Á¦3Àå ÀÚµ¿Â÷ µô·¯Á¦ µµÀÔ¿¡ °üÇÑ ÀÌ·ÐÀû ¹è°æ

Á¦1Àý µô·¯ÀÇ °³³ä ¹× À¯Çü

1. µô·¯ÀÇ °³³ä

ÀçÈ­ÀÇ À¯Åë°úÁ¤¿¡ °³ÀÔÇϰí ÀÖ´Â À¯Åë°æ·Î±â°üÀº ¸Å¿ì ´Ù¾çÇѵ¥, À¯Åë°æ·ÎÂü°¡ÀÚ(channel participants)µéÀº ±¸¸Å, ÆÇ¸Å, ¼ÒÀ¯±ÇÀÌÀü µîÀÇ Çù»ó±â´ÉÀÇ ¼öÇà ¿©ºÎ¿¡ µû¶ó Á÷Á¢À¯ÅëÂü°¡±â°ü(contactual organization)°ú À¯ÅëÁ¶¼º±â°ü(facilitating agencies)À¸·Î ³ª´©¾î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.47)

Á÷Á¢À¯ÅëÂü°¡±â°üÀ» Pride & FerrellÀº À¯Åë°æ·Î±¸¼º¿ø(marketing channel member)À̶ó°íµµ ºÎ¸£°í Àִµ¥ ÀÌ¿¡´Â »ý»êÀÚ ¶Ç´Â Á¦Á¶¾÷ÀÚ, Áß°£¾÷ÀÚ, ÃÖÁ¾¼ÒºñÀÚ µîÀÌ ÀÖ´Ù.48)

À¯ÅëÁ¶¼º±â°ü(facilitators)Àº ´Ù¾çÇÑ ¸¶¾ÆÄÉÆÃ °ú¾÷ÀÌ È¿°úÀûÀ¸·Î ¼öÇàµÇµµ·Ï µ½´Â »ç¶÷ ¶Ç´Â ±â°üÀ¸·Î¼­ ±ÝÀ¶±â°ü, ¿î¼Ûȸ»ç, â°íȸ»ç, º¸Çèȸ»ç, ±¤°í´ëÇà»ç, ¸¶¾ÆÄÉÆÃ Á¶»ç±â°ü µîÀÌ ÀÌ¿¡ ÇØ´çµÈ´Ù.49)

µô·¯(dealer)ÀÇ °³³ä¿¡ °üÇÏ¿© Dalrymple & Parsons´Â µô·¯¸¦ »ý»êÁ¶Á÷°ú ¼ÒºñÀÚÀÇ ¿¬°á±â°üÀ» ÃÑĪÇÏ´Â Æ÷°ýÀûÀÎ Àǹ̷Π»ç¿ëÇÏ¿´°í50), Peter, Donnelly & Tarpey µîÀº "À¯Åë¾÷ÀÚ(distributor), ¼Ò¸Å»ó, µµ¸Å»ó µî°ú °°Àº Àǹ̷Π»ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¾Ö¸Å¸ðÈ£ÇÑ ¿ë¾îÀε¥ °á±¹ Áß°£¾÷ÀÚ¿Í µ¿ÀǾî"51)¶ó°í ¸»Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ ¸¶¾ÆÄÉÆÃ Çùȸ´Â "¼Ò¸Å ¶Ç´Â µµ¸Å·Î »óǰÀ» ±¸¸ÅÇØ¼­ ÀçÆÇ¸ÅÇÏ´Â ±â¾÷(a firm that buys and resells merchandise at either retail or wholesale)52)À¸·Î Á¤ÀÇÇϰí ÀÖ´Ù.

Peter & Donnelly¿Í Kinnear & Bernhadt µîÀº middleman°ú reseller¸¦ µ¿ÀǾî·Î º¸°í ÀÖÀ¸¸ç,53) Busch & HoustonÀº reseller¿Í intermediary¸¦ µ¿ÀϽÃ54)Çϰí ÀÖ¾î, µô·¯(dealer)´Â middleman, intermediary, reseller µî°ú µ¿ÀǾî·Î ¶Ç´Â ȣȯÀûÀ¸·Î »ç¿ëµÇ°í ÀÕ´Ù.

º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â µô·¯ÀÇ °³³äÀ» ÀÚµ¿Â÷ Á¦Á¶±â¾÷°ú ÃÖÁ¾¼ÒºñÀÚ »çÀÌ¿¡ °³ÀçÇÏ´Â ÀÚµ¿Â÷ Àü¹®ÆÇ¸Å¾÷ÀÚ·Î ±ÔÁ¤ÇÑ´Ù.

2. µô·¯ÀÇ À¯Çü

Áß°£¾÷ÀÚ¸¦ ºÐ·ùÇÏ´Â ÀϹÝÀûÀÎ ±âÁØÀº ±×µéÀÌ °ü·ÃµÈ »óǰÀÇ ¼ÒÀ¯±ÇÀ» ÃëµæÇÏ´À³ÄÀÇ ¿©ºÎ¿¡ ´Þ·Á ÀÖ´Ù.55) Áß°£¾÷ÀÚÀÇ µÎ°¡Áö ÁÖ¿ä À¯Çü¿¡´Â »óÀÎ(merchant)°ú ´ë¸®ÀÎ(agent)ÀÌ Àִµ¥ »óÀÎÀº »óǰȭÀÛ¾÷À» Çϰí ÀçÆÇ¸ÅÇϱâ À§ÇØ ¼ÒÀ¯±ÇÀ» ÃëµæÇϳª ´ë¸®ÀÎ ¶Ç´Â °Å°£Àº ±³È¯À» ÃËÁø½Ã۴µ¥ ´ëÇÑ ¼ö¼ö·á¸¦ ¹Þ´Â´Ù.56)

Á¦Ç°ÀÇ È帧¿¡´Â ¿©·¯ Áß°£¾÷ÀÚ°¡ Âü¿©ÇÏ°Ô µÇ¸ç, À̵é Áß°£¾÷ÀÚ´Â ½ÃÀ庰, ÇÁ·ÎÁ§Æ®º°, Áö¿ªº°, »ý»êº° µî57)°ú ±â´Éº°·Î Àü¹®È­µÇ¾î Àִµ¥58) ¿©·¯ »ê¾÷¿¡ ÀϹÝÀûÀÎ Áß°£¾÷ÀÚÀÇ ÁÖ¿ä À¯ÇüÀ» Á¤¸®Çϸé <Ç¥ 3-1>°ú °°´Ù.

º» ¿¬±¸¿¡¼­ µô·¯¸¦ Àü¹®ÆÇ¸Å¾÷ÀÚ·Î ±ÔÁ¤ÇÒ ¶§ µô·¯ÀÇ À¯Çü¿¡´Â Å©°Ô µµ¸Å»ó°ú ¼Ò¸Å»óÀÌ ÀÖ°Ô µÈ´Ù.

(1) µµ¸Å»óÀÇ À¯Çü

µµ¸Å»óÀº ´ÙÀ½°ú °°Àº ³×°¡Áö ±âÁØ¿¡ µû¶ó <µµ 3-1>°ú °°ÀÌ ºÐ·ùÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.59)

¨ç »óǰÀÇ ¼ÒÀ¯±ÇÀÇ Ãëµæ À¯¹«¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù

»óÀεµ¸Å»óÀº »óǰÀÇ ¼ÒÀ¯±ÇÀ» ÃëµæÇϸç, ´ë¸®»ó, Áß°³»ó, ¼ö¼ö·á»ó(commissionmerchant)Àº ¼ÒÀ¯±ÇÀ» ÃëµæÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù.

¨è µµ¸Å»óÀÇ Á¦Á¶¾÷ÀÚ ¼ÒÀ¯¿©ºÎ¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù

»óÀεµ¸Å»ó°ú ´ë¸®Áß°£»óÀº µ¶¸³ÀûÀ¸·Î ¼ÒÀ¯ ¿î¿µµÇ³ª Á¦Á¶¾÷ÀÚÀÇ ÆÇ¸ÅÁöÁ¡°ú ÆÇ¸Å»ç¾÷¼Ò´Â Á¦Á¶¾÷ÀÚ¿¡ ÀÇÇØ ¼ÒÀ¯µÈ´Ù.

¨é Á¦°øÇÏ´Â ¼­ºñ½º¿Í ±â´ÉÀÇ ¹üÀ§¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù

¿ÏÀü ¼­ºñ½º µµ¸Å»óÀº ¸ðµç µµ¸Å»ó ±â´ÉÀ» ¼öÇàÇϸç, ÇÑÁ¤±â´É µµ¸Å»óÀº ÇÑÁ¤µÈ ¼­ºñ½º¸¸À» Àü¹®ÀûÀ¸·Î Á¦°øÇÑ´Ù.

¨ê Ãë±Þ Á¦Ç°ÀÇ Æø°ú ³ÐÀÌ µî Á¦Ç°ÀÇ Àü¹®È­ Á¤µµ¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù

ÀϹݵµ¸Å»óÀº °¢Á¾ »óǰ°è¿­À» Æø³Ð°Ô Ãë±ÞÇϳª ´ÜǰÁ¾ µµ¸Å»óÀº ÀϹݵµ¸Å»óº¸´Ù Á¼Àº »óǰ°è¿­À» Ãë±ÞÇÑ´Ù.

(2) ¼Ò¸Å»óÀÇ À¯Çü

¼Ò¸Å»óÀº ±× ÇüŰ¡ ¸Å¿ì ´Ù¾çÇѵ¥ ±Ô¸ð, Ãë±Þ»óǰ, ¼ÒÀ¯ ¹× Áö¹èÇüÅÂ, À¯Åë°è¿­È­, ¸¶¾ÆÄÉÆÃ ±â´É, Á¡Æ÷ÀÇ À¯¹«, ÁöÀ§ ¹× »ýȰ±Ç, Á¡Æ÷ÀÇ ÁýÀûÇüÅÂ, Ãë±Þ»óǰÀÇ ¸¶Áø ¹× ȸÀüÀ² µî¿¡ µû¶ó <Ç¥ 3-2>¿Í °°ÀÌ ºÐ·ùÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.60)

Á¦2Àý µô·¯ÀÇ À¯Åë±â´É

À¯Åë°æ·Î´Â »ý»êÀڷκÎÅÍ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô »óǰÀ» Àü´ÞÇÏ´Â ÀÏÀ» ¼öÇàÇÑ´Ù. ±×°ÍÀº »óǰ°ú ¼­ºñ½º¸¦ »ç¿ëÀڷκÎÅÍ ºÐ¸®½Ã۰í ÀÖ´Â ½Ã°£, Àå¼Ò, ¼ÒÀ¯ÀÇ °¸À» ±Øº¹ÇØ Áִµ¥, µô·¯µéÀÌ ¸¹Àº Áß¿äÇÑ ±â´ÉÀ» ¼öÇàÇϰí ÀÕ´Ù.61)

StantonÀº dealer°¡ ¨ç»óǰÁýÁß(concentration), ¨è¼ö¿ä¿Í °ø±ÞÀÇ ±ÕÇü(equallization) ¨é¼ö·®ºÐ»êÀÇ ±â´É(dispersion) µîÀ» ¼öÇàÇÑ´Ù62)°í ÁÖÀåÇϰí ÀÖÀ¸¸ç Kinnear, Bernhardt´Â °Å·¡(transaction), ¹°ÀûÀ¯Åë(physical distribution), Á¶¼º(facilitating) ±â´É µîÀ» ¼öÇàÇÑ´Ù63)°í ÁÖÀåÇϰí Àִµ¥ ¿©·¯ ÇÐÀÚµéÀÇ À¯Åë±â´É ¶Ç´Â µô·¯ ±â´É ¿ä¼Ò¸¦ »ìÆìº¸¸é <Ç¥ 3-3>°ú °°´Ù.

º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â µô·¯°¡ ¼öÇàÇÏ´Â ÀϹÝÀûÀÎ ±â´ÉÁß °Å·¡±â´É, ¹°ÀûÀ¯Åë±â´É, Á¶¼º±â´É°ú ÁÖ¿ä µô·¯ÀÎ µµ¸Å»ó ¹× ¼Ò¸Å»óÀÇ ±â´ÉÀ» »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.

1. µô·¯ÀÇ ÀϹÝÀû ±â´É

(1) °Å·¡±â´É

°Å·¡±â´É(transactional function)Àº »ý»êÀÚ¿Í ¼ÒºñÀÚ »çÀÌÀÇ ¼ÒÀ¯±Ç ³»Áö °¡Ä¡Àû ¶Ç´Â Áö°¢Àû ºÐ¸®¸¦ Á¶Á¤Çϱâ À§ÇØ ¼öÇàµÇ´Â ±â´ÉÀÌ´Ù.64) °Å·¡±â´É¿¡´Â ÆÇ¸Å±â´É, ±¸¸Å±â´É, À§ÇèºÎ´ã±â´É µîÀÌ Æ÷ÇԵǴµ¥ À§ÇèºÎ´ã(risk-taking)Àº Àç°íÀ¯Áö ¹× »óǰÀÇ ÁøºÎÈ­¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ¿©·¯ °¡Áö À§ÇèÀ» ºÎ´ãÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù.65)

(2) ¹°Àû À¯Åë±â´É

¹°ÀûÀ¯Åë(physical distribution)Àº ÀûÀýÇÑ »óǰÀ» ÀûÁ¤ÇÑ ¼ö·®¸¸Å­ ¼ö¿ä°¡ ÀÖ´Â °÷¿¡ ¼öÇàµÇ´Â »óǰÀÇ ¹°¸®Àû ¿î¼Û, º¸°ü, Àç°í µîÀÇ ±â´ÉÀ» ´Ù·ç´Â Ȱµ¿66)À̶ó°í Á¤ÀÇÇÒ ¼ö Àִµ¥ ¹°ÀûÀ¯Åë±â´É¿¡´Â µµ»ö(assorting), º¸°ü(storing), ¼Ò·®ÆÇ¸Å, ¿î¼Û(transporting)±â´É µîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.67)

(3) Á¶¼º±â´É

Á¶¼º±â´É(facilitating function)Àº °Å·¡±â´É°ú ¹°ÀûÀ¯Åë±â´ÉÀ» ¼öÇàÇϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁÖ´Â ±â´ÉÀ¸·Î¼­ ÀÌ¿¡´Â À繫±â´É(financing), µî±ÞÈ­(grading), ½ÃÀåÁ¤º¸±â´É µîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.68)

2. µµ¸Å»óÀÇ ±â´É

µµ¸Å»ó(wholesalers)Àº ¼Ò¸Å»ó, ´Ù¸¥ µµ¸Å»ó, »ê¾÷»ç¿ëÀڵ鿡°Ô ÆÇ¸ÅÇÏ´Â »ç¶÷À̳ª ±â¾÷À¸·Î ÃÖÁ¾¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô´Â ¸¹Àº ¾çÀ» ÆÇ¸ÅÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù.69)

µµ¸Å»óÀÌ ¼öÇàÇÏ´Â ±â´ÉÀ» Å©°Ô Á¦Á¶¾÷ÀÚ¸¦ À§ÇÑ ±â´É°ú °í°´À» À§ÇÑ ±â´ÉÀ¸·Î ±¸ºÐÇÒ ¼ö Àִµ¥ µµ¸Å»óÀÌ Á¦Á¶¾÷ÀÚ³ª °ø±Þ¾÷ÀÚ¸¦ À§ÇØ ¼öÇàÇϰí ÀÖ´Â ¼­ºñ½º ±â´ÉÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.70)

¨ç ¼Ò¸Å»ó ¹× ±âŸ ±¸¸Å±â°ü¿¡ »óǰÀ» ÆÇ¸ÅÇϱâ À§ÇÑ ÆÇ¸ÅÁ¶Á÷(sales forces)¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù.

¨è Á¦Á¶¾÷ÀÚÀÇ ±¤°í°èȹ°ú ¾÷¹«¿¡ Âü¿©ÇÑ´Ù.

¨é °ø±ÞÀÚ¸¦ ´ë½ÅÇÏ¿© Àç°í¸¦ À¯ÁöÇØÁØ´Ù.

¨ê ¿î¼Û ¾÷¹«¸¦ ´ã´çÇÑ´Ù.

¨ë »óǰ´ë±ÝÀÇ ½Å¼ÓÇÑ ÁöºÒ·Î ÀÚº»À» Á¦°øÇØÁØ´Ù.

¨ì °ø±Þ¾÷ÀÚµéÀÌ ¾òÀ» ¼ö ¾ø´Â ½ÃÀåÁ¤º¸¸¦ Á¦°øÇØ ÁØ´Ù.

¨í °í°´¿¡°Ô ½Å¿ë´ëºÎ¸¦ ÇÔÀ¸·Î½á °ø±ÞÀÚµéÀÌ °¡Áö°Ô µÉ ½Å¿ëÀ§ÇèÀ» ´ë½Å ºÎ´ãÇÑ´Ù.

¨î ¼ÒÀ¯±ÇÀ» ÃëµæÇÔÀ¸·Î½á »óǰÀÇ À§ÇèÀ» ºÎ´ãÇÑ´Ù.

¶ÇÇÑ, µµ¸Å»óÀÌ ÀÚ½ÅÀÇ °í°´À» À§ÇØ ¼öÇàÇϰí ÀÖ´Â ¼­ºñ½º ±â´ÉÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.71)

¨ç ÃÖÁ¾½ÃÀå(end market)¿¡¼­ ¿ä±¸ÇÏ´Â »óǰÀ» ±¸¸ÅÁï¼­ °í°´µéÀÌ »óǰÀ» ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÑ´Ù.

¨è Àç°í¸¦ À¯ÁöÇÔÀ¸·Î½á °í°´ÀÇ ºñ¿ëÀ» °¨¼Ò½ÃÄÑ ÁØ´Ù.

¨é °í°´¿¡°Ô »óǰÀ» ½Å¼ÓÈ÷ ¿î¼ÛÇØ ÁØ´Ù.

¨ê ½ÃÀåÁ¤º¸¿Í °æ¿µÀÚ¹® ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù.

¨ë ½Å¿ë´ë¿©¸¦ ÅëÇÏ¿© ±ÝÀ¶À» Á¦°øÇÑ´Ù.

¨ì °í°´ÀÌ ¿øÇÏ´Â ÇüÅÂ¿Í ¼ö·®ÀÇ »óǰÀ» ÁÖ¹®ÇØ ÁØ´Ù.

µµ¸Å»óÀÇ ¼öÇà±â´ÉÀ» 2Àý¿¡¼­ ¾ð±ÞÇÑ µµ¸Å»óÀÇ À¯Çüº°·Î ³ªÅ¸³» º¸¸é <Ç¥ 3-4>¿Í °°´Ù.

´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î