6. °á·Ð ¹× ÇÔÀÇ
º» ¿¬±¸´Â ÀÌ·ÐÀû°üÁ¡¿¡¼ ÆíÇâÀû°³º°ÀûÀ̸ç Ãß»óÀûÃø¸é¿¡ ±¹ÇÑµÈ ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸¿¬±¸µéÀÇ ÇѰèÁ¡À»
ÇØ¼ÒÇϰí ÃÑüÀûÂ÷¿ø¿¡¼ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ À¯ÇüÀ» ½ÇÁõÀûÀ¸·Î
±Ô¸íÇϰíÀÚ Çß´Ù. ±×µ¿¾È ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ Æ÷°ýÀûÁ¢±ÙÀº ÁÖ·Î À̹ÌÁöÀÇ
±¸Á¶¸¦ °³³äÀû(structure), ÀÌ·ÐÀûÂ÷¿ø¿¡¼ ³íÀÇÇÏ´Â ¼öÁØ¿¡ ¸Ó¹°·¯ ÀÖ¾úÀ¸¸ç µû¶ó¼
ÀÌ·¯ÇÑ Ãß»óÈµÈ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀº ±â¾÷ÀÇ ÀÔÀå¿¡¼ ºê·£µå
±¸ÃàÀÇ Àü·«Àû ƲÀ̳ª ¹æÇâÀ» Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç °üÁ¡¿¡¼ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô
Æ÷Áö¼Å´×ÇϱⰡ ¾î·Á¿ü´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹è°æÀº ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ
Á߿伺¿¡ ´ëÇÑ ±â¾÷ÀÇ ±¤¹üÀ§ÇÑ ÇÕÀÇ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ½ÇÇàÀ¸·Î
¿Å°ÜÁö±â ¾î·Á¿î ³Á¦·Î ¿©°ÜÁö´Â Çö»óÀ» ³º¾Ò´Ù. µû¶ó¼
º» ¿¬±¸´Â ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ ½ÇÇàÀÇ Â÷¿ø¿¡ Àû¿ëÇÒ ¼ö
ÀÖµµ·Ï À¯ÇüÈÇϰí À̸¦ ÅëÇØ ±â¾÷ÀÇ À̹ÌÁö Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ»
À§ÇÑ Àü·«ÀûÂ÷¿øÀÇ ¹æÇ⼺°ú Àû¿ë °¡´É¼ºÀ» ¸ð»öÇϰíÀÚ
Çß´Ù. º» ¿¬±¸´Â Á¢±Ù°ú °á°úÀÇ °üÁ¡¿¡¼ Á¾ÇÕÇØº¸¸é
´ÙÀ½°ú °°Àº ÇÔÀÇ¿Í ½Ã»çÁ¡À» Áö´Ñ´Ù.
ù° ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ°üÁ¡À» º¸´Ù ½ÇÇà°üÁ¡ÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
Àü·«À¸·Î ü°èÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À¯ÇüÀ» ½ÇÁõÀû±Ù°Å·Î Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. ±âÁ¸ÀÇ Æ÷°ýÀûÀ̰í(static),
Á¤Ã¼Àû¼º°ÝÀÇ
À̹ÌÁö±¸Á¶¸¦ ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÚÀ¯¿¬»ó(free response)¿¡ ±â¹ÝÇÏ¿© À̹ÌÁö³»¿ëÀ» ÃßÃâÇÏ´Â Áï ¼ÒºñÀÚ°üÁ¡ÀÇ(elicitation
research), ¿ªµ¿ÀûÀÌ¸ç ¾ð¾î¿¡ ÀÇÇÑ ½ÇüÀû ÇüÅ·Π¸íÈ®È÷Çϰí Á¤·®Àû
¹æ¹ý¿¡ÀÇÇØ °ËÁõÇÔÀ¸·Î½á ÀÌ·ÐÀû¹ßÀü¿¡ ±â¿©ÇÒ
¼ö ÀÖ¾ú´Ù.
µÑ° Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç °üÁ¡ÀÇ ºê·£µåÀ̹ÌÁö¶õ, °ú°ÅÁ¤º¸Ã³¸® °üÁ¡¿¡¼ °³º°Àû¿µ¿ª ÀνÄŵµµîÀ¸·Î Á¸ÀçÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ¸®³ª ¼ÒºñÀÚ°¡ Çü¼ºÇÏ´Â À̹ÌÁö´Â
½ÇÁ¦·Î À̵éÀ» µ¿½Ã¿¡ Æ÷°ýÇÏ´Â º¹ÇÕÀûÀ̸ç ÃÑüÀûÀÎ º¯Á¾À̹ÌÁö(Hybrid Image)·Î ³ªÅ¸³´Ù´Â Á¡À» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.
º» ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ µµÃâµÈ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ »õ·Î¿î 6°¡Áö À¯ÇüÁ¶Á÷
À̹ÌÁö(Cultural Image), ij¸¯ÅÍ
À̹ÌÁö(Character Image), »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Organizational Image),
»ó¡Àû
À̹ÌÁö (Symbolic Image), °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Social Image), ¹®ÈÀû
À̹ÌÁö(Economic Image)Àº ¼ÒºñÀÚÀÎ½Ä ¼±»ó¿¡¼ÀÇ ºê·£µåÀ̹ÌÁö¸¦ ÃÑüÀûº¹ÇÕÀûÀÎ
ÇüÅ·Πµå·¯³µÀ¸¸ç ÀÌ´Â ±âÁ¸¿¬±¸ÀÇ Æ²À» Æ÷°ýÇÑ »õ·Î¿î
Â÷¿øÀÇ º¹ÇÕÀûÀÎ À̹ÌÁöü°è¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù<±×¸² 4>.
¶ÇÇÑ,
±×µ¿¾È ¼ÒºñÀÚµéÀÌ °¡Áö´Â À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ
±¸Ã¼ÀûÀÎ Æò°¡ÁöÇ¥°¡ ºÎÁ·ÇÑ Çö ½ÃÁ¡¿¡¼ À̹ÌÁöÀÇ °³³äÀ»
¿ÜºÎȽÃŰ´Â ÀÛ¾÷À¸·Î¼ÀÇ ÀÇÀǸ¦ °¡Áø´Ù.
¼Â° º» ¿¬±¸¿¡¼
»ìÆìº» ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ Áö¹èÀû¿äÀÎÀº ºê·£µå °³¼ºÀ¸·Î
³ªÅ¸³µÀ¸¸ç ÀνÄÀû ¼º°Ý°ú ÇýÅÃÀû¼º°ÝÀÇ À̹ÌÁö´Â ºÎºÐÀûÀ̱â´Â
Çϳª ±ÕµîÇÏ°Ô À̹ÌÁöƯ¼ºÀ» µÞ¹ÞħÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
ƯÈ÷ °³¼ºÀÌ ÁÖ·ù¸¦ ÀÌ·é °ÍÀº Ç¥º»ÀÇ Æ¯¼ºÀ̱⵵Çϳª
Çö´ë½ÃÀåÀÇ ¹ßÀüÀû º¯È¿¡ ÈûÀÔ¾î ³ªÅ¸³ª´Â ÀÚ¾ÆÁ¤Ã¼¼º(self-identity)°ú ÀھƸð´ÏÅ͸µ(self-monitoring) ŸÀο¡
´ëÇÑ Àǽıâ´ÉÀ» Áß½ÃÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ º¯È¿¡
±âÀÎÇÑ °ÍÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ±â¾÷ÀÌ ºê·£µåÀÇ ¸ñÇ¥¼ÒºñÀÚ¸¦
Á¢±ÙÇÒ °æ¿ì °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ Áß¿äÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¸ñÇ¥ÀÌÀÚ
±Ã±ØÀûÀ¸·Î ±¸Ã¼ÀûÀÎ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ °áÁ¤¿äÀÎÀ̱⵵ ÇÏ´Ù.
³Ý° ÇâÈÄ º» ¿¬±¸ÀÇ °á°ú·Î ³ªÅ¸³ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ
À¯ÇüÀº ºê·£µå ÄÁ¼Á°³¹ß ¹× Æ÷Áö¼Å´× Àü·«¼³Á¤¿¡ Ȱ¿ëµÉ
¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â °ú°Å Park, Jaworski
& Maclnnis(1986)ÀÌ Á¦½ÃÇÑ ºê·£µåÄÁ¼Á °ü¸®¸ðÇü(BCM: Brand Concept-Image Management)°ú ¹ßÀü°úÁ¤À» º¸´Ù ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ÇØ¼®Çϰí
¿µ¿ªÀ» À¯¿¬¼ºÀÖ°Ô È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ´Â ÀåÁ¡À» °¡Áö°í
ÀÖ´Ù. ±âÁ¸¿¡ Á¦½ÃµÇ°í ÀÖ´Â ºê·£µå À̹ÌÁö±¸ÃàÀ» À§ÇÑ
ºê·£µåÄÁ¼Á ¶Ç´Â ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼ ¸ðÇüµéÀ» º¸¸é
¼Ó¼ºÇýÅ𳼺µî°ú ƯÁ¤¼öÁØ¿¡¼ÀÇ ¿¬»óÀ̹ÌÁö¿¡
ÇÑÁ¤µÇ¾î ¿Ô´Ù. ¶ÇÇÑ, ÀÌ·¯ÇÑ ¸ðÇüµéÀº Àü´ÞÀÚÀÔÀåÀÇ
°³³äÀû, ¿ÜÇüÀû Á¢±ÙÀÇ Æ²¼Ó¿¡ ¸Ó¹°·¯ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ºê·£µå´Â
¼ÒºñÀÚ°¡ ¼ÒÀ¯ÇÏ´Â °ÍÀ̰í À̹ÌÁö´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ Àνļӿ¡¼
¹è¾çµÇ¾îÁö´Â ¸¸Å ¼ÒºñÀÚÁöÇâÀûÀÎ ºê·£µåÄÁ¼Á °³¹ßÀÌ
ÇÊ¿äÇÑ °ÍÀÌ´Ù.
¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ ºÐ¼®µÈ °á°úµéÀ» º¸¸é ¼ÒºñÀÚµéÀÌ
°¡Àå Áö¹èÀûÀ¸·Î ÀνÄÇϰí ÀÖ´Â 'Á¶Á÷ À̹ÌÁö(Organizational
Image)'´Â ±â¾÷ÀÇ ¸®´õ½ÊÀ̳ª ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ °ÇÑ ½Å·Ú°¨À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÀνĵǴ À̹ÌÁö·Î ¼±µµ ºê·£µå¿¡ ÁÖ·Î ³ªÅ¸³ª´Â
À̹ÌÁöÀÌ¸ç ¶ÇÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ³»¸éÀû°¨µ¿(inspiration)À» ÅëÇØ ¹ßÇöµÇ´Â
ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character
Image)¿Í ¿ÜÀû°¨µ¿(aspiration)ÀÇ °æÇèÀ» ÅëÇØ ÀÌ·ç¾îÁö´Â »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ½É¸®Àû
µ¿ÀÎÀ» ÅëÇØ ÀνĵǴ ºê·£µå À̹ÌÁö¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±× ¿Ü¿¡
»ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÚ¾ÆÇ¥ÇöÀû À̹ÌÁö(self-expressive)ÀÌ¸ç °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â Á¦Ç°ÀÇ ¹°¸®ÀûÀÎ
¼Ó¼º(physics)À» ±â¹ÝÀ¸·Î
Çϰí ÀÖ°í ¹®ÈÀû À̹ÌÁö(Cultural
Image)´Â ÀüÅ뼺°ú ¼ÒºñÀÚ ³»¸éÀû¹®ÈÀÇ Æ¯¼ö¼ºÀÌ(heritage)¹Ý¿µµÈ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Í °°Àº
ºê·£µå
À̹ÌÁö´Â Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ» Áß½ÃÇÏ´Â ³»ÀçÀû°üÁ¡ Áï ¼ÒºñÀÚÀ̹ÌÁöÀÇ Ç¥Çö°ú µ¿Àϼ±»ó¿¡¼ µµÃâµÈ À̹ÌÁöÀÎ
°ÍÀÌ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå À̹ÌÁö À¯ÇüÀº ºê·£µåÄÁ¼Á µµÃâ¿¡ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¿¬°áµÉ ¼ö ÀÖ´Â Áï ¸Þ½ÃÁöÈÇÒ
¼ö ÀÖ´Â °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù. ¶ÇÇÑ ºÐ¼®°á°ú¸¦ ÅëÇØ Á¦½ÃµÇ°í
ÀÖ´Â Á¦Ç°Æ¯¼º/Á¦Ç°¼ºñ½º, ±¸¸Åµ¿±â/À̼º/°¨¼º¿¡ µû¸¥ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ Â÷º°ÈµÈ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀÇ ¸ð½ÀÀº »õ·Î¿î Á¦Ç°À» ½ÃÀå³» Æ÷Áö¼Å´×Çϰųª ¶Ç´Â
±âÁ¸ÀÇ ºê·£µå¸¦ ÀçÆ÷Áö¼Å´×ÇϰíÀÚ ÇÒ ¶§ À̹ÌÁö¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î
ÇÑ ºê·£µåÆ÷Áö¼Å´× ¹æÇâÀ» °ßÀÎÇØ ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â ÁذÅÁ¡À¸·Î
Ȱ¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.
´Ù¼¸Â° º» ¿¬±¸¿¡¼ ºê·£µå À̹ÌÁö ±¸ÃàÀº
ÅëÇÕÀû ºê·£µå Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(IBC: Integrated Branding Communication)°üÁ¡¿¡¼
Á¢±ÙµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â »ç½ÇÀ» Àç»ï
È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¾Õ¼ »ìÆìº» ºê·£µåÀÇ º¹ÇÕÀû
ºê·£µå À̹ÌÁö À¯ÇüÀÌ µµÃâµÈ °ÍÀº ¼ÒºñÀÚÀÇ À̹ÌÁö Çü¼º°æ·Î°¡
´Ù¾çÇÔÀ» ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ÃÑüÀû Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ Çʿ䰡
´õ¿í Áõ´ëµÈ´Ù. ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼º¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â
ºê·£µå Á¢ÃËÁ¡(I-Pros)µéÀÇ »ó´ëÀûÀÎ ¿µÇâ·ÂÀ» º¸¸é
Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ´ëÁ߸Åü±¤°í·Î ´ëÇ¥µÇ´Â MMC(mass media
communication)¼ö´Üº¸´Ù´Â À̺¥Æ®, ½ºÆù¼½Ê, Á÷Á¢ÆÇ¸ÅµîÀ»
Æ÷°ýÇÏ´Â ÆÇ¸ÅÃËÁø°ú ÀÎÅÍ³Ý ±¸ÀüµîÀÇ NMMC(non-mass media communication)
¼ö´ÜµéÀÌ ¿µÇâ·ÂÀÌ ´ëüÀûÀ¸·Î
³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ±×µ¿¾È ºê·£µå Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǿ¡
ÀÖ¾î ±¤°í¿¡ ÆíÁßµÈ ÀÇÁ¸À» º¸¿´´ø ±âÁ¸ÀÇ ½Ç¹«°æÇâ°ú´Â
»óÀÌÇÑ °ÍÀ¸·Î¼ À̹ÌÁöÇü¼ºÀÌ °³º°¸Åü¿¡ ÀÇÇØ ÀÌ·ç¾îÁö±â
º¸´Ù´Â ´Ù¾çÇÑ ¸Åü¿¡ ÀÇÇØ ÅëÇÕÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÈ´Ù´Â Á¡À»
½Ã»çÇÑ´Ù.
µû¶ó¼, ƯÁ¤ ºê·£µåÀÇ À̹ÌÁö¸ñÇ¥°¡ Æ÷°ýÀûÀ̸ç
º¯Á¾Àû ¼º°ÝÀ» ¶ç¾î¾ß ÇÒ °æ¿ì ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼ºÀ» À§ÇØ Æ¯Á¤¸Åü¿¡ ÀÇÁ¸Çϸé È¿À²¼º°ú È¿°ú¼ºÀ» ±â´ëÇϱâ
¾î·Æ´Ù. °á±¹ ¼ÒºñÀÚ°¡ ÀνÄÇÏ´Â ºê·£µå À̹ÌÁö´Â °³º°¸Åü¿¡ ÀÇÇØ Çü¼ºµÈ´Ù±âº¸´Ù´Â ¿©·¯°¡Áö ¸ÅüÀÇ
ÅëÇÕÀû »ê¹°À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼ºÀ» À§Çؼ´Â
Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¼ö´ÜÀÇ ÅëÇÕ(IBC)µÈ ½ÇÇàÀÌ Áß¿äÇÔÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼ ¿¬±¸°á°ú¸¦ ÅëÇØ µµÃâµÈ ºê·£µå
À̹ÌÁöÀ¯Çü°ú ÀÌ·¯ÇÑ À̹ÌÁöÇü¼º¿¡ ÀûÇÕÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
¼ö´Üµé ¾Æ¿ï·¯ Àû¿ë°¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº Á¦Ç°±ºµéÀ» ÅëÇÕÇÏ¿©
Àü·«Àû°üÁ¡¿¡¼ ÀçÁ¶¸íÇØ º¸¸é <Ç¥ 5>¿Í °°´Ù. ±×·¯³ª ºê·£µå À̹ÌÁö°¡ ¹Ýµå½Ã Æ÷°ýÀûÀÌ°í º¯Á¾Àû
¼º°ÝÀ» ¶ç±âº¸´Ù ±â¾÷ÀÇ ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼ ¼ö¸³°á°ú¿¡
µû¶ó À̹ÌÁöÀÇ Àü´Þ°úÁ¤Àº °³º°Àû ¹ßÀü°úÁ¤À» °ÅÄ¥ ¼ö
Àֱ⠶§¹®¿¡ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ ´Ü°èº° ¸ñÇ¥¿¡ µû¶ó À̹ÌÁöÀ¯Çü°ú °ü·Ã¸Åü¸¦ ¼±Åðú ÁýÁßÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â »ç½Çµµ ÁÖ¸ñÇÒ
ÀÏÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¸ñÇ¥½ÃÀåÀÇ Á¦Ç°¼ö¸íÁֱ⳪ ºê·£µå ¼ö¸íÁÖ±â,
±¸¸Åµ¿±âµî¿¡ µû¶ó Àü·«ÀûÀ¸·Î °áÁ¤ÇØ¾ß ÇÏ´Â °ÍÀÌ
¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù.

¿©¼¸Â° º» ¿¬±¸¿¡¼ µå·¯³ ºê·£µåÀ̹ÌÁöÀÇ
°³º°ÀûÀ¯ÇüÀº ´ëü·Î Á¦Ç°°ú ºê·£µåº°·Î µ¶ÀÚÀûÀ̸ç
°íÀ¯ÀÇ ¿µ¿ª¿¡ ÇÑÁ¤µÇ¾î ÀÖÁö¾Ê°í ÁßøµÇ¾î ÀÖÀ½À» ¾Ë
¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ °æÇèÇϴ ƯÁ¤ºê·£µåÀÇ À̹ÌÁö°¡
´ë»óÁ¦Ç° ƯÈ÷ ºê·£µå¿ÍÀÇ °ü°èÀÇ ´Ù¾ç¼ºÀ¸·Î ÀÎÇÑ
°á°úÀÓÀ» ¿¹ÃøÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Ç¥¿¡¼ º¸µíÀÌ ¿¹ÄÁ´ë Á¶Á÷À̹ÌÁö´Â ¼¾½º, ¸Þ°¡ÆÐ½º, ±¹¹ÎÀºÇàµî Á¶Á÷ÀÇ ¿ª·®°ú °ü·ÃÀÌ ÀÖ°í ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö´Â ¸Æ½É, ½ºÅ¸¹÷½º, ÇÇÀÚÇêµîÀÇ ¼ÒºñÀÚÀÇ
À̹ÌÁö¿Í °ü·ÃÀÌ ±íÀ½À» ¿¹ÃøÇØ º¼ ¼ö
ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, ÀÌµé ºê·£µå°¡ Social, Symbolic À̹ÌÁöµî¿¡ Áߺ¹µÇ¾î
³ªÅ¸³ °æ¿ì´Â º¹ÇÕÀû À̹ÌÁö°¡ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖÀ¸³ª
À̹ÌÁöÂ÷¿øÀÇ Áö¹èÁ¤µµ°¡ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ´Ù¸£°Ô ³»ÀçµÇ¾î ÀÖÀ½À»
ÀǹÌÇÑ´Ù. À̴ ƯÁ¤ºê·£µåÀÇ ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼°¡ ±â¾÷ÀÇ
Àǵµ¿Í´Â ´Þ¸® Àü´ÞµÇ¾î ÀÖÀ½À» »óÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Çö»óÀ̸ç
¸íÈ®ÇÑ Á¤Ã¼¼ºÈ®º¸¸¦ À§ÇÑ ³ë·ÂÀÇ ¾àȸ¦ ÀǹÌÇϱ⵵ ÇÑ´Ù.
±×·¯³ª °á°úÀûÀ¸·Î º¼ ¶§ ÀÌ´Â ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ ´Ù¾ç¼ºÀ¸·Î
ÀÎÇÑ ¸ñÇ¥½ÃÀåÀÇ È®ÀåÀ̶ó´Â ±àÁ¤ÀûÀÇ¹Ì·Î ÇØ¼®ÇÒ ¼ö
ÀÖ´Â ÀÕÁ¡µµ ÀÖ´Ù.
¸¶Áö¸·À¸·Î ºê·£µå À̹ÌÁö ±¸ÃàÀ» À§ÇÑ
Á»´õ ±¸Ã¼ÈµÈ ±¤°í½ÇÇàÀü·« °üÁ¡¿¡¼ »ìÆìº¸¸é ºê·£µå À̹ÌÁö±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ±¤°í Å©¸®¿¡ÀÌÆ¼ºê Àü·«¹æÇâÀ»
¸ð»öÇØ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿¬±¸°á°ú¸¦ º¸¸é ºê·£µå À̹ÌÁö±¸Ãà¿¡
ÀÖ¾î ÀûÇÕÇÑ ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼ÒµéÀ» º¸¸é Àü¹ÝÀûÀ¸·Î Åæ¾Ø¸Å³Ê°¡
Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò·Î ÀÛ¿ëÇϰí ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ±¤°í¸¦
ÅëÇØ À̹ÌÁö¸¦ ±¸ÇöÇÔ¿¡ ÀÖ¾î ±¤°íÀÇ Á¾ÇÕÀûÀÎ ÃÑüÀûºÐÀ§±â°¡ Áß¿äÇÔÀ» º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù. À̸¦ ºê·£µå À̹ÌÁöÀ¯Çüº°·Î ±¸Ã¼ÈÇÏ¿© Àü·«ÀûÀǹ̵éÀ» »ìÆìº¸¸é ºñ±³Àû¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÎÁöÀû¹ÝÀÀÀ» ÅëÇØ Çü¼ºµÇ´Â À̹ÌÁö¶ó
ÇÒ ¼ö
ÀÖ´Â Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational
Image)¿Í °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â Á¤º¸Àû¼Ò±¸ÀÎ Ä«ÇÇ Ç¥Çö¿ä¼Ò°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î °ü·Ã¼ºÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é, ½É¸®Àû
µ¿ÀÎÀ» ÅëÇØ Çü¼ºµÇ´Â À̹ÌÁö¶ó
ÇÒ ¼ö Àִ ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image), »çȸÀûÀ̹ÌÁö´Â(Social Image)´Â
°øÅëÀûÀ¸·Î ±¤°í¹è°æÀ½¾Ç,
±¤°í¹è°æ, ȸ鱸¼ºµîÀÇ °¨¼ºÀû Ç¥Çö¿ä¼Ò°¡
°ü·Ã¼º ³ô°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ±×µ¿¾È ºê·£µå
À̹ÌÁö ±¸ÃàÀ» À§ÇØ ±¤°í½Ç¹«Àڵ鿡 ÀÇÇØ °ü³äÀûÀ̰í
°æÇèÀûÀÎ ¼öÁØ¿¡¼ Àü°³µÇ¾î ¿Ô´ø ±¤°íÅ©¸®¿¡ÀÌÆ¼ºê Àü·«À» º¸´Ù ½Ç¿ëÀûÀÌ°í ¼ÒºñÀÚÄ£ÈÀûÀÎ °üÁ¡À¸·Î ¹Ù¶óº¼
¼ö ÀÖ°Ô ÇÔÀ¸·Î½á ±¤°íÈ¿°ú¸¦ º¸´Ù ³ôÀÏ ¼ö Àִ ü°èÀûÀÎ
½ÇÇà¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇØ ÁØ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ µµÃâµÈ
ºê·£µå À̹ÌÁöÀ¯Çü¿¡ ´ëÇÑ Àû¿ë°¡´É¼º°ú ±× ½Ç¹«Àû Ȱ¿ë°¡´É¼ºÀ»
¿³º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ÇѰè·Î´Â ºê·£µå¿¡ ³ªÅ¸³ª´Â À̹ÌÁö¸¦ ÀüÇüÀûÀÎ
¼Ò¼öÀÇ ¹üÁÖ·Î °üÂûÇÏ·Á´Â ½Ãµµ¿¡ ´Ù¼Ò¹«¸®°¡ ÀÖ´Ù´Â »ç½ÇÀ»
È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. 6°³ÀÇ ¿äÀÎÀ» 60%Á¤µµ·Î ¼³¸íÇÒ ¼ö¹Û¿¡
¾ø´Â Åë°èÀûÇѰè´Â °ð ¹«¼öÈ÷ ´Ù¾çÇÑ À̹ÌÁö À¯ÇüÀÇ
º»Áú»óÀÇ Æ¯¼º¿¡¼ ±âÀÎÇßÁö¸¸ ½ÃµµÀÚü¿¡ ³í¸®Àû¸ð¼øÀÌ
ÇÊ¿¬ÀûÀ¸·Î ÀÖÀ» ¼ö¹Û¿¡ ¾øÀ½À» ÀÎÁ¤ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
¶ÇÇÑ Ç¥º»ÀÇ Á¦ÇÑ¿¡ µû¸¥ È®À强À» µé¼ö ÀÖ´Ù. Ç¥º»ÀÌ
20´ë ¿¬·É´ë¿¡ ÆíÁßµÇ¾î ´Ù·ç¾îÁüÀ¸·Î½á ºê·£µå À̹ÌÁö
À¯Çü°ú ºê·£µåÁ¢ÃËÁ¡ ¼ö´ÜÀÇ »ó´ëÀû ¿µÇâ·ÂÀ» ±×´ë·Î
´Ù¸¥ °èÃþÁý´Ü¿¡ÀÇ È®´ëÀû¿ëÇϴµ¥ ÇѰèÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª
º» ¿¬±¸°¡ ¼ÒºñÀÚ ÀνĿµ¿ª¿¡¼ÀÇ ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ
Ž»öÀû ¿¬±¸Àθ¸Å º¸´Ù Æø³ÐÀº Ç¥º»À» ÅëÇÏ¿© ¿ÜÀû Ÿ´çµµ¸¦ È®º¸ÇÔÀ¸·Î½á ÀϹÝÈÇÒ Çʿ䰡 ÀÖÀ¸¸ç, Áö¼ÓÀûÀÎ
¹Ýº¹¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ °ËÁõÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ºê·£µå´Â
¼ºÀå, ¼º¼÷, ¼èÅðµîÀÇ ½Ã°è¿ÀûÀÎ Áֱ⼺À» °¡Áö¹Ç·Î
ºê·£µå À̹ÌÁö ¶ÇÇÑ ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå ¶óÀÌÇÁ»çÀÌŬ(BLC)¿¡ µû¶ó
ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ ÁøÈ°úÁ¤À» Á¶¸ÁÇÏ´Â ¿¬±¸µéÀÌ
ÇÊ¿äÇÏ´Ù. À̸¦ ÅëÇØ ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ º¸´Ù Æø³Ð°í ±íÀÌ ÀÖ´Â ÀÌÇØ¿Í ½Ç¹«ÀûÀÎ ºê·£µå À̹ÌÁö °ü¸®½Ã½ºÅÛ
°³¹ßÀÌ °¡´ÉÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
|