½ÇÁ¦·Î ¿©·¯ ¿¬±¸¿¡¼­ Ãæµ¿±¸¸ÅÀÚÀÇ ´ëÇ¥Àû Ư¡ÁßÀÇ Çϳª·Î ¼îÇÎÀ» ÅëÇÑ Á¤º¸Ãß±¸¿Í ¸¹Àº ¼îÇÎȽ¼ö ¹× ±ä ¼îÇνð£À» Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ƯÁ¤Á¦Ç°ÀÇ ±¸¸ÅÀǵµ³ª °èȹ¾ø´Â »óÁ¡³»¹èȸÇàÀ§(in-store browsing)´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ ¹ß»ýºóµµ¸¦ ³ôÀÌ´Â ÁÖµÈ ¿äÀÎÀÌ µÈ´Ù.38)

±¸¸ÅÀÚ À¯Çü(shopper type)39)

º§·©°Å µî(bellenger et.)Àº ±¸¸ÅÀÚÀÇ À¯ÇüÀ» ¿©°¡Ãß±¸ ±¸¸ÅÀÚ(recreational shopper)¿Í ÆíÀǼºÃß±¸ ȤÀº °æÁ¦¼ºÃß±¸ ±¸¸ÅÀÚ(convenience or economic shopper)·Î ±¸ºÐÇÏ¿© À̵éÀÇÆ¯¼º ¹× Çൿ¿¡ À־ÀÇ Â÷À̸¦ Á¶»çÇÏ¿´´Ù.40)

¿©±â¼­ ¿©°¡Ãß±¸±¸¸ÅÀÚ´Â ¿©°¡½Ã°£(leisure-time)Ȱµ¿À¸·Î¼­ ¼îÇÎÀ» Áñ±â´Â ¼ÒºñÀڷμ­ Á¤º¸Ãß±¸¿¡ Àû±ØÀûÀÌ¸ç ¼îÇÎÀ» Á¦Ç°ÀÇ Ç°Áú, À¯Çà°æÇâ, °¡°Ýµî¿¡ ÀüȯÁ¤º¸¿øÀ¸·Î Ȱ¿ëÇÑ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ÆíÀǼºÃß±¸ ±¸¸ÅÀÚ´Â ¼îÇÎÀ» ½È¾îÇϰųª ȤÀº ¼îÇο¡ ´ëÇØ Á߸³ÀûÀÎ ÀÔÀåÀ» ÃëÇÏ¸ç ½Ã°£Àý¾àÀ̳ª ȤÀº ±ÝÀüÀû Àý¾à±âÁØ¿¡ ÀÇÇØ »óÁ¡À» ¼±ÅÃÇÑ´Ù.

ÀÌ·¸µí ÀÌµé µÎ ±¸¸ÅÀÚÁý´ÜÀº ±âº»ÀûÀ¸·Î ½Ã°£ÀÇ »ç¿ë°ú ÁöÃâ¿¡ ´ëÇÑ ´ë¾È¿¡ °ßÇØ Â÷À̰¡ ÀÖÀ¸¸ç ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î´Â Á¤º¸Ãß±¸Çൿ¿¡ ´ëÇÑ ºñ¿ë-ÆíÀͺм®(cost-benefit analysis)À» ÅëÇÏ¿© ±× Â÷À̸¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿©°¡Ãß±¸ ±¸¸ÅÀÚ¿¡ ºñÇÏ¿© ÆíÀǼºÃß±¸ ±¸¸ÅÀÚ´Â Áñ°Å¿ò°ú / ȤÀº Á¤º¸ÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ ȹµæµÈ °¡Ä¡º¸´Ù ¼îÇο¡ µû¸¥ ºñ¿ëÀÌ ÃʰúÇÑ´Ù°í Áö°¢ÇϹǷΠ¼îÇÎÇϴµ¥ ¼Ò¿äµÇ´Â ½Ã°£°ú ³ë·ÂÀÇ ÁöÃâÀ» ÃÖ¼ÒÈ­ÇÏ·Á°í ÇÑ´Ù.

º§·©°Å(bellenger)µîÀº ¼îÇÎÇൿ, Á¤º¸¼öÁý, Àα¸Åë°èÀû º¯¼ö, ¿©°¡È°µ¿, »óÁ¡¼±ÅÃÀÇ 4°¡Áö Ãø¸é¿¡¼­ ÀÌµé µÎ ±¸¸ÅÀÚ À¯Çü°£ÀÇ Â÷À̸¦ °ËÁõÇÏ¿´´Ù. ±× °á°ú ¼îÇÎÇൿ°ú Á¤º¸¼öÁýÃø¸é¿¡¼­ º¸¸é °æÁ¦¼ºÃß±¸ ±¸¸ÅÀÚ¿¡ ºñÇØ ¿©°¡Ãß±¸ ±¸¸ÅÀÚ´Â ¨ç Æò±ÕÀûÀ¸·Î ¼îÇνð£ÀÌ ±æ¸ç ¨è ±¸¸Å°èȹÁ¤µµ°¡ ³·À¸¸ç ¨é ´Ù¸¥»ç¶÷°ú ¼îÇÎÇϱ⸦ ÁÁ¾ÆÇÏ°í ¨ê ±¸¸Å°¡ ³¡³­ ÈÄ¿¡µµ ¼îÇÎÀ» °è¼ÓÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖÀ¸¸ç ¨ë ÇÒÀÎÁ¡º¸´Ù´Â ¹éÈ­Á¡À» ´õ ¼±È£ÇÏ¸ç ¨ì ½Ã»ç¼º ÀâÁöº¸´Ù ¿©¼º¿ëÀâÁö¸¦ ´õ ¼±È£ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Àα¸Åë°èÀû º¯¼ö¿Í °ü·ÃÇÏ¿©¼­´Â ¿©¼º ¶Ç´Â °¡Àå ÀÌ Á¤½Å³ëµ¿°¡(white-collar)ÀÎ °¡Á·±¸¼º¿øÀÌ ³²¼º ¶Ç´Â °¡ÀåÀÌ À°Ã¼³ëµ¿ÀÚ(blue0collar)ÀÎ °¡Á·±¸¼º¿øº¸´Ù ¿©°¡Ãß±¸ ±¸¸ÅÀÚÀÎ ºñÀ²ÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×¸®°í ¿©°¡È°µ¿¸é¿¡¼­´Â °æÁ¦¼ºÃß±¸ ±¸¸ÅÀÚ¿¡ ºñÇÏ¿© ¿©°¡Ãß±¸±¸¸ÅÀÚ´Â ¨ç ÇÏÀÌÅ·°ú °°ÀÌ ¾ß¿Ü¿¡¼­ Çϴ Ȱµ¿ÀûÀÎ ¿©°¡È°µ¿À» ¼±È£ÇÏ´Â ¹Ý¸é ¿ä¸®ÇÏ´Â °ÍÀº ½È¾îÇÏ°í ¨è ´ú ÀüÅëÁöÇâÀûÀÌ¸ç ¨é º¸´Ù Çõ½ÅÀûÀÌ°í ¨ê Á¤º¸Ãß±¸È°µ¿¿¡ Àû±ØÀûÀ̾ú´Ù. ¶ÇÇÑ »óÁ¡¼±Åÿ¡ À־´Â ¿©°¡Ãß±¸ ±¸¸ÅÀÚ´Â °æÁ¦¼ºÃß±¸ ±¸¸ÅÀÚ¿¡ ºñÇØ ¨ç ³»ºÎÀå½Ä(decorn)ÀÌ Áß¿äÇÑ ±âÁØÀÌ µÇ¸ç ¨è ¼îÇÎÀå¼Ò±îÁöÀÇ °Å¸®´Â ´ú Áß¿äÇÏ°Ô »ý°¢ÇÏ¿´´Ù.

º§·©°Å(bellenger)µîÀÇ ¿¬±¸°á°ú¸¦ Á¾ÇÕÇØº¸¸é ¿©°¡Ãß±¸ ±¸¸ÅÀÚ(recreational shopper)´Â ¼îÇÎÀ» ÅëÇÑ Á¤º¸Ãß±¸°æÇâÀÌ ³ôÀº ¼ÒºñÀڷμ­ ÀÌ·¯ÇÑ Æ¯¼ºÀº ±¸¸Å°áÁ¤ÀÇ »çÀü°èȹ°ú ºÎÁ¤ÀûÀÎ °ü°è¸¦ °¡Áö¸ç ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿÀ» À¯¹ßÇÏ´Â ÁÖµÈ ¼ÒºñÀÚ ³»Àû¿äÀÎÀÌ µÈ´Ù.

µû¶ó¼­ ¼îÇÎÁöÇ⼺(shopping orientation)°ú ¼îÇÎÇàµ¿Ãø¸é¿¡¼­ Ư¡ÀûÀÎ ¿©°¡Ãß±¸ ±¸¸ÅÀÚÀÇ ÇÁ·ÎÆÄÀÏ(profile)Àº Ãæµ¿±¸¸ÅÀÚÀÇ ÇÁ·ÎÆÄÀÏ(profile)À» È®ÀÎÇÏ´Â µ¥ À¯¿ëÇÑ ±Ù°Å°¡ µÈ´Ù. ½ÇÁ¦·Î ·çÅ©(Rook)µîÀÇ ¿¬±¸°á°ú´Â Ãæµ¿±¸¸ÅÀÚ°¡ ¿©°¡Ãß±¸ ±¸¸ÅÀÚÀÇ Æ¯¼ºÀ» ³ªÅ¸³½´Ù°í ¹àÈ÷°í ÀÖ´Ù.41)

Çõ½Å¼º(innovativeness)

ÇÑ »çȸ³»ÀÇ ´Ù¸¥ ±¸¼º¿ø°ú ºñ±³ÇÏ¿© »ó´ëÀûÀ¸·Î ÀÏÂï Çõ½ÅÀ» ¼ö¿ëÇÏ·Á´Â Á¤µµÀÎ Çõ½Å¼º(innovativeness)42)Àº °³Àο¡ µû¶ó ´Ù¸£´Ù.

Çõ½ÅÀÇ º¸±Þ(diffusion of innovation)¿¡ °üÇÑ ÀÌ·ÐÀº Çõ½Å¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁö·ÎºÎÅÍ ¼ö¿ë¿¡ À̸£±â±îÁö ¼Ò¿äµÇ´Â »ó´ëÀû ½Ã°£À» ±âÁØÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚÁý´ÜÀ» Çõ½ÅÃþ(innovator), Á¶±â¼ö¿ëÃþ(rarly adopters), Á¶±â´Ù¼öÃþ(early majority), Èıâ´Ù¼öÃþ(late majority), ÈĹ߼ö¿ëÃþ(leggards)À¸·Î ºÐ·ùÇϰí ÀÖ´Ù.43)

Çõ½Å¼ö¿ëÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸µéÀ» Á¾ÇÕÇØº¸¸é Çõ½Å¼ºÀÌ ³ôÀ»¼ö·Ï ³»ºÎÁöÇâÀûÀ̸ç44) ´ú µ¶´ÜÀûÀÌ¸ç °³¹æÀûÀÎ °æÇâÀÇ °³¼ºÆ¯¼ºÀ» Áö´Ñ´Ù.45) ±×¸®°í ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏÃø¸é¿¡¼­ º¸¸é Çõ½ÅÃþÀº Ä£±¸Áý´ÜÀ̳ª Àüü¿¡ Àû±ØÀûÀ¸·Î Âü¿©ÇÏ´Â µî »óȸÀû Ȱµ¿¿¡ ´Éµ¿ÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç ¸ðÇèÀû(venturesome)ÀÌ°í ½ÅÁ¦Ç°±¸¸Å¿¡ ÀÖ¾î À§ÇèÀ» ´ú Áö°¢ÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.46) Çõ½ÅÃþÀº Á¦Ç°±¸¸Å¿¡ À־ ºÒÈ®½Ç¼ºÀ» ´ú »ý°¢ÇÏ°í ºÎÁ¤ÀûÀÎ ±¸¸Å°á°ú¿¡ °ü½ÉÀ» ´ú °®´Âµ¥ ¹ÝÇÏ¿© ºñÇõ½ÅÃþÀº ±âÁ¸ »óÇ¥¿¡ ´ëÇÏ¿© Ãæ¼ºÀ» º¸ÀÓÀ¸·Î½á ½ÅÁ¦Ç°»ç¿ë¿¡ µû¸¥ À§ÇèÀ» ȸÇÇÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.47)

Çõ½Å¼ö¿ëÀÚ ¹üÁÖº° Ư¼ºÀ» ¿ë¾àÇϸç <±×¸²3-7>°ú °°´Ù.

¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿÁß ÀϺδ ¼ÒºñÀÚ°¡ ½Å±âÇÔÀ̳ª »õ·Î¿î °ÍÀ» Ãß±¸ÇÔÀ¸·Î½á ¹ß»ýµÈ´Ù. µû¶ó¼­ Çõ½Å¼º ¹× ÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ¿©·¯ ¿¬±¸¿¡¼­ Çõ½Å¼º°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ÍÀ¸·Î ¹àÇôÁø ±â²¨ÀÌ À§ÇèÀ» °¨¼öÇÏ·Á°í ÇÏ´Â ¼ºÇâ(risk taking)Àº ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¼ÒºñÀÚ¿äÀÎÀ¸·Î °í·ÁµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ½ÇÁ¦·Î ¶óÁê(Raju)ÀÇ ¿¬±¸°á°ú¿¡¼­µµ ¾Ë ¼ö ÀÖ´Â ¹Ù¿Í °°ÀÌ ÃÖÀûÀڱؼöÁØÀÌ ³ôÀ»¼ö·Ï Çõ½Å¼ºµµ ³ô´Ù.48)

±×¸®°í <±×¸²3-7>¿¡ ³ªÅ¸³­ Çõ½ÅÃþÀÇ Æ¯¼ºÀº ¾Õ¼­ ¹àÈù ¿¬±¸µé¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ °ÍÀ¸·Î °í·ÁµÇ´Â °³¼º ¹× ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏÂ÷¿ø°ú ´ëºÎºÐ Áߺ¹µÈ´Ù.

3) »óȲ ¿äÀÎ(situational factor)

¿À·§µ¿¾È ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ ´ëÇÑ »óȲÀû ¿äÀÎÀÇ ¿µÇâ·ÂÀº °ü°úµÇ¾î¿Ô´Ù. ¼ÒºñÀÚ Çൿ¿¡ °üÇÑ ¸¹Àº ¿¬±¸µéÀº ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎÀ¸·Î¼­ ¿©·¯ °¡Áö ȯ°æÀû¿äÀΰú ¼ÒºñÀÚ¿äÀο¡ ´ëÇØ¼­¸¸ ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ½ÇÁ¦ ȯ°æÀû ¿äÀΰú ¼ÒºñÀÚÆ¯¼º ±×¸®°í Á¦Ç°Æ¯¼ºÀÌ µ¿ÀÏÇÏ´Ù ÇÏ´õ¶óµµ ¼ÒºñÀÚÀÇ ÇൿÀº ´Þ¶óÁú ¼ö°¡ Àִµ¥ À̰ÍÀº ¹Ù·Î `»óȲ'À¸·Î ¼³¸íµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.

»óȲÀ̶õ °³ÀÎÀû Ư¼º°ú ¼±Åôë¾ÈÀÎ À򱯮¯¼ºÀ¸·ÎºÎÅÍ µµÃâµÉ ¼ö´Â ¾øÀ¸³ª ÇöÀçÀÇ Çൿ¿¡ ´ëÇØ ¼³¸í°¡´ÉÇϰí ü°èÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °ÍÀ¸·Î °üÂû½Ã°£°ú Àå¼Ò¿¡ µû¶ó µ¶Æ¯ÇÏ°Ô ³ªÅ¸³ª´Â ¸ðµç ¿äÀÎÀÌ´Ù.49)

¿ø·¡ »óȲ°ú ÇൿÀÇ °ü°è¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸´Â ½É¸®ÇÐ ºÐ¾ß¿¡¼­ óÀ½ ½ÃÀÛµÈ °ÍÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¾ß¿¡µµ µµÀÔµÇ¾î ¸¹Àº ¿¬±¸ÀÚµéÀÌ »óÈ­Àû ¿äÀÎÀÌ ¼ÒºñÀÚÇൿÀ» º¸´Ù Àß ¼³¸íÇÏ°í ¿¹ÃøÇÒ ¼ö ÀÖÀ½À» Á¦¾ÈÇϰí ÀÖ´Ù.

Çൿ¿¡ ´ëÇÑ »óȲ¿äÀÎÀÇ ¿µÇâÀ» ±×¸²À¸·Î ³ªÅ¸³»¸é M±×¸²3-8>°ú °°´Ù.

<±×¸²3-8>¿¡¼­ º¸¸é »óȲ(situation)Àº ´ë»ó(object)°ú ´õºÒ¾î °³ÀÎ(¼ÒºñÀÚ)¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÃļ­ ±×·Î ÇÏ¿©±Ý ¾î¶² ÇൿÀ» º¸À̵µ·Ï ÀÛ¿ëÇÑ´Ù. Áï, »óȲÀº ´ë¾È°ú´Â º°µµ·Î °³ÀÎ(¼ÒºñÀÚ)Çൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎÀÌ´Ù.

º§Å©(Belk)ÀÇ »óȲºÐ·ùü°è¿¡ µû¶ó ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ´ëÇ¥Àû »óȲÂ÷¿øÀ» »ìÆìº¸¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.50)

¨ç ¹°¸®Àû ¹è°æ(physical surroundings) : À̰ÍÀº °¡Á¤ °´°üÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤µÉ ¼ö ÀÖ´Â »óȲÂ÷¿øÀ¸·Î ¿©±â¿¡´Â »óÁ¡ÀÇ Áö¸®Àû À§Ä¡, Àå½Ä, À½¾Ç, dzġ, Á¶¸í, ³¯¾¾, »óǰ µî °¡½ÃÀû ÇüÅ ¶Ç´Â Àڱشë»ó¹°À» µÑ·¯½Ñ ¿©Å¸ÀÇ ¹°¸®Àû Àç·á°¡ Æ÷ÇԵȴÙ.

¨è »çȸÀû ¹è°æ(social surroundings) : À̰ÍÀº ÁÖ·Î ´Ù¸¥ »ç¶÷°úÀÇ °ü°è·ÎºÎÅÍ ±âÀÎÇÏ´Â »óȲÀû Â÷¿øÀ¸·Î ÁÖº¯ÀÇ ´Ù¸¥»ç¶÷, ±×µéÀÇ Æ¯¼º, ¿ªÇÒ ¹× »óÈ£ÀÛ¿ëÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.

¨é ½Ã°£Àû °üÁ¡(temporal perspective) : À̰ÍÀº ÇÏ·çÁßÀÇ Æ¯Á¤½Ã°£À¸·ÎºÎÅÍ #Àý¿¡ ±îÁö È®´ëµÇ´Â »óȲÀû Â÷¿øÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ ½Ã°£Àº ¹Ì·¡ ¶Ç´Â °ú°ÅÀÇ »ç°Ç°ú °ü·ÃÇÏ¿© »ó´ëÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤µÉ ¼öµµ ÀÖ´Â °ÍÀ̹ǷΠ¸¶Áö¸· ±¸¸Å·ÎºÎÅÍÀÇ °æ°ú½Ã°£, #»ç³ª ºÀ±ÞÀÏ·Î ºÎÅÍÀÇ °æ°ú½Ã°£ ¶Ç´Â ±×°ÍÀ» ±â´Ù·Á¾ß ÇÒ ½Ã°£, °ú°Å ¶Ç´Â ÇöÀçÀÇ ¾à¼Ó¿¡ ÀÇÇØ ºÎ°¡µÇ´Â ½Ã°£Á¦¾à µî°ú °°Àº °³³äµµ Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.

¨ê °ú¾÷ÀÇ Á¤ÀÇ(task definition) : °ú¾÷(Áï, °ú¾÷ÁöÇâÀû ±¸¸ÅÇàÀ§)´Â ±¸¸Å¿¡ °ü¿©ÇÏ´Â ¸ñÀû ¶Ç´Â ÀÌÀ¯ÀÇ °á°ú·Î ¹ß»ýÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ °ú¾÷ÀÇ Á¤ÀǴ ƯÁ¤ÇÑ Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇϰųª ÀÌ¿¡ °üÇÑ Á¤º¸¸¦ ȹµæÇÏ·Á´Â ¸ñÀû°ú °ü·ÃµÇ´Â »óȲÀû Â÷¿øÀ¸·Î #Àο¡°Ô ±â´ëµÇ´Â »óÀÌÇÑ ±¸¸ÅÀÚ³ª »ç¿ëÀڷμ­ÀÇ ¿ªÇÒÀ» ¹Ý¿µÇϱ⵵ ÇÑ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î Ä£±¸ÀÇ °áÈ¥¼±¹°·Î Àå½ÄǰÀ» ±¸¸ÅÇÏ·Á´Â »ç¶÷Àº ÀÚ½ÅÀÌ »ç¿ëÇϱâ À§ÇÏ¿© Àå½ÄǰÀ» ±¸¸ÅÇÏ·Á´Â °æ¿ì¿Í ´Ù¸¥ »óȲ¿¡ ÀÖ°Ô µÈ´Ù.

¨ë ¼±Çà»óÅÂ(antecedent states) : À̰ÍÀº °³ÀÎÀÇ ¸¸¼ºÀûÀΠƯ¼º(chronic individual traits)º¸´Ù´Â °ÆÁ¤, À¯ÄèÇÔ, Àû´ë°¨, ÈïºÐ µî ÀϽÃÀûÀÎ ±âºÐ(momentary moods)À̳ª ¼öÁßÀÇ Çö±Ý, ÇÇ·Î, Áúº´ µîÀÇ ÀϽÃÀûÀÎ ¿©°Ç(momentary conditions)À» Æ÷°ýÇÏ´Â »óȲÀû Â÷¿øÀÌ´Ù.

±×·±µ¥ ÇÑÆíÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ÀÌµé »óȲ¿äÀÎÀº ¼ÒºñÀÚÃø »óȲ¿äÀΰú Á¡Æ÷³» »óȲ¿äÀÎÀ¸·Î ºÐ·ùÇØ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ¼ÒºñÀÚÃø »óȲ¿äÀο¡´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº °ÍµéÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.

ù°, °æÁ¦Àû ¿äÀÎ : ¿©±â¿¡´Â ¼öÁßÀÇ Çö±Ý°ú ½Å¿ëÄ«µå À̿밡´É¼º°ú °°Àº Áï½Ã »ç¿ë°¡´ÉÇÑ ±Ý¾×ÀÇ Å©±â »Ó¸¸¾Æ´Ï¶ó Á¤±ÔÀûÀÎ ¼öÀÔ(¿ù±Þ), º¸³Ê½º, ºÎ¼öÀÔµî ±× µ·ÀÇ Ãâóµµ °í·ÁµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.

µÑ°, ½Ã°£Àû ¿äÀÎ : ¿©±â¿¡´Â ¼îÇÎÇã¿ë½Ã°£, ¼îÇνð£´ë¿Í °°Àº ÀϹÝÀûÀÎ ½Ã°£°³³ä°ú ÇÔ²² ¿ù±Þ±Þ¿©ÀϱîÁöÀÇ ½Ã°£µî »ó´ëÀû ½Ã°£°³³äµµ Æ÷ÇԵȴÙ.

¼Â°, ¹°¸®Àû ¿äÀÎ : ¿©±â¿¡´Â ¿î¹Ý°¡´É¼ºµîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.

³Ý°, ÀÎÀû ¿äÀÎ : ¿©±â¿¡¼­´Â ±¸¸Åµ¿¹ÝÀÚ¿Í °ü·ÃµÈ ³»¿ë, Áï ±¸¸Åµ¿¹ÝÀÚÀÇ ¼ö, Ư¼º, ¿ªÇÒµîÀÌ °ËÅäµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù.

´Ù¼¸Â°, »ý¸®Àû ¿äÀÎ : ¿©±â¿¡¼­´Â ÇǷεµ, °øº¹µµ¿Í ±âºÐ»óŵîÀÌ °í·ÁµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.

Á¡Æ÷³» »óȲ¿äÀÎÀ¸·Î´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº °ÍµéÀÌ ÀÖ´Ù.

ù°, Á¦Ç°¿äÀÎ : ¿©±â¿¡´Â ǰÁú, µðÀÚÀÎ, Æ÷Àå ¹× Ç°ÀýµîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.

µÑ°, ÆÇÃË¿äÀÎ : ¿©±â¿¡´Â ÆÇ¸Å½ÃÁ¡±¤°í(point-of purchase advertising)¿Í Ưº°ÆÇ¸ÅµîÀÌ °í·ÁµÈ´Ù.

¼Â°, ·¹À̾ƿô¿äÀÎ : ¿©±â¿¡´Â ¹èÄ¡¿Í Áø¿­ ¹× »óÁ¡³»ÀÇ È¥Àâµµ µîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.

³Ý°, ÀÎÀû ¿äÀÎ : ¿©±â¿¡¼­´Â ÆÇ¸Å¿øÀÇ Çൿ ¹× ´Ù¸¥ ¼îÇΰ´ÀÇ ÇൿµîÀÌ °í·ÁµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.

¿©±â¿¡¼­ ¿¹¿ÜÀûÀÎ °Íµµ ÀÖ±ä ÇÏÁö¸¸ Á¡Æ÷³» »óȲ¿äÀÎÀº ´ëºÎºÐ ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¸¶ÄÉÆÃÀڱؿäÀÎ51)°ú Áߺ¹µÊÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.

µû¶ó¼­ º» ³í¹®¿¡¼­´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â »óȲ¿äÀÎÀº ¼ÒºñÀÚÃø »óȲ¿äÀÎÀ¸·Î ÇÑÁ¤ÇÏ¿© ½ÇÁõÀû ¿¬±¸¿¡¼­ °ËÁõÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù.

¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â »óȲ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸´Â ±× Á߿伺¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¸Å¿ì ºó¾àÇÑ ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù.

·çÅ©(Rook)52)´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ °æÇèÇÑ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ ´ëÇÑ ½ÉÃþºÐ¼®À» ÅëÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ °ü·ÃµÇ´Â »óȲ¿äÀο¡ ´ëÇÑ °íÂûÀÇ Çʿ伺À» ÁÖÀåÇÏ¿´´Ù. ±×´Â °í·Á´ë»óÀÌ µÇ´Â »óȲ¿äÀÎÀ¸·Î Áý´Ü±¸¸Å ´ë ´Üµ¶±¸¸ÅÀÇ »çȸÀû ȯ°æ, ¼±¹°±¸¸Å ´ë ºñ¼±¹°±¸¸ÅÀÇ °ú¾÷ȯ°æ, Àú³á½Ã°£±¸¸Å ´ë ³·½Ã°£±¸¸ÅÀÇ ½Ã°£Àû º¯¼ö ±×¸®°í »óÁ¡ºÐÀ§±âµîÀÇ ¹°¸®Àû ȯ°æ º¯¼öµîÀ» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ ±âºÐ»óÅÂ(mood state) ¿ª½Ã ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿¼ºÀ» ÀÚ±ØÇÏ´Â ÁÖµÈ ¿äÀÎÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù°í ÁÖÀåÇÏ¿´´Âµ¥ ½ÇÁ¦ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±âºÐÀÌ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ°ú Á¤ÀÇ °ü°è¸¦ °®´Â´Ù°í ¹àÈù ¿¬±¸µµ ÀÖ´Ù. Á¶»ç °á°ú ¼îÇÎÇϱâÀü¿¡ »óÁ¡ ÀÔ±¸¿¡¼­ ÃøÁ¤ÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±âºÐÀÌ ±àÁ¤ÀûÀÏ ¶§ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿÀÌ ¸¹ÀÌ ¹ß»ýÇÏ¿´´Âµ¥ ÀÌ·¯ÇÑ Çö»óÀº ¿©°¡Ãß±¸Çü ±¸¸ÅÀÚÀÇ °æ¿ì¿¡ ƯÈ÷ ±×·¯ÇÏ´Ù.53)

±×·±µ¥ À̿Ͱ°ÀÌ ±âºÐ»óŰ¡ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸¸¦ °³º°¼ÒºñÀÚÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ¼îÇÎÁöÇ⼺(shopping orientation)À̳ª ±¸¸ÅÀÚ À¯Çü(shopper type)°úÀÇ °ü°è¿¡¼­ °íÂûÇÏ´Â °æ¿ì¿¡´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿÀÇ ÀϺκи¸À» ¼³¸íÇϴµ¥ ºÒ°úÇÏ´Ù. ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿÀº ±âºÐÀüȯÀ̳ª ÀÏ»óÀ¸·ÎºÎÅÍÀÇ Å»ÃâÀÇ ÇÑ À¯ÇüÀ¸·Îµµ ¹ß»ýµÇ´Â °ÍÀ¸·Î½á ½ºÆ®·¹½º³ª ±âŸÀÌÀ¯·Î ±âºÐÀ̳ª °¨Á¤Àû »óŰ¡ ºÎÁ¤Àû ÀÏ ¶§ À̰ÍÀ» ÇØ¼ÒÇϱâ À§ÇÏ¿© ¼îÇÎÀ» ÇÔÀ¸·Î½á Ãæµ¿±¸¸Å°¡ ¹ß»ýµÇ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ±âºÐ»óŰ¡ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â °æ¿ì¿¡´Â Á¶»ç°¡ ÇàÇØÁö´Â ½ÃÁ¡¿¡¼­ ¼îÇÎÀÇ ¸ñÀûÀ̳ª µ¿±â¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ¿© °íÂûÇÒ ¶§ ±× ¼³¸í·ÂÀº ´õ¿í ³ô¾ÆÁú ¼ö ÀÖ´Ù.

ÇÑÆí ÀϺÎÇÐÀÚµéÀº54) »óÁ¡Áö½Ä(store knowledge)°ú ½Ã°£¾Ð¹Ú(time pressure)ÀÇ 2°¡Áö »óȲº¯¼ö°¡ »óÁ¡³»¿¡¼­ ÀÌ·ç¾îÁö´Â ½Ä·áǰ ¼îÇÎÇൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ¿¬±¸ÇÏ¿´´Ù. ±× °á°ú ½Ã°£¾Ð¹ÚÀº °ú°Å¿¡ ÀÎÁöÇÏÁö ¸øÇÑ ¿å±¸ÀÇ ¹ß»ýÀ» ¾ïÁ¦ÇÏ¸ç »óÁ¡³»¿¡¼­ÀÇ ³ëÃâÀ» ÁÙÀÌ¹Ç·Î½á ¼ÒºñÀÚÀÇ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿ ¹ß»ýÀ» °¨¼Ò½ÃŲ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ »óÁ¡Áö½ÄÀÌ Àû°í ½Ã°£¾Ð¹ÚÀÌ ¾ø´Â °æ¿ì¿¡ Ãæµ¿±¸¸ÅÇൿÀÇ ¹ß»ýºóµµ´Â »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ô¾ÆÁø´Ù°í ÇÏ¿´´Ù.

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