Á¦2Àå ÀÌ·ÐÀû ³íÀÇ
Á¦1Àý ÁøÀÔÀ庮¿¡ °üÇÑ ³íÀÇ
ÇÑ »ê¾÷ÀÇ Æ¯¼º ¹× ±¸Á¶(structure), ±×¸®°í ±×¿¡ µû¸¥ ÇàÀ§(conduct)¿Í ¼º°ú (performance)¸¦ »ìÆìº½À¸·Î½á ±× »ê¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¸¦ ±¸ÇÏ´Â °æÁ¦ÇÐÀû Á¢±Ù ¹æ¹ý ÁßÀÇ Çϳª¸¦ »ê¾÷Á¶Á÷·Ð10)À̶ó ÇÑ´Ù. »ê¾÷Á¶Á÷·Ð Áß ±¸Á¶¸¦ ¼³¸íÇϴµ¥ ÀÖ¾î¼ °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ ¿©·¯ ¿ä¼Ò ÁßÀÇ Çϳª°¡ ¹Ù·Î ÁøÀÔÀ庮ÀÌ´Ù. ¸Å½º¹Ìµð¾î´Â Á¦ÀÛ-¹è±Þ-¹æ¿µ°úÁ¤¿¡¼ ¸¹Àº ¾çÀÇ ÀÚº»À» Åõ¿©ÇÏ°í µ¿½Ã¿¡ ÀÌ¿¡ ¸øÁö ¾ÊÀº ÀÌÀ±À» ¹ß»ý½ÃŲ´Ù. °æÁ¦Àû ÀÌÀ±À» Ãß±¸ÇÏ´Â »ç¾÷µé ÁßÀÇ ÇϳªÀÎ ¸Å½º¹Ìµð¾î´Â ÀÚ¿øÀÇ µ¶Á¡°ú ¼Ò¼ö ±â¾÷ÀÇ ½ÃÀå Áö¹è·Î ÀÎÇØ ¸¹Àº ¹®Á¦¸¦ ¾ß±âÇϱ⵵ ÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ ¸Å½º¹Ìµð¾î¿¡ ´ëÇÑ °æÁ¦ÇÐÀû ºÐ¼®ÀÇ Çʿ伺ÀÌ ´ëµÎµÇ¾ú´Âµ¥ ±× ÁßÀÇ Çϳª°¡ »ê¾÷Á¶Á÷·ÐÀÌ´Ù. »ê¾÷Á¶Á÷·ÐÀº ÇÑ »ê¾÷³»¿¡ ÀÖ´Â ±â¾÷µéÀÌ ¾î¶»°Ô ÇàÀ§Çϴ°¡¸¦ ÁßÁ¡ÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÑ´Ù. ¹Ìµð¾î °æÁ¦Çп¡¼ ¸Å½º¹Ìµð¾î¶ó´Â ±â¾÷ÀÇ ¿ªÇÒÀÌ ÁÖµµÀûÀÓÀ» »ý°¢ÇØ º¼ ¶§, ±â¾÷ÀÇ ÇàÀ§¿Í Á¶Á÷À» ºÐ¼®ÀÇ ÇÙ½ÉÀ¸·Î º¸´Â »ê¾÷Á¶Á÷·ÐÀº ¸Åü»ê¾÷À» °æÁ¦ÇÐÀûÀ¸·Î ºÐ¼®Çϴµ¥ ¸Å¿ì À¯¿ëÇÑ Æ² ÁßÀÇ ÇϳªÀÌ´Ù. Àü¼úÇÑ ¹Ù¿Í °°ÀÌ »ê¾÷Á¶Á÷·Ð ±¸¼º¿¡ ÀÖ¾î¼ ÁÖ¿ä 3´Ü°è¿Í ±× °¢°¢ÀÇ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ¿äÀεéÀ» ´ÙÀ½°ú °¥ÀÌ ¼³¸íÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.11)
ù°, ±¸Á¶(structure)ºÎ¹®ÀÌ´Ù. ÇÑ »ê¾÷³»¿¡¼ Á¸ÀçÇÏ´Â ±â¾÷µéÀÌ Çü¼ºÇÏ´Â ½ÃÀ屸Á¶°¡ Áß½ÉÀÌ µÈ´Ù. ÀÌÀ±±Ø´ëȸ¦ ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â ±â¾÷ÀÇ ¼ö¿Í ±â¾÷ÀÇ ¼ÒÀ¯ÁÖ, Å©±â, Áö¹èÁ¤µµ µîÀÌ ¿äÀÎÀÌ µÈ´Ù.
µÑ°, ÇàÅÂ(conduct:ÇàÀ§)ºÎ¹®ÀÌ´Ù. °¡°Ý¼³Á¤, ºÐ¹è¹æ½ÄÀÇ °áÁ¤ µî ±â¾÷µéÀÇ ÇàÀ§°¡ Áß½ÉÀÌ´Ù. ¼Â°, ¼º°ú(performance)ºÎ¹®À¸·Î¼ ºÐ¹èÀÇ ÇüÆò¼º, Á¦È¿¡ ´ëÇÑ Á¢±ÙÀÇ °áÁ¤, Á¤ºÎÀÇ °³ÀÔµéÀÌ ¿äÀÎÀÌ µÈ´Ù. ¹Ìµð¾î »ê¾÷ÀÇ ±¸Á¶¿¡ °üÇÑ °¡Àå ±Ùº»ÀûÀÎ Áú¹®Àº '´©°¡ ¹Ìµð¾î¸¦ ¼ÒÀ¯Çϴ°¡ (Who owns the media?)¶ó´Â ¹®Á¦ÀÌ´Ù. ¼ÒÀ¯ÇüÅ¿¡ µû¶ó µ¶Á¡, °úÁ¡ µîÀÇ ¿ë¾î12)·Î ¼³¸íµÈ´Ù. ¹Ìµð¾î °æÁ¦ÀÇ ±¸Á¶ ºÐ¼®Àº ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ´ÙÀ½°ú °°Àº »çÇ×À» Áß½ÉÀ¸·Î »ìÆìº¼ ¼ö ÀÖ´Ù.13)
¨ç ƯÁ¤ »ê¾÷³»ÀÇ ±â¾÷¼ö¿Í Å©±â(the number and size of the corporations involved in an industry), ¨è »õ·Î¿î °æÀïÀÚ°¡ ±× »ê¾÷¾ÈÀ¸·Î ÁøÀÔÇϴµ¥ ÀÖ¾î¼ÀÇ À庮ÀÇ ¿µÇâ(the impacts of barriers to entry for possible new competitors), ¨é ¼öÁ÷Àû¡¤¼öÆòÀû ÅëÇÕÀÇ È¿°ú(the effects of horizontal and vertical integration), ¨ê ¹Ìµð¾î º¹ÇÕ¼ÒÀ¯ÀÇ °á°ú(the consequences of conglomerate ownership) ÇöÀç »ê¾÷¿¡ Âü¿©Çϰí ÀÖ´Â ±â¾÷À» ±âÁ¸±â¾÷(established firm)À̶ó°í ÇÏ°í »õ·Ó°Ô ÁøÀÔÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Â ±â¾÷À» ÀáÀç±â¾÷(potential firm)À̶ó°í ÇÑ´Ù. ±âÁ¸±â¾÷Àº ÀÌ »ê¾÷¿¡ Âü¿©ÇÒ ÀáÀç±â¾÷ÀÌ ¾ø´Ù¸é Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ±âÁ¸±â¾÷°£ÀÇ °øµ¿ÀÌÀ±À» ±Ø´ëÈÇÏ´Â ¹æÇâÀ¸·Î ±â¾÷ÇàÀ§¸¦ ÇÑ´Ù. ±×·¯³ª ÀáÀç±â¾÷ÀÌ ÀÖ´Â °æ¿ì ¹«Á¶°Ç ÀÌÀ±±Ø´ëȸ¦ Ãß±¸Çϱ⠺¸´Ù´Â °¡°ÝÀÎÇÏ¿Í °°Àº ÀáÀçÀû °æÀïÀ» ÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀáÀç±â¾÷ÀÌ Âü¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÁøÀÔ°¡´É¼ºÀº ÁøÀÔÀ庮¿¡ ÀÇÇØ¼ °áÁ¤µÈ´Ù. ÁøÀÔÀ庮ÀÌ ³ôÀ¸¸é ÀáÀç±â¾÷ÀÇ ÁøÀÔ°¡´É¼ºÀÌ ³·°í ÁøÀÔÀ庮ÀÌ ³·À¸¸é ÁøÀÔ°¡´É¼ºÀÌ ³ô°Ô µÈ´Ù.14) ±×·¯¹Ç·Î, ÁøÀÔÀ庮À̶õ ÀáÀçÀûÀÎ °æÀï±â¾÷µéÀÌ ½ÃÀå ³»·Î ÁøÀÔÇÏ·Á´Â °æÇâ, °¡´É¼º, ¼Óµµ µîÀ» Á¦¾àÇÏ´Â ¾î¶°ÇÑ ¿äÀÎÀ» ÁøÀÔÀ庮(barriers to entry)¶ó ÇÑ´Ù. º£ÀÎ(J. S. Bain)Àº ÁøÀÔÀ庮ÀÇ ¿äÀÎ(sources of barriers to entry)À» 3°¡Áö·Î ºÐ·ùÇØ¼ ü°èÈÇϰí ÀÖ´Ù. ù°´Â ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦¿¡ ÀÇÇÑ ÁøÀÔÀ庮À̰í, µÑ°´Â Á¦Ç°Â÷ºµÈ¿¡ ÀÇÇÑ ÁøÀÔÀ庮À̰í, ¼Â°´Â »ý»êºñÁ¶°Ç¿¡ ÀÇÇÑ ÁøÀÔÀ庮ÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÁøÀÔÀ庮Àº Á¦°¢±â µ¶¸³ÀûÀÎ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¸ç ¼·Î Áߺ¹µÇ¾î ½Å±ÔÁøÀÔÀ» ¹æÇØÇÏ´Â ¿äÀÎÀÌ µÈ´Ù.15)
¶ÇÇÑ, ¿ÜºÎÀû ÁøÀÔÀ庮À¸·Î Á¤ºÎÁ¤Ã¥À̳ª ¹ý·üÀû ÁøÀÔÀ庮(legal barriers to entry) µîµµ µé ¼ö ÀÖ´Ù. »ê¾÷Á¤Ã¥Àº ¶§¿¡ µû¶ó ½Å±Ô±â¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ» Á¦µµÀûÀ¸·Î ±ÔÁ¦ÇÏ°Ô µÈ´Ù. Àü·«»ê¾÷À°¼ºÀ» À§ÇÑ Á¤Ã¥À̳ª À¯Ä¡»ê¾÷, ºÒȲ»ê¾÷ º¸È£Çϱâ À§ÇÑ Á¤Ã¥ µîÀº ½Å±Ô±â¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ» ¸·°ÔµÈ´Ù. ±×·¯³ª, Á¤Ã¥À̶ó´Â °ÍÀÌ Ç×»ó ±âÁ¸±â¾÷ÀÇ ÀÌÀÍÀ» À§ÇØ ÀÛ¿ëÇÏÁö´Â ¾Ê´Â´Ù. µ¶°úÁ¡±ÝÁöÁ¦µµ³ª °øÁ¤°Å·¡Á¦µµ´Â ±âÁ¸±â¾÷ÀÇ µ¶Á¡À» ±ÔÁ¦ÇÏ°í ½Å±Ô±â¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ» ¿ëÀÌÇÏ°Ô ÇÏ¿© °æÀïÀ» ÃËÁø½Ã۱⵵ ÇÑ´Ù. ±×¸®°í ¹ýÀûÀÎ À庮À¸·Î´Â ÁÖ·Î Á¤ºÎ¿¡ ÀÇÇÑ ¸éÇã(licensing), Çã°¡(chartering), ƯÇã(patents), ÃÑÆÇ±Ç(franchising) µîÀÌ ÀÌ·¯ÇÑ ¹üÁÖÀÇ ÁøÀÔÀ庮À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.16)
ÀÌ¿Í °°Àº ½Ã°¢¿¡¼ ÅÚ·¹ºñÀü »ê¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ庮À» »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÏ´Â ³íÀÇ´Â ÁÖ·Î ¹Ì±¹¿¡¼ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´Ù. ¼Å¸Õ(Barry L. Sherman)Àº ÁøÀÔÀ庮À̶õ ÇÑ »ê¾÷³»¿¡¼ ÁøÀÔÇϰíÀÚ ÇÏ´Â »õ·Î¿î ±â¾÷µéÀÌ °®°ÔµÇ´Â ÅëÁ¦, ÀúÁö, ¹æÇØ µîÀÇ °æÀïÁ¤µµ·Î ±ÔÁ¤ÇÏ¸é¼ ÅÚ·¹ºñÀü »ê¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ庮À¸·Î Å©°Ô ´ÙÀ½ÀÇ ¼¼°¡Áö¸¦ µé°í ÀÖ´Ù.17)
ù°, Àý´ëºñ¿ë(absolute-cost) À庮À¸·Î¼, Á¤¹ÐÇÏ°í °ªºñ½Ñ ±â°è³ª Àåºñ¿¡ ÅõÀԵǴ ÀÚº», ±×¸®°í À̸ô ¿î¿µÇÏ´Â ÈÆ·ÃµÈ ÀηÂ(trained employees), ¶ÇÇÑ ÇÑÁ¤µÈ ÀÚ¿ø(scarce resources) µîÀÇ À庮À» ¸»ÇÑ´Ù. ¹æ¼Û±¹, Àü¼ÛÀåÄ¡, ½ºÆ©µð¿À µîÀÌ ¸ðµÎ ¿©±â ÇØ Æ÷ÇԵȴÙ.
µÑ°, ¹æ¼Û»óǰÀÇ °ø°øÀçÀû ¼º°ÝÀ¸·Î ÀÎÇÑ °ú´ÙÇÑ ÃÊÆÇºñ¿ëÀ¸·Î ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦ (scale-economy) À庮ÀÌ »ý±ä´Ù. »õ·Î¿î ±â¾÷ÀÌ Æ¯Á¤»óǰÀ̳ª ¼ºñ½º¿¡¼ ½ÃÀå Á¡À¯À²À» ¾î´À Á¤µµ È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» ¶§±îÁö ¼ºÀåÇϱ⿡´Â ³·Àº Áö¿ëÀ¸·Î ¿î¿µÇϱⰡ ¾î·Á¿îµ¥ ÀÌ ¶§ ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦ À庮ÀÌ ³ªÅ¸³´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ À庮¶§¹®¿¡ Ãʱ⿡ ¸¹Àº ÀÚº»ÀÌ µé¾î°¡°í ȸ¼öÁ¤µµ¿Í ȸ¼ö±â°£ÀÌ ±æ¾îÁø´Ù. ÅÚ·¹Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç »ê¾÷¿¡¼´Â ÀÌ·± ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦ À庮ÀÌ µÎµå·¯Áö´Âµ¥ ¹Ì±¹ÀÇ ÄÉÀÌºí »ê¾÷ÀÇ °æ¿ì, ¸¶ÀÏ´ç $2,000,000ÀÇ ¼³Ä¡ºñ¿ë°ú 5-7³â°£ÀÇ È¸¼ö±â°£ÀÌ °É¸°´Ù°í ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù.
¼Â°, »óǰÂ÷º°È(product differentiation)À庮À» µé ¼ö ÀÖ´Ù. ¼ÒºñÀÚµéÀº ±âÁ¸Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ Áö¸íµµ³ª À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ ¾ÖÂø½ÉÀ̳ª °ü¼ºÀ» °¡Áö±â ¶§¹®¿¡ ¹ßÀüÃʱâ´Ü°èÀÇ »õ·Î¿î ±â¾÷Àº ±âÁ¸±â¾÷°úÀÇ °æÀïÀÌ ½±Áö ¾Ê´Ù. ÄÛ(coke)ÀÌ Äݶóµå¸µÅ©ÀÇ ´ë¸í»ç°¡ µÇ°í, ¼Ò´Ï ¿öÅ©¸ÇÀÌ ¼ÒÇüÈÞ´ë¿ë·¹ÄÚµåÇ÷¹À̾îÀÇ ´ë¸í»ç°¡ µÇ¾úµíÀÌ, À¯·á ÄÉÀ̺í ä³ÎÀ̶ó ÇÏ¸é ¼ö¿ëÀÚ´Â HBO(Home Box Office)¸¦ ¶°¿Ã¸®°Ô µÇ´Âµ¥ ÀÌ·¯ÇÑ À̹ÌÁö´Â ½Å±Ô±â¾÷ÀÇ °æÁ¦ÇàÀ§¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ÁÖ°Ô µÈ´Ù. ÇÑÆí ¿ö½º(Michael O. Wirth)´Â ¹Ì±¹ÀÇ Àϰ£½Å¹®°ú ÅÚ·¹ºñÀü¡¤¶óµð¿À »ê¾÷¿¡¼ÀÇ °æÁ¦Àû ÁøÀÔÀ庮À¸·Î ù°, Àý´ëºñ¿ëÀÌ ³ôÀº ÁøÀÔÀÚº»(large amounts of capital to entering), µÑ°, ±â¾÷ÀÌ ±âÁ¸ÀÇ ±â¾÷°ú È¿°úÀûÀ¸·Î °æÀïÇϱâ À§ÇÑ ÃÖ¼ÒÆò±Õ ¿î¿µºñ ¿ë(minimum average cost), ¼Â°, ±âÁ¸ÀÇ °æÀïÀÚ°¡ °¡Áö°í ÀÖ´Â ¼ÒºñÀÚ¼±È£ (consumer preference)¸¦ µé°í ÀÖ´Ù.18)
Å丶½º(Laurie Thomas)¿Í ¸®Æ®¸¸(Barry R. Litman)Àº ¹Ì±¹ Fox ÅÚ·¹ºñÀüÀÇ Á¦ 4 ³×Æ®¿öÅ©·ÎÀÇ ÁøÀÔÀ» ³íÀÇÇÏ¸é¼ ´ÙÀ½°ú °°Àº ÁøÀÔÀ庮À» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù.l9)
ù°, ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦ À庮ÀÌ´Ù. ¸·´ëÇÑ ÃÊÆÇ(first copy)ºñ¿ë°ú Ãʱâºñ¿ë(embeded cost)¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ³×Æ®¿öÅ©´Â µ¿½Ã¿¡ Àü¼ÛÇÏ´Â ³×Æ®¿öÅ·À¸·Î ÀÎÇØ ½ÃûÀÚ´ç ȤÀº ½Ãû°¡±¸´ç Á¢±ÙÇÏ´Â Æò±Õºñ¿ëÀ» ³·Ãß¾î ÀÌÀ±À» ±Ø´ëÈÇÑ´Ù.
µÑ°, ¼öÁ÷Àû ÅëÇÕ(vertical integration)À庮ÀÌ´Ù. ³×Æ®¿öÅ©´Â °¢ÁöÀÇ ¹æ¼Û»ç¸¦ ¼ÒÀ¯(station ownership)Çϰųª °ÇÑ °¡¸Í°ü°è¸¦ ÅëÇØ ¹è±Þ°ú Àü¼Û´Ü°è¸¦ ¼öÁ÷ÀûÀ¸·Î ÅëÇÕÇÔÀ¸·Î½á ½Å±Ô±â¾÷¿¡ ºñÇØ °ÇÑ Çù»ó·ÂÀ» °¡Áö°Ô µÇ´Âµ¥ ÀÌ´Â ÇϳªÀÇ À庮À¸·Î ÀÛ¿ëÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ, Àå¿ëÈ£´Â Çѱ¹ ÅÚ·¹ºñÀü»ê¾÷ÀÇ ±¸Á¶¸¦ »ê¾÷Á¶Á÷·Ð¿¡ ÀÔ°¢ÇÏ¿© °íÂûÇÏ¸é¼ Çѱ¹ ³×Æ®¿öÅ©ÀÇ Á¦ÀÛ°ú ¹è±ÞÀÇ ¼öÁ÷Àû ÅëÇÕÇö»óÀ» °¡Àå Å« ÁøÀÔÀ庮À¸·Î ¼³¸íÇÏ¿´´Ù.20)
¼¼Â°, Á¤ºÎ Á¤Ã¥(government policy)ÀÇ À庮ÀÌ´Ù. FCCÀÇ ÇÒ´ç°ú ¹èÁ¤Á¤Ã¥ (allocation and assignment plan)¿¡ ¹ÙÅÁÀ» µÐ ¿©·¯°¡Áö Á¤Ã¥µéÀÌ ½Å±Ô±â¾÷ÀÇ ³×Æ®¿öÅ© ÁøÀÔÀ» ¸·¾Æ¿Ô´Ù.21) ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î, °Ö·¯(Henry Geller)´Â ¹æ¼ÛÀ» µÑ·¯½Ñ Á¤ºÎÀÇ ÁøÀÔÀ庮À¸·Î ¸éÇã±Ç(licensing), Á֯ļö ÇÒ´ç°ú ¹èÁ¤(spectrum allocation and assignment), Á¤ºÎÀÇ ±ÇÇÑ(authorization)À» Á¦½ÃÇϰí À̸¦ ¼³¸íÇÏ¿´´Ù.22)
Á¦2Àý Çѱ¹ ÅÚ·¹ºñÀü¿µ»óÁ¦ÀÛ»ê¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ庮 °íÂûƲ
Áö±Ý±îÁö »ê¾÷Á¶Á÷·Ð¿¡¼ ¸»ÇÏ´Â ÁøÀÔÀ庮°ú À̸¦ ±¹³»¿Ü¿¡¼ ¹Ìµð¾î »ê¾÷¿¡ Àû¿ëÇÏ¿© Á¦½ÃÇÑ ÁøÀÔÀ庮À» »ìÆìº¸¾Ò´Ù. ÀϹÝÀûÀÎ »óǰÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ »ê¾÷Á¶Á÷·Ð¿¡¼ÀÇ ÁøÀÔÀ庮À» ƯÀÌÇÑ »óǰÀû ¼Ó¼ºÀ» Áö´Ñ ¹Ìµð¾î»ê¾÷¿¡ Àû¿ëÇϱâ À§Çؼ´Â, ¹Ìµð¾î »ê¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¿Í °í·Á°¡ ¼±ÇàµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ¹Ìµð¾î»ê¾÷ ƯÈ÷, ÅÚ·¹ºñÀüÀ» ºñ·ÔÇÑ ¿µ»ó»ê¾÷ÀÇ °æ¿ì ÈçÈ÷ Á¦ÀÛ-¹è±Þ-¹æ¿µÀ̶ó´Â 3´Ü°è¸¦ °ÅÃÄ ¹Ìµð¾î»óǰÀ» »êÃâÇØ ³»°í À̸ô ¼ö¿ëÀÚ¿¡°Ô Àü´ÞÇÑ´Ù. À§¿¡¼ Á¦½ÃµÈ ¼Å¸Õ°ú ¿ö½º, Å丶½º¿Í ¸®Æ®¸¸ µîÀÇ ÁøÀÔÀ庮Àº ÀÌ·¯ÇÑ 3´Ü°è¸¦ ¸ðµÎ Æ÷°ýÇÑ Â÷¿ø¿¡¼ ÀÌ·ç¾îÁø °ÍµéÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ´Ù½Ã ¸»ÇÏÀÚ¸é ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¿Í Çϵå¿þ¾î¸¦ ¸ðµÎ Æ÷ÇÔÇÑ ´ÜÀ§ ¹Ìµð¾î »ê¾÷ÀüüÀÇ ÁøÀÔÀ» ´Ù·ç¾ú´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÇÁ·Î±×·¥À» Á¦ÀÛÇÏ¿© ½ÅµðÄÉÀ̼ÇÀ̳ª °ø±Þ¾÷ÀÚ¸¦ ÅëÇØ ¹è±ÞµÇ¾î ¹æ¿µµÇ´Â Àü °úÁ¤À» Æ÷°ýÇÏ¿© ÁøÀÔÀ庮À» ¼³¸íÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª, º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ¿¬±¸´ë»ó »ê¾÷À» ÅÚ·¹ºñÀü¿µ»óÁ¦ÀÛ»ê¾÷¿¡ ±¹ÇÑÇÏ¿´±â ¶§¹®¿¡ À§¿¡¼ Á¦½ÃÇÑ ÁøÀÔ À庮À¸·Î µ¿»ê¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ庮À» ¿ÏÀüÈ÷ ¼³¸íÇÏ±â ¾î·Æ´Ù´Â °ÍÀÌ º» ¿¬±¸ÀÚÀÇ °ßÇØÀÌ´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é, Àý´ëºñ¿ëÀ庮À» ¼³¸íÇϴµ¥, ¹æ¿µ´Ü°è¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â °Í°ú ±×·¸Áö ¾Ê°í Á¦ÀÛ¸¸À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â °ÍÀº Àý´ëÀûÀÎ ±Ý¾×ÀÇ Â÷À̸¦ °®´Â´Ù. µ¶¸³Á¦ÀÛ»ç·Î ÅÚ·¹ºñÀü¿µ»óÁ¦ÀÛ»ê¾÷¿¡ ÁøÀÔÇÏ´Â °æ¿ì¿Í ¼öÁ÷ÀûÀ¸·Î ÅëÇÕµÈ ÇϳªÀÇ Áö»óÆÄ ¹æ¼Û»ç·Î ÅÚ·¹ºñÀü»ê¾÷¿¡ ÁøÀÔÇÏ´Â °æ¿ì´Â ¼·Î ´Ù¸¦ ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø´Ù. ±×·¡¼ º» ¿¬±¸ÀÚ´Â Çѱ¹ ÅÚ·¹ºñÀü¿µ»óÁ¦ÀÛ»ê¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ庮À» ¿¬±¸Çϱâ À§ÇÑ »õ·Î¿î ƲÀ» Á¦½ÃÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù.
ƲÀ» ±¸¼ºÇϴµ¥ ÀÖ¾î¼ÀÇ ¿øÄ¢Àº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.
ù°, Á¦À۴ܰ踦 Áß½ÉÀ¸·Î ¹è±Þ´Ü°è¿Í ¹æ¿µ´Ü°è¸¦ »ìÆìº»´Ù. ¿ø·¡ Á¦ÀÛÀ̶ó´Â °ÍÀº ¹æ¿µ±îÁö¸¦ ¿°µÎ¿¡ µÎ°í ÀÌ·ç¾îÁö´Â ÇàÀ§À̱⠶§¹®¿¡ ¹è±Þ°ú ¹æ¿µÀ» ¹«½ÃÇÒ ¼ö ¾ø´Ù. ´ÜÁö ´ÙÀ½ÀÇ Æ²¿¡¼´Â 'Á¦ÀÛÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ ¹è±Þ'°ú Á¦ÀÛÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ ¹æ¿µ'À» ÅëÇØ¹è±Þ°ú ¹æ¿µÀÌ Á¦ÀÛ¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â°¡¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î »ìÆìº»´Ù.
µÑ°, °¢ ´Ü°è¿¡¼ »ìÆìº¼ ÁøÀÔÀ庮ÀÇ ¿ä¼ÒµéÀº »ê¾÷Á¶Á÷·Ð¿¡¼ µµÃâµÈ °Í°ú À̸¦ ¹Ìµð¾î¿¡ Àû¿ëÇÑ À§ÀÇ °æ¿ì¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Çѱ¹ÀÇ ÅÚ·¹ºñÀü¿µ»óÁ¦ÀÛ½ÃÀåÀÇ ¿©°Ç¿¡ ¸Â°Ô Á¦½ÃÇÑ´Ù. µÇµµ·ÏÀ̸é À§¿¡¼ Á¦½ÃµÈ ÁøÀÔÀ庮ÀÇ ¿ä¼Ò¸¦ ÃæºÐÈ÷ »ì¸®¸é¼ Çѱ¹ÀÇ »óȲÀ» ¼³¸íÇϵµ·Ï ÇÑ´Ù.
¼Â°, °¢ ´Ü°èÀÇ ÁøÀÔÀ庮À» ¼³¸íÇϱâ À§ÇØ Á¦½ÃÇÑ ÇϺÎÀ¯¸ñµéÀº ¿Ïº®ÇÏ°Ô »óÈ£¹èŸÀû(mutually exclusive)À̰ųª ¸Á¶óÀû(totally exhaustive)À̶ó°í ÇÒ ¼ö ¾ø´Ù. °æ¿ì¿¡ µû¶ó¼´Â ÇϺÎÀ¯¸ñ°£ÀÇ ¾î´À Á¤µµ Áߺ¹µÇ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ°í, ³ª¾Æ°¡ ÇϳªÀÇ ÇϺÎÀ¯¸ñÀÌ ´Ù¸¥ ÇϺÎÀ¯¸ñÀ» ÀÏÀ¸Å² ¿øÀÎÀÌ µÇ±âµµ ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ, ÇϺÎÀ¯¸ñµéÀÌ ¼·Î »óÈ£ÀÛ¿ëÇÏ¿© ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡±âµµ ÇÑ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ¼¼°¡Áö ¿øÄ¢À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î »ìÆìº¼ Çѱ¹Å×·¼ºñÀü¿µ»óÁ¦ÀÛ»ê¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ庮À» °íÂûÇÒ Æ²Àº<±×¸²1>°ú °°´Ù.
°¢ ´Ü°èº°·Î ¼³¸íÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.
ù°, Á¦À۴ܰèÀÌ´Ù. ¿©±â¼´Â Á¦ÀÛ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ±âÀÚÀç ¹× ½Ã¼³ µîÀÇ Ãʱâ Àý´ëºñ¿ëÀ庮°ú À̸¦ ´Ù·ç´Â ÀηÂÀÇ ¹®Á¦¸¦ ´Ù·ç°íÀÚ ÇÑ´Ù. ±×¸®°í, Á¦ÀÛÀÇ 3´Ü°èÀÎ ±âȹ-ÃÔ¿µ-ÆíÁýÀÇ ¼öÁ÷ÀûÅëÇÕÀ¸·Î ÀÎÇØ ½Å±Ô±â¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ» ¾î·Æ°Ô ÇÏ´Â Á¦ÀÛÀÇ ¼öÁ÷Àû ÅëÇÕ±¸Á¶¸¦ ÇϳªÀÇ À庮À¸·Î »ìÆìº»´Ù. ¶ÇÇÑ, ´ÜÁö µ¶¸³Á¦ÀÛ»ç¶õ ÀÌÀ¯¸¸À¸·Î °Þ´Â Á¦ÀÛ»óÀǾî·Á¿î ¿©°Ç µîµµ ´Ù·ç°íÀÚ ÇÑ´Ù.
µÑ°, ¹è±Þ´Ü°èÀÌ´Ù. ¿©±â¼´Â ÇÁ·Î±×·¥¿¡ ´ëÇÑ ÀúÀ۱ǰú °ü·ÃµÈ À庮À» ¼³¸íÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù. ±×¸®°í, ÀÏ´Ü Á¦ÀÛÇÏ¿©µµ ÆÈ ½ÃÀåÀÌ ¾ø°í ±×·¡¼ Á¦ÀÛÇϱ⠾î·Á¿î ½ÅµðÄÉÀÌ¼Ç ½ÃÀåÀÇ ºÎÀçµîÀÇ ¹è±Þ±¸Á¶Àû ¹®Á¦¸¦ ´Ù·ç°íÀÚ ÇÑ´Ù. ±×¸®°í, Á¦ÇÑµÈ ¹æ¿µÃⱸ ¹®Á¦¸¦ ´Ù·ç°íÀÚ ÇÑ´Ù.
¼Â°, ¹æ¿µ´Ü°èÀÌ´Ù. ±âÁ¸±â¾÷ÀÇ Á¦ÀÛ-¹è±Þ-¹æ¿µÀÇ ¼öÁ÷ÀûÅëÇÕÀÌ Á¦ÀÛ½ÃÀåÀÇ ÁøÀÔÀ» ¸·´Â ±¸Á¶¸¦ »ìÆìº»´Ù. ±×¸®°í, Á¦ÀÛ»ç¿Í ¹æ¿µÀ» ´ã´çÇÏ´Â ¹æ¼Û»ç¿ÍÀÇ °ü°è¿¡¼ À庮À¸·Î ÀÛ¿ëÇÏ´Â Á¡µéÀ» »ìÆìº»´Ù.
¸¶Áö¸·À¸·Î, ¿ÜºÎÀûÀÎ À庮¿äÀÎÀÎ ¹ýÀû¡¤Á¦µµÀû À庮À» »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù. ¿ÜÁÖºñÀ², µî·Ï¹ý, ±ÝÀ¶¼¼Á¦ Ãø¸éÀÇ À庮, Áö¿øÁ¦µµÀÇ ºÎÀç, Áö¿øÁ¤Ã¥ÀÇ ¹Ìºñ, ³»ºÎÅëÇձⱸÀÇ ºÎÀç µîÀ» ´Ù·ç°íÀÚ ÇÑ´Ù.
´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î