ùÛÏÐã¼íÞ¿¡¼­ÀÇ ÎÆÍ±ÙÍøöàâïÒ¿¡ μÇÑ ãùñûîÜ ÍÅóÌ

-FCB Model°ú Hierarchy of effects ModelÀ» ñéãýÀ¸·Î-

¡¡

òçé»ñ²(°í·Á´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇпø ¸¶¾ÆÄÉÆÃÀü°ø)

Á¦1Àå ¼­·Ð

Á¦1Àý ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀû

±¤°í¶õ ±â¼ú¿¡ ÀÇÇÑ »ý»êÀÌ °¡´ÉÇØÁø Á¦Ç°À» ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÇÊ¿ä(Need), ¿å±¸(Want)¿Í ¿¬°á½ÃÄÑ ÁÜÀ¸·Î½á »óǰȭ½ÃÄÑÁÖ´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù. ±â¼úÀÇ »ê¹°ÀÎ ¸ðµç Á¦Ç°Àº ¼ÒºñÀÚµé »ýȰ¼ÓÀÇ ÇÊ¿ä, ¿å±¸¿Í ¾î¶² ÇüÅÂ·Îµç ¿¬°üµÇ¾îÁö±â Àü±îÁö´Â ±×°ÍÀÌ ¹«¾ùÀÌµç ¼ÒºñÀÚ¿Í´Â ¹«°üÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ±¤°í¶ó´Â ÇüÅÂÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ» ÅëÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚµéÀÇ »ýȰ¼Ó¿¡ ¶Ç´Â ¸¶À½¼Ó¿¡ ¾î¶² °ü·Ã(ÀǹÌ)À» °®°Ô µÇ¾úÀ» ¶§, ±×°°ÀÌ ºÎ¿©µÈ Àǹ̴ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒÀ¯µ¿±â ȤÀº ±¸¸Åµ¿±â¸¦ ¹ß»ý½ÃŰ°Ô µÇ°í µû¶ó¼­ ±× Á¦Ç°Àº »óǰÀ¸·Î¼­ÀÇ °¡Ä¡¸¦ Áö´Ï°Ô µÈ´Ù. 1)

ÀÌ·¯ÇÑ ±¤°í¸¦ À§ÇÏ¿© ¼¼°èÀÇ À¯¼öÇÑ ±¤°í´ëÇà»çµéÀº ´ëºÎºÐ °¢»ç ³ª¸§´ë·ÎÀÇ ±¤°íöÇаú ¹æ¹ý·ÐÀ» Á¤¸³ÇØ µÎ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ¹«½¼ »óÇ¥ÀÇ ±¤°íÀü·«À» °³¹ßÇÏ´ø°£¿¡ ¾îµð¿¡¼­³ª °ø½Äó·³ Àû¿ëÇÒ ¼ö Àִ ƯÁ¤ÇÑ Àü·«¸ðµ¨Àº ¾ø´Ù. Áï ´Ù¸¥ »ç¶÷ÀÌ °¡Á®´Ù Àû¿ë½ÃÄÑ º¸¸é ¸ÂÁö ¾Ê´Â ÇÑ ºÎºÐÀÌ µå·¯³­´Ù. ±× ºÎºÐÀ» ¸Þ¿ì±â À§Çؼ­ ¶Ç ´Ù¸¥ ¸ðµ¨À» ¸¸µé¾î Àڱ⿡°Ô Àß ¸Â´Â ¸ðµ¨À» ¿Ï¼º½ÃÄÑ ³õ´Â´Ù.

½Ã´ë°¡ ¹Ù²î°í ½ÃÀåÀÌ ´Ùº¯È­ÇØ °¡°í ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿÀÌ º¯È­ÇØ °¡±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ¸¹Àº ±¤°íÀεéÀº ¿ª»çÀûÀ¸·Î ±¤°íÀü·«À» °³¹ßÇϴµ¥ ½¯»õ¾øÀÌ °í½ÉÇÏ°í ³ë·ÂÇØ ¿Ô´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é Don SchultzÀÇ ±¤°íÀü·«¸ðµ¨, Phil PeppisÀÇ ¸ðµ¨, JWTÀÇ T Plan, DDB»ç NeedhamÀÇ Planning for ROI, SSC & BÀÇ Link Plan, Saatchi & SaatchiÀÇ The Brief, Foote, Cone & BeldingÀÇ Grid¸ðµ¨µîÀº ¶Ù¾î³­ ±¤°íÀü·«¸ðµ¨µéÀÌ´Ù.

±¤°íÀü·«Àº ƯÁ¤ÇÑ Á¦Ç°ÀÇ Æ¯¼ºÀ» ¿ä±¸ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ¸¦ ã´Â´Ù. ±¤°íÀü·«Àº ¼ÒºñÀÚ·Î ÇÏ¿©±Ý ¿øÇϴ Ư¼ºÀ» °¡Áø »óÇ¥¸¦ ´Ù¸¥ »óÇ¥ÀÇ Â÷º°È­ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇØÁØ´Ù. ±¤°íÀü·«Àº ¼ÒºñÀÚ·Î ÇÏ¿©±Ý ¿øÇÏ´Â »óÇ¥¸¦ ÁÁ¾ÆÇϵµ·Ï, ÁÁÀº À̹ÌÁö¸¦ ½É¾îÁØ´Ù. ±¤°í´Â ¼ÒºñÀÚ¸¦ ¼³µæÇϰí ÀνÄÀ» º¯È­½ÃŰÀÚ´Â °ÍÀÌ´Ù.

±¤°íÀÇ Ç¥ÇöÀ̳ª Á¦Ç°ÀÇ ÀÌÁ¡µî ±¤°í¿¡ ³ªÅ¸³ª´Â °ÍÀº ¼ÒºñÀÚÀÇ °¨°¢¿¡¼­ ÀÌ·ç¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù. ±¤°íÀü·«ÀÇ ½ÃÀÛÀº ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô¼­ ºñ·ÔµÇ¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù. 2)

Çö´ëÀÇ ¼Òºñ°æÇâÀº °³¼ºÈ­, ´Ù¾çÈ­, °í±ÞÈ­¸¦ ÁöÇâÇÏ´Â ¹æÇâÀ¸·Î º¯È­µÇ°í ÀÖ´Ù. ´ë·®±¤°í¿¡ ÀÇÇÑ ¼ö¿äÁ¶Á¾¿¡ ÀÇÇÏ¿© ȹÀÏÀûÀÎ ¼Òºñ°æÇâÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, °³¼ºÀ» °®°í ÀÚ±â»ýȰÀ» ãÀ¸·Á´Â ¼ÒºñÀÚ·Î º¯Çذ¡°í ÀÖ´Ù.

±¤°íÀü·«ÀÇ ¼ö¸³, °³¹ß¿¡ À־ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿÀ» ÆÄ¾ÇÇÏ°í ±¸¸Å¹ÝÀÀ»óŸ¦ ¿¬±¸ÇÏ¿©, ´Ü°èº° Àü·«°úÁ¤°ú ±âº»»çÇ×À» ³ª¿­ÇÑ Ã¼Å© ¸®½ºÆ®¸¦ ¸¸µå´Â °ÍÀº ±¤°íÀÛ¾÷ÀÇ Ç¥ÁØÈ­¸¦ ½ÇÇö½Ã۴µ¥ µµ¿òÀ» ÁØ´Ù. 3)

¼ÒºñÀÚ±¸¸ÅÇൿ¸ðµ¨ÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¿¹´Â AIDA Model(Attention-Interest-Desire-Action), °è¼­Àû È¿°ú¸ðµ¨(Hierarchy of Effects), Çõ½Å-¼ö¿ë¸ðµ¨(Innovation-Adoption), ÀÇ»ç¼ÒÅë ¸ðµ¨(Communication Model)µîÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¸ðµ¨µéÀÇ Æ¯Â¡Àº ¼ÒºñÀÚµéÀÇ Á¤º¸Ã³¸®°úÁ¤(Information Process)ÀÌ ÀÎÁö(Cognition)°úÁ¤À» ÅëÇØ ÀÌÇØÇØ¼­ ¾Ë°í(Learn), ´ÙÀ½¿¡ ÁÁ°í ³ª»Ú´Ù´Â °¨Á¤À» ´À³¢°í(Feel), È®½ÅÀ» ¾ò¾î ±¸¸ÅÇൿ(Action)¿¡ À̸£´Â ´Ü°èÀû ¼±Çü󸮰úÁ¤À̶ó´Â °ÍÀÌ´Ù. 4)

º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº FCB GRID MODEL À̷лóÀÇ °¢ °ø°£¿¡ ¼ÓÇÏ´Â Á¦Ç°·ùÁß ÇÑ Á¦Ç°½Ä ¼±Á¤ÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚ ±¸¸ÅÇൿ¸ðµ¨ÀÎ °è¼­Àû È¿°ú ¸ðµ¨(Hierarchy of Effects Model)ÀÇ °¢ ´Ü°èÀû(Awareness-Knowledge-Liking-Preference-Conviction-Purchase) Á¦Ç° Index¸¦ Ç¥º»Á¶»çÇϰí, Çѱ¹ ½ÃÀå¿¡¼­ FCB GRID ModelÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ÀüÅëÀû ±¤°í¸ñÇ¥¼³Á¤¹æ¹ýÀÎ °¢ °ø°£ÀÇ Á¦Ç°¸¶´Ù °è¼­Àû È¿°ú¸ðµ¨¿¡¼­ÀÇ Æ¯Á¤ ´Ü°è Index°¡ ±× Á¦Ç°ÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²(MARKET SHARE)°ú ÀÏÄ¡ÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» °¡¼³°ËÁ¤ÇÏ¿© ÀÏÄ¡¿©ºÎ¸¦ È®ÀÎÇϰí, ÀÏÄ¡ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù¸é ¾î¶°ÇÑ Index°¡ MARKET SHARE¿¡ ±ÙÁ¢Çϰí Àִ°¡¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿©, Çѱ¹½ÃÀå¿¡¼­ FCB GRID MODELÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ±¤°í¸ñÇ¥ ¼³Á¤½Ã µµ¿òÀÌ µÇ°íÀÚ ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. 5)

Á¦2Àý ¿¬±¸ÀÇ ¹üÀ§

ÀÌ·ÐÀû ¹è°æÀ¸·Î¼­ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÇൿÀÇ ÇüÅÂ¿Í Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¸ñÇ¥ ¼³Á¤À» À§ÇÑ ¼ÒºñÀÚ ¹ÝÀÀ»óŸðµ¨Áß °è¼­Àû È¿°ú¸ðµ¨(Hierarchy of Effects)À» Nebraska¿¡ ÀÖ´Â Pottsville´ëÇÐÀ» ¿¹¸¦ µé¾î ¼³¸íÇϰí, KrugmanÀÇ °ü¿©ÀÌ·Ð(Involvement Theory)À» ±âÃÊ·Î »ç¶÷ÀÇ ¿ÞÂÊ µÎ³ú°¡ °®´Â »ç°í(Thinking)±â´É°ú ¿À¸¥ÂÊ µÎ³ú°¡ °®´Â ´À³¢´Â(Feeling)±â´ÉÀ» º¹ÇÕ½ÃÄÑ ±¤°íÀü·«ÀÌ·ÐÀ¸·Î °³¹ßÇÑ FCBÀÇ GRID¸ðµ¨À» ¼³¸íÇÏ¿´´Ù. 6)

±¤°íÀü·«ÀÇ ¸ñÇ¥´Â »óÇ¥ÀÎÁöÀ²(Brand Awareness)Á¦°í, Á¦Ç°À̹ÌÁö(Product Image)Á¦°í ¶Ç´Â ±â¾÷ÀÇ Áß¿äÇÑ ¸ñÇ¥ÀÎ ±¸¸ÅÀ²(Purchase)Á¦°í ±× ÀÚü°¡ µÉ ¼öµµ ÀÖ´Ù.

º» ¿¬±¸´Â FCBÀÇ GRID¸ðµ¨À» ÅëÇÏ¿© Á¦Ç°À» GRIDÀÇ ÇÑ °ø°£¿¡ ³õ°í, ÀÌ·¯ÇÑ Á¦Ç°ÀÌ °è¼­Àû È¿°ú¸ðµ¨(Hierarchy of Effects)À» ±âÃÊ·Î ÇÑ °¢ INDEXº° »óȲÀ» Á¶»ç¸¦ ÅëÇÏ¿© °¡¼³°ËÁ¤ÇÏ¿©, Á¦Ç°¿¡ ÇÒ´çµÈ ÃÖ¼ÒÀÇ ±¤°í¿¹»êÀ¸·Î ¾î¶°ÇÑ ±¤°íÀü·«À» ¼ö¸³ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¸ñÇ¥¸ÅÃâ¿¡ ±â¿©ÇÒ ¼ö Àִ°¡¸¦ Á¦½ÃÇÑ´Ù. Áï Çѱ¹½ÃÀå¿¡¼­ FCBÀÇ GRID±¤°íÀü·«À» ÀÌ¿ëÇÒ ¶§, °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ ¹®Á¦Á¡À» Á¦½ÃÇÏ¿© ÀûÁ¤ÇÑ ±¤°í¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤Çϵµ·Ï ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. 7)

¿¹¸¦ µé¾î GRID»ó¿¡¼­ Low Involvement-Feeling °ø°£¿¡ À§Ä¡ÇÑ Á¦Ç°À¸·Î¼­ "Á¦Ç° Â÷º°È­(Çâ±â, È¿´É)°¡ ¾ÈµÈ ²­"Àº °è¼­Àû È¿°ú¸ðµ¨ÀÇ Ã¹ ´Ü°èÀÎ Top of Mind¸¦ ³ªÅ¸³»´Â »óÇ¥Çã°¡Á¦(Awareness)°¡ Á¦Ç°ÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²°ú °ÅÀÇ ÀÏÄ¡ÇϹǷΠ±¤°í¸ñÇ¥´Â Brand NameÀ» ¹Ýº¹ÇÏ¿© °íÁöÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀûÀýÇÑ ¹æ¹ýÀÌ µÉ ¼ö ÀÖÀ¸³ª High Involvement-Thinking °ø°£¿¡ ¼³Ä¡ÇÑ Á¦Ç°ÀÎ ÀÚµ¿Â÷´Â °è¼­Àû È¿°ú¸ðµ¨ÀÇ Ãµ ´Ü°èÀÎ »óÇ¥ÀÎÁöµµ(Brand Awareness)ºÎÅÍ ³¡ ´Ü°èÀÎ ±¸¸Å(Purchase)±îÁö ¸ðµç ´Ü°è°¡ Sales¿¡ Á÷Á¢¡¤°£Á¢Àû °ü·ÃÀ» °¡Áö¹Ç·Î, ÀÌ·¯ÇÑ Á¦Ç°ÀÇ ±¤°íÀü·«Àº Brand Awareness·ÎºÎÅÍ ½ÃÀÛÇÏ¿© Purchase±îÁö °¢ INDEXº° ÃËÁøÀü·«(Communication Strategy)À» º´ÇàÇÏ´Â Campaign½Ä Àü·«ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.

Á¦3Àý ¿¬±¸ÀÇ ¹æ¹ý

º» ¿¬±¸ÀÇ ¹æ¹ýÀº FCBÀÇ GRID MODELÀÇ °¢ °ø°£¿¡ À§Ä¡ÇÑ 4°¡Áö Á¦Ç°À» ¼±Á¤ÇÏ¿© °¢ Á¦Ç°º°·Î Brand Performance¸¦ ³ªÅ¸³»´Â MARKETING INDEX¸¦ ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼³¹®Áö¸¦ ÀÛ¼ºÇÏ¿©, ¼­¿ïÁö¿ª³»¿¡¼­ °í±Þ¾ÆÆÄÆ® ÁÖºÎ(45ÆòÀÌ»ó) 90¸í, ¼­¹Î¾ÆÆÄÆ® ÁÖºÎ(13ÆòÀÌÇÏ) 90¸í, ÀϹÝÁÖÅà ÁֺΠ90¸í¾¿ ÃÑ 270¸íÀ» Ç¥º»Á¶»çÇÏ¿© Åë°èºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù.

¼±Á¤µÈ Á¦Ç°Àº ¾Æ·¡¿Í °°´Ù.

High Involvement-Thinking:¼¼Å¹±â

High Involvement-Feeling:È­Àåǰ

Low Involvement-Thinking:¸¶¿ä³×Áî

Low Involvement- Feeling:²­

°¢ °ø°£À» ´ëÇ¥ÇÏ´Â Á¦Ç°À» ¼±Á¤ÇÒ ¶§, µ¿ÀÏ ¼³¹®ÀÀ´äÀÚ°¡ 4°¡Áö Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¼³¹®À» µ¿½Ã¿¡ ±â·ÏÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¦Ç°À¸·Î Á¦ÇÑÇÏ¿´´Ù. Áï °¡Á¤Áֺΰ¡ ±¸ÀÔÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¦Ç°À¸·Î ÇÑÁ¤Çß´Ù. ½ÇÁ¦ Á¶»ç¹æ¹ýÀ¸·Î´Â ÆíÀÇ»ó ÀÛ¼ºµÈ ¼³¹®Áö¸¦ ÀÀ´ä´ë»óÀÚ¿¡°Ô Àü´ÞÇϰí ȸ¼öÇÏ´Â Drop-Off Collection Method¸¦ ÅÃÇÏ¿´´Ù.

FCB GRID ¸ðµ¨À» ÀÌ¿ëÇÑ ÀüÅëÀûÀÎ ±¤°í¸ñÇ¥¼³Á¤¹æ¹ýÀº Á¦Ç°ÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²(Market Share)°ú °¢ °ø°£º°·Î ¾Æ·¡ÀÇ ÁöÇ¥°¡ ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü·ÃÀÌ ÀÖ´Ù°í º¸°í ÀÕ´Ù.

Low Involvement-Emotional Á¦Ç°Àº Top of Mind(°¡Àå ¸ÕÀú ¶°¿À¸£´Â ÀåÇ¥) ÁöÇ¥

High Involvement-Emotional Á¦Ç°Àº "»ç¿ëÇÒ¸¸ÇÑ »óÇ¥¶ó°í »ý°¢ÇÑ´Ù"(Liking) ÁöÇ¥

Low Involvement-Rational Á¦Ç°Àº Unaided Awareness·Î ³ªÅ¸³­ ÁöÇ¥

High Involvement-Rational Á¦Ç°Àº Preference(ÃÖ¼±È£ »óÇ¥) ÁöÇ¥

º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ÀüÅëÀûÀÎ ±¤°í¸ñÇ¥¼³Á¤¹æ¹ý¿¡¼­ Á¦½ÃÇÏ´Â °¢ °ø°£º° ÁöÇ¥¿Í ½ÃÀåÁ¡À¯À²(Market Share)ÀÌ ÀÏÄ¡ÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» °¡¼³·Î ÇÏ¿©, ½ÇÁ¦ Á¶»ç¸¦ ÅëÇÏ¿© GRID MATRIX»óÀÇ °¢ Á¦Ç°±ºÀº ¾î¶°ÇÑ INDEX(Brand Performance)¸¦ °®´Â°¡¸¦ SPSS¸¦ ÅëÇÑ ÄÄÇ»ÅÍÅë°è󸮷ΠºÐ¼®ÇÏ¿© ³ªÅ¸³­ °¢ INDEXÁß ¾î¶² INDEX°¡ ½ÃÀåÁ¡À¯À²(MARKET SHARE)°ú ÀÏÄ¡Çϴ°¡¸¦ ¾Ë¾Æº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.

Á¦4Àý ¿¬±¸ÀÇ ÇѰèÁ¡ 8)

ù°, ¸ðµç Á¦Ç°Àº FCBÀÇ GRID¸ðµ¨¿¡ À§Ä¡ÇÑ 4°ø°£¿¡ Á¸ÀçÇÑ´Ù°í ÇÑÁ¤ÇÏ°í °¢ °ø°£¿¡¼­´Â ÇÑ Á¦Ç°¸¸ Á¶»çÇÏ¿© ±× °á°ú¸¦ °¢ °ø°£ INDEXÀÇ ´ëǥġ·Î ÃßÁ¤ÇÏ¿´À¸³ª, ½ÇÁ¦´Â Á¦Ç°ÀÇ ¼Ó¼º¿¡ µû¶ó FCBÀÇ GRID¸ðµ¨¸¸À¸·Î´Â ¼³¸íÇÒ ¼ö ¾ø´Â Á¦Ç°µµ Á¸ÀçÇÒ ¼öµµ ÀÖÀ¸¸ç, °¢ °ø°£³»¿¡ ¼ÓÇÑ Á¦Ç°ÀÌ¶óµµ INDEXÀÇ Â÷ÀÌ´Â ³ªÅ¸³¯ ¼öµµ ÀÖ´Ù.

µÑ°, Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ INDEXÀÇ ¼³¸íÀº º¸Åë 5 ~ 6ȸÀÇ Á¶»ç¸¦ ÇÏ¿© ÁöǥȭÇÏ´Â °ÍÀÌ ÃÖÀûÀÇ ¹æ¹ýÀ̳ª, º» ¿¬±¸´Â 1ȸÀÇ Á¶»ç·Î¼­ INDEX¸¦ ¼³Á¤Çß´Ù´Â Á¡¿¡¼­ ÇѰèÁ¡À» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù.

¼Â°, Á¶»ç´ë»óÀΠǥº»¿¡ ´ëÇÑ ÇѰè·Î¼­, ¼³¹®ÀÀ´äÀÚ¸¦ Áö¿ª»ó ¼­¿ïÁö¿ªÀ¸·Î, ¼ºº°·Î¼­ ¿©¼ºÀÎ °¡Á¤Áֺημ­¸¸ ±¹ÇѽÃŲ ¹®Á¦Á¡ÀÌ ÀÖ´Ù.

³Ý°, °è¼­Àû È¿°ú¸ðµ¨(Hierarchy of Effects)À» ÅëÇÑ INDEX(BRAND PERFORMANCE)´Ü°è¿¡¼­ ±¸¸ÅÀÇ»ç(Buying Intention)¿Í 6°³¿ù³»Áö 1³âÀÇ ±â°£ °æ°úÈÄ ±¸¸ÅÀǻ縣 °¡Áø »ç¶÷ÀÌ ½ÇÁ¦·Î ±¸¸ÅÇߴ°¡¸¦ ÀçÁ¶»çÇØ¾ß ÇÔ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í º» ¿¬±¸ÀÇ Á¶»ç´Â ±¸¸Å´Ü°è¸¦ ÇöÀçÀÇ º¸À¯À²·Î ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù´Â ÇѰèÁ¡À» º¸À̰í ÀÖ´Ù.

´Ù¼¸Â°, Á¦Ç°ÀÇ ½ÃÀåÁ¤À¯À²Àº(Market Share) ¿ÀÁ÷ ±¤°í¸¸À¸·Î Áõ°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ±¤°í¿ÜÀû¿äÀÎÀÎ Á¦Ç°(Product), À¯Åë(distribution), ÆÇ¸ÅÃËÁø(Sales Promotion)µîÀÇ ÅëÁ¦°¡´ÉÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ º¯¼ö¿Í »çȸÀû, °æÁ¦Àû, Á¤Ä¡Àû, ¹®È­Àû ȯ°æ, ±â¾÷³»ºÎÀûÀÎ ¿äÀεîÀÇ ÅëÁ¦ºÒ°¡´ÉÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ º¯¼ö¿¡ ÀÇÇØ¼­µµ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù.

±×·¯³ª º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â Á¦Ç°ÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²(Market Share)ÀÌ ¿ÀÁ÷ ±¤°í¶ó´Â º¯¼ö Çϳª¿¡ ÀÇÇØ¼­¸¸ ¼³¸íµÇ¾ú´Ù´Â Ä¿´Ù¶õ ÇѰèÁ¡À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù.

´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î