2) À̵¥¿Ã·Î±â¿Í °ü½À¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß´Â »çȸÇÐÀû °üÁ¡

(3) ŵµ¿Í °³ÀÎÀÇ µ¿±âÀÇ ½Ã°¢¿¡¼­ °¡Ä¡¸¦ °üÂûÇÏ´Â ½É¸®ÇÐÀû °üÁ¡

º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ¼ÒºñÀÚ ÇൿÆÄ ÆÇ´ÜÀÇ ±Ù°Å·Î¼­ °¡Ä¡¸¦ »ìÆìº¸´Â ½É¸®ÇÐÀû °üÁ¡°ú ¸¶ÄÉÆÃÀû °üÁ¡À» Áß½ÉÀ¸·Î °¡Ä¡ÀÇ Á¤ÀÇ¿Í Ã¼°è ±×¸®°í ÃøÁ¤¹æ¹ýÀ» Á¤¸®ÇÏ¿´´Âµ¥. ½É¸®ÇÐÀû °üÁ¡¿¡¼­ Schwartz¿Í Bilsky´Â °¡Ä¡¿¡ ´ëÇØ »ý¹°ÇÐÀû ÇÊ¿ä, °³Àο¡ ´ëÇÑ »çȸÀû »óÈ£ÀÛ¿ë¿¡ À־ÀÇ ¿ä±¸»çÇ×, »çȸ Á¦µµÀû ¿ä±¸ µîÀÇ º¸ÆíÀû Àΰ£ÀÇ ¿ä±¸»çÇ׿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁöÀû Ç¥ÇöÀ¸·Î Á¤ÀÇÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, Rekeach´Â ¹Ý´ëÀÇ Çൿ(conduct) ¶Ç´Â Á¸ÀçÀÇ ÃÖÁ¾»óÅÂ(end-state of existence)¿¡ ´ëÇØ °³ÀÎÀûÀ¸·Î³ª »çȸÀûÀ¸·Î ¼±È£µÉ ¼ö ÀÖ´Â Á¸ÀçÀÇ ÃÖÁ¾»óÅ·ΠÁ¤ÀÇÇϰí ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÌ·¸°Ô ¹®È­ÀûÀ¸·Î ÇнÀµÈ °¡Ä¡°üÀº ¾î¶² ƯÁ¤ÀÇ ÇൿÀÌ ´Ù¸¥ Çൿµé¿¡ ºñÇØ µµ´öÀûÀ̸ç ÀûÀýÇÑÁö¸¦ ÆÇ´ÜÇÏ´Â ±âÁØÀ̳ª ½Å³â, ŵµ, ÇàÀ§¿¡ ´ëÇÑ ÇÕ¸®È­½Ã۴µ¥ µµ¿òÀ» ÁØ´Ù°í ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù.11) Áï, °¡Ä¡´Â ŵµ¿Í ´Þ¸® ¾î¶² ƯÁ¤ »ç¹°À» ÃÊ¿ù ÇÏ´Â ÇϳªÀÇ ½Å³äÀ¸·Î º¸´Ù Áö¼ÓÀûÀÌ¸ç °³ÀÎÀÇ ÀÎÁöü°è¿¡¼­ º¸´Ù Áß½ÉÀûÀÎ ÁöÀ§¸¦ Â÷ÁöÇÑ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ŵµ¿Í ÇàÀ§ÀÇ °áÁ¤¿ä¼Ò°¡ µÇ¸ç ³ª¾Æ°¥ ¼ÒºñÀÚ¿¡ ´ëÇÑ º¸´Ù Áö¼ÓÀûÀ̰í, ³»¸é ÁöÇâÀûÀÎ ÀÌÇØ¸¦ Á¦°øÇÏ°Ô µÇ¸ç, Àΰ£ ÅõÀïÀ» À§ÇÑ ¸ñÇ¥ÀÇ ¼±Åðú À¯ÁöÀÇ Ã¥ÀÓÀ» °®°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ÅõÀïÀÌ ¹ß»ýÇÏ´Â ¹æ¹ý °ú ŵµ¸¦ ±ÔÁ¤ÇÑ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¸¶ÄÉÆÃ ºÐ¾ß¿¡¼­´Â RokeachÀÇ °üÁ¡À» ¹Þ¾Æµé¿© °¡Ä¡¸¦ ¼ÒºñÀÚÀÇ °¡Àå ±âº»Àû ÀÌ°í ±Ùº»ÀûÀÎ ¿å±¸(needs)¿Í ¸ñÇ¥(goals)ÀÇ ÀÎÁöÀû Ç¥ÇöÀ¸·Î¼­ Á¤ÀÇÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, °¡Ä¡¸¦ ƯÁ¤»óȲ¿¡ ´ëÇÑ Åµµ¿Í ±¸º°ÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚ Çൿ¿¡ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ±Ùº»ÀûÀÎ µ¿±â·Î¼­ ÆÄ¾ÇÇϰí ÀÖ´Ù.12)

2. °¡Ä¡ÀÇ Ã¼°è

°¡Ä¡´Â ȹµæµÇ¾îÁö°í ³ª¼­ °¡Ä¡Ã¼°è·Î °èÃþÀûÀ¸·Î Á¶Á÷È­µÇ¾î °¥µîÀ» ÇØ¼ÒÇϰí ÀÇ»ç°áÁ¤À» ³»¸®´Âµ¥ À־ Áß¿äÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÑ´Ù. Vinson, Scott & Lamont´Â °¡Ä¡´Â Ãß»óÀû ¼öÁØ¿¡ µû¶ó Æ÷°ýÀû °¡Ä¡(global values), ÀÏÁ¤¹üÀ§ÀÇ Æ¯¼ö °¡Ä¡(domain-specific values), Á¦Ç° ¼Ó¼º¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡Àû ½Å³ä(evaluative beliefs)ÀÇ ¼öÁØÀ¸·Î °èÃþÈ­ µÇ¾î °üÂûµÇ¸ç, °¡Ä¡Ã¼°èÀÇ Çü¼º°ú ¹ß´Þ¿¡ À־ »çȸ ¹®È­Àû, °æÁ¦Àû, °¡Á·Àû ȯ°æÀÇ ¿µÇâÁ¤µµ¸¦ °¡Ä¡-ŵµ ü°è¸ðµ¨(±×¸²2-2)À» ÅëÇØ-Á¦½Ã Çϰí ÀÖ´Ù.13) °¡Ä¡Ã¼°è ¾È¿¡¼­ Æ÷°ýÀû °¡Ä¡´Â °¡Ä¡°ü°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è·Î ÀÌ·ç¾îÁ® ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ´ë¿ì Áß½ÉÀûÀ¸·Î À¯ÁöµÇ°í, Áö¼ÓµÇ´Â °¡Àå ±âÃÊÀûÀÎ ´ÜÀ§·Î Á¸ÀçÇÏ´Â ½Å³äÀ¸·Î¼­ Áß¿äÇÑ Æò°¡³ª ¼±Åÿ¡ À־ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» Çϸç, °³ÀÎ ÇൿÀ» Á¤´çÈ­ ½ÃÄÑ Áֱ⵵ ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ °¡Ä¡°üÀÌ ´Ù¸£¸é Çൿµµ ´Ù¸£±â ¸¶·ÃÀÌ°í °¡Ä¡Ã¼°è°¡ ºñ½ÁÇϸé Çൿµµ ºñ½ÁÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ Æ÷°ýÀû °¡Ä¡´Â Rokecah°¡ Á¦½ÃÇÑ 18°³ Ç׸ñÀÇ ±Ã±ØÀû °¡Ä¡(terminal value)¿Í ¼ö´ÜÀû °¡Ä¡(in strumental value), KahleÀÌ ÁÖÀåÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÀÏ»ó»ýȰ °ú Á÷Á¢ ¿¬°ü¼ºÀ» °®´Â °³ÀÎÀÇ Áß½ÉÀûÀÎ 9°³ÀÇ °¡Ä¡Ç׸ñÀ¸·Î ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

Æ÷°ýÀû °¡Ä¡¿Í Æò°¡Àû ½Å³ä »çÀÌÀÇ °¸(gap)À» ¾ø¾Ö´Â ±³·®Àû ¿ªÇÒÀ» ¼öÇàÇÏ´Â ÀÏÁ¤¹üÀ§ÀÇ Æ¯¼ö °¡Ä¡´Â Ư¼öÇÑ »óȲ¿¡¼­ÀÇ °æÇèÀ̳ª ÇൿÀÇ ¹üÀ§¸¦ ÅëÇØ ½Àµæ µÇ´Â °¡Ä¡Àε¥, ÀÌ´Â ShethÀÇ ¼Òºñ°¡Ä¡ (consumption value)ÀÇ °³³äÀ¸·Î ÀÌÇØÇÒ ¼ö Àִµ¥, ShethÀÇ ÁÖÀå¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¼ÒºñÀÚ°¡ ÇϳªÀÇ Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÔ¿¡ À־ »çȸÀû °¡Ä¡(social value), ±â´ÉÀû °¡Ä¡(functional value), °¨Á¤Àû °¡Ä¡(emotional value), ÀνÄÀû °¡Ä¡(epistemic value), »óȲÀû °¡Ä¡(conditional value)ÀÇ5°¡Áö °¡Ä¡ Áß Çϳª ÀÌ»óÀÇ °¡Ä¡¿¡ ÀÇÇØ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù°í ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù.

°¡Ä¡-ŵµ ü°èÀÇ ¼¼¹øÂ° ¼öÁØÀÎ Æò°¡Àû ½Å³äÀº ƯÁ¤ »óÇ¥(brand)³ª Á¦Ç°ÀÇ ¿øÇÏ´Â ¼Ó¼º¿¡ ´ëÇÑ ½Å³äµéÀ» ¸»Çϸç, ´ú Ãß»óÀûÀÌ°í ºñ±³Àû ¼³¸íÀûÀΠƯ¼ºÀ» °®´Â´Ù.

±×¸²2-2¿¡¼­ Á¦½ÃµÇ´Â °¡Ä¡¿Í ½Å³äÀº ±Ø¸íÇÏ°Ô ºÐ¸®µÇ°Å³ª °ü°è¾ø´Â ¿ä¼Ò·Î Á¸ÀçÇÏÁö ¾Ê°í »óÈ£ °ü°èµÈ °èÃþÀû ±¸Á¶ÇÏ¿¡¼­ ¼­·Î ¿µÇâÀ» ÁÖ¸ç Á¸ÀçÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ±× µ¿¾ÈÀÇ ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ °¡Ä¡°¡ ÇൿÀû ¹ÝÀÀÀ» À¯¹ß½ÃŰ´Â µ¿±â·Î¼­ Áß½ÉÀûÀ¸·Î À¯ÁöµÇ´Â ¿ä¼ÒÀ̸ç, Á¦Ç°ÀÇ ¼Ó¼ºÀÌ Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ Åµµ¸¦ Çü¼ºÇÏ´Â ±âº»Àû ¿ä¼Ò·Î ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¹Þ¾Æµé¿©Áö°í Àִµ¥, ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼­ °³ÀÎÀÇ °¡Ä¡°ü°ú °¡Ä¡º¯È­¿¡ ´ëÇÑ Å½»öÀ» ÅëÇØ ¼ÒºñÀÚÀÇ ÇൿÀº ¹°·Ð ŵµ¿¡ ´ëÇÑ ¼³¸íÀ» °¡´ÉÄÉ ÇÑ´Ù.

3. °¡Ä¡ÀÇ ÃøÁ¤¹æ¹ý

°¡Àå ±âº»ÀûÀÎ °¡Ä¡ ÃøÁ¤¹æ¹ýÀº ¼øÀ§ÃøÁ¤¹ý(rank method), ºñÀ²ÃøÁ¤¹ý(rate method) ±âÁØÃøÁ¤¹ý(anchor method)À¸·Î ºÐ·ùµÉ ¼ö Àִµ¥. ¼øÀ§ÃøÁ¤¹ýÀº RokeachÀÇ °¡Ä¡ºÐ·ù ÀÌÈÄ °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëµÇ´Â ÃøÁ¤¹ýÀ¸·Î Á¶»ç´ë»óÀÚ°¡ ¿©·¯°³ÀÇ °¡Ä¡ÇиñÁß Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â °¡Ä¡°ü Ç׸ñ¿¡ ´ëÇØ ¼øÀ§¸¦ ¸Þ±â´Â ¹æ¹ýÀ» ÅëÇØ °³ÀÎÀÇ °¡Ä¡¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ̸ç, ºñÀ²ÃøÁ¤¹ýÀº 7Á¡ ôµµÀÇ ¸®Ä¿Æ® (Likert)ºñÀ²¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© °¡Ä¡ÀÇ °³³ä¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç´ë»óÀÚÀÇ ÀǰßÀ» °üÇÒÇÏ¿© °³ÀÎÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù. ±âÁØÃøÁ¤¹ýÀº 7Á¡Ã´µµÀÇ ¸®Ä¿Æ® ºñÀ²¹ýÀ» Ȱ¿ëÇÏ¿© °¢°¢ÀÇ °¡Ä¡°ü Ç׸ñ¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç´ë»óÀÚ°¡ °¡Àå Áß¿äÇϰųª Áß¿äÇÏÁö ¾ÊÀº °¡Ä¡°ü Ç׸ñ¿¡ °¢°¢ 7Á¡°ú 1Á¡ÀÇ À§Ä¡¸¦ ºÎ¿©ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù.

½Å·Ú¼º¿¡ À־ ±âÁØÃøÁ¤¹ýÀº Àç°Ë»ç¹ý(test-retest)¿¡ ÀÇÇÑ ½Å·Úµµ ÃøÁ¤¿¡¼­ °¡Àå ½Å·Úµµ°¡ ³·¾ÒÀ¸¸ç, ¼øÀ§ÃøÁ¤¹ý¿¡ ºñÇØ ³·Àº ½Å·Úµµ ¼öÁØÀÌ À¯ÀǹÌÇÏ°Ô ³ªÅ¸³µ°í, ºñÀ²ÃøÁ¤¹ýÀº ½Å·Úµµ¿¡¼­ ¼øÀ§ÃøÁ¤¹ý¿¡ ºñÇØ ³·°Ô ³ªÅ¸³µÁö¸¸ ±×´ÙÁö À¯ÀÇÇÒ ¸¸ÇÑ ¼öÁØÀÌ ¾Æ´Ñ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.14)

ÇÑÆí °¡Ä¡ÀÇ ÃøÁ¤¹æ¹ý¿¡ À־ °£°úÇØ¼­´Â ¾ÈµÇ´Â °ÍÀÌ °¡Ä¡´Â ȹµæµÇ¾îÁö°í ³ª¼­ °¡Ä¡Ã¼°è·Î °èÃþÀûÀ¸·Î Á¶Á÷È­µÇ¾î °¥µîÀ» ÇØ¼ÒÇϰí ÀÇ»ç°áÁ¤À» ³»¸®´Âµ¥ À־ Áß¿äÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÑ´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼­ °¡Ä¡°ü ÃøÁ¤ÀÇ ±Ã±ØÀû ¸ñÀûÀº Á¶»ç´ë»óÀÚÀÇ °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ ¹àÈ÷´Â µ¥ ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ¼øÀ§ÃøÁ¤¹ýÀº °¡Ä¡ÀÇ ºñ±³ º»ÁúÀ» Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¹Ý¿µÇÑ´Ù´Â Ãø¸é¿¡¼­ °¡Àå ³Î¸® Ȱ¿ëµÇ´Â °¡Ä¡ÀÇ ÃøÁ¤¹æ¹ýÀ¸·Î ´ëÇ¥ÀûÀÎ ·ÎŰġ °¡Ä¡Á¶»ç ¹× LOV¿¡ ´ëÇØ »ìÆìº¸¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù

2-1. ·ÎŰġÀÇ °¡Ä¡ Á¶»ç(Rokeachvaluesurvey:RVS)

Ãß»óÀûÀΠƯ¼ºÀ» °®°í ÀÖ´Â Àΰ£ÀÇ °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ´Â µ¥ °¡Àå ¸¹ÀÌ ÀÌ¿ë µÇ´Â Ã´µµ°¡ ¹Ù·Î RVSÀÌ´Ù. RVS´Â Ç¥2-3¿¡¼­ º¸´Â °Íó·³ Àΰ£ »ýȰ¿¡ À־ ¿øÄ¢À» Á¦°øÇÏ´Â Á߿伺ÀÇ ¼ø¼­¿¡ µû¶ó 18°³ÀÇ ¼ö´ÜÀû °¡Ä¡- ÀÌ»óÀû Çൿ À¯Çü -¿Í 18°³ÀÇ ±Ã±ØÀû °¡Ä¡- ÀÌ»óÀû Á¸ÀçÀÇ ÃÖÁ¾»óÅ·Π±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. RVS¸¦ ÅëÇÑ °¡Ä¡ÀÇ ÃøÁ¤Àº ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô RVS¿¡¼­ Á¦½ÃµÈ ±Ã±ØÀû °¡Ä¡ Ç׸ñ 18°³ Áß¿¡¼­ Á߿伺ÀÇ Á¤µµ¿¡ µû¶ó ¼øÀ§¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ¿© Á߿伺ÀÇ ¼ø¼­¿¡ ÀÇÇØ °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×¸®°í RVS¸¦ ÅëÇØ ÆÄ¾ÇµÈ ¼ö´ÜÀû °¡Ä¡¿Í ±Ã±ØÀû °¡Ä¡´Â »ç½½Ã³·³ ¿¬°áµÇ¾î ÀÖÁö¸¸ ±Ã±ØÀû °¡Ä¡Ã´µµ°¡ ¼ö´ÜÀû °¡Ä¡Ã´µµ º¸´Ù ½Ç Á¦ ¼ÒºñÀÚ ÇൿºÐ¼®¿¡ À־ Á¦Ç° °áÁ¤¿¡ ´õ ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è°¡ ÀÖÀ» »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¼ÒºñÀÚÀÇ ³»Àû ½É¸®»óŸ¦ ´õ Àß ¹Ý¿µÇϰí ÀÖÀ½ÀÌ ¿¬±¸ °á°ú ³ªÅ¸³µ´Ù. (Howard 1977, Pitts Wong and Whalen 1991)

¼ÒºñÀÚ Çൿ ¿¬±¸¿¡¼­ RVS¸¦ Àû¿ëÇÑ ¿¬±¸ Á¶»ç¿¡¼­ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ ¿©·¯ ¼Ó¼º°ú °¡Ä¡ Ç׸ñ°úÀÇ ¿¬°ü°ü°è°¡ ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, °¡±¸ÀÇ °æ¿ì °³ÀÎÀû °¡Ä¡°¡ Á¡Æ÷ÀÇ ¼±ÅÃÇàÀ§¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 15)

¶ÇÇÑ RVS´Â Àüü Áý´ÜÀÇ °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ Á¶»çÇϰųª Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢µÇ´Â °³ÀεéÀÇ Áý´Ü¿¡¼­ÀÇ °¡Ä¡Ã¼°èÀÇ Â÷À̸¦ ¼³¸íÇϴµ¥ »ç¿ëµÇ¾îÁ® ¿À°í ÀÖÀ¸¸ç. ÃÖ±ÙÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ ¿¬±¸¿¡¼­´Â Àüü Àα¸¿¡¼­ °øÅëÀÇ °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ °øÀ¯ÇÏ´Â °³ÀεéÀÇ µ¿ÁúÁý´ÜÀ¸·Î ¼¼ºÐÈ­ ½ÃŰ´Â ±âÁØÀ¸·Î °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ »ç¿ëÇϰí ÀÖ´Ù.16) ÇÏÁö¸¸ ·ÎŰġ °¡Ä¡ Á¶»ç´Â ±Ã±ØÀû Ç׸ñµéÀÌ ³Ê¹« ¸¹¾Æ¼­ Á¶»çÀÇ ½Ã°£, Á߿伺 ¼øÀ§ÀÇ ½Å·Úµµ µî¿¡¼­ ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ°í, ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÏ»ó»ýȰ°ú Á÷Á¢ °ü°èµÇÁö ¾Ê´Â Ç׸ñµéµµ Æ÷ÇԵǾî ÀÖ´Ù´Â ´ÜÁ¡À» °®°í ÀÖ´Ù. ÇÑÆí ÀÌ·¯ÇÑ °¡Ä¡¿Í Çൿ°úÀÇ °ü°è¿¡ À־ Rekeach´Â ¼­·Î ´Ù¸¥ Áý´ÜÀ» Â÷º°È­ ½ÃŰ´Â ¿äÀÎÀ¸·Î ÁÖÀåÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, Willams´Â µ¿ÀÏ Áý´Ü³» ÇൿÀû Â÷ÀÌ¿Í ¼­·Î ´Ù¸¥ °³ÀÎÀÇ Æ¯Á¤ÀÇ»ç°áÁ¤ ¿äÀÎÀ¸·Î »ìÆìº¸°í ÀÖ´Ù.

2-2. The List Of Values(LOV)

LOV´Â 1983³â Kahle¿¡ ÀÇÇØ °³¹ßµÈ °¡Ä¡ÀÇ ÃøÁ¤ ¼ö´ÜÀ¸·Î¼­ Maslow¿Í RokeachÀÇ ¿¬±¸¸¦ ±Ù°£À¸·Î Çϸç, »çȸÀûÀÀÀÌ·Ð(social adaptation theory)°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è¸¦ °®°í ÀÖ´Ù. »çȸÀûÀÀÀ̷п¡¼­´Â Àΰ£ÀÌ È¯°æÀûÀÀÀ» ¿øÈ°ÇÏ°Ô Çϱâ À§ÇÏ¿© ȯ°æÁ¤º¸¸¦ ¼ö¿ë, µ¿È­, Á¶Á÷ ¹× ÅëÇÕ½ÃŰ´Â °úÁ¤¿¡¼­ ¹ß»ýÇÏ´Â »çȸÀû ÀÎ½Ä ÀÛ¿ëÀ» °¡Ä¡°üÀ̶ó°í º¸°í Àֱ⠶§¹®¿¡ LOV¿¡¼­ °¡Ä¡´Â Àΰ£ÀÌ »ýȰȯ°æ¿¡ ÀûÀÀÇϱâ À§ÇÑ µµ±¸Àû ±â´ÉÀ¸·Î¼­ ÀÌÇØµÇ¾î ±Ã±ØÀû °¡Ä¡¿Í ¼ö´ÜÀû °¡Ä¡¸¦ ±¸ºÐ Çϰí ÀÖÁö ¾Ê´Ù. LOV¿¡¼­ ±¸ºÐÇÏ´Â °¡Ä¡´Â Rokeach ÀÇ ±Ã±ØÀû °¡Ä¡¸¦ ÀھƼºÃë(self-fulfillment), ½Å¹Ù¶÷(excitement), ¼ºÃë°¨(sense of accomplishment), ÀÚÁ¸½É(self-respect), ¼Ò¼Ó°¨ (sense of belonging). Á¸°æ¹Þ°í ½ÍÀ½(being well-respected), »ýȰ ¾ÈÁ¤(security), Áñ°Å¿ò (fun and enjoyment), ŸÀΰúÀÇ ¿ìÈ£°ü°è(warm re18tionships with others)ÀÇ9°³ ¿ì¼±Àû °³ÀÎ ÁöÇâÀÇ °¡Ä¡·Î Á¶ÇÕÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ºñ·Ï LOV°¡ RokeachÀÇ ¿¬±¸(RVS)¸¦ ±Ù°£À¸·Î Çϰí ÀÖÁö¸¸ ÃøÁ¤¹æ¹ý¿¡ À־´Â »óÀÌÇÑ Â÷À̸¦ º¸À̰í ÀÖ´Ù: RVS°¡ °³ÀÎÀÇ ÀÏ»ó»ýȰ°ú °ü°èµÈ 18°³ÀÇ °¡Ä¡Ç׸ñ¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç´ë»óÀÚÀÇ Á߿伺ÀÇ Â÷À̸¦ À§°èÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ¿© °³ÀÎÀÇ °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ »ìÇǰí À̸¦ ÅëÇØ µ¿ÀÏ °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ °®´Â °³ÀεéÀ» µ¿ÁúÀÇ Áý´ÜÀ¸·Î ºÐ·ùÇϴµ¥ ºñÇØ LOV´Â 9°³ÀÇ °¡Ä¡ Ç׸ñÀ» Á¶»ç´ë»óÀÚ¿¡°Ô Á¦½Ã ÈÄ °¡Àå Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â 1¼øÀ§ÀÇ °¡Ä¡ Ç׸ñ¿¡ ÀÇÇØ °³ÀÎÀ» ºÐ·ùÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ LOV¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡ ÃøÁ¤¹æ¹ý¿¡ ´ëÇØ Rokeach´Â Çѹø ½ÀµæµÈ °¡Ä¡°üÀº Á¶Á÷È­µÈ °¡Ä¡Ã¼°èÀÇ ÇÑ ºÎºÐÀÌ µÇ¸ç, ´Ù¸¥ °¡Ä¡µé¿¡ ´ëÇÏ¿© ¿ì¼±Àû ¼øÀ§¸¦ °¡Áö°Ô µÇ¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ °¡Ä¡Ã¼°è´Â °¥µîÇØ¼Ò¿Í ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ À־ ÀϹÝÀû °èȹÀ¸·Î¼­ÀÇ ¿ªÇÒÀ» ¼öÇàÇÏ°Ô µÈ´Ù°í ÁÖÀåÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼­ LOV¿¡ ÀÇÇÑ °³ÀÎÀÇ ºÐ·ù¹æ¹ýÀº ÀÀ´äÀÚ 1¸í´ç ´ÜÀÏÀÇ °üÂû¹ýÀ» »ç¿ëÇϱ⠶§¹®¿¡ ÃøÁ¤¿À·ù¿¡ ÀÇÇØ »ó´çÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, °³ÀÎÀÇ °¡Ä¡Ã¼°è¸¦ °í·ÁÇÏÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.17)

ÇÑÆí Beatty, .Kahle, Homer, and Misra´Â RVS¿Í LOVÀÇ ºñ±³ ¿¬±¸¿¡¼­ LOVÀÇ °¡Ä¡Ç׸ñÀÌ »ç¶÷µéÀÇ ÀÏ»ó»ýȰ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ºñÀ²ÀÌ º¸´Ù ³ô°Ô ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ¾î ¸¶ÄÉÅÍ¿¡°Ô º¸´Ù ´õ Áß¿äÇÏ´Ù°í ÁÖÀåÇϰí ÀÖ´Ù.

Á¦3Àý °¡Ä¡¿Í ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­¿¡ °üÇÑ ÀÌ·ÐÀû °íÂû

ÀϹÝÀûÀ¸·Î °¡Ä¡´Â Àΰ£Çൿ¿¡ À־ Áß¿äÇÑ ¿µÇâ¿äÀÎÀ¸·Î ¹Þ¾Æµé¿©Áö°í ÀÖÀ¸¸ç ¼ÒºñÀÚÇൿ·ÐÀÚµéÀº °¡Ä¡¸¦ ƯÁ¤Á¦Ç°±º¿¡ ´ëÇÑ Åµµ¿Í ±¸¸Å¸¦ ¼³¸íÇϱâ À§ÇÑ µµ±¸·Î Á¦½ÃÇØ¿À°í ÀÖ´Ù. ±×¸®°í ÃÖ±ÙÀÇ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸µéÀº °¡Ä¡°¡ Á¦Ç° µî ±Þ±º(product class category) ³»¿¡¼­ÀÇ Æ¯Á¤ ºê·£µå¸¦ ¼±ÅÃÇÏ´Â °Í°ú °°ÀÌ º¹ÀâÇÑ ÇൿÀ» ÀÌÇØÇϴµ¥ À¯¿ëÇÑ ¼ö´ÜÀÌ µÈ´Ù´Â »ç½ÇÀ» Á¦°øÇϰí ÀÖ´Ù.19)

ÇÑÆí ±¸¸Å Çൿ°ú °ü·ÃÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚ´Â Á¦Ç°¼Ó¼º°ú ÀÌ ¼Ó¼ºµéÀÌ °¡Á®´Ù ÁÙ ÇýÅðú °¡Ä¡¸¦ ¿¬°á½ÃÄÑ °èÃþÀû ±¸Á¶·Î Á¶Á÷È­ÇÑ´Ù. Áï Á¦Ç°¼Ó¼º¿¡ ÀÇÇØ ÇýÅÃÀ» ¿¬»óÇϰųª Ãß·ÐÇÏ¿© Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÏ°í ±× °á°ú ÀÚ½ÅÀÌ ¿øÇÏ´Â °¡Ä¡¸¦ Á¦Ç°À¸·ÎºÎÅÍ ¾ò°Ô µÈ´Ù. ÀÌ¿Í °°ÀÌ Á¦Ç°¼Ó¼º, ÇýÅÃ, °¡Ä¡¸¦ ¿¬°á½ÃŰ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÎÁö ÀÛ¿ëÀ» ³ªÅ¸³»´Â ¸ðµ¨À» ¼ö´Ü-¸ñÀû »ç½½¸ðµ¨(mean-end chain model)À̶ó°í Çϴµ¥

±×¸²2-3¿¡¼­ º¸¿©Áö´Â ¹Ù¿Í °°ÀÌ ¼ÒºñÀÚ´Â Á¦Ç°ÀÇ ±¸Ã¼Àû, Ãß»óÀû ¼Ó¼ºÀ̶ó´Â ¼ö´ÜÀ¸·ÎºÎÅÍ ±â´ÉÀû »çȸÀû ÇýÅÃÀ̶ó´Â ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϰí ÀÌ ÇýÅÃÀ» ´Ù½Ã °¡Ä¡¶ó´Â ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÏ´Â ¼ö´ÜÀ¸·Î ÀÌ¿ëÇÔÀ¸·Î½á ¼ÒºñÇൿÀº °¡Ä¡¿Í ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è¸¦ ¸Î°Ô µÈ´Ù.

1. VALS(Values and Lifestyle Survey)

¸¶ÄÉÆÃ °ü¸®ÀÚ¿¡°Ô À־ ¼ÒºñÀÚÀÇ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏÀ̳ª ½É¸®Àû ºÐ¾ßÀÇ ¿¬±¸¿¡ °¡Àå ÀÚÁÖ È°¿ëµÇ´Â ÀÌ·ÐÀÌ 1978³â Stanford Research Institute(SRI)¿¡¼­ °³¹ßÇÑ VALS ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ´Ù. VALS´Â ¹Ì±¹ÀÇ ¼ºÀÎÀα¸¸¦ ¶Ñ·ÇÀÌ Â÷º°È­°¡ µÇ´Â °¡Ä¡¿Í ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ÆÐÅÏ¿¡ µû¶ó 9°³ÀÇ Áý´ÜÀ¸·Î ü°èÀûÀ¸·Î ºÐ·ùÇϰí ÀÖ´Ù.ÇÏÁö¸¸ Àüü Àα¸ÀÇ ¾à2/3°¡ µÎ°³ÀÇ Áý´ÜÀ¸·Î ºÐ·ùµÇ¾î ³ª¸ÓÁö Àϰö°³ Áý´ÜÀº ±â¾÷¿¡¼­ °ü½ÉÀ» °®±â¿¡´Â ³Ê¹«³ª À۾Ƽ­ ½ÇÁ¦ ¾÷¹«¿¡ Ȱ¿ëÇϱⰡ ¾î·Æ°Ô µÇ¾îÀÖ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀ¯ ¶§¹®¿¡ SRI´Â 1989³â VALS2¶ó´Â »õ·Î¿î ½Ã½ºÅÛÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù. VALS2´Â VALS°¡ ÇൿÀ̳ª °ü½É¿¡ ÁßÁ¡À» µÐ ¹Ý¸é¿¡ º¸´Ù Áö¼ÓÀûÀΠŵµ³ª °¡Ä¡¿¡ °ü½ÉÀ» µÎ´Â ½É¸®Àû Ãø¸é¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ¾ú´Ù. ±×¸² 2-4¿¡¼­ Á¦½ÃµÈ °Íó·³ VALS2´Â ÀÚ±â°æÇâ(Self-orientation)¿Í °³ÀÎ °¢ÀÚ°¡ Áö¹èÀûÀÎ ÀÚ±â°æÇâÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â ´É·ÂÀ» ³ªÅ¸³»´Â ÀÚ¿ø(Resources)ÀÇ µÎ°¡Áö ôµµ¿¡ ÀÇÇØ Á¶»ç´ë»óÀÚ¸¦ 8°¡Áö ½É¸®Àû ¼¼ºÐ½ÃÀåÀ¸·Î ºÐ·ùÇϰí ÀÖ´Ù.

¿øÄ¢ÁöÇâÀÇ ¼ÒºñÀÚ Áý´ÜÀº ¼±Åÿ¡ À־ °¨Á¤, »ç°Ç, ¿å±¸´ë½Å¿¡ ±×µéÀÇ ½Å³äÀ̳ª ¿øÄ¢À» ±âÁØÀ¸·Î ÇÏ´Â Áý´ÜÀ̸ç, ÁöÀ§ÁöÇâÀÇ Áý´ÜÀº ´Ù¸¥ »ç¶÷ÀÇ ÇàÀ§³ª µ¿ÀÇ, Àǰ߿¡ °­ÇÏ°Ô ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â Áý´ÜÀÌ´Ù. ÇൿÁöÇâÀÇ Áý´ÜÀº »çȸÀû, À°Ã¼Àû ÇൿÀ̳ª ´Ù¾ç¼º, À§Çè°¨¼öµîÀ» ¿øÇÏ´Â Áý´ÜÀÌ´Ù. °¢°¢ÀÇ ¼¼ºÐÈ­µÈ ½ÃÀåÀÇ Æ¯Â¡Àº Ç¥ 2-4ó·³ ¼³¸íÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

2. HowardÀÇ ±¸¸ÅÀÚ Çൿ°ú °¡Ä¡ÀÌ·Ð

Howard´Â Æ÷°ýÀû ¹®Á¦Çذá(extensive problem solving)¿¡ À־ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÃÖ¼ÒÇÑ µÎ°¡Áö ¼öÁØÀÇ ¼±ÅÃÀ» ÇØ¾ß Çϴµ¥ Çϳª´Â ±¸¸ÅÇÒ Á¦Ç°±ºÀÇ ¼±ÅÃÀÌ¸ç ¶Ç´Ù¸¥ Çϳª´Â Á¦Ç°±º¾ÈÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¼±ÅÃÀ¸·Î ÀÌ·¯ÇÑ ¼±Åÿ¡ À־ °¡Ä¡°üÀÌ Àå±âÀû ÃßÁø·ÂÀ¸·Î ÀÛ¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù°í ÁÖÀåÇϰí ÀÖ´Ù. (±×¸²2-5)

ÀÌ·¯ÇÑ HowardÀÇ ÁÖÀåÀº ¼ÒºñÀÚÇൿ À̷п¡¼­ °¡Ä¡ ¼¼ºÐÈ­ÀÇ °³³äÀ» Àû¿ëÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, À¯»çÇÑ °¡Ä¡°üÀ¸·Î Áý´ÜÈ­µÈ ¼ÒºñÀÚµéÀº ¼±ÅñâÁذú ÃÖÁ¾Çൿ¿¡ À־ À¯»çÇÑ À¯ÇüÀÇ Áý´ÜÀ¸·Î ¼¼ºÐÈ­ ½Ãų ¼ö ÀÖÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù. ¸¸ÀÏ ÀÌ·¯ÇÑ °ü°è°¡ ¼º¸³µÈ´Ù¸é °¡Ä¡ ¼¼ºÐÈ­(value segmentation)´Â ÆíÀÍ ¼¼ºÐÈ­(benefit segmentation)¸¦ ¹ß»ý½ÃŰ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ µ¿ÁúÀÇ °¡Ä¡°üÀ¸·Î ¼¼ºÐÈ­µÈ ½ÃÀå¿¡¼­ ¼­·Î ´Ù¸¥ ¼ö´Ü-¸ñÇ¥ »ç½½Àº °¡Ä¡¿¡¼­ °¢°¢ÀÇ °¡Ä¡°ü Áý´ÜÀÇ ±¸¸Å¿¡ À־ ¼±È£±îÁö À̲ö´Ù°í °¡Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÇÑÆí Boote´Â Áֺθ¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ °¡Á¤¿ëǰ ±¸¸ÅÇൿ Á¶»ç¸¦ ÅëÇØ ±Ã±ØÀû °¡Ä¡°¡ Á¦Ç°µî±ÞÀÇ ¼±Åðú °ü·ÃÀ̵Ǹç, ¼ö´ÜÀû °¡Ä¡°¡ ºê·£µå ¼±Åðú ¿¬°üÀÌ µÈ´Ù´Â »ç½ÇÀ» ÀÔÁõÇÏ¿© HowardÀÇ ¿¬±¸ °á°ú¸¦ µÞ¹Þħ Çϰí ÀÖ´Ù.21)

¶ÇÇÑ Pitts and Woodside´Â °¡Ä¡-¼±Åà ±âÁذú °¡Ä¡-¼±È£ °ü°èÀÇ ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ HowardÀÇ ¼ö´Ü-¸ñÀû »ç½½À» ÁöÁöÇϰí Àִµ¥, °¡Ä¡°ü°ú ¼ÒºñÀÚ ¼±Åà ±âÁذúÀÇ °ü°è´Â °­·ÂÇÑ °ü°è°¡, °¡Ä¡°ü°ú ¼ÒºñÀÚÀÇ Á¦Ç°°ú ºê·£µå ¼±È£¿ÍÀÇ °ü°èÁ¤µµ´Â ºñ±³Àû ¾àÇÔÀ» Áõ¸íÇÏ¿´´Ù. ƯÈ÷ À̵éÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­´Â ³»±¸Àç(ÀÚµ¿Â÷)¿Í ºñ³»±¸Àç (°Üµå¶ûÀÌ Çâ¼ö)¸¦ ´ë»óÁ¦Ç°À¸·Î ¼±Á¤ÇÏ¿© Á¦Ç°ÀÇ °ü¿©¼öÁØ¿¡ µû¸¥ °¡Ä¡ÀÇ ¿µÇâ Á¤µµ¸¦ ÆÄ¾ÇÇϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁØ´Ù

´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î