5. ºÐ¼®°á°ú ¹× ³íÀÇ

1) ºê·£µå À̹ÌÁö À¯Çü

¼³¹®Á¶»ç¿¡ ´ëÇÑ ¿äÀκм® °á°ú ±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ÀνÄÇϰí ÀÖ´Â ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ À¯ÇüÀº 'Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)', 'ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)', »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)', '»ó¡Àû À̹ÌÁö(Symbolic Image)', '°æÁ¦Àû À̹ÌÁö(Economic Image)', '¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)'ÀÇ 6°³ ¿äÀÎÀ¸·Î ±¸ºÐµÇ¾î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç Àüü º¯·®ÀÇ ¾à57.4%¸¦ ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù<Ç¥ 2>. ¶ÇÇÑ, ¿äÀÎÀûÀç·® 0.5ÀÌ»óÀ» ±âÁØÀ¸·Î º¸¾ÒÀ»¶§ Á¶»çµÈ 42°³ À¯¸ñ Áß¿¡¼­ 10°³ À¯¸ñÀÌ Á¦¿ÜµÇ¾î °á°úÀûÀ¸·Î 32°³ À¯¸ñÀ¸·Î ¿äÀÎÀÌ ±¸¼ºµÇ¾ú´Ù. ¿äÀκм®°á°ú 'Á¶Á÷ À̹ÌÁö(Organizational Image)'°¡ °¡Àå Áö¹èÀûÀÎ À¯ÇüÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¼¼ºÎÇ׸ñÀ» »ìÆìº¸¸é '¼±µµÀûÀÎ', '¹Ì·¡ÁöÇâÀûÀÎ', 'µ¶¸³ÀûÀÎ', 'µµÀüÀûÀÎ'µîÀº ±â¾÷ÀÇ ¸®´õ½Ê¿¡ ´ëÇÑ Ç¥ÇöÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç 'Çõ½ÅÀûÀÎ', '´É·ÂÀÖ´Â', '÷´ÜÀûÀÎ'Àº ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú°¨ÀÇ Ç¥ÇöÀ¸·Î '¿­Á¤ÀûÀÎ', '°­ÀÎÇÑ'Àº ±â¾÷ÀÇ °³¼º¿¡ ´ëÇÑ Ç¥ÇöÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ À̹ÌÁö´Â ±âÁ¸ ¿¬±¸µé¿¡¼­ ºÐ·ùÇϰí ÀÖ´Â À̹ÌÁöÀÇ °³³äÀû À¯ÇüÀÇ Â÷¿ø¿¡¼­ »ìÆìº¸¸é °³¼ºÀû ÇüÅÂ(°­ÀÎÇÑ, µµÀüÀûÀÎ, µ¶¸³ÀûÀÎ, ´É·ÂÀÖ´Â, ¿­Á¤ÀûÀÎ)¿Í ºñÀüÀû ÇüÅÂ(÷´ÜÀûÀÎ, ¹Ì·¡ÁöÇâÀûÀÎ, ¼±µµÀûÀÎ)ÀÇ À̹ÌÁö¼Ó¼ºµé·Î ÀÌ·ç¾îÁ® ÀÖÀ½À» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼­ À̰°Àº ±àÁ¤ÀûÀÌ°íµµ °­ÇÑ À̹ÌÁö°¡ µµÃâµÈ °ÍÀº ºÐ¼®´ë»óÀÇ ºê·£µå°¡ ¼±µµÀû À§Ä¡¿¡ Àֱ⠶§¹®À¸·Î ÇØ¼®µÇ³ª ±âº»ÀûÀ¸·Î ºê·£µåÀÇ °³¼ºÀ̳ª ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ À̹ÌÁö¿äÀÎÀÇ Áö¹èÀû Ư¼ºÀ¸·Î ³ªÅ¸³²À» ¹Ý¿µÇϰí ÀÖ´Ù. 'ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)'¿Í '»çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)'´Â Á¶Á÷°ü·Ã À̹ÌÁö¿Í ´Þ¸® Áï°¢ÀûÀ¸·Î ¿¬»óµÇ´Â À̹ÌÁö ÇüŶó±âº¸´Ù´Â °¨°¢Àû, °¨¼ºÀû, ´À³¦µîÀÌ ÃàÀûµÇ¾î ¼ÒºñÀÚÀÇÁ¤¼­ ¼Ó¿¡¼­ ÀÚ¿¬½º·´°Ô ¶°¿Ã·ÁÁö´Â À̹ÌÁö ÇüŶó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ºê·£µåÁ¢ÃË ¶Ç´Â ¼Òºñ»óȲ¿¡¼­ ºñ·ÔµÇ´Â °¨¼ºÀû°æÇè°ú °ü·ÃµÈ´Ù.

¸ÕÀú, 'ij¸¯ÅÍÀ̹ÌÁö(Character Image)'ÀÇ °æ¿ì ¼ÒºñÀÚÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ ÀáÀçµÇ¾î ÀÖ´Â ³»ÀûÀÎ Â÷¿øÀÇ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀÌ´Ù. °¡·É 'Â÷ºÐÇÑ', 'ÀÜÀÜÇÑ'°ú °°Àº ³»¸éÀû°¨µ¿À» ºÒ·¯ÀÏÀ¸Å°´Â °¨¼ºÀû(inspiration)´À³¦À» °æÇèÇϰųª Æí¾ÈÇÔ°ú °°Àº °¨¼ºÀû ÇýÅÃÀ» °æÇèÇÒ ¶§ ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ °¡Áö´Â ³»Àû½É¸®°¡ Ãßµ¿µÇ¾î ³ªÅ¸³ª´Â(psychologically driven) À̹ÌÁöÇüŶó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, '°â¼ÕÇÑ', '¿¹Àǹٸ¥'µî°ú °°Àº ¼ÒºñÀÚÀÇ ½É¸®Àû ¼ºÇâÀ» ¹Ý¿µÇÏ´Â °³¼ºÀûÀÎ À̹ÌÁö¼Ó¼ºµéµµ Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)ÀÇ °æ¿ì ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)¿Í ¸¶Âù°¡Áö·Î ¼ÒºñÀÚÀÇ Á¤¼­¸¦ ¹Ý¿µÇϳª Á»´õ ¿ÜÇâÀûÀ̰í Ȱµ¿ÀûÀÎ »çȸÀû°ü°è¿¡¼­ À¯¹ßµÇ´Â À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¼¼ºÎÇ׸ñÀº 'Àå³­½º·¯¿î', 'Ȱ±âÂù', '°¡º­¿î'µîÀÇ °¨¼ºÀû´À³¦°ú 'Àç¹ÌÀÖ´Â'°ú °°Àº ÇýÅÃÀû ÇüÅ 'µ¶Æ¯ÇÑ'°ú °°Àº ÀνÄÀû ÇüÅ·Π±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. À̰°Àº Ç׸ñµéÀº »ç±³Àû»óȲÀÇ ´À³¦À» Ç¥ÇöÇÑ ÇüÅ·μ­ ¿ÜÀû °¨µ¿(aspiration)ÀÇ °æÇè°ú °ü·ÃÀ» °¡Áø´Ù. '»ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)´Â ±âÁ¸ ¿¬±¸¿¡¼­ °øÅëÀûÀ¸·Î ¹ß°ßµÇ´Â ÀÚ¾ÆÇ¥ÇöÀû ÇýÅÃ(self- expressive)°ú ³ôÀº °ü·Ã¼ºÀ» °¡Áö´Â À¯ÇüÀÌ´Ù. Áï '¼¼·ÃµÈ', 'È­·ÁÇÑ', '½ºÅ¸Àϸ®½¬ÇÑ', '°í±Þ½º·¯¿î'µîÀÇ ¼¼ºÎÇ׸ñÀº ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀھƸ¦ °ú½ÃÀûÀ¸·Î Çü»óÈ­ÇϰíÀÚ ÇÏ´Â ¿å±¸¿¡ ºÎÈïÇÏ¿© Ç¥ÇöµÈ À̹ÌÁö·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

¶ÇÇÑ, ±âÁ¸ ¿¬±¸ÀÇ °³³äÀû ºÐ·ù¸¦ µû¸£ÀÚ¸é °³¼º, °¨°¢Àû´À³¦, ÇýÅÃÀÇ ¿ä¼Ò·Î À籸¼ºµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. '°æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)'´Â ½Ç¿ë, È¿¿ë, ±â´É¼º, À̹ÌÁö µîÀÇ Á¦Ç°°ü·Ã¼Ó¼º¿¡ ±â¹ÝÇÑ À̹ÌÁö·Î »ç¿ëÀÚÀÇ Á¦Ç° »ç¿ë°æÇèÀÌ Á߽õȴÙ. ¼¼ºÎÇ׸ñÀº ½Ç¿ëÀûÀÎ °¡°Ý´ëºñ ¼º´É, ´ëÁßÀûÀÎÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¸ç ¼Ó¼ºÀνÄÇýÅÃÀÇ °³³äÀû À¯ÇüÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ±×·¯³ª À̹ÌÁöÇü¼ºÀÇ Áö¹è¼º(dominance)ÀÇ ¼ø¼­¿¡ À־´Â ÇÏÀ§¿¡ À§Ä¡Çϰí ÀÖ¾î Á¦Ç°°ü·Ã¼Ó¼º°ú °ü·ÃÇÑ ¿¬»óÀº ºñÁ¦Ç° °ü·Ã¿¬»ó¿¡ ºñÇØ »ó´ëÀûÀ¸·Î ´ú Áß¿ä½ÃµÈ´Ù´Â Á¡À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. '¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)'´Â '°íÀüÀûÀÎ'°ú °°Àº ºê·£µåÀÇ ¿ª»çÀûÀüÅ뼺(heritage)°ú °ü·ÃµÈ À̹ÌÁö ȤÀº 'Á¤°Ü¿î', 'Çâ¼ö¾î¸°'°ú °°Àº ¼ÒºñÀÚÀdz»¸éÀû ¹®È­¸¦ ¹Ý¿µÇÏ´Â À̹ÌÁöÀÌ´Ù.

°¢ ¼¼ºÎÇ׸ñÀº °³¼º°ú ÀνÄÀÇ °³³äÀû À¯Çü¿¡ Æ÷ÇԵȴÙ. ÀÌ·¯ÇÑ À̹ÌÁö´Â ¿À·£ ±â°£ÀÇ ºê·£µå ³ëÃâ°ú °æÇèÀ» ÅëÇØ ¼ÒºñÀÚµé »çÀÌ¿¡ °ø°¨´ë°¡ Çü¼ºµÇ´Â À¯ÇüÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̹ۿ¡ ¸ñÇ¥½ÃÀåÀÌ °¡Áö´Â »çȸ¹®È­Àû °¡Ä¡¹× »ç°í¹æ½Ä, °³¼ºÀÌ ¹Ý¿µµÇ¾î ÀÖ´Â °æ¿ì¿¡ ¹ß°ßµÉ ¼ö Àִµ¥ ¿¹¸¦ µé¾î µ¿¾çÀÇ ¹®È­¸¦ ´ëº¯ÇÏ´Â Á¤¼­ÀÎ ¶Ç´Â 'Zen'°ú °°Àº ¿¬»óÀº ÀÌ¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Áö¹è¼ºÀÇ ¼ø¼­¿¡¼­´Â °¡ÀåÇÏÀ§¿¡ ÀÖ´Â À¯ÇüÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚ ÀνĻ󿡼­ ´Ù¼Ò ¸ðÈ£Çϰųª Ãß»óÀûÀÎ ¼öÁØ¿¡¼­ Çü¼ºµÇ±â ¶§¹®¿¡ ±×¸¸Å­ À̹ÌÁöÀÇ ¼±¸íµµ°¡ ³·´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

ºÐ¼®°á°ú ¹ß°ßµÈ °¢ À̹ÌÁöÀÇ À¯ÇüÀº ÀüüÀûÀ¸·Î »óÈ£¹èŸ¼º(exclusivity)ÀÌ ³ô¾Æ À¯Çü°£ µ¶¸³¼º(independence) Àº È®º¸µÇ¾ú´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Á¶»ç´ë»ó ºê·£µåÀÇ ¼±Á¤¿¡ ÀÖ¾î Àڻ갡ġ°¡ ³ôÀº ºñ±³Àû ¸íÈ®ÇÑ À̹ÌÁö¸¦ °¡Áö´Â ¼±µµºê·£µå°¡ ´ëºÎºÐÀ» Â÷ÁöÇÔ¿¡ µû¶ó 'Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)'°¡ °¡Àå Áö¹èÀûÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ» °¡´É¼ºÀ» ¹èÁ¦ÇÒ ¼ö ¾ø´Ù. ¶ÇÇÑ, Ç¥º»ÀÌ 20´ë ¿¬·É¿¡ ÆíÁߵǾî ÀÖÀ½À¸·Î ÀÎÇØ 'ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)'¿Í '»çȸÀû À̹ÌÁö(Social Image)'°¡ Áö¹è¼ºÀÌ ³ô°Ô ³ªÅ¸³µÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ ¶ÇÇÑ ¿¬±¸ÀÇ ÇѰèÀ̳ª ¿¬±¸ÀÇ ´ë»ó°ú ƲÀ» È®ÀåÇÏ¿© Àû¿ëÇÑ´Ù¸é »õ·Î¿î ÇüÅÂÀÇ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀ̳ª ºñÁßÀ» °üÂûÇØ º¼ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.

2) Á¦Ç°/¼­ºñ½º ¿äÀκ° ºê·£µå À̹ÌÁö

Á¦Ç°Æ¯¼º¿¡ µû¸¥ Á¦Ç°/¼­ºñ½º, ±¸¸Åµ¿±â¿¡ µû¸¥ À̼º/°¨¼ºÀÇ Á¦Ç°¿äÀο¡ µû¸¥ ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ ºÐ¼®ÇØ º» °á°ú Á¦Ç°¿äÀκ°·Î »óÈ£Â÷º°ÀûÀΠƯ¼ºÀÌ °üÂûµÇ¾ú´Ù<Ç¥ 3>. Á¦Ç°À¯Çüº° Â÷ÀÌ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ´ëüÀûÀ¸·Î °øÅëµÇ°Ô ³ªÅ¸³­ Á¡Àº 'Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)'ÀÇ Áö¹è¼ºÀÌ ³ô´Ù´Â Á¡°ú '°æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)'°¡ ³·Àº ¼øÀ§¿¡ À§Ä¡Çϰí ÀÖ´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. 'Á¶Á÷ À̹ÌÁö(Organizational Image)'ÀÇ °æ¿ì ¾Õ¼­ ³íÀÇÇÑ ¹Ù¿Í °°ÀÌ Á¦Ç° ¼­ºñ½º±ºº° ¼±µµ ºê·£µåÀÇ ¸®´õ·Î¼­ÀÇ À̹ÌÁö°¡ ¼±¸íÇÏ°Ô °¢ÀεǾî ÀÌ·¯ÇÑ ¿¬»óÀÌ ±â¾ïÀ¸·ÎºÎÅÍ ½±°Ô ÀÎÃâ(retrieval)µÉ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡ÀÌ °øÅëÀûÀ¸·Î ¹Ý¿µµÇ¾î ³ªÅ¸³­ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. ¶ÇÇÑ, °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)ÀÇ °æ¿ìµµ Á¦Ç°À¯Çü¿¡ °ü°è¾øÀÌ ´Ù¼¸¹øÂ°¼ø¼­¿¡¼­ ¹ß°ßµÇ¾î ±â´É¼º¿¡ ±Ù°£ÇÏ´Â ºê·£µå À̹ÌÁö´Â ¼ÒºñÀÚÀνĿ¡¼­ Áö¹èÀûÀÎ À§Ä¡¸¦ Â÷ÁöÇÏÁö ¾ÊÀ½À» ÀçÈ®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.

¾Æ¿ï·¯ ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â 20´ë¿¡ ÇÑÁ¤µÇ¾îÀִ ǥº»ÀÇ Æ¯¼öÇÑ ¼ºÇâ°ú ºê·£µåÀÇ ¶óÀÌÇÁ»çÀÌŬÀÌ ºñ±³Àû ¼º¼÷±â¿¡ ÁøÀԵǾî ÀÖ¾î Æ÷Áö¼Å´×ÀÇ º¯È­°¡ ¹Ý¿µµÇ¾úÀ» °¡´É¼ºµµ °í·ÁÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Á¦Ç°À¯Çü¿¡ µû¸¥ µÎµå·¯Áø Â÷º°Á¡Àº °¨¼ºÁ¦Ç°ÀÇ °æ¿ì »ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)°¡ °¡ÀåÁö¹èÀûÀÎ À¯Çü ³ªÅ¸³µ´Ù´Â Á¡°ú °¨¼º¼­ºñ½ºÀÇ °æ¿ì Àüü ¿äÀκм®°á°ú¿¡¼­ °¡Àå ¹Ì¾àÇÑ ¼öÁØÀÇ Áö¹è¼ºÀ» º¸¿´´ø ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)°¡ µÎ¹øÂ°·Î ³ôÀº Áö¹è¼ºÀ» º¸¿´´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. ¸ÕÀú °¨¼ºÀû ±¸¸Åµ¿±â¸¦ °¡Áö´Â Á¦Ç°Àº ±â´ÉÀû¼Òºñº¸´Ù´Â »ó¡Àû¼Òºñ°¡ Áß¿ä½ÃµÇ´Â Áï, ÀÚ¾ÆÇ¥ÇöÀû ¿å±¸¿¡ ´ëÇÑ ÃæÁ·ÀÌ °­ÇÏ°Ô ¿ä±¸µÈ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. °¡·É ´ëÇ¥ÀûÀÎ °¨¼ºÀû Á¦Ç°ÀÎ ÀÇ·ù, ±¸µÎ, ½ºÆ÷Ã÷È­µîÀÇ ÆÐ¼Ç Á¦Ç°±ºÀ̳ª ¶Ç´Â È­Àåǰ, º¸¼®·ù µîÀÇ Á¦Ç°±ºÀ» »ìÆìº¸¸é Á¦Ç°ÀÌ ÀÚ¾ÆÀÇ ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼¸¦ ¿ÜºÎ¿¡ Ç¥ÇöÇØ ÁÖ´Â ¼ö´ÜÀ¸·Î ÀÎ½ÄµÇ¸ç µû¶ó¼­ ÀÚ±âÇ¥ÇöÀÇ ¿å±¸°¡ Áß¿ä½ÃµÇ´Â Á¦Ç°À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¶ÇÇÑ °¨¼º¼­ºñ½º¿¡¼­ ³ªÅ¸³­ ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)´Â ¾à12.3%ÀÇ »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ôÀº ¼³¸íº¯·®À» º¸¿´´Ù. ¼­ºñ½ºÁ¦Ç°Àº ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼îÇÎ, ¿©°¡È¯°æÀ» Á¶¼ºÇØÁÜÀ¸·Î½á »ýȰ¹®È­¸¦ ÁÖµµÇÏ¸ç µû¶ó¼­ ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏ Ã¢Ãâ¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±â´ë¿Í ¿å±¸°¡ Å©´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ƯÈ÷, À̵¿Åë½Å, ¼­ºñ½º, ½Å¿ëÄ«µå, ¹éÈ­Á¡, Ä¿ÇÇÀü¹®Á¡µî°ú °°Àº °¨¼º¼­ºñ½º´Â ±â´ÉÀûÆí¸®¼ºº¸´Ù´Â Áñ°Å¿ò, Æí¾ÈÇÔ µîÀÇ °¨¼ºÀû¿å±¸ÀÇ ÃæÁ·ÀÌ ¿ì¼±½ÃµÈ´Ù. ÀÌ·¸µí °¨¼ºÀû ¼­ºñ½º´Â ¿©°¡»ýȰÀÇ Ç³¿ä·Î¿òÀ» ÅëÇÑ »îÀÇ ÁúÀÇÁõ´ë¿Í °ü·ÃÀÌ ³ô´Ù´Â Ãø¸é¿¡¼­ ¹®È­¿Í °°Àº °¡Ä¡Àû, Ãß»óÀûÀ̹ÌÁö°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î µÎµå·¯Áö°Ô ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô ÀÎ½ÄµÉ ¼ö ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)°¡ °¡Àå ³·Àº ¼öÁØÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Âµ¥ °¨¼º¼­ºñ½º°¡ »ý»ê, ¼ÒºñµÇ´Â ¸ÅÀåÀ̶ó´Â °ø°£ÀÇ ¹ÌÇÐÀûȯ°æÀÌ Áß¿ä½ÃµÇ´Â ¸¸Å­ ¿ªµ¿¼º°ú ¿ÜÇ⼺À» ³ªÅ¸³»´Â À̹ÌÁö¼Ó¼ºÀº »ó´ëÀûÀ¸·Î ´ú Áß¿äÇÏ°Ô ÀνĵDZ⠶§¹®À¸·Î ÆÇ´ÜµÈ´Ù.

3) ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ Çü¼º°æ·Î: À̹ÌÁö Á¦°ø¼ö´Ü(I-Pros.)

°¢ ºê·£µå À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀÇ Çü¼º¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â I-ProsÀÇ »ó´ëÀû¿µÇâ·ÂÀ» °ËÁõÇϱâ À§ÇÏ¿© ȸ±ÍºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇÑ °á°ú ´ëü·Î I-Pros°£ ¿µÇâ·ÂÀÇ »ó´ëÀûÂ÷À̰¡ Å« Â÷º°¼ºÀ» °¡ÁöÁö ¾ÊÀº °¡¿îµ¥ À¯Çüº°·Î ºÎÀûÀÎ »ó°ü¼ºÀ» º¸ÀÌ´Â I-Pros°¡ ³ªÅ¸³­ Á¡ÀÌ µÎµå·¯Áø´Ù<Ç¥ 4>. Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®°á°ú MPRÀǺÎÀûÀÎ ¿µÇâ·ÂÀÌ °ËÁõµÇ¾ú´Ù´Â Á¡ÀÌ ÁÖ¸ñµÈ´Ù. MPRÀº À̺¥Æ®ÈÄ¿ø, ÅÚ·¹¸¶ÄÉÆÃ, ÆÇ¸Å¿øÈ°µ¿µîÀÇ ´Ù¾çÇÑ Àå¿ÜÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç (outdoor communication)À» Æ÷°ýÇϸç, ÀÌ·¯ÇÑ ¼ö´ÜÀ» Ȱ¿ëÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀº ´ë°³ °¡°ÝÇÒÀÎÃß÷µîÀÇ ¸Þ½ÃÁöÀü´ÞÀÌ ÀÌ·ç¾îÁø´Ù. °á°úÀûÀ¸·Î ÀÌ·¯ÇÑ È°µ¿Àº ¿ÀÈ÷·Á ¼±µµÀûÀÎ ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼º¿¡´Â ÀûÇÕÁö¾Ê´Ù´Â ÇÔÀǸ¦ °¡Áö¸ç ¾Æ¿ï·¯ °¡°ÝÇÒÀΰú °°Àº ÆÇ¸ÅÃËÁø Ȱµ¿ÀÇ ¹Ýº¹ÀûÀÎ ½ÇÇàÀº ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡¸¦ ¼Õ»óÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °¡´É¼º±îÁöµµ ¿ì·ÁµÈ´Ù(Davis et al, 1992; Mela et al, 1998). ¶ÇÇÑ, À¯ÀǹÌÇÑ °á°ú¸¦ º¸ÀÌ´Â I-Pros´Â ¸Åüȫº¸ÀÎ(publicity), ÀÎÅÍ³Ý ±¸ÀüÀ¸·Î À̹ÌÁöÇü¼º¿¡ ÀÖ¾î ºñ´ëÁ߸Åü(NMMC: Non Mass Media Communication)¼ö´ÜÀÇ ÀáÀçÀûÈ¿°ú¸¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®°á°ú´Â ´ëÁ߸Åü(MMC: Mass Media Communication)¿ÍÀÇ ±¸ºÐÀÌ ¼±¸íÇÑ °¡¿îµ¥ NMMCÀÇ ¿µÇâÀÌ ´õ Å« °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. NMMC, ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)´Â ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ³»ÀçµÈ °¨¼ºÀû, Á¤¼­Àû´À³¦À¸·Î½á ´ëÁ߸Åü±¤°íÀÇ ¿µÇâ·ÂÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ³·°í ÀÎÅÍ³Ý ¹× ±¸ÀüÀÇ ¿µÇâ·ÂÀÌ ºñ±³Àû Å©´Ù´Â °ÍÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)¿Í »ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®°á°ú ƯÁ¤¸Åü¼ö´ÜÀÇ ¿µÇâ·ÂÀÌ µÎµå·¯Áö°Ô °üÂûµÇ±âº¸´Ù´Â Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ±ÕÇü¼ºÀ» °¡Áø´Ù´Â Á¡À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â µÎÀ¯ÇüÀÌ ¿©·¯ ¸Åü¿¡ ´ëÇÑ ³ëÃâ°æÇèÀÌ º¹ÇÕÃàÀûµÇ¾î ³ªÅ¸³­´Ù´Â Á¡À» ½Ã»çÇÑ´Ù. ƯÈ÷, »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)ÀÇ °æ¿ì´Â ±¸ÀüÀ̺ÎÀûÀÎ ¿µÇâ·ÂÀ» °¡Áö´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Âµ¥ »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)¿Í °°Àº Àå³­½º·´°í °¡º­¿î ¼Ó¼ºÀ» °®´Â À̹ÌÁö´Â ±¸ÀüÀ̶ó´Â Á¤º¸Àü´ÞÀ§ÁÖÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¹æ½ÄÀ» ÅëÇØ¼­´Â ½±°Ô ÀüÀ̵ÇÁö ¾Ê´Â´Ù´Â Á¡À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.

»ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)´Â ¼ÒºñÀÚÀÚ¾Æ À̹ÌÁö¿ÍÀÇ °ü·Ã¼ºÀ» ³ôÀÌ´Â ¸Åü Áï ¸Åü¿ÍÀÇ °ü°è¼ºÀÌ ³ôÀº ÀÎÅͳݱ¸ÀüµîÀÇ ¿µÇâÀÌ º¸´Ù Å©°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)ÀÇ °æ¿ì ÀÎÅͳݸÅü¿Í ºÎÀû°ü°è¸¦ °¡Áö´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â ±â´ÉÀû¼Ó¼ºÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ÇϹǷΠºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú°¨ÀÌ Áß¿äÇÏ°Ô ÀÛ¿ëÇÒ ¼ö Àִµ¥, ÀÎÅͳݸÅü¹× ÀÎÅͳÝÁ¤º¸¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ°¡ ³·°Ô Àνĵǰí ÀÖ´Â Á¡ÀÌ ¹Ý¿µµÈ °ÍÀ¸·Î ÃßÃøµÈ´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÎÅͳÝÀÌ¿ëÀÇ µ¿±â°¡ Á¤º¸Àû, À̼ºÀûÀÎ ¸ñÀû¿¡¼­ °¨¼ºÀûÃø¸é¿¡¼­ÀÇ ÀÌ¿ë°æÇèÀÌ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Â °æÇâ°ú ÇÔ²² Á¤¼­ÀûÀÎ °á¼ÓÀ» ÅëÇÑ ¼ÒºñÀÚ ºê·£µå°£ °ü°è±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î¼­ ÀÎÅͳÝÀÇ ÀáÀ缺ÀÌ ºÎ°¢µÇ°í ÀÖ´Ù´Â ÃÖ±ÙÀÇ ÁöÀû ¶ÇÇÑ °í·ÁÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù(Schmitt & Simonson, 1997; Fournier, ÀÌÁø¿ë; 1998; 2003). ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)ÀÇ °æ¿ì ´Ù¸¥À̹ÌÁö À¯Çü°ú ´Ù¸£°Ô ±¸ÀüÀ» Á¦¿ÜÇÑ ¸ðµç I-Pros°¡ ±àÁ¤Àû ¿µÇâ·ÂÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¾Ê´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)´Â ¼ÒºñÀڵ鰣ÀÇ Æø³ÐÀº °ø°¨´ëÇü¼ºÀÌ ÀüÁ¦µÇ´Â »çȸÀÇ °¡Ä¡Á¤¼­¸¦ ¹Ý¿µÇÏ´Â À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀ¸·Î¼­ ¿À·£ ±â°£ÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç È°µ¿À» ÇÊ¿ä·Î ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ƯÁ¤¸ÅüÀÇ »ó´ëÀû ¿µÇâ·ÂÀÇ Å©±âº¸´Ù´Â Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ Àϰü¼º ¹× Áö¼Ó¼ºÀÌ À̹ÌÁöÇü¼ºÀÇ ÁÖ¿ä¿ä°ÇÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, ¼ÒºñÀڵ鰣ÀÇ °ø°¨´ë Çü¼ºÀ» À§Çؼ­´Â ¸Þ½ÃÁö¸¦ ÀϹæÇâÀûÀ¸·Î ¹ß¼ÛÇÏ´Â ÇüÅÂÀÇ ¸Åüº¸´Ù´Â ±¸Àü°ú °°Àº °øÀ¯¸¦ À§ÇÑ ½Ö¹æÇâ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÇüŰ¡ ´õ¿í Å« ¿µÇâ·ÂÀ» °¡Áú ¼ö ÀÖ´Ù. ÀüüÀûÀ¸·Î º¸¾ÒÀ»¶§ ´ëÁ߸Åü¿Í ºñ´ëÁ߸Åü°¡ ±¸ºÐµÈ °á°ú¸¦ º¸Àδٴ Á¡À» ¹ß°ßÇÒ ¼ö ÀÖ ´Ù. ´ëÁ߸Åü±¤°í·Î ´ëÇ¥µÇ´Â ¼ö´Üº¸´Ù´Â MMC,ÀÎÅͳݱ¸ÀüµîÀÇ ¼ö´ÜÀÇ ¿µÇâ·Â MPR, NMMCÀÌ ´ëüÀûÀ¸·Î ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ƯÈ÷, ±¸Àü°ú ÀÎÅͳÝÀÇ ¿µÇâ·ÂÀÌ ´ëü·Î Å©°Ô ³ªÅ¸³ª ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼ºÀ» À§ÇÑ ±¸Àü°ú ÀÎÅͳÝÀÇ Á߿伺À» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.

¶ÇÇÑ MPRÀº ´Ù¸¥ ¸Åü¿¡ ºñÇÑ ÅõÀÚºñÁßÀ» °¨¾ÈÇØ º¼¶§ »ó´ëÀûÀ¸·Î È¿À²¼ºÀÌ Å« I-Pros·Î ÆÇ´ÜµÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼º¿¡ ÀÖ¾î ±¤°í¿¡ ÆíÁßµÈ ÀÇÁ¸À» º¸¿´´ø ±âÁ¸ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ½Ç¹« °æÇâ°ú´Â »óÀÌÇÑ °ÍÀ¸·Î¼­ À̹ÌÁöÇü¼ºÀÌ °³º°¸Åü¿¡ ÀÇÇØ ÀÌ·ç¾îÁö±âº¸´Ù´Â ´Ù¾çÇÑ ¸Åü¿¡ ÀÇÇØ ÅëÇÕÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÈ´Ù´Â Á¡À» ½Ã»çÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Á¡Àº ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ¸ðµç À¯Çü¿¡¼­ À¯ÀǹÌÇÑ ¿µÇâ·ÂÀ» º¸ÀÎ I-Pros°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ¸¹ÀÌ ¹ß°ßµÈ´Ù´Â °á°ú¸¦ ÅëÇØ¼­µµ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼º¿¡ ´ëÇÑ ±¤°íÀÌ¿ÜÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄɼǼö´ÜÀÇ Á¦ÇÑµÈ È¿°ú°¡ °ËÁõµÇ¾ú´ø ¿¬±¸°á°ú(Javalgi, Traylor, Gross & Lampman, 1994; Gwinner & Eaton, 1999)µµ À̸¦ µÞ¹ÞħÇÑ´Ù. ±×·¯³ª ´Ù¸¥ °èÃþ¿¡ ºñÇØ MPR ¹× ÀÎÅͳݿ¡ ³ëÃâºóµµ½Ã°£ÀÌ ³ôÀº Ư¼ºÀ» °¡Áö´Â ´ëÇлýÇ¥º»ÀÇ ¸ÅüÀÌ¿ë½À°üÀÌ °á°ú¿¡ ¹Ý¿µµÇ¾úÀ» °¡´É¼º ¶ÇÇÑ ¹èÁ¦ÇÒ ¼ö ¾ø°Ú´Ù.

4) À̹ÌÁö À¯Çü°ú ±¤°í Ç¥Çö¿ä¼Ò

³»¿ëºÐ¼®À» ÅëÇØ µµÃâµÈ °á°ú¸¦ Åä´ë·Î ´ÙÂ÷¿ø°³³äµµ ºÐ¼®(Concept Mapping)À» ½Ç½ÃÇÑ °á°ú, ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image), Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image), »ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image), ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)´Â ºñ±³Àû °¡±õ°Ô ³ªÅ¸³ª ±¤°í¿¡¼­ »ç¿ëµÇ´Â Ç¥Çö¿ä¼Ò°¡ À¯»çÇÏ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖÀ¸³ª »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)¿Í °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â ´Ù¸¥ À̹ÌÁöµé¿¡ ºñÇØ Ç¥Çö¿ä¼Ò°¡ Â÷º°ÀûÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù<±×¸² 2>. Àü¹ÝÀûÀ¸·Î º¼ ¶§ Åæ¾Ø¸Å³Ê´Â ¸ðµç À̹ÌÁöÀ¯Çüµé »çÀÌ¿¡¼­ °¡¿îµ¥ À§Ä¡Çϰí ÀÖ¾úÀ¸¸ç <±×¸² 3>ÀÇ ºóµµºÐ¼®¿¡¼­µµ ¸ðµç À̹ÌÁöÀ¯Çü¿¡¼­ Åæ¾Ø¸Å³Ê°¡ ¸Å¿ì ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â, °¢ ºê·£µå À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀ» Çü¼ºÇϴµ¥ Åæ¾Ø¸Å³Ê°¡ °øÅëÀûÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÀÖÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù.

Åæ¾Ø¸Å³Ê¶õ ¸Þ½ÃÁö¿¡¼­ µå·¯³ª´Â Á¾ÇÕÀûÀÎ À̹ÌÁö ¶Ç´Â ºÐÀ§±â·Î¼­ ±¤°íÀÇ °³º°Àû¿ä¼Ò°¡ È¥ÇÕµÇ¾î °Ô½´Å»Æ®Àû(Gestalt)À¸·Î ³ªÅ¸³­´Ù. µû¶ó¼­ ¸ðµç À̹ÌÁö¸¦ Ç¥ÇöÇÔ¿¡ ÀÖ¾î °¢°¢ÀÇ ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼ÒµéÀÌ ÀüüÀûÀ¸·Î ¾î¿ì·¯Áö´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̹ÌÁöÀ¯Çüº°·Î »ìÆìº¸¸é °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â ´Ù¸¥ À̹ÌÁöÀ¯Çüµé°úÀÇ °Å¸®°¡ Å©°Ô ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç Ä«Çǰ¡ °¡Àå °¡±î¿î ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼Ò·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â À̼ºÀûÂ÷¿øÀÇ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀ¸·Î ½Ã°¢Àû/û°¢Àû ¿ä¼Òº¸´Ù´Â Á¦Ç°ÀÇ Æ¯Â¡À» Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¼³¸íÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¾ð¾îÀû¿ä¼ÒÀÎ Ä«Çǰ¡ °¡Àå À¯¿ëÇÑ ¼ö´ÜÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù. »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image) ¶ÇÇÑ ´Ù¸¥ À̹ÌÁöÀ¯Çüµé°ú´Â ¸Ö°Ô À§Ä¡Çϰí ÀÖÀ¸¸ç °ü·Ã¼ºÀÌ ³ôÀº ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼Ò´Â È­¸é±¸¼º°ú »ó¡À¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â ±¤°íÀÇ Å©¸®¿¡ÀÌÆ¼ºê°¡ ½Ã°¢ÀûÀ¸·Î °¡Àå Àß µå·¯³ª´Â È­¸é±¸¼º°ú »ó¡¿¡ ÀÇÇØ µ¶Æ¯Çϰí, Ȱ±âÂ÷¸ç, Àç¹ÌÀÖ´Â, »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)°¡ È¿°úÀûÀ¸·Î Ç¥ÇöµÉ ¼ö ÀÖÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù.

¹Ý¸é, Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image), ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image), »ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)µîÀº »ç¿ëµÇ´Â Ç¥Çö¿ä¼Ò¸¦ °ÅÀÇ À¯»çÇÏ°Ô °øÀ¯Çϰí ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ ¾à°£ÀÇ Â÷º°¼ºÀ» º¸À̰í ÀÖ´Ù. Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)´Â ´Ù¸¥ À̹ÌÁöµé¿¡ ºñÇØ »ó´ëÀûÀ¸·Î ´ëºÎºÐÀÇ ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼Òµé°ú ±ÕÇüÀûÀÎ °Å¸®¸¦ ³ªÅ¸³»¾ú´Âµ¥ ÀÌ´Â ±â¾÷ÀÇ ½Å·Ú°¨°ú ¸®´õ½ÊÀ» ƯÁ¤Ç¥Çö¿ä¼Ò¿¡ ÀÇÇØ¼­ Àü´ÞÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾î·Á¿òÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. Áï, ¸ðµç ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼Ò°¡ ÃÑüÀûÀ¸·Î ±¸¼ºµÉ ¶§ Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)¸¦ Ç¥ÇöÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ´Â Åæ¾Ø¸Å³Ê°¡ À̹ÌÁö¿¡ rganizational °¡Àå °¡±õ°Ô ³ªÅ¸³­ °Í°ú ÀÏÄ¡ÇÑ´Ù ¶ÇÇÑ Ä³¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)´Â ¸ðµ¨Ä®¶ó, ¹è°æÀ½¾ÇµîÀÌ È¥ÇÕÀûÀ¸·Î »ç¿ëµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç »ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)¿¡¼­µµ ¸ðµ¨°ú Ä®¶ó°¡ °¡±õ°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â µÎ À̹ÌÁöÀ¯Çü ¸ðµÎ °¨¼ºÀû Â÷¿øÀÇ ºê·£µå ¿¬»ó¹°, ½Ã°¢Àû·Ã»°¢Àû, »ó¡ºê·£µå, °³¼º, »ç¿ëÀÚÀ̹ÌÁöµîÀÌ ÀûÇÕÇÑ Ç¥Çö¼ö´ÜÀÓÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.

ÇÏÁö¸¸ ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)ÀÇ °æ¿ì ¹ß»ýºóµµ¼ö°¡ ÀûÀ¸¸ç ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼Ò¿ÍÀÇ °Å¸®°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ¸Ö°Ô ³ªÅ¸³µ´Âµ¥ ÀÌ´Â ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)°¡ ´Ü¹ßÀûÀÎ °³º°±¤°í¸¦ ÅëÇØ¼­´Â Àü´ÞÇϱⰡ ¿ëÀÌÇÏÁö ¾ÊÀº À¯ÇüÀ̶ó´Â Á¡À» ½Ã»çÇÑ´Ù. Á¦Ç°¿äÀκ°·Î ´ÙÂ÷¿ø°³³äµµ(Concept Mapping)ºÐ¼®À» ÅëÇØ »ìÆìº» °á°ú Àü¹ÝÀûÀ¸·Î Á¦Ç°°ú ¼­ºñ½ºÀÇ Â÷À̺¸´Ù À̼ººê·£µå¿Í °¨¼ººê·£µå »çÀÌÀÇ Â÷À̰¡ ¶Ñ·ÇÇÏ°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ƯÈ÷, À̼ººê·£µåÀÇ °æ¿ì¿¡´Â °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)ÀÇ ºóµµ°¡ ¸Å¿ì ³ô°Ô ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, Àü¹ÝÀûÀ¸·Î Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼ÒµéÀÌ ºñ±³Àû °¡±î¿î °Å¸®¸¦ À¯ÁöÇϰí ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ´Â À̼ººê·£µåÀϼö·Ï Á¦Ç°°ú ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ½Å·Ú°¡ Áß¿äÇÏ¸ç ½Å·Ú°¨Àº ¸ðµç ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼Ò°¡ ÃÑüÀûÀ¸·Î ±¸¼ºµÉ¶§ Çü¼ºµÈ´Ù´Â ¾ÕÀÇ °á°ú¸¦ ÀçÈ®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. °¨¼ººê·£µåÀÇ °æ¿ì ij¸¯ÅÍ, »ó¡ÀûÁ¶Á÷, ¹®È­Àû À̹ÌÁöÀÇ »óÈ£°£ °Å¸®°¡ ¸Å¿ì °¡±õ°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ À̹ÌÁö¸¦ Ç¥ÇöÇÏ´Â ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¼ö´ÜµéÀº ¸ðµ¨Ä®¶ó, ¹è°æÀ½¾Ç, Åæ¾Ø¸Å³ÊµîÀ¸·Î ÀÌ´Â °¨¼º ºê·£µåÀϼö·Ï »ó¡°ú ´À³¦À» Ç¥ÇöÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÔÀ» ÀǹÌÇÏ´Â °á°úÀÌ´Ù. Áö±Ý±îÁöÀÇ ³íÀǸ¦ Á¾ÇÕÇØ º¼ ¶§ ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)´Â Ä®¶ó, ¸ðµ¨, ¹è°æÀ½¾Ç, »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)´Â È­¸é±¸¼º°ú »ó¡, »ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)¿Í ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)´Â ¸ðµ¨¿¡ ÀÇÇØ¼­ ÁַΠǥÇöµÇ¾úÀ¸¸ç °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â ¸ðµç Á¦Ç°¿äÀο¡ °ÉÃÄ Ä«Çǰ¡ °¡Àå °¡±õ°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×·¯³ª ¿äÀκм® °á°ú¿¡¼­ Áö¹èÀûÀÎ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀ¸·Î ³ªÅ¸³­ Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)´Â ³»¿ëºÐ¼®°á°ú ±× ºóµµ°¡ ³·°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù.

ÀÌ´Â Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)°¡ ¼ÒºñÀÚ ÀνĻ󿡼­ Å« ¿µÇâ·ÂÀ» ¹ßÈÖÇϰí´Â ÀÖÁö¸¸ ¼±µµÀûÀÎ ±â¾÷Àº ¼Ò¼ö¿¡ ºÒ°úÇϱ⠶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)¸¦ Àü´ÞÇÏ´Â ÁÖ¿äÇ¥Çö¿ä¼Ò·Î´Â Á¦Ç°¿äÀÎÀü¹Ý¿¡ °ÉÃÄ Åæ¾Ø¸Å³Ê°¡ °¡Àå °¡±î¿î °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ºê·£µåÀÇ À̹ÌÁö¸¦ Àü´ÞÇÔ¿¡ ÀÖ¾î À̹ÌÁöÀÇ À¯Çü°ú ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼Ò°£ÀÇ °ü·Ã¼ºÀ» °í·ÁÇÏ¿© Àü´ÞÇϰíÀÚ ÇÏ´Â À̹ÌÁöÀ¯Çü¿¡ µû¸¥ ±¤°íÇ¥ÇöÀü·«À» °èȹÁýÇàÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù´Â Á¡À» ½Ã»çÇÑ´Ù. ´ÙÂ÷¿ø°³³äµµ(Concept Mapping)ÀÌ º¸¿©ÁØ À̹ÌÁöÀ¯Çüº° ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼ÒÀÇ ¿ªÇÒÀ» ºóµµ·Î »ìÆìº¸¸é Æò¸éÀû°á°ú¸¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù<±×¸² 3>.

´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î