Á¦4Àå ½Â¿ëÂ÷±¸¸ÅÀÚÀÇ ¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¼®
1984³â ´ç½Ã ´ë¿ì´Â ¼ÒÇüÂ÷ °æÀï¿¡¼ Çö´ë¿¡°Ô ¹Ð¸®°í ÀÖ¾ú´Ù. ¼ÒÇüÂ÷ ¼ÒºñÀÚ°¡ ¼ÒÇüÂ÷¸¦ »ç´Â °¡Àå Áß¿äÇÑ ÀÌÀ¯´Â °æÁ¦¼ºÀÌ´Ù. ±×¶§ÀÇ ´ë¿ì´Â Á¦¹Ì´Ï³ª, ¸Ê½Ã ¶óÀÎ(Line) ¾î¶² °Íµµ Çö´ëÀÇ Æ÷´Ï¶óÀÎÀÇ °æÁ¦¼ºÀ» µû¸¦ ¼ö´Â ¾ø¾ú´Ù. °æÁ¦¼º Áß¿¡¼µµ ¼ÒºñÀÚ °ü½ÉÀÇ ÃÊÁ¡ÀÎ ¸®ÅÍ´ç ÁÖÇà°Å¸®¿¡¼´Â ¹°·Ð À¯Áöºñ, Áß°íÂ÷ óºÐ ½Ã¼¼ µî¿¡¼µµ ´ë¿ìÀÇ »óǰÀº Çö´ë¿¡ µÚÁ³´Ù.
À̶§ ´ë¿ì°¡ ¼ÒÇü¿£Áø ·Î¾â Â÷ü¿¡ ¾ñ¾î¼ ÁßÇüÂ÷ ½ÃÀå¿¡ ¶Ù¾îµé¾î Çö´ëÀÇ ½ºÅÚ¶ó ½ÃÀåÀ» ¾ÐµµÇϱ⠽ÃÀÛÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ¿Ö³ÄÇÏ¸é ºñ·Ï ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¼ÒÇüÂ÷¿¡ ±â´ëÇÏ´Â °æÁ¦¼º¿¡¼´Â ±×µéÀÇ ¿å±¸¸¦ ÃæºÐÈ÷ ¸¸Á·½ÃÄÑ ÁÖÁö ¸øÇßÁö¸¸ ÁßÇüÂ÷¿¡ ¹Ù¶ó´Â ǰÀ§¿Í ¹«°Ô¿¡´Ù °æÁ¦¼ºÀÌ ÇÔ²² °®Ãß¾îÁø ·Î¾âXQ´Â ÀÚµ¿Â÷ ¼ÒºñÀÚÀÇ º¹ÇÕÀûÀÎ ¿å±¸¸¦ ¸¸Á·½ÃÄÑ Áֱ⿡ ÃæºÐÇ߱⠶§¹®ÀÌ´Ù.
Â÷´Â ÀÌ¿ô°ú »çȸ°¡ ÁöÄѺ¸´Â °¡¿îµ¥ ¼ÒºñÇÏ´Â »çȸ¼ºÀÌ ³ôÀº »óǰÀ̱⠶§¹®¿¡ ¾ÕÀ¸·Î ¾î´À ȸ»çÀÇ ¾î¶² ¸ðµ¨ÀÌ ¿ì¸®³ª¶ó ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀ» ¼®±ÇÇÏ°Ô µÉ Áö´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÌ »óǰ¿¡ ´ëÇÑ 'Àǵµ'¸¦ Á¤È®ÇÏ°Ô Àоî¾ß¸¸ µÉ °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ Àǵµ¶ó´Â °ÍÀº ¹Ù·Î ±¸¸ÅÇൿÀ̶ó°í ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù.
ÀÌ Àå¿¡¼´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿ¿¡ °üÇÑ ÀÌ·ÐÀû °íÂûÀ» »ìÇÇ°í °³ÀÎ ÀÚ°¡¿ë ½Â¿ëÂ÷ ¼ÒºñÀÚ ÇൿºÐ¼®À» ¼³¹® Á¶»çÇÑ °ÍÀ» ºÐ¼®ÇÒ±î ÇÑ´Ù. ÀÌ ¼³¹®Áö´Â ´ëÇлý 5¸íÀÌ 8Àϰ£¿¡ °ÉÃÄ Á¶»ç´ë»óÀÚ¿Í Á÷Á¢ ¸¸³ª¼ ÀÛ¼ºÇÏ¿© Áï½Ã ȸ¼öÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ÃëÇÏ¿´´Ù. ¼³¹®Áö´Â ´Ü¼øÁú¹®¹ýÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ÃÑ500ºÎ¸¦ ¹èÆ÷ÇÏ¿© ±× Áß470ºÎ¸¦ ȸ¼ö 94%ÀÇ È¸¼öÀ²À» º¸¿´´Ù. ±× °á°ú´Â ÄÄÇ»ÅÍ¿¡ ÀÇÇØ Åë°è ó¸® ÇÏ¿´´Ù.
Á¦1Àý ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿ¿¡ °üÇÑ ÀÌ·ÐÀû °íÂû
¼ÒºñÀÚ Çൿ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸´Â ¸¶¾ÆÄÉÆÃ Â÷¿ø¿¡¼´Â ´ë´ÜÈ÷ Áß¿äÇÑ ºÎºÐÀ» Â÷ÁöÇÑ´Ù. °ú°Å¿¡´Â »ý»ê¸¸ ÇÏ¸é ÆÇ¸Å´Â ÀúÀý·Î µÈ´Ù´ø »ý»êÁöÇâÀû ¸¶¾ÆÄÉÆÃ ½Ã´ë´Â Áö³ª°í Á¦Ç°ÀÇ ÆÇ¸Å¸¦ À§Çؼ´Â ¼ÒºñÀÚ Áß½ÉÀÇ Çö´ëÀû ¸¶¾ÆÄÉÆÃ °³³ä(modern marketing concept) ÀÌ ´ëµÎ µÊÀ¸·Î½á ¼ÒºñÀÚÀÇ Á߿伺ÀÌ ³ô¾ÆÁ³´Ù. ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¬±¸´Â ½É¸®ÇÐ, ÀηùÇÐ, »çȸÇÐ, °æÁ¦ÇÐ, Á¤Ä¡ÇÐ, °æ¿µÇÐ, ¾ð¾îÇÐ µîÀÇ ÃÑÇÕÀûÀÎ Çൿ°úÇÐÀ¸·Î Àΰ£Àº ´Ù¾çÇÑ ÁÖÀ§ ȯ°æ¿¡ ¹ÝÀÀÇÏ¸é¼ ÇൿÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» °¡Á¤Çϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Ãø¸é¿¡¼ º¼ ¶§ ¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¼®Àº ¸¶¾ÆÄÉÆÃÀÌ ¿µ¿ª¿¡ ÀÖ¾î ¾ÆÁÖ Áß¿äÇÑ À§Ä¡¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù.
Á¦1Ç× ¼ÒºñÀÚÇൿÀÇ Á¤ÀÇ
¼ÒºñÀÚ ÇൿÀ̶õ ¼ÒºñÀÚ°¡ »óǰÀ» ±¸¸ÅÇÏ°í »ç¿ëÇÏ´Â °Í°ú °ü·ÃµÈ ÇàÀ§¿Í ÀÌ ÇàÀ§¸¦ À§ÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤ÀÌ¸ç ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¬±¸´Â ±×·¯ÇÑ ÇൿÀÇ ÁÖü, °´Ã¼, ÀÌÀ¯, ¹æ¹ý µî¿¡ °üÇØ ±Ô¸íÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
¿¨°Ö, Äݶù, ºí·¢À£(J. Engel, D. Kollat and R. Blackwell)Àº ¼ÒºñÀÚ ÇൿÀ̶õ °æÁ¦ÀûÀÎ Àçȳª ¼¾îºñ½º¸¦ ȹµæÇÏ°í »ç¿ëÇϴµ¥ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î °ü·ÃµÇ´Â °³ÀÎÀÇ ÇൿÀ¸·Î ¿©±â¿¡´Â ±×·¯ÇÑ ÇൿÀ» À¯¹ßÇÏ°í °áÁ¤ÇÏ´Â ÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤ÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ1)°í ÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤À» Áß¿ä½ÃÇÏ¿´´Ù. ÀÌ¿¡ ÄÚÇî(D. Cohen)Àº ¿©±â¿¡ ¾à°£ÀÇ ¼öÁ¤À» °¡ÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ °³ÀÎÀº ¹°·Ð °¡Á·°ú °°Àº Áý´ÜÀÇ Çൿµµ Æ÷ÇÔ½ÃÄÑ ÀÇ»ç°áÁ¤´ÜÀ§(decision-marketing units)¸¦ °Á¶ÇÏ¿´´Ù.2)
ÀÌ·¯ÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿÀÌ ¾î¶² ¿µÇâ¿äÀο¡ ÀÇÇØ °áÁ¤µÇ°í ¾î¶°ÇÑ °úÁ¤À» ÅëÇØ ÁøÇàµÇ´Â °¡¸¦ Á¦½ÃÇÑ ¸ðµ¨µéÀÌ ¸¹ÀÌ ¿¬±¸µÇ¾î ¿Ô´Ù. ´ëÇ¥ÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î´Â ÇÏ¿öµå-¼Î½º ¸ðµ¨(Howard-sheth model), ´ÏÄÚ½Ã¾Æ ¸ðµ¨(Nicosia Model), ±×¸®°í ¿¨°Ö, Äݶù, ºí·¢À£ ¸ðµ¨(Engel Kollat Blackwell Model)µîÀÌ ÀÖ´Ù.
±×·¯³ª º» ³í¹®¿¡¼´Â ½ºÅÄÆ°(W. J. Stanton) ±³¼ö¿¡ ÀÇÇØ Á¦½ÃµÈ ¼ÒºñÀÚ±¸¸ÅÇൿ°úÁ¤À» ¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¼®ÀÇ Ã¼°è·Î ÇÏ¿© ½Çźм®À» Çϱâ·Î ÇÑ´Ù. ÀÌ ¼ÒºñÀÚÀÇ Áö°¢Àº µÎ °¡ÁöÀÇ ÁÖ¿ä¼Ò Áï ¼ÒºñÀÚÀÇ ¿ÜºÎÀûÀΠȯ°æ°ú ³»Àû »óȲ¿¡ ÀÇÇØ ±¸Ã¼ÈµÇ°í ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù. ¿ÜÀû ȯ°æ¿äÀÎÀº ¼ÒºñÀÚ°¡ ¼ÓÇÑ »çȸ¿Í ¹®ÈÀûÀÎ ¿äÀÎ Áï, ¹®È, »çȸ°èÃþ, ÁذÅÁý´Ü(¿äÀÎ), °¡Á·À» ¸»Çϸç, ³»Àû »óȲ¿äÀÎÀº ¼ÒºñÀÚ °³ÀÎÀÇ ½É¸®Àû ¿äÀÎ Áï, ÇнÀ°æÇè, °³¼º, µ¿±â, ŵµ¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ·± µÎ °¡Áö ¿äÀο¡ ÀÇÇØ Çü¼ºµÈ ¼ÒºñÀÚÀÇ Áö°¢Àº ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÄ ±¸¸Å°áÁ¤°úÁ¤À» À¯µµÇÏ°í ±¸¸Å°áÁ¤°úÁ¤À» °ÅÄ£ °á°ú´Â ´Ù½Ã ÇÇÀ̵å¹é(feedback)µÇ¾î °³ÀÎÀÇ ½É¸®Àû ¿äÀο¡ ÀÛ¿ëÇÏ°Ô µÈ´Ù.
Á¦2Ç× ¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¼®ÀÇ Á߿伺
»ó±â¿¡¼ º¸µíÀÌ ¼ÒºñÀÚ´Â ±× ±¸¸ÅÇൿ¿¡ ÀÖ¾î ¿©·¯ ¿ä¼ÒÀÇ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¿µÇâ¿ä¼ÒµéÀ» »óÈ£°£¿¡ ¼·Î ¿¬°áµÇ¸é¼ º¹ÇÕÀûÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇϱ⠶§¹®¿¡ À̵éÀ» Á¤È®È÷ ºÐ¼®ÇÑ´Ù´Â °ÍÀº ¸Å¿ì ¾î·Æ´Ù. ±×·¡¼ ¸ñÇ¥½ÃÀåÀÇ ±¸¸ÅÇൿÀ» ÀÌÇØÇÔÀ¸·Î½á È¿°úÀûÀÎ Á¦Ç°°èȹ, °¡°Ý, ±¤°í¼Ò±¸, À¯Åë°æ·Î µî ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ¼±Á¤¿¡ À¯¸®ÇÏ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ºÐ¼®ÀÇ ¸ñÀûÀº ¿ì¼± ÀϹÝÀûÀÎ Àΰ£ÀÇ Çൿ¾ç½Ä°ú ±× ¿øÀÎÀ» ÀÌÇØÇÏ°í ¸¶¾ÆÄÉÆÃ ÀÚ¿øÀÇ È¿À²ÀûÀÎ ¿î¿ëÀ¸·Î ¸¶¾ÆÄÉÆÃ È°µ¿ÀÇ È¿°ú¸¦ ÁõÁø½Ã۸ç, ³ª¾Æ°¡¼´Â ¼ÒºñÀÚº¸È£¿Í °ø°øÁ¤Ã¥ÀÇ È¿À²ÀûÀÎ ¼ö¸³À» µµ¸ðÇϱâ À§ÇÔÀÌ´Ù.
À̸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î ±¸¼ºÇϱâ À§Çؼ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ±â¾÷Ȱµ¿ÀÇ Áß½ÉÀÌ µÇ¾î ¼ÒºñÀÚ¸¦ âÁ¶Çϰí À¯ÁöÇϱâ À§ÇØ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÃÊ´ëÀÇ ¸¸Á·À» ÁÖ¾î¾ßÇÑ´Ù. ÄÚÆ²·¯(P. Kotler)´Â À̸¦ <µµ 4-2>¿Í °°ÀÌ ³ªÅ¸³»¾ú´Ù.
ÀÌ ¹Û¿¡ ¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¼®ÀÇ Á߿伺Àº ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ù°·Î, ¼ÒºñÀÚ ÇൿºÐ¼®Àº º¹ÀâÇÑ Àΰ£Çൿ, ƯÈ÷ ¼ÒºñÀÚÀÇ µ¿±â¸¦ ¾Ë ¼ö ÀÖ°Ô ÇÑ´Ù. µÑ°·Î, ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÀÇ»ç°á°ú¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¸¦ ÁõÁø½ÃÄÑ, ¿ì¸®·Î ÇÏ¿©±Ý º¸´Ù ÁÁÀº ¼ÒºñÀÚ°¡ µÇ´Â °ÍÀ» °¡´ÉÇÏ°Ô ÇÑ´Ù. ¼Â°·Î, ¸¶¾ÆÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ» º¸´Ù ÇÕ¸®ÀûÀ¸·Î ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖ°í ¼ÒºñÀÚ¼³µæ¿¡ ÀÖ¾î À¯¸®ÇÑ °Á¡À» °¡Áú ¼ö ÀÖ´Ù.
Á¦2Àý ¼ÒºñÀÚÇൿÀÇ »çȸ, ¹®ÈÀû ¿µÇâ¿äÀÎ ºÐ¼®
Àι°, Áï ¼ÒºñÀÚ´Â ±×°¡ óÇÑ »çȸ³ª ¹®ÈÀû ü°è·ÎºÎÅÍ Çൿ¾ç½Ä¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù. ƯÈ÷ ½Â¿ëÂ÷ ±¸¸ÅÀÚµéÀÎ °æ¿ì¿¡´Â ÀÌ »çȸ¹®ÈÀûÀÎ ¿ÜÀû ȯ°æÀº ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ Á÷Á¢ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ÁØ´Ù.
Á¦1Ç× ¹®È
¹®È(Culture)¶õ ƯÁ¤»çȸÀÇ ±¸¼º¿øÀÌ Áö´Ï°í ÀÖ´Â °¡Ä¡°ü, ŵµ, °üÇàÀÇ ¹À½À» ¸»ÇÑ´Ù. À̰ÍÀº ÇÑ ¼¼´ë¿¡¼ ´ÙÀ½ ¼¼´ë·Î Àü¼öµÇ¸ç µû¶ó¼ °©ÀÛ½º·± º¯È¸¦ ±â´ëÇϱâ´Â ¾î·Æ´Ù. ±×·¯³ª Àå±âÀûÀ¸·Î´Â º¯ÈÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ¹®È¶õ º»ÁúÀûÀ¸·Î ÇнÀµÈ ÇൿÀÇ ÆÐÅÏ(learned behavioral pattern)ÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹®ÈÀû ¿äÀÎÀº ¸¶Ä§³» ±× »çȸ±¸¼º¿øÀÌ Á¦Ç° ¹× ¼ºñ½º¸¦ ¼±ÅÃÇÏ´Â Çൿ¿¡µµ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. Áï ¼¿ï°Å¸®¿¡ ´Þ¸®´Â ½Â¿ëÂ÷ÀÇ »ó´ç¼ö°¡ °ËÁ¤»öÀÎ °ÍÀº ¿ì¸®´Â ¿¹»ç·Î º¸Áö¸¸ ¹Ì±¹À» ºñ·ÔÇÑ ¸¹Àº ¹®È±Ç¿¡¼ ÀÚ¶õ »ç¶÷µé¿¡°Ô´Â À̰ÍÀÌ ¿¹»ç·ÓÁö°¡ ¾Ê°Ô ´À²¸Áø´Ù. ¿Ö³ÄÇϸé À̵鿡°Ô´Â °ËÀº »ö Â÷·®Àº Àå·Ê¿ë ÀÚµ¿Â÷¸¦ ÀǹÌÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ÀÌó·³ ¹®ÈÀû Â÷ÀÌ¿¡¼ ¿¬À¯ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚÇൿÀÇ Æ¯Â¡¿¡ ÀûÀÀÇÏ´Â ¼¾½º´Â ±¹³»¸¶¾ÆÄÉÆÃ ¸Å´ÏÀú(manager)´Â ¹°·Ð ±¹Á¦¸¶¾ÆÄÉÆÃÀÌ °æ¿µÀÚ¿¡°Ô Ưº°È÷ Áß¿äÇÏ´Ù.
Á¦2Ç× »çȸ°èÃþ(Social Class)
»çȸ°èÃþ(Social Class)À̶õ À¯»çÇÑ ¼öÁØÀÇ »çȸÀû ½Å¸Á°ú ÀçÁ¤ÀûÀÎ ´É·ÂÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â »ç¶÷ÀÇ ÁýÇÕÀ¸·Î À̵éÀÇ ½Å³ä, ŵµ, °¡Ä¡°ü ¶ÇÇÑ À¯»çÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó »ç°í¹æ½Ä°ú Çൿ¿¡ À־µ ¸¹Àº °øÅëÁ¡À» ¹ß°ßÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.3) ƯÁ¤ »çȸ°èÃþ¿¡ ¼ÓÇØ ÀÖ´Â »ç¶÷µéÀº ¼Òµæ ¹× ±³À°¼öÁØÀÌ ºñ½ÁÇÏ°í °°ÀÌ ÀÌ¿ôÀ» ÀÌ·ç¾î »ì °¡´É¼ºÀÌ Å©¹Ç·Î ÀÚ¿¬ »çȸÀû ±³¼·ÀÌ Àæ¾ÆÁö°Ô ¸¶·ÃÀÌ´Ù. ±×¸®°í ÀÌµé »çÀÌ¿¡ »óǰ¼±Åÿ¡ ´ëÇÑ Á¤º¸³ª ¿µÇâ·ÂÀÌ È°¹ßÈ÷ ±³È¯µÊµµ ´ç¿¬ÇÏ´Ù. µû¶ó¼ À̵éÀº À¯»çÇÑ »óǰÀ» ±¸¸ÅÇÏ°í »ç¿ëÇÏ´Â ºóµµ°¡ ³ô°Ô µÇ´Âµ¥ ÀÌ´Â À̸¥¹Ù ¸ð¹æ±¸¸ÅÀÇ Çö»óÀ̶ó°í ÇÑ´Ù.4) ƯÈ÷ ÀÌ·¯ÇÑ Çö»óÀº À °èÃþÀ¸·Î °¥¼ö·Ï µÎµå·¯Áö°Ô ³ªÅ¸³´Ù. ±× ÀÌÀ¯´Â »ó·ù°èÃþ¿¡ ¼ÓÇÏ´Â »ç¶÷Àº ÀڱⰡ ÇØ´ç °èÃþ¿¡ ¼ÓÇØ ÀÖ´Ù´Â »ç½ÇÀ» ¼ÒÁßÇÏ°Ô »ý°¢ÇÏ¸ç µû¶ó¼ ±× °èÃþÀ» »ó¡ÇÏ´Â »óǰÀ» ¼ÒÀ¯ÇÏÁö ¸øÇÔÀ¸·Î½á ±× °èÃþÀ¸·ÎºÎÅÍ ³«¿ÀµÇ°Å³ª ÀÌÅ»µÇ±â¸¦ µÎ·Á¿öÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. °ñÇÁÀå¿¡ ´Ã¾î¼± ½Â¿ëÂ÷ÀÇ Â÷Á¾ÀÌ ¾ùºñ½ÁÇÏ´Ù´Â °Í¸¸ º¸¾Æµµ ÀÌ »ç½ÇÀ» ½Ç°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
º» Àý¿¡¼´Â »çȸ°èÃþÀÌ ¼ÒºñÀÚÇൿÀÇ ¿µÇâ º¯¼öÀÓÀ» ÀνÄÇϰí Áý´ÜÂ÷ ±¸¸ÅÀÚÀÇ ¼ºº°, ¿¬·Éº°, ±³À°¼öÁغ° ±×¸®°í Á÷¾÷º°¿¡ µû¸¥ ºÐÆ÷¸¦ °íÂûÅä·Ï ÇÑ´Ù.
1. ¼ºº°, ¿¬·Éº°, ±³À°¼öÁغ° ºÐ¼®
½Â¿ëÂ÷ ±¸¸ÅÀÚ 470¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ±×µéÀÇ ¼º, ¿¬·É, ±³À°¼öÁØ¿¡ µû¸¥ ºÐ¼® °¡<Ç¥ 4-1>°ú °°ÀÌ ³ªÅ¸³µ´Ù.
<Ç¥ 4-1>¿¡¼¿Í °°ÀÌ ³²ÀÚ¿Í ¿©ÀÚÀÇ ºñ´Â 89.4% ´ë 10.6%·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¿¬·ÉÀº 31¡50¼¼ »çÀÌ¿¡ 80.6%·Î ÁýÁߵǾî ÀÖ´Ù.
±³À°¼öÁغ° ºÐÆ÷¿¡¼´Â ½Â¿ëÂ÷ ±¸¸ÅÀÚÀÇ 83%ÀÌ»óÀÇ ´ëÇÐÁ¹ ¶Ç´Â ´ëÇпøÁ¹·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ¿Í °°ÀÌ ±³À°¼öÁØÀÌ ³ôÀ» ¼ö·Ï ½Â¿ëÂ÷ º¸À¯ÀÚ°¡ ¸¹Àº °ÍÀº ±³À° ¼öÁØÀÌ ³ôÀ» ¼ö·Ï ³ôÀº »çȸ°èÃþ¿¡ ¼ÓÇØ ÀÖ°í ¼Òµæ¼öÁØÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
2. ¼Òµæ¼öÁØ, Á÷¾÷º° ºÐÆ÷
½Â¿ëÂ÷´Â ºñ±³Àû °í°¡¿¡ ¼ÓÇÏ´Â »óǰÀ̱⿡ ¼ÒºñÀÚÀÇ ½Â¿ëÂ÷º¸À¯»óȲ°ú ¼Òµæ¼öÁذú´Â ¹ÐÁ¢ÇÑ »ó°ü°ü°è¸¦ °®°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ Á÷¾÷°ú ¼Òµæ¼öÁذúÀÇ °ü°èµµ ºñ·Ê°ü°è¸¦ À¯ÁöÇϰí ÀÖÀ¸¹Ç·Î ½Â¿ëÂ÷ÀÇ ±¸ÀÔ°áÁ¤°ú À¯°ü¼ºÀÌ ÀÖ´Ù.
<Ç¥ 4-2>¿¡¼ ³ªÅ¸³ ¹Ù¿Í °°ÀÌ 90¸¸¿øÀÌ»óÀÌ 29.6%¸¦ Â÷ÁöÇϰí 50¸¸¿ø ÀÌ»óÀÌ 78.2%¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ÃÖ¼ÒÇÑ ½Â¿ëÂ÷¸¦ ±¸ÀÔÇÏ·Á¸é 50¸¸¿ø ÀÌ»óÀÇ ¼Òµæ¼öÁØÀº µÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ´Ù. 50¸¸¿ø ÀÌÇϵµ 21% °¡·® Â÷ÁöÇÑ °ÍÀº ºÎ¸ð°¡ »çÁØ °æ¿ìÀ̰ųª ±âÁõ µîÀÌ ÀÖ´Ù°í º¸¾Æ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ¾Æ´Ï¸é ±¸¸ÅÀÚ°¡ ¼ÓÇÑ Áý´Ü¿¡¼ Â÷·® À¯Áöºñ¸¦ º¸Á¶ÇØÁÖ´Â °æ¿ì°¡ ÀÖÀ» ¼öµµ ÀÖ°Ú´Ù.
ÇÑÆí Á÷¾÷º° ºÐÆ÷¸¦ º¸¸é »çȸ¿ø(Áß¿ª Æ÷ÇÔ), ½Ç¾÷°¡, »ó¾÷Á÷ÀÇ ºñÁßÀÌ ÀüüÀÇ 71.3%¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Çö»óÀº Á÷¾÷°ú ¼Òµæ¼öÁØ, ±×¸®°í ½Â¿ëÂ÷º¸À¯¿ÍÀÇ À¯°ü¼ºÀ» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù. °á±¹ »çȸ°èÃþ°ú ½Â¿ëÂ÷ÀÇ À¯°ü¼ºÀ» »ìÆìº¸¸é ¼Òµæ¼öÁØ, ±³À°¼öÁØ, Àü¹®Àû Á÷¾÷ÀÏ ¼ö·Ï ½Â¿ëÂ÷ º¸À¯À²ÀÌ ³ô´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
3. ÁذÅÁý´Ü(Reference Group)
ƯÁ¤ ¼ÒºñÀÚ°¡ ÀÏ»ó»ýȰÀ» ¿µÀ§ÇÔ¿¡ ÀÖ¾î¼ º¸´Ù °¡±îÀÌ ´ë¸éÇØ¼ ÀÚÁÖ ¸¸³ª°í ½Å±³ÇÏ´Â ¼Ò±Ô¸ð Áý´ÜÀÌ Àִµ¥ À̸¦ ÁذÅÁý´ÜÀ̶ó°í ºÎ¸¥´Ù. ÁذÅÁý´ÜÀº ±ÔÁ¦Àû ¿ªÇÒ°ú Á¤º¸Àû ¿ªÇÒÀ» Çϴµ¥5) ÀÌ µÎ °¡Áö ¿ªÇÒÀº ±¸¼º¿øÀÌ ¾î¶² »óǰÀ» ¾ðÁ¦ ¾îµð¼ ±¸¸ÅÇÏ´À³Ä¿¡µµ Á÷°áµÇ¸ç µû¶ó¼ ÁذÅÁý´Ü¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¸¦ ±íÀÌ ÇÏ´Â °ÍÀº ¼ÒºñÀÚÇൿÀ» ¾Ë°í ¿¹ÃøÇÏ´Â µ¥ ÇÊ¿ä ºÒ°¡°áÇÏ´Ù.
<Ç¥ 4-3>¿¡¼¿Í °°ÀÌ ½Â¿ëÂ÷ º¸À¯ÀÚµéÀÌ Ç×»ó ÀÏ»ó»ýȰ¿¡¼ Á¢ÇÏ´Â ½Å¹®, TV, ¶óµð¿À, ÀâÁö µéÀÇ ÀÌ¿ë½Ã ³ëÃâÁ¤µµ¸¦ ÆÄ¾ÇÇÏ´Â °Íµµ ¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¼®¿¡ µµ¿òÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¸ÕÀú ½Å¹®¿¡¼´Â Á¤Ä¡¸é°ú °æÁ¦¸é¿¡ 57% ÀÌ»óÀÌ ±¸µ¶Çϰí ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ½ºÆ÷Ã÷¸éÀ» °¡Àå Áñ±ä´Ù´Â ±¸¸ÅÀÚµµ 25%³ª µÈ´Ù´Â °ÍÀº ½Â¿ëÂ÷¸¦ ¿îÀüÇÏ´Â °ÍÀÌ »ó´çÈ÷ Ȱµ¿ÀûÀ̰í ÀÇ¿åÀûÀÎ »ç¶÷¿¡°Ô ¼Ò±¸ °¡´É¼ºÀÌ ±í´Ù°í ÇØ¼®ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù. TV³ª ¶óµð¿À¿¡¼ ´º½º ÇÁ·Î°¡, ÀâÁö¿¡¼´Â ½Ã»çÁö°¡ ¸¹ÀÌ ÀÐÈ÷°í, ½ÃûÇÑ´Ù´Â °ÍÀº ½Â¿ëÂ÷ ¼ÒÁöÀÚµéÀÌ <Ç¥ 4-2>¿¡¼ ³ªÅ¸³ ¹Ù¿Í °°ÀÌ Á÷¾÷ÀÇ Àü¹®¼ºÀÌ ¸¹Àº °ü°èÀÎ °ÍÀ¸·Î Ç®À̵ȴÙ.
½Å¹®Àº Çõ½Å¼º°ú´Â ¹«°üÇϳª Á¶±â ¼ö¿ëÃþ¿¡ °¡Àå ³ô°Ô ³ëÃâµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç,6) ÀâÁö¿¡ À־ ½Ã»çÀâÁö´Â Çõ½Å¼º°ú ±àÁ¤ÀûÀ¸·Î Ãë¹Ì¿À¶ôÁö´Â ºÎÁ¤ÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
4. °¡Á·(Family)
°¡Á·Àº ¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â Áß¿äÇÑ »çȸÁý´ÜÀÇ ÇϳªÀ̸ç ÇϳªÀÇ ±¸¸Å´ÜÀ§·Î Ȱµ¿ÇÑ´Ù. ÃÖ±Ù¿¡ °¡Á·±¸¸Å Pattern¿¡ ¸¹Àº º¯È°¡ Àϰí ÀÖ´Ù. ¿ì¼± ³²Æí ÁÖµµÀÇ ±¸¸Å¹üÀ§°¡ ÁÙ°í ´ë½Å ¾Æ³»°¡ ÁÖµµÇؼ ±¸¸ÅÇÏ´Â ¿µ¿ªÀÌ ³Ð¾îÁö´Â Ãß¼¼¿¡ ÀÖ´Ù.7) »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ºÎó Áß ¾î´À ÇÑ ÂÊÀÌ ÁÖµµÇÏ´Â ±¸¸ÅÇüÅ¿¡¼ ºÎó°øµ¿±¸¸ÅÀÇ ºóµµ°¡ Àæ¾ÆÁö´Â Ãß¼¼µµ ´«¿¡ ¶è´Ù. ÀÚµ¿Â÷¿Í °°ÀÌ Áß¿äÇÒ »Ó ¾Æ´Ï¶ó °¡Á·ÀÌ °øµ¿À¸·Î »ç¿ëÇÒ »óǰÀº ºÎºÎ°øµ¿À¸·Î ±× ±¸¸Å¸¦ °áÁ¤ÇÑ´Ù. À̶§ ³²ÆíÀº Á¦Á¶¾÷üÀÇ ¼±Á¤ µî ±â¼úÀûÀÎ °áÁ¤¿¡, ±×¸®°í ¾Æ³»´Â ½ºÅ¸ÀÏÀ̳ª »ö»ó µîÀÇ °áÁ¤¿¡ Âü¿©ÇÑ´Ù. ÀÚ³àµéµµ »óǰ¿¡ µû¶ó¼´Â ±× ±¸¸Å°áÁ¤°úÁ¤¿¡ ±íÀÌ °ü¿©ÇÑ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ Ãß¼¼´Â °¡Á¤ÀÇ ¹ÎÁÖȰ¡ ÀÌ·ç¾îÁö¸é Áú¼ö·Ï £°Ô ³ªÅ¸³¯ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. ±×¸®°í °¡Á·Àº À̰ÍÀÌ °øµ¿±¸¸Å ÀÇ»ç °áÁ¤Ã¼ÀÌ°í µ¿½Ã¿¡ ¼ÒºñÀÇ ´ÜÀ§À̹ǷΠ°è¼Ó ¸¶¾ÆÄÉÆÃÀÇ ÁÖ¿äÇÑ Àü·«Àû ¸ñÇ¥°¡ µÉ °ÍÀÌ´Ù.
¼ÒºñÀÚ ½ÇÅÂÁ¶»ç 10)¹ø¿¡¼ ³ªÅ¸³ °á°ú 13.6%(64¸í)°¡ ¹è¿ìÀÚ °áÁ¤, 7.8%(37¸í)°¡ ÀÚ³à°áÁ¤, º»ÀÎÀÇ ¼±ÅÃÀº 37.2%(175¸í)ÀÎ °ÍÀ» ºÁµµ °¡Á·µéÀÇ »óǰ¼±ÅÃÀº 60%°¡·® Â÷ÁöÇÏ´Â ³ôÀº ºñÀ²À» ³ªÅ¸³Â´Ù.
Á¦3Àý ½Â¿ëÂ÷¼ÒºñÀÚÀÇ °³ÀÎ ½É¸®Àû ¿µÇâ¿äÀκм®
¼ÒºñÀÚÇൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ³»Àû, ½É¸®Àû ¿äÀο¡´Â Áö°¢, ÇнÀ, µ¿±â, ŵµ, °³¼º ±×¸®°í ÀÚ¾Æ µîÀÌ ÀÖ´Ù. °³ÀÎÀÇ ½É¸®Àû ¿äÀÎÀº »çȸ, ¹®ÈÀû ȯ°æ¿äÀÎÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î Çü¼ºµÇ±âµµ ÇÑ´Ù. °³Àμӿ¡ ³»ÀçÇÏ´Â Çϳª ¶Ç´Â ±× ÀÌ»óÀÇ ¿å±¸´Â ±×°ÍÀ» ÃæÁ·½ÃÄÑÁÙ ¸ñÇ¥¸¦ ÁöÇâÇÏ´Â ÇൿÀ» À¯¹ßÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ ¸ñÇ¥ÁöÇâÀû ÇൿÀº Àΰ£ÀÇ Áö°¢¿¡ ÀÇÇØ Á¿ìµÇ°í Áö°¢Àº °³ÀÎÀÇ ÇнÀ°æÇè, °³¼º ¹× ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏ, ±×¸®°í µ¿±â¿¡ ÀÇÇØ¼ ¿µÇâÀ» ¹Þ°Ô µÈ´Ù.8)
º» Àý¿¡¼´Â °³ÀÎÀÇ ½É¸®ÀûÀÎ ¿ä¼Ò°¡ ½Â¿ëÂ÷ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °¡¸¦ Á¶»çµÈ ³»¿ëÀ¸·Î »ìÆìº½À¸·Î½á ¸¶¾ÆÄÉÆÃ È°µ¿ÀÇ ±Ù°Å¸¦ ¸¶·ÃÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù.
Á¦1Ç× Áö°¢(Perception)
Áö°¢Àº »ç¹°À» ½Ã°¢, û°¢, ¹Ì°¢, Èİ¢ ±×¸®°í Ã˰¢À» ÅëÇØ ¹Þ¾Æµé¿© À̰ÍÀ» Á¶Á÷Çϰí, ÇØ¼®Çϸç, ±× Àǹ̸¦ ÃßÃâÇØ ³»´Â ½É¸®°úÁ¤À» ¶æÇÑ´Ù.9) ±×¸®°í Áö°¢ÀÌ ½É¸®Àû °úÁ¤À̶ó ÇÔÀº »ç¶÷ÀÌ Æ¯Á¤»ç¹°À» Áö°¢Çϱâ À§Çؼ´Â ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤À» °ÅÃÄ¾ß ÇÑ´Ù´Â ¶æÀÌ´Ù. Áö°¢Àº ³ÐÀº Àǹ̿¡¼ ¾Æ·¡ÀÇ ³× ´Ü°è¸¦ °ÅÃÄ ÀÌ·ç¾î Áø´Ù.
³ëÃâ ÁÖÀ§ ÀÌÇØ ±â¾ï
¼ÒºñÀÚÀÇ Áö°¢Çö»ó¿¡´Â µÎ °¡Áö Áß¿äÇÑ Æ¯Â¡ÀÌ ÀÖ´Ù. ù°, ¼±º°¼º(Selectivity)À̰í, µÑ°, ÁÖ°ü¼º(Subjectivity)ÀÌ´Ù. µû¶ó¼ ¸¶¾ÆÄÉÆÃ °ü¸®ÀÚ´Â ÀÌ µÎ °¡Áö Ư¡¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃ¥À» ¼¼¿ö¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
<Ç¥ 4-4>´Â ¿ì¸®³ª¶ó ½Â¿ëÂ÷ ±¸¸ÅÀÚµéÀÌ ½Â¿ëÂ÷ÀÇ ±¤°í³»¿ë¿¡ ´ëÇØ¼ ¾î¶² ³»¿ëÀ» ¾ó¸¶³ª ±â¾ïÇϰí ÀÖ´Â °¡¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´´õ´Ï °æÁ¦¼º, µðÀÚÀÎ, ¾ÈÀü¼º ¼øÀ¸·Î ±â¾ïÇϰí ÀÖ°í ÀÌ ¼¼ °¡Áö°¡ 80%¸¦ ³Ñ¾î¼°í ÀÖ´Ù. ÀÌ °á°ú´Â <Ç¥ 3-13>¿¡¼¿Í °°ÀÌ Á¦Á¶È¸»ç°¡ ÀÚ»çÁ¦Ç°À» ±¤°íÇÒ EO °¡Àå ºñÁßÀ» µÎ°í ±¤°íÇÏ´Â ¼Ò±¸Á¡À̱⠶§¹®ÀÌ´Ù.
Á¦2Ç× Åµµ(Attitude)
ŵµ¶õ »ç¶÷ ¶Ç´Â »ç¹°¿¡ ´ëÇØ Àϰü¼º ÀÖ°Ô Áö°¢Çϰí ÇൿÇÏ·Á´Â ÇнÀµÈ ½É¸®Àû ÁöÇâ(Tendencies)À̶ó°í Á¤ÀÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ŵµ´Â ±× ´ë»ó¹°¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î Çü¼ºµÇ¸ç À̰ÍÀÌ ÀÏ´Ü Çü¼ºµÇ¸é ±× ´ë»ó¹°À» ÁÁ¾ÆÇϰųª ½È¾îÇÏ´Â ´À³¦À» °®°Ô µÈ´Ù. ±×¸®°í À̰ÍÀº ÇൿÀÇ ÀüÁ¦°¡ µÈ´Ù. µû¶ó¼ ŵµ¸¦ ºÐ¼®Çϸé ÀνÄÀû ¿ä¼Ò(Congnitive)¿Í Á¤Àû ¿ä¼Ò(Affective Component), ±×¸®°í ÇൿÀû ¿ä¼Ò(Behavioral Component)·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù.10) ÀνÄÀû ¿ä¼Ò´Â Áö°¢°ú ½Å³ä µîÀÇ Áö°¢ ¿äÀÎÀ̰í, Á¤Àû ¿ä¼Ò´Â ±àÁ¤ ¶Ç´Â ºÎÁ¤Àû ´À³¦À̸ç, ÇൿÀû ¿ä¼Ò´Â ±¸¸ÅÀǵµ, ¼±È£ µî Çൿ°ú ¹ÐÂøµÈ ½É¸®»óÅÂÀÌ´Ù.
<Ç¥ 4-5>¿¡¼ º¸´Â ¹Ù¿Í °°ÀÌ ¿ì¸®³ª¶ó ½Â¿ëÂ÷ ±¸¸ÅÀÚµéÀº ½Â¿ëÂ÷ »ç¿ëÈÄ ¸¸Á·'ºÒ¸¸Á·À» ¹¯´Â Áú¹®¿¡ ÀüüÀûÀ¸·Î´Â 55.4%°¡ ºÒ¸¸Á·, 44.6%°¡ ¸¸Á·À» ³ªÅ¸³»¾ú´Ù. ±×·¯³ª ºÎºÐº°·Î´Â ½ÂÂ÷°¨, µðÀÚÀÎ, ½Ç³»±¸Á¶ µî¿¡¼ ¸¸Á·À» ³ªÅ¸³Â°í ³ª¸ÓÁö ºÎºÐ¿¡¼´Â ºÒ¸¸Á·ÀÌ ¸¹¾Ò´Ù. ÀÌ´Â ¾ÆÁ÷µµ ¿ì¸®³ª¶ó ½Â¿ëÂ÷´Â ±â´É»ó, ±â¼úÀûÀÎ ¸é¿¡¼´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ±âÈ£¸¦ ÃæÁ·½ÃÄÑÁÖÁö ¸øÇÏ°í µðÀÚÀÎ ½Ã³»±¸Á¶ µî ¿ÜÇüÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼´Â »ó´çÈ÷ Áøº¸µÇ¾î ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ÇϷ绡¸® ¿ì¸®³ª¶ó ÀÚµ¿Â÷ Á¦Á¶¾÷ü°¡ ½ÃÁ¤ÇÏ¿©¾ß ÇÒ »çÇ×ÀÌ´Ù. ÀÚµ¿Â÷´Â ¿ÜÇüÀûÀÎ Ãø¸éµµ Áß¿äÇÏÁö¸¸ º»ÁúÀûÀÎ ±â´ÉÃø¸éÀ» ¼ÒȦÈ÷ ÇÑ´Ù´Â °ÍÀº, ÃÖ°íÀÇ Ã·´Ü±â¼ú»óǰÀ̶ó´Â °Í°ú, ±¹Á¦°æÀï·Â¿¡¼µµ ÃæºÐÈ÷ Á¦°íÇÏ¿©¾ß ÇÒ ¹®Á¦ÀÌ´Ù.
Á¦3Ç× µ¿±â(Motive)
¸ðµç ÇൿÀÇ ¹ÙÅÁ°ú ±Ùº»Àº ¿å±¸(need)À̸ç ÀÌ ¿å±¸°¡ ¿ÜÀû ¶Ç´Â ³»ÀûÀÚ±ØÀ» ¹Þ¾Æ Ȱ¼ºÈµÇ¸é ¿å±¸°¡ µ¿±â(motive)·Î º¯ÇÑ´Ù.
µ¿±â¶õ ¸ñÀûÀÇ½Ä ¶Ç´Â Ȱ¼ºÈµÈ ¿å±¸ÀÇ ÇØ¼Ò¹æ¹ýÀÌ ¼³Á¤µÈ »óÅÂÀÇ ¿å±¸´Ù. ±¸¸Åµ¿±â´Â ±âÃÊÀû ±¸¸Åµ¿±â(primary buying motive)¿Í ¼±º°Àû ±¸¸Åµ¿±â(selective buying motive)·Î ±¸ºÐµÈ´Ù. ±âÃÊÀû ±¸¸Åµ¿±â´Â ƯÁ¤»óǰºÎ·ù¿¡ ´ëÇÑ ±¸¸Åµ¿±âÀ̰í, ¼±º°Àû ±¸¸Åµ¿±â¶õ ÇØ´ç »óǰºÎ·ù¿¡ ¼ÓÇϴ ƯÁ¤ºê·£µå¿Í °ü·ÃµÈ µ¿±â´Ù. ƯÈ÷ ÀÚ°¡¿ë ½Â¿ëÂ÷ ±¸ÀÔ¿¡´Â, ¸¶½½·Î¿ì(A. Maslow)ÀÇ ¿å±¸Ã¼°è¿¡¼ ½ÅüÀû ÆíÀǶó´Â »ý¸®Àû ¿å±¸¿¡¼ºÎÅÍ ÀÚ±â½ÇÇö¿å±¸¿¡ À̸£´Â °ÅÀÇ ¸ðµç ¿å±¸°¡ °ü·ÃµÇ¾î ÀÖÀ» °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù.
<Ç¥ 4-6>¿¡¼ À¯ÀǼöÁØ ¥á=0.05 ÀÚ¿ìµµ d¡¤f=18, ÀÓ°èÄ¡ ¥ö20.05 = 28.9, °ËÁ¤ ÃѰ跮 ¥ö2 = 110.76 ÀÌ ³ª¿ÔÀ¸¹Ç·Î ±¸¸Åºóµµ¿Í ´ëÂ÷µ¿±â´Â »ó°ü°ü°è°¡ ÀÖ´Ù.
´ëÂ÷µ¿±â¸¦ 2¹ø ÀÌ»ó ´ëÂ÷ÇÑ °æ¿ì¿¡ ÇÑÇØ¼ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ÁÖÀ§È¯°æ°ú ÁöÀ§Çâ»ó¿¡ µû¸¥ ´ëÂ÷°¡ ÀüüÀÇ 38.8%¸¦ Â÷ÁöÇÑ´Ù´Â °ÍÀº ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ½Â¿ëÂ÷ ±¸¸ÅÆÐÅÏÀÌ »çȸÀû ½ÅºÐÀÇ ÁöÀ§¸¦ ±¸º°½ÃÄÑ ÁÖ´Â ÇϳªÀÇ ÇüŰ¡ µÇ¾î °£´Ù°í ÇØ¼®ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù.
Á¦4Ç× °³¼º(Personality)
°³¼ºÀº »ç¶÷À¸·Î ÇÏ¿©±Ý ±×ÀÇ È¯°æ¿¡ Ư¡ÀûÀ¸·Î ´ëóÇϵµ·Ï ¸¸µå´Â ½É¸®Àû ¿äÀÎÀÌ´Ù. ´Ù½Ã¸»ÇÏ¸é °³¼ºÀ̶õ ¾î¶² »ç¶÷ÀÇ ÇàÀ§¸¦ ´Ù¸¥ »ç¶÷ÀÇ ±×°Í°ú ±¸º°µÇµµ·Ï ÇÏ´Â ½É¸®¿äÀÎÀÎ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯ºê(Edward L. Grubb)¿Í ÇãÇÁ(Gregg Hupp)°¡ ¼öÇàÇÑ °øµ¿¿¬±¸°á°ú¿¡ µû¸£¸é ¹Ì±¹ GMÀÇ ½ºÆ÷Ã÷ Ä«ÀÎ GTO¿Í µ¶ÀÏ ¼ÒÇü ½Â¿ëÂ÷ÀÎ Æø½º¹Ù°Õ(Volks wagens) ¼ÒÀ¯ÀÚ´Â °¢°¢ ½º½º·Î¸¦ ´Ù¸£°Ô »ý°¢Çϰí ÀÖÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó µÎ Â÷·® ¼ÒÀ¯ÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Æí°ßÀ» °¡Áö°í ÀÖ¾ú´Ù.11)
À̰ÍÀº °ð »ç¶÷µéÀÌ ÀÚ¾Æ À̹ÌÁö¸¦ Á¦Ç°ÀÇ ±×°Í°ú ÀÏÄ¡½ÃŰ·Á´Â ³ë·ÂÀÇ °á°ú¶ó º¸¾Æ¾ß ÇÑ´Ù. ÀÌ ¶§¹®¿¡ ±â¾÷Àº Á¾Á¾ ÀÚ±â Á¦Ç°Àº À§ÇÏ¿© °³¼ºÀÖ´Â À̹ÌÁö¸¦ âÃâÇÏ¿©°í ³ë·ÂÇÑ´Ù. À̰ÍÀº °ð ±¤°íÀÇ È¿°úÀÏ ¼öµµ ÀÖ°Ú´Ù.
<Ç¥ 4-7>Àº ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ÀÚ±âÀÇ °³¼º¿¡ µû¸¥ ¸Åüº° ±¤°í³»¿ë¿¡ ´ëÇØ¼ ¾ó¸¶³ª ½Å·ÚÇÏ´Â °¡¸¦ Á¶»çÇÏ¿´´Ù. ½Â¿ëÂ÷ ¼ÒºñÀÚµéÀº ½Å¹®°ú tv±¤°í¿¡ 80.4%¶ó´Â ³ôÀº ½Å·Ú°¨À» º¸¿´´Ù. ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ Á÷Á¢ ´«À¸·Î º¸¸é¼ ÀÚ¼¼È÷ ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®À̶ó°í »ý°¢µÈ´Ù.
Á¦4Àý ½Â¿ëÂ÷¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤ÀÇ ºÐ¼®
¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿÀº Áö±Ý±îÁö »ìÆìº» ¹Ù¿Í °°Àº »çȸ, ¹®ÈÀûÀΠȯ°æ¿äÀΰú °³¼º, ½É¸®Àû ¿äÀÎÀÇ ¿µÇâÀ» ¹Þ¾Æ ±¸¸Å°áÁ¤´Ü°èÀÇ °úÁ¤À» °ÅÄ¡°Ô µÈ´Ù. ±¸¸Å°áÁ¤°úÁ¤¿¡´Â ÇÕ¸®ÀûÀÎ °Í°ú ºñÇÕ¸®ÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î ±¸ºÐµÇÁö¸¸, ÀÌ·¯ÇÑ Á¾·ù¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â ¿äÀο¡´Â ¿©·¯ °¡Áö°¡ ÀÖÁö¸¸ ±× Áß¿¡¼µµ Áß¿äÇÏ´Ù°í ½ÇÁõÀû ¿¬±¸ÀÇ µÞ¹ÞħÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Â ¿äÀο¡´Â ±¸¸ÅÀÇ Á߿伺, ±¸¸ÅÀÇ ±ä¹Ú¼º, ´ëü»óǰÀÇ Á¸Àç ¿©ºÎ, ±¸¸ÅÀÚÀÇ °³¼º, °¡Á·ÀÇ ¾ÈÁ¤ ¿©ºÎ, ±×¸®°í Àα¸Åë°èÀû Ư¼º µîÀÌ´Ù. <µµ 4-3>Àº ±¸¸Å°úÁ¤ÀÇ ´Ù¼¸ ´Ü°è¸¦ ³ªÅ¸³½ °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌÇÏ¿¡¼ ¿ì¸®³ª¶ó ½Â¿ëÂ÷ ±¸¸ÅÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î °¢ ±¸¸Å°úÁ¤º°·Î ÀÌ·ÐÀû, ½ÇÁõÀûÀ¸·Î ¼³¸í, ºÐ¼®Åä·Ï ÇϰڴÙ.
Á¦1Ç× ¿å±¸ÀÇ ÀÎ½Ä ´Ü°è
¼Òºñ¸¦ À§ÇÑ ¹®Á¦ÀÇ ÀνÄÀº ¿ì¸® ÀÏ»ó»ýȰ¿¡¼ ´Ã °æÇèÇÏ´Â ÀÏÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ¹®Á¦¸¦ ÀνÄÇÏ´Â º¸´Ù Áß¿äÇÑ °è±â´Â ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô °¢Á¾ º¯È°¡ ¿ÔÀ» ¶§´Ù. »ç¶÷Àº Ç×»ó º¯È¿Í ¹ßÀüÀ» Ãß±¸ÇÑ´Ù. µû¶ó¼ ¾î¶² º¯È´Â À̵éÀÇ ³ë·ÂÀÇ °á°ú·Î ¾ò¾îÁø´Ù. ±×·¯³ª ³ª¸ÓÁö º¯È´Â º»ÀÎÀÇ ÀÇ»ç¿Í °ü°è¾øÀÌ Ã£¾Æ¿À±âµµ ÇÑ´Ù. »ç¶÷¿¡°Ô ¹ß»ýÇÏ´Â º¯È¸¦ À̵¿(mobility)ÀÇ °³³äÀ¸·Î ³ªÅ¸³»´Â °æ¿ì°¡ Àִµ¥ À̶§ À̵¿Àº Áö¸®Àû À̵¿, »çȸÀû À̵¿, ±×¸®°í ½É¸®Àû À̵¿À¸·Î ±¸ºÐµÈ´Ù.
¿å±¸ÀÇ ÀÎ½Ä ´Ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¿øÃµÁ¶»ç´Â ¾Õ ÀýÀÇ <Ç¥ 4-6>¿¡ ³ªÅ¸³ ±¸¸Åºóµµ¿Í µ¿±âºÐ¼®¿¡ ¼³¸íµÇ¾î Áø´Ù. À§¿¡¼ ¼³¸íÇÑ À̵¿ÀÇ °³³ä¿¡¼ »çȸÀû`½É¸®Àû À̵¿Àº ÁÖÀ§È¯°æ, ÁöÀ§Çâ»ó µî¿¡ µû¸¥ ±¸¸Å°¡ µÉ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ¿å±¸³ª ÇÊ¿äÀÇ ÀνĴܰè´Â ¸¶¾ÆÄÉÆÃ °ü¸®ÀÚ¿¡°Ô Áß¿äÇÑ ´Ü°èÀÌ´Ù. ¸¶¾ÆÄÉÆÃ °ü¸®ÀÚ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ Á¦Ç°À̳ª »óÇ¥µî¿¡ ´ëÇØ °¡Áö´Â ½ÇÁúÀû, ÀáÀçÀû Çʿ䳪 ¿å±¸¸¦ Á¤È®È÷ ÆÄ¾ÇÇÔÀ¸·Î½á È¿À²ÀûÀÎ ¼Ò±¸°¡ °¡´ÉÇÏ°Ô µÈ´Ù.
Á¦2Ç× Á¤º¸ÀÇ ¼öÁý ´Ü°è(searching for information)
¼ÒºñÀÚ°¡ ¿å±¸ ¹ÌÃæÁ·ÀÇ ¹®Á¦°¡ ÀÎ½ÄµÇ¸é ¼ÒºñÀÚ´Â ±× ¹®Á¦¸¦ ÇØ¼ÒÇϱâ À§ÇÑ ³ë·ÂÀ» º¸ÀÌ°Ô µÇ´Âµ¥ ±×·¯ÇÑ ³ë·ÂÁß¿¡¼µµ ¿ì¼± ¹®Á¦ÇؼҸ¦ À§ÇÑ °¢Á¾ Á¤º¸ÀÇ ¼öÁý¿¡ Âø¼öÇÑ´Ù. Á¤º¸Å½»ö¿¡´Â ³»ÀûŽ»ö(internal search)°ú ¿ÜÀû Ž»ö(external search) µÎ °¡Áö°¡ ÀÖ´Ù.12)
±×¸®°í ÄÚÆ²·¯(P. Kotler)¿¡ ÀÇÇÔ³à ¼ÒºñÀÚÀÇ Á¤º¸¿øÃµÀº ´ÙÀ½ÀÇ4°¡Áö·Î ³ª´©¾î Áø´Ù. 1) ´ëÀÎÀû ¿øÃµ(°¡Á·, Ä£±¸, ÀÌ¿ô, Ä£Áö), 2) »óÇ¥Àû ¿îõ(±¤°í, ÆÇ¸Å¿ø, Áß°£»óÀεî), 3) °ø°ø¿øÃµ(¼ÒºñÀÚ Æò°¡´Üüµî), 4) ½ÃÇèÀû ¿øÃµ(Á¶»ç, Á¦Ç°½Ã¿ëµî)
½Â¿ëÂ÷´Â °¡°Ý¼öÁØÀ̳ª »ç¿ë±â°£, ±â´ÉÀû, ÀçÁ¤Àû, ±×¸®°í »çȸÀûÀÎ Á߿伺ÀÌ Å©±â ¶§¹®¿¡ ³»ÀûÀ¸·Î ÃàÀûµÈ Á¤º¸¸¸À¸·Î ±¸¸ÅÇÑ´Ù´Â °ÍÀº »ó»óÇϱ⠾î·Á¿î ÀÏÀÌ´Ù. <Ç¥ 4-8>¿¡¼´Â Á¤º¸ ¸ðÁý ´Ü°è·Î¼ ¼ÒºñÀÚ°¡ ÆÇ¸Å»ç¿øÀ» Á¢ÃËÇÏ°Ô µÈ µ¿±â¸¦ »ìÆìº¸¾Ò´Ù.
º»ÀÎÀÌ Á÷Á¢ ¿µ¾÷¼Ò¸¦ ¹æ¹®Çؼ Á¤º¸¸¦ ¸ðÁýÇÑ °æ¿ì´Â 8.9%Á¤µµ ¹Û¿¡ µÇÁö ¾Ê¾Ò°í, ģôÀ̰ųª Ä£ÁöÀÎ °æ¿ì°¡ 15.5%°¡ µÇ¾ú´Ù. À̰ÍÀº ÀÚµ¿Â÷ Á¦Á¶È¸»ç°¡ ÆÇ¸Å»ç¿øÀ» Á¤±âÀûÀ¸·Î ¸ðÁýÇϴµ¥, Á¤±âÀûÀ̶ó´Â ±â°£ÀÌ ¸Å¿ì ª¾Æ 3»ç ¸ðµÎ 3°³¿ù ¾ÈÆÆ¿¡¼ »ç¿ø¸ðÁýÀ» ÇÏ¿© ¿¬°íÆÇ¸Å¸¦ ¸¹ÀÌ ÇÏ´Â ±î´ßÀÌ´Ù.
Á¦3Ç× ´ëü¾ÈÀÇ ¸ð»ö ¹× Æò°¡ ´Ü°è
Á¤º¸Å½»ö´Ü°è¿¡¼ ¼ÒºñÀÚ´Â ¹®Á¦ÇذáÀ» À§ÇÑ ´ë¾È»óǰ°ú ÀÌµé °¢ »óǰÀÌ °¡Áö°í Àִ Ư¡¿¡ °üÇÑ Á¤º¸¸¦ ¸ðÀº´Ù. ´ë¾ÈÀÇ Æò°¡´Ü°è¿¡¼´Â ¸ð¾ÆÁø Á¤º¸¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î °¢ ´ë¾È»óǰ Áß¿¡¼ ¾î´À Çϳª¸¦ °¡·Á ³»±â À§ÇÑ Æò°¡¸¦ ½Ç½ÃÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¼ÒºñÀÚ Æò°¡°úÁ¤À» ÀÌÇØÇϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â ±âº»ÀûÀÎ5°¡Áö °³³äÀÌ Àִµ¥13) ±× ³»¿ëÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ù° Á¦Ç°¼Ó¼º(product attributes), µÑ°, Á߿伺 °¡ÁßÄ¡(importance weights) ¼Â°, »óÇ¥ ½Å³ä(brand beliefs), ³Ý°, È¿¿ëÇÔ¼ö(utility function) ´Ù¼¸Â°, Æò°¡ ÀýÂ÷(evaluation procedure)
<Ç¥ 4-9>´Â ½Â¿ëÂ÷ ±¸¸ÅÆò°¡ ±âÁØÀ¸·Î ¾ÈÀü¼ºÀ» 1À§·Î ¼º´É`µðÀÚÀÎ`°æÁ¦¼º ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¿©±â¿¡¼ °æÁ¦¼ºº¸´Ù µðÀÚÀÎÀ» ³ôÀÌ Æò°¡ÇÑ °ÍÀº ¾à°£ ÀÇ¿ÜÀÇ °á°úÀÎ °Í °°´Ù. ±×·¯³ª ¿ì¸®³ª¶óµµ ÀÌÁ¦´Â ½Â¿ëÂ÷°¡ »ýȰÇʼöǰÀ¸·Î ÀÚ¸®¸¦ Àâ¾Æ°¡¹Ç·Î¼ µðÀÚÀÎÀ» Áß¿ä Æò°¡¿ä¼Ò·Î ±âÁØÀ» µÎ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ò±î Çϰí Ãß·ÐÇØ º»´Ù. ÇÑÆí ¿ì¸®³ª¶ó ½Â¿ëÂ÷ÀÇ °æ¿ì ¾ÆÁ÷Àº »óÇ¥°¡ Æò°¡¿ä¼Ò°¡ µÇÁö ¾ÊÀ½ÀÌ Á¶»ç°á°ú ³ªÅ¸³µ´Ù.
Á¦4Ç× ±¸¸Å°áÁ¤´Ü°è
Áö±Ý±îÁöÀÇ ´Ü°è¸¦ °ÅÃļ ¼ÒºñÀÚ´Â ÀÌ Áß¿¡¼ °¡Àå ³ºÀº ´ë¾ÈÀ» ¼±Åà À̸¦ ±¸¸ÅÇϰڴٴ °áÁ¤À» ³»¸®´Â °ÍÀÌ »ó½ÄÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ·¯ÇÑ °áÁ¤ÀÌ ¹Ýµå½Ã ±¸¸Å·Î À̾îÁöÁö ¾Ê´Â ¶§µµ Çã´ÙÇÏ´Ù.
<Ç¥ 4-10>¿¡¼¿Í °°Àº ¼ÒÀ¯Â÷·® ¼±Åõ¿±â¿Í <Ç¥ 4-9>¿¡ ³ªÅ¸³ ±¸¸ÅÆò°¡ ±âÁØÀº ¾à°£¾¿ Â÷À̰¡ ³´Ù. <Ç¥4-9>¿¡¼´Â ¾ÈÀü¼ºÀÌ 1À§ÀÌ°í ¼º´ÉÀÌ 2À§¿´Áö¸¸ <Ç¥ 4-10>¿¡¼´Â ¼º´ÉÀÌ 21.7%·Î 17.7%ÀÎ ¾ÈÀü¼ºº¸´Ù ¸¹Àº ¼ö°¡ ³ª¿Ô´Ù. ÀÌ·± °æ¿ì ÃÖÃÊÀÇ °áÁ¤Àº ÀáÁ¤ÀûÀÎ ¼º°ÝÀÌ Â£´Ù°í º¸¾Æ¾ß ÇÑ´Ù. ½Â¿ëÂ÷´Â °³ÀÎÀÎ °æ¿ì °è¾àÀ» ÇÒ EO´Â ¹Ýµå½Ã ÆÇ¸Å»çÇÏ°í °è¾à¼¿¡ ¼¸éÀÛ¼ºÀ» ÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù. <Ç¥ 4-11>Àº ¼ÒºñÀÚ°¡ ÆÇ¸Å»ç¿øÀ» ¼±ÅÃÇÑ ÀÌÀ¯¸¦ Á¶»çÇÑ °á°ú ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼º½ÇÇÑ ÀÚ¼¼ ¶§¹®À̶ó´Â °ÍÀÌ ÀüüÀÇ 58%³ª Â÷ÁöÇß´Ù. ¶ÇÇÑ ¿¬°í¶§¹®¿¡ °è¾àÇÑ °Íµµ 27%°¡·®À¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
<Ç¥ 4-12>´Â ¿ëµµº° ºÐ¼®À» ³ªÅ¸³½ °ÍÀÌ´Ù. ¾÷¹«¿ë°ú Ã⡤Åð±Ù¿ëÀÌ 85% °¡·® Â÷ÁöÇÏ´Â ³ôÀº ºñÀ²À» ³ªÅ¸³Â´Ù. ÀÌ´Â <Ç¥ 4-2>¿¡¼ ³ªÅ¸³ ¹Ù¿Í °°ÀÌ È¸»ç¿ø, °ø¹«¿ø, ±³Á÷ÀÚ, ½Ç¾÷°¡ µîÀÌ ¸¹Àº ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ» ºÁµµ ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.
Á¦5Ç× ±¸¸ÅÈÄÇൿ´Ü°è
ÈçÈ÷ ±¸¸Å°¡ ¼ÒºñÀÚ ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤ÀÇ ÃÖÁ¾´Ü°è¶ó°í º¸¾Æ¼ ±¸¸ÅÇàÀ§°¡ ÀÌ·ç¾îÁö¸é ¸ðµç °ÍÀÌ ³¡³µ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.
±×·¯³ª ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸Å¿Í °ü·ÃµÈ ½É¸®Àû °úÁ¤Àº ±¸¸Å ÀÌÈÄ¿¡µµ °è¼ÓµÉ »Ó ¾Æ´Ï¶ó ÀÌ·¯ÇÑ °úÁ¤Àº ½É¸®Àû °úÁ¤À¸·Î ³¡³ª´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¿©·¯°¡Áö ÇൿÀ¸·Î ³ªÅ¸³´Ù. ƯÁ¤»óǰÀ» ±¸¸ÅÇÑ ÈÄ ÀÌ¿Í °ü·ÃÇØ¼ ±× ¼ÒºñÀÚ°¡ °æÇèÇÏ´Â ½É¸®Àû °úÁ¤ ¹× À°Ã¼Àû ÇàÀ§¸¦ ±¸¸ÅÈÄ Çൿ(postpurchase behavior)À̶ó°í ÇÑ´Ù. ±¸¸Å ÈÄ ´ëºÎºÐÀÇ ¼ÒºñÀÚ°¡ °Þ´Â ½É¸®ÀûÀÎ Çö»ó¿¡´Â µÎ °¡Áö°¡ ÀÖ´Ù. ±× Áß Çϳª´Â ¸¸Á·(satisfaction) ¶Ç´Â ºÒ¸¸Á·(dissatisfaction)ÀÌ°í ´Ù¸¥ Çϳª´Â ÀÎÁöºÒÇùÈ(Congnitive dissonance)ÀÌ´Ù. ÀÎÁöºÒÇùȶõ ƯÁ¤ºê·£µå¸¦ ¼±ÅÃÇÏ¿© ±¸¸ÅÇÑ °í°´ÀÌ ´À³¢´Â ÀÚ±âÀÇ ¼±ÅÃÀÌ ÇÕ¸®ÀûÀ̾ú´ÂÁöÀÇ ¿©ºÎ¿¡ ´ëÇÑ ½É¸®Àû ºÒ¾ÈÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Â÷¿ø ³ôÀº ¸¶¾ÆÄÉÆÃÀ» ÇÏ·Á¸é ±â¾÷Àº °í°´ÀÇ ÀÎÁöºÒÇùÈÇØ¼Ò ³ë·ÂÀ» µµ¿ÍÁÙ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù.
¼ÒºñÀÚ ½ÇÅÂÁ¶»ç 27)¹ø¿¡¼ ±¸ÀԽñâ´Â º½(34.3%), ¿©¸§(30.9%) µî ºñ½ÁÇÏ°Ô ³ªÅ¸³µ°í, 28)¹ø¿¡¼ °í°´Åë½Å¹®Àº °¡²û ¹Þ´Â´Ù(51.7%) ÀÚÁֹ޴´Ù(33.4%)·Î ³ªÅ¸³ª »çÈİü¸®´Â ÀßÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ̳ª ±× ³»¿ëÀº ´ëºÎºÐ(80.2%)ÀÌ º¸ÅëÀÌ´Ù¶ó°í ´ë´äÇß´Ù. 26)¹ø¿¡¼ º¸Áõ¼ö¸®±â°£ ÁßA/S¹®Á¦´Â ºÒ¸¸(38.7%) ±×Àú ±×·¸´Ù(45.7%)°¡ °¡Àå ºñÁßÀ» ³ªÅ¸³» A/S¹®Á¦¿¡ ½Ã±ÞÇÑ ´ëÃ¥ÀÌ ¿ä±¸µÈ´Ù º» Á¶»ç 29)¹ø¿¡¼ Â÷·® ±¸ÀÔÈÄ Å« ¾Ö·ÎÁ¡Àº, ±³Åë¹®Á¦¿Í ÁÖÂ÷¹®Á¦°¡ ÀüüÀÇ 75.5%·Î ³ôÀº ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇß´Ù. <Ç¥ 4-13>Àº °¡°Ý¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚ Àνĵµ¸¦ Á¶»çÇÑ °á°úÀ̰í (Ç¥ 4-14>Àº ¸ðµ¨ º¯°æ¿¡ ´ëÇѼҺñÀÚ Àνĵµ¿¡¼´Â Àû´çÇÑ ±â°£±îÁö º¯°æµÇ¾î¼´Â ¾ÈµÈ´Ù°¡ 43.4%¸¦ Â÷ÁöÇߴµ¥ Àû´ç±â°£Àº 3~4³âÀÌ 70.2%, 2³â À̳»°¡ 7.3%, 4³â ÀÌ»óÀÌ 22.5%¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.