6. °á·Ð ¹× ÇÔÀÇ

º» ¿¬±¸´Â ÀÌ·ÐÀû°üÁ¡¿¡¼­ ÆíÇâÀû°³º°ÀûÀ̸ç Ãß»óÀûÃø¸é¿¡ ±¹ÇÑµÈ ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸¿¬±¸µéÀÇ ÇѰèÁ¡À» ÇØ¼ÒÇϰí ÃÑüÀûÂ÷¿ø¿¡¼­ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ À¯ÇüÀ» ½ÇÁõÀûÀ¸·Î ±Ô¸íÇϰíÀÚ Çß´Ù. ±×µ¿¾È ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ Æ÷°ýÀûÁ¢±ÙÀº ÁÖ·Î À̹ÌÁöÀÇ ±¸Á¶¸¦ °³³äÀû(structure), ÀÌ·ÐÀûÂ÷¿ø¿¡¼­ ³íÀÇÇÏ´Â ¼öÁØ¿¡ ¸Ó¹°·¯ ÀÖ¾úÀ¸¸ç µû¶ó¼­ ÀÌ·¯ÇÑ Ãß»óÈ­µÈ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀº ±â¾÷ÀÇ ÀÔÀå¿¡¼­ ºê·£µå ±¸ÃàÀÇ Àü·«Àû ƲÀ̳ª ¹æÇâÀ» Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç °üÁ¡¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô Æ÷Áö¼Å´×ÇϱⰡ ¾î·Á¿ü´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹è°æÀº ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ Á߿伺¿¡ ´ëÇÑ ±â¾÷ÀÇ ±¤¹üÀ§ÇÑ ÇÕÀÇ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ½ÇÇàÀ¸·Î ¿Å°ÜÁö±â ¾î·Á¿î ³­Á¦·Î ¿©°ÜÁö´Â Çö»óÀ» ³º¾Ò´Ù. µû¶ó¼­ º» ¿¬±¸´Â ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ ½ÇÇàÀÇ Â÷¿ø¿¡ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï À¯ÇüÈ­Çϰí À̸¦ ÅëÇØ ±â¾÷ÀÇ À̹ÌÁö Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ» À§ÇÑ Àü·«ÀûÂ÷¿øÀÇ ¹æÇ⼺°ú Àû¿ë °¡´É¼ºÀ» ¸ð»öÇϰíÀÚ Çß´Ù. º» ¿¬±¸´Â Á¢±Ù°ú °á°úÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ Á¾ÇÕÇØº¸¸é ´ÙÀ½°ú °°Àº ÇÔÀÇ¿Í ½Ã»çÁ¡À» Áö´Ñ´Ù.

ù° ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ°üÁ¡À» º¸´Ù ½ÇÇà°üÁ¡ÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Àü·«À¸·Î ü°èÈ­ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À¯ÇüÀ» ½ÇÁõÀû±Ù°Å·Î Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. ±âÁ¸ÀÇ Æ÷°ýÀûÀ̰í(static), Á¤Ã¼Àû¼º°ÝÀÇ À̹ÌÁö±¸Á¶¸¦ ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÚÀ¯¿¬»ó(free response)¿¡ ±â¹ÝÇÏ¿© À̹ÌÁö³»¿ëÀ» ÃßÃâÇÏ´Â Áï ¼ÒºñÀÚ°üÁ¡ÀÇ(elicitation research), ¿ªµ¿ÀûÀÌ¸ç ¾ð¾î¿¡ ÀÇÇÑ ½ÇüÀû ÇüÅ·Π¸íÈ®È÷Çϰí Á¤·®Àû ¹æ¹ý¿¡ÀÇÇØ °ËÁõÇÔÀ¸·Î½á ÀÌ·ÐÀû¹ßÀü¿¡ ±â¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.

µÑ° Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç °üÁ¡ÀÇ ºê·£µåÀ̹ÌÁö¶õ, °ú°ÅÁ¤º¸Ã³¸® °üÁ¡¿¡¼­ °³º°Àû¿µ¿ª ÀνÄŵµµîÀ¸·Î Á¸ÀçÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ¸®³ª ¼ÒºñÀÚ°¡ Çü¼ºÇÏ´Â À̹ÌÁö´Â ½ÇÁ¦·Î À̵éÀ» µ¿½Ã¿¡ Æ÷°ýÇÏ´Â º¹ÇÕÀûÀ̸ç ÃÑüÀûÀÎ º¯Á¾À̹ÌÁö(Hybrid Image)·Î ³ªÅ¸³­´Ù´Â Á¡À» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. º» ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ µµÃâµÈ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ »õ·Î¿î 6°¡Áö À¯ÇüÁ¶Á÷ À̹ÌÁö(Cultural Image), ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image), »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Organizational Image), »ó¡Àû À̹ÌÁö (Symbolic Image), °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Social Image), ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Economic Image)Àº ¼ÒºñÀÚÀÎ½Ä ¼±»ó¿¡¼­ÀÇ ºê·£µåÀ̹ÌÁö¸¦ ÃÑüÀûº¹ÇÕÀûÀÎ ÇüÅ·Πµå·¯³µÀ¸¸ç ÀÌ´Â ±âÁ¸¿¬±¸ÀÇ Æ²À» Æ÷°ýÇÑ »õ·Î¿î Â÷¿øÀÇ º¹ÇÕÀûÀÎ À̹ÌÁöü°è¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù<±×¸² 4>. ¶ÇÇÑ, ±×µ¿¾È ¼ÒºñÀÚµéÀÌ °¡Áö´Â À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ Æò°¡ÁöÇ¥°¡ ºÎÁ·ÇÑ Çö ½ÃÁ¡¿¡¼­ À̹ÌÁöÀÇ °³³äÀ» ¿ÜºÎÈ­½ÃŰ´Â ÀÛ¾÷À¸·Î¼­ÀÇ ÀÇÀǸ¦ °¡Áø´Ù.

¼Â° º» ¿¬±¸¿¡¼­ »ìÆìº» ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ Áö¹èÀû¿äÀÎÀº ºê·£µå °³¼ºÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç ÀνÄÀû ¼º°Ý°ú ÇýÅÃÀû¼º°ÝÀÇ À̹ÌÁö´Â ºÎºÐÀûÀ̱â´Â Çϳª ±ÕµîÇÏ°Ô À̹ÌÁöƯ¼ºÀ» µÞ¹ÞħÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù. ƯÈ÷ °³¼ºÀÌ ÁÖ·ù¸¦ ÀÌ·é °ÍÀº Ç¥º»ÀÇ Æ¯¼ºÀ̱⵵Çϳª Çö´ë½ÃÀåÀÇ ¹ßÀüÀû º¯È­¿¡ ÈûÀÔ¾î ³ªÅ¸³ª´Â ÀÚ¾ÆÁ¤Ã¼¼º(self-identity)°ú ÀھƸð´ÏÅ͸µ(self-monitoring) ŸÀο¡ ´ëÇÑ Àǽıâ´ÉÀ» Áß½ÃÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ º¯È­¿¡ ±âÀÎÇÑ °ÍÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ±â¾÷ÀÌ ºê·£µåÀÇ ¸ñÇ¥¼ÒºñÀÚ¸¦ Á¢±ÙÇÒ °æ¿ì °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ Áß¿äÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¸ñÇ¥ÀÌÀÚ ±Ã±ØÀûÀ¸·Î ±¸Ã¼ÀûÀÎ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ °áÁ¤¿äÀÎÀ̱⵵ ÇÏ´Ù.

³Ý° ÇâÈÄ º» ¿¬±¸ÀÇ °á°ú·Î ³ªÅ¸³­ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ À¯ÇüÀº ºê·£µå ÄÁ¼Á°³¹ß ¹× Æ÷Áö¼Å´× Àü·«¼³Á¤¿¡ Ȱ¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â °ú°Å Park, Jaworski & Maclnnis(1986)ÀÌ Á¦½ÃÇÑ ºê·£µåÄÁ¼Á °ü¸®¸ðÇü(BCM: Brand Concept-Image Management)°ú ¹ßÀü°úÁ¤À» º¸´Ù ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ÇØ¼®ÇÏ°í ¿µ¿ªÀ» À¯¿¬¼ºÀÖ°Ô È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ´Â ÀåÁ¡À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ±âÁ¸¿¡ Á¦½ÃµÇ°í ÀÖ´Â ºê·£µå À̹ÌÁö±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ºê·£µåÄÁ¼Á ¶Ç´Â ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼ ¸ðÇüµéÀ» º¸¸é ¼Ó¼ºÇýÅ𳼺µî°ú ƯÁ¤¼öÁØ¿¡¼­ÀÇ ¿¬»óÀ̹ÌÁö¿¡ ÇÑÁ¤µÇ¾î ¿Ô´Ù. ¶ÇÇÑ, ÀÌ·¯ÇÑ ¸ðÇüµéÀº Àü´ÞÀÚÀÔÀåÀÇ °³³äÀû, ¿ÜÇüÀû Á¢±ÙÀÇ Æ²¼Ó¿¡ ¸Ó¹°·¯ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ºê·£µå´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ¼ÒÀ¯ÇÏ´Â °ÍÀ̰í À̹ÌÁö´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ Àνļӿ¡¼­ ¹è¾çµÇ¾îÁö´Â ¸¸Å­ ¼ÒºñÀÚÁöÇâÀûÀÎ ºê·£µåÄÁ¼Á °³¹ßÀÌ ÇÊ¿äÇÑ °ÍÀÌ´Ù.

¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ ºÐ¼®µÈ °á°úµéÀ» º¸¸é ¼ÒºñÀÚµéÀÌ °¡Àå Áö¹èÀûÀ¸·Î ÀνÄÇϰí ÀÖ´Â 'Á¶Á÷ À̹ÌÁö(Organizational Image)'´Â ±â¾÷ÀÇ ¸®´õ½ÊÀ̳ª ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ °­ÇÑ ½Å·Ú°¨À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÀνĵǴ À̹ÌÁö·Î ¼±µµ ºê·£µå¿¡ ÁÖ·Î ³ªÅ¸³ª´Â À̹ÌÁöÀÌ¸ç ¶ÇÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ³»¸éÀû°¨µ¿(inspiration)À» ÅëÇØ ¹ßÇöµÇ´Â ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image)¿Í ¿ÜÀû°¨µ¿(aspiration)ÀÇ °æÇèÀ» ÅëÇØ ÀÌ·ç¾îÁö´Â »çȸÀûÀ̹ÌÁö(Social Image)´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ½É¸®Àû µ¿ÀÎÀ» ÅëÇØ ÀνĵǴ ºê·£µå À̹ÌÁö¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±× ¿Ü¿¡ »ó¡ÀûÀ̹ÌÁö(Symbolic Image)´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÚ¾ÆÇ¥ÇöÀû À̹ÌÁö(self-expressive)ÀÌ¸ç °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â Á¦Ç°ÀÇ ¹°¸®ÀûÀÎ ¼Ó¼º(physics)À» ±â¹ÝÀ¸·Î Çϰí ÀÖ°í ¹®È­Àû À̹ÌÁö(Cultural Image)´Â ÀüÅ뼺°ú ¼ÒºñÀÚ ³»¸éÀû¹®È­ÀÇ Æ¯¼ö¼ºÀÌ(heritage)¹Ý¿µµÈ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Í °°Àº ºê·£µå À̹ÌÁö´Â Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ» Áß½ÃÇÏ´Â ³»ÀçÀû°üÁ¡ Áï ¼ÒºñÀÚÀ̹ÌÁöÀÇ Ç¥Çö°ú µ¿Àϼ±»ó¿¡¼­ µµÃâµÈ À̹ÌÁöÀÎ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå À̹ÌÁö À¯ÇüÀº ºê·£µåÄÁ¼Á µµÃâ¿¡ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¿¬°áµÉ ¼ö ÀÖ´Â Áï ¸Þ½ÃÁöÈ­ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù. ¶ÇÇÑ ºÐ¼®°á°ú¸¦ ÅëÇØ Á¦½ÃµÇ°í ÀÖ´Â Á¦Ç°Æ¯¼º/Á¦Ç°¼­ºñ½º, ±¸¸Åµ¿±â/À̼º/°¨¼º¿¡ µû¸¥ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ Â÷º°È­µÈ À̹ÌÁöÀ¯ÇüÀÇ ¸ð½ÀÀº »õ·Î¿î Á¦Ç°À» ½ÃÀå³» Æ÷Áö¼Å´×Çϰųª ¶Ç´Â ±âÁ¸ÀÇ ºê·£µå¸¦ ÀçÆ÷Áö¼Å´×ÇϰíÀÚ ÇÒ ¶§ À̹ÌÁö¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ºê·£µåÆ÷Áö¼Å´× ¹æÇâÀ» °ßÀÎÇØ ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â ÁذÅÁ¡À¸·Î Ȱ¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.

´Ù¼¸Â° º» ¿¬±¸¿¡¼­ ºê·£µå À̹ÌÁö ±¸ÃàÀº ÅëÇÕÀû ºê·£µå Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(IBC: Integrated Branding Communication)°üÁ¡¿¡¼­ Á¢±ÙµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â »ç½ÇÀ» Àç»ï È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¾Õ¼­ »ìÆìº» ºê·£µåÀÇ º¹ÇÕÀû ºê·£µå À̹ÌÁö À¯ÇüÀÌ µµÃâµÈ °ÍÀº ¼ÒºñÀÚÀÇ À̹ÌÁö Çü¼º°æ·Î°¡ ´Ù¾çÇÔÀ» ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ÃÑüÀû Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ Çʿ䰡 ´õ¿í Áõ´ëµÈ´Ù. ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼º¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ºê·£µå Á¢ÃËÁ¡(I-Pros)µéÀÇ »ó´ëÀûÀÎ ¿µÇâ·ÂÀ» º¸¸é Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ´ëÁ߸Åü±¤°í·Î ´ëÇ¥µÇ´Â MMC(mass media communication)¼ö´Üº¸´Ù´Â À̺¥Æ®, ½ºÆù¼­½Ê, Á÷Á¢ÆÇ¸ÅµîÀ» Æ÷°ýÇÏ´Â ÆÇ¸ÅÃËÁø°ú ÀÎÅÍ³Ý ±¸ÀüµîÀÇ NMMC(non-mass media communication) ¼ö´ÜµéÀÌ ¿µÇâ·ÂÀÌ ´ëüÀûÀ¸·Î ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ±×µ¿¾È ºê·£µå Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǿ¡ ÀÖ¾î ±¤°í¿¡ ÆíÁßµÈ ÀÇÁ¸À» º¸¿´´ø ±âÁ¸ÀÇ ½Ç¹«°æÇâ°ú´Â »óÀÌÇÑ °ÍÀ¸·Î¼­ À̹ÌÁöÇü¼ºÀÌ °³º°¸Åü¿¡ ÀÇÇØ ÀÌ·ç¾îÁö±â º¸´Ù´Â ´Ù¾çÇÑ ¸Åü¿¡ ÀÇÇØ ÅëÇÕÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÈ´Ù´Â Á¡À» ½Ã»çÇÑ´Ù.

µû¶ó¼­, ƯÁ¤ ºê·£µåÀÇ À̹ÌÁö¸ñÇ¥°¡ Æ÷°ýÀûÀÌ¸ç º¯Á¾Àû ¼º°ÝÀ» ¶ç¾î¾ß ÇÒ °æ¿ì ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼ºÀ» À§ÇØ Æ¯Á¤¸Åü¿¡ ÀÇÁ¸Çϸé È¿À²¼º°ú È¿°ú¼ºÀ» ±â´ëÇÏ±â ¾î·Æ´Ù. °á±¹ ¼ÒºñÀÚ°¡ ÀνÄÇÏ´Â ºê·£µå À̹ÌÁö´Â °³º°¸Åü¿¡ ÀÇÇØ Çü¼ºµÈ´Ù±âº¸´Ù´Â ¿©·¯°¡Áö ¸ÅüÀÇ ÅëÇÕÀû »ê¹°À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå À̹ÌÁöÇü¼ºÀ» À§Çؼ­´Â Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¼ö´ÜÀÇ ÅëÇÕ(IBC)µÈ ½ÇÇàÀÌ Áß¿äÇÔÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼­ ¿¬±¸°á°ú¸¦ ÅëÇØ µµÃâµÈ ºê·£µå À̹ÌÁöÀ¯Çü°ú ÀÌ·¯ÇÑ À̹ÌÁöÇü¼º¿¡ ÀûÇÕÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¼ö´Üµé ¾Æ¿ï·¯ Àû¿ë°¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº Á¦Ç°±ºµéÀ» ÅëÇÕÇÏ¿© Àü·«Àû°üÁ¡¿¡¼­ ÀçÁ¶¸íÇØ º¸¸é <Ç¥ 5>¿Í °°´Ù. ±×·¯³ª ºê·£µå À̹ÌÁö°¡ ¹Ýµå½Ã Æ÷°ýÀûÀÌ°í º¯Á¾Àû ¼º°ÝÀ» ¶ç±âº¸´Ù ±â¾÷ÀÇ ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼ ¼ö¸³°á°ú¿¡ µû¶ó À̹ÌÁöÀÇ Àü´Þ°úÁ¤Àº °³º°Àû ¹ßÀü°úÁ¤À» °ÅÄ¥ ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ ´Ü°èº° ¸ñÇ¥¿¡ µû¶ó À̹ÌÁöÀ¯Çü°ú °ü·Ã¸Åü¸¦ ¼±Åðú ÁýÁßÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â »ç½Çµµ ÁÖ¸ñÇÒ ÀÏÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¸ñÇ¥½ÃÀåÀÇ Á¦Ç°¼ö¸íÁֱ⳪ ºê·£µå ¼ö¸íÁÖ±â, ±¸¸Åµ¿±âµî¿¡ µû¶ó Àü·«ÀûÀ¸·Î °áÁ¤ÇØ¾ß ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù.

¿©¼¸Â° º» ¿¬±¸¿¡¼­ µå·¯³­ ºê·£µåÀ̹ÌÁöÀÇ °³º°ÀûÀ¯ÇüÀº ´ëü·Î Á¦Ç°°ú ºê·£µåº°·Î µ¶ÀÚÀûÀÌ¸ç °íÀ¯ÀÇ ¿µ¿ª¿¡ ÇÑÁ¤µÇ¾î ÀÖÁö¾Ê°í ÁßøµÇ¾î ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ °æÇèÇϴ ƯÁ¤ºê·£µåÀÇ À̹ÌÁö°¡ ´ë»óÁ¦Ç° ƯÈ÷ ºê·£µå¿ÍÀÇ °ü°èÀÇ ´Ù¾ç¼ºÀ¸·Î ÀÎÇÑ °á°úÀÓÀ» ¿¹ÃøÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Ç¥¿¡¼­ º¸µíÀÌ ¿¹ÄÁ´ë Á¶Á÷À̹ÌÁö´Â ¼¾½º, ¸Þ°¡ÆÐ½º, ±¹¹ÎÀºÇàµî Á¶Á÷ÀÇ ¿ª·®°ú °ü·ÃÀÌ ÀÖ°í ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö´Â ¸Æ½É, ½ºÅ¸¹÷½º, ÇÇÀÚÇêµîÀÇ ¼ÒºñÀÚÀÇ À̹ÌÁö¿Í °ü·ÃÀÌ ±íÀ½À» ¿¹ÃøÇØ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, ÀÌµé ºê·£µå°¡ Social, Symbolic À̹ÌÁöµî¿¡ Áߺ¹µÇ¾î ³ªÅ¸³­ °æ¿ì´Â º¹ÇÕÀû À̹ÌÁö°¡ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖÀ¸³ª À̹ÌÁöÂ÷¿øÀÇ Áö¹èÁ¤µµ°¡ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ´Ù¸£°Ô ³»ÀçµÇ¾î ÀÖÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù. À̴ ƯÁ¤ºê·£µåÀÇ ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼°¡ ±â¾÷ÀÇ Àǵµ¿Í´Â ´Þ¸® Àü´ÞµÇ¾î ÀÖÀ½À» »óÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Çö»óÀÌ¸ç ¸íÈ®ÇÑ Á¤Ã¼¼ºÈ®º¸¸¦ À§ÇÑ ³ë·ÂÀÇ ¾àÈ­¸¦ ÀǹÌÇϱ⵵ ÇÑ´Ù. ±×·¯³ª °á°úÀûÀ¸·Î º¼ ¶§ ÀÌ´Â ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ ´Ù¾ç¼ºÀ¸·Î ÀÎÇÑ ¸ñÇ¥½ÃÀåÀÇ È®ÀåÀ̶ó´Â ±àÁ¤ÀûÀÇ¹Ì·Î ÇØ¼®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀÕÁ¡µµ ÀÖ´Ù.

¸¶Áö¸·À¸·Î ºê·£µå À̹ÌÁö ±¸ÃàÀ» À§ÇÑ Á»´õ ±¸Ã¼È­µÈ ±¤°í½ÇÇàÀü·« °üÁ¡¿¡¼­ »ìÆìº¸¸é ºê·£µå À̹ÌÁö±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ±¤°í Å©¸®¿¡ÀÌÆ¼ºê Àü·«¹æÇâÀ» ¸ð»öÇØ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿¬±¸°á°ú¸¦ º¸¸é ºê·£µå À̹ÌÁö±¸Ãà¿¡ ÀÖ¾î ÀûÇÕÇÑ ±¤°íÇ¥Çö¿ä¼ÒµéÀ» º¸¸é Àü¹ÝÀûÀ¸·Î Åæ¾Ø¸Å³Ê°¡ Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò·Î ÀÛ¿ëÇϰí ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ±¤°í¸¦ ÅëÇØ À̹ÌÁö¸¦ ±¸ÇöÇÔ¿¡ ÀÖ¾î ±¤°íÀÇ Á¾ÇÕÀûÀÎ ÃÑüÀûºÐÀ§±â°¡ Áß¿äÇÔÀ» º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù. À̸¦ ºê·£µå À̹ÌÁöÀ¯Çüº°·Î ±¸Ã¼È­ÇÏ¿© Àü·«ÀûÀǹ̵éÀ» »ìÆìº¸¸é ºñ±³Àû¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÎÁöÀû¹ÝÀÀÀ» ÅëÇØ Çü¼ºµÇ´Â À̹ÌÁö¶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¶Á÷À̹ÌÁö(Organizational Image)¿Í °æÁ¦ÀûÀ̹ÌÁö(Economic Image)´Â Á¤º¸Àû¼Ò±¸ÀÎ Ä«ÇÇ Ç¥Çö¿ä¼Ò°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î °ü·Ã¼ºÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é, ½É¸®Àû µ¿ÀÎÀ» ÅëÇØ Çü¼ºµÇ´Â À̹ÌÁö¶ó ÇÒ ¼ö Àִ ij¸¯ÅÍ À̹ÌÁö(Character Image), »çȸÀûÀ̹ÌÁö´Â(Social Image)´Â °øÅëÀûÀ¸·Î ±¤°í¹è°æÀ½¾Ç, ±¤°í¹è°æ, È­¸é±¸¼ºµîÀÇ °¨¼ºÀû Ç¥Çö¿ä¼Ò°¡ °ü·Ã¼º ³ô°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ±×µ¿¾È ºê·£µå À̹ÌÁö ±¸ÃàÀ» À§ÇØ ±¤°í½Ç¹«Àڵ鿡 ÀÇÇØ °ü³äÀûÀÌ°í °æÇèÀûÀÎ ¼öÁØ¿¡¼­ Àü°³µÇ¾î ¿Ô´ø ±¤°íÅ©¸®¿¡ÀÌÆ¼ºê Àü·«À» º¸´Ù ½Ç¿ëÀûÀÌ°í ¼ÒºñÀÚģȭÀûÀÎ °üÁ¡À¸·Î ¹Ù¶óº¼ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÔÀ¸·Î½á ±¤°íÈ¿°ú¸¦ º¸´Ù ³ôÀÏ ¼ö Àִ ü°èÀûÀÎ ½ÇÇà¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇØ ÁØ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ µµÃâµÈ ºê·£µå À̹ÌÁöÀ¯Çü¿¡ ´ëÇÑ Àû¿ë°¡´É¼º°ú ±× ½Ç¹«Àû Ȱ¿ë°¡´É¼ºÀ» ¿³º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ÇѰè·Î´Â ºê·£µå¿¡ ³ªÅ¸³ª´Â À̹ÌÁö¸¦ ÀüÇüÀûÀÎ ¼Ò¼öÀÇ ¹üÁÖ·Î °üÂûÇÏ·Á´Â ½Ãµµ¿¡ ´Ù¼Ò¹«¸®°¡ ÀÖ´Ù´Â »ç½ÇÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. 6°³ÀÇ ¿äÀÎÀ» 60%Á¤µµ·Î ¼³¸íÇÒ ¼ö¹Û¿¡ ¾ø´Â Åë°èÀûÇѰè´Â °ð ¹«¼öÈ÷ ´Ù¾çÇÑ À̹ÌÁö À¯ÇüÀÇ º»Áú»óÀÇ Æ¯¼º¿¡¼­ ±âÀÎÇßÁö¸¸ ½ÃµµÀÚü¿¡ ³í¸®Àû¸ð¼øÀÌ ÇÊ¿¬ÀûÀ¸·Î ÀÖÀ» ¼ö¹Û¿¡ ¾øÀ½À» ÀÎÁ¤ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

¶ÇÇÑ Ç¥º»ÀÇ Á¦ÇÑ¿¡ µû¸¥ È®À强À» µé¼ö ÀÖ´Ù. Ç¥º»ÀÌ 20´ë ¿¬·É´ë¿¡ ÆíÁßµÇ¾î ´Ù·ç¾îÁüÀ¸·Î½á ºê·£µå À̹ÌÁö À¯Çü°ú ºê·£µåÁ¢ÃËÁ¡ ¼ö´ÜÀÇ »ó´ëÀû ¿µÇâ·ÂÀ» ±×´ë·Î ´Ù¸¥ °èÃþÁý´Ü¿¡ÀÇ È®´ëÀû¿ëÇϴµ¥ ÇѰèÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª º» ¿¬±¸°¡ ¼ÒºñÀÚ ÀνĿµ¿ª¿¡¼­ÀÇ ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ Å½»öÀû ¿¬±¸Àθ¸Å­ º¸´Ù Æø³ÐÀº Ç¥º»À» ÅëÇÏ¿© ¿ÜÀû Ÿ´çµµ¸¦ È®º¸ÇÔÀ¸·Î½á ÀϹÝÈ­ÇÒ Çʿ䰡 ÀÖÀ¸¸ç, Áö¼ÓÀûÀÎ ¹Ýº¹¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ °ËÁõÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ºê·£µå´Â ¼ºÀå, ¼º¼÷, ¼èÅðµîÀÇ ½Ã°è¿­ÀûÀÎ Áֱ⼺À» °¡Áö¹Ç·Î ºê·£µå À̹ÌÁö ¶ÇÇÑ ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå ¶óÀÌÇÁ»çÀÌŬ(BLC)¿¡ µû¶ó ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ ÁøÈ­°úÁ¤À» Á¶¸ÁÇÏ´Â ¿¬±¸µéÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. À̸¦ ÅëÇØ ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ´ëÇÑ º¸´Ù Æø³Ð°í ±íÀÌ ÀÖ´Â ÀÌÇØ¿Í ½Ç¹«ÀûÀÎ ºê·£µå À̹ÌÁö °ü¸®½Ã½ºÅÛ °³¹ßÀÌ °¡´ÉÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î