2. Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀ̶õ ¹«¾ùÀΰ¡?
½ÃÀå Á¶»ç(Marketing Research)¿¡ ÀÖ¾î¼ °¡Àå Áß¿äÇÑ ¸ñÇ¥°¡ µÇ´Â °ÍÀº
¹Ù·Î ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¹«¾ùÀ», ¾î¶°ÇÑ °úÁ¤À» °ÅÃļ ¼±ÅÃ(Choice)À» Çϴ°¡¸¦
ÀÌÇØÇÏ°í ³ª¾Æ°¡¼´Â ±×°ÍÀ» ¿¹ÃøÇϴµ¥ ÀÖ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù ´ëºÎºÐÀÇ ½ÃÀå
Á¶»ç°¡ ¼¼ºÐÈµÈ ½ÃÀåÀ» ÆÄ¾ÇÇÏ¿© °¢°¢ÀÇ ¼¼ºÐÈµÈ ½ÃÀå(Market Segments)¿¡
´ëÇÑ ÀûÀýÇÑ ´ëÀÀ Àü·«À» Á¦½ÃÇϰíÀÚ ÇÏ´Â ÀÌÀ¯´Â ¹Ù·Î °¢°¢ÀÇ ¼¼ºÐÈµÈ ½ÃÀåÀÌ
Â÷º°ÀûÀÎ ¼±ÅÃÀ» Çϰųª ±× ¼±Åà °úÁ¤(Choice Process)ÀÌ ¼·Î »óÀÌÇÏ´Ù´Â
°¡Á¤ÀÌ ³»ÀçµÇ¾î ÀÖ´Â °ÍÀ̹ǷΠ°á±¹ ¸ðµç ½ÃÀåÁ¶»ç´Â ±Ã±ØÀûÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚµéÀº
¼±Åà ȤÀº ¼±ÅðúÁ¤¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¿Í ¿¹Ãø¿¡ ¿¬°áÀÌ µÇ¾î ÀÖ´Ù. ±×·¯¸é ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¼±Åÿ¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¸¦ Çϴµ¥ ÀÖ¾î¼ ÇÙ½ÉÀº ¹«¾ùÀϱî? ±×°ÍÀº ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¿©·¯ ´ë»óµéÀ»
(¿¹ÄÁ´ë Á¦Ç°À̳ª ¼ºñ½º) ¾î¶»°Ô ÀÎÁö(Perception)Çϰí
¼±È£(Preference)Çϴ°¡ ÇÏ´Â °ÍÀ» ÆÄ¾ÇÇÏ´Â µ¥ ÀÖ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
µû¶ó¼
¼±ÅÃÀ» Á» ´õ ±Ù¿øÀûÀ¸·Î ÀÌÇØÇϱâ À§Çؼ´Â ÀÎÁö(Perception)¡æ¼±È£(Preference)¡æ¼±ÅÃ(Choice)¿¡ À̸£´Â ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤À¸·Î °ü½ÉÀ» ³ÐÇô¾ß ÇÑ´Ù. µû¶ó¼
±× Ãâ¹ßÁ¡ÀÎ ¼ÒºñÀÚ°¡ ¿©·¯ ´ë»óµéÀ» ¾î¶»°Ô ÀÎÁöÇϰí Àִ°¡ ÇÏ´Â °ÍÀ»
ÆÄ¾ÇÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇϸç, Æ÷Áö¼Å´× ¸Ê(Positioning Map)Àº ÀÌ·¯ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î
À¯¿ëÇÏ°Ô »ç¿ëµÇ´Â ±â¹ýÀÌ´Ù. Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀº ¿©·¯ ´ë»óµé, ¿¹¸¦ µé¸é ½ÃÀå¿¡ ³ª¿Í
ÀÖ´Â ´Ù¾çÇÑ ½Â¿ëÂ÷µéÀ» ¼ÒºñÀÚ°¡ ¾î¶°ÇÑ ±âÁØ¿¡¼ Æò°¡ÇÏ°í °¢°¢ÀÇ ½Â¿ëÂ÷µéÀº ±×·¯ÇÑ
½É¸®ÀûÀÎ °ø°£¿¡¼ ¾î¶°ÇÑ À§Ä¡¸¦ Á¡À¯Çϰí Àִ°¡¸¦ ³ªÅ¸³»¾î ÁØ´Ù. ¼ÒºñÀÚµéÀÌ Á¦Ç°À» Æò°¡ÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î¼
¾î¶°ÇÑ Æò°¡±âÁØ(ȤÀº Æò°¡Â÷¿ø : Evaluative Dimension)À» »ç¿ëÇϰí ÀÖ°í, °¢
°æÀï Á¦Ç°µéÀº ±×·¯ÇÑ Æò°¡Â÷¿øÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁø ¸Ê(Map) - ÁÖ·Î 2Â÷¿ø ȤÀº
3Â÷¿øÀÇ
¸Ê -¿¡¼ ¾îµð¿¡ À§Ä¡Çϰí Àִ°¡¸¦ ÆÄ¾ÇÇÏ´Â °ÍÀº °æÀïÀûÀÎ ±¸Á¶¼Ó¿¡¼ ÁÁÀº Æ÷Áö¼ÇÀ»
Â÷ÁöÇÏ·Á´Â ±¤°í¿¡ ÀÖ¾î¼ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ ¹®Á¦ÀÌ´Ù.
Æ÷Áö¼Å´× ±¤°í¶õ ¸»Àº ÀÌÁ¦ ±¤°íÀε鿡°Ô´Â ÁøºÎÇÑ ´À³¦À» ÁÙ Á¤µµ·Î Ä£¼÷ÇØÁø ¿ë¾îÀÌ´Ù. Æ÷Áö¼Å´× ±¤°íÀÇ ÇÙ½ÉÀº »óǰ°ú ¸ÅüÀÇ Æø¹ßÀûÀÎ Áõ°¡¿¡
µû¸£´Â Á¤º¸°úÀ×»çȸ ¼Ó¿¡¼ ¼ÒºñÀÚÀÇ ¸Ó¸®¼Ó¿¡ ÇϳªÀÇ Æ÷Áö¼ÇÀ» ã¾Æ³»±â
À§ÇÑ ¸Þ½ÃÁö¸¦ °³¹ßÇÏ·Á´Â °ÍÀ̹ǷΠÆ÷ÁöÁ®´× ¸ÊÀ» ÅëÇÏ¿© Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡
±âÁذú °¢ Á¦Ç°µéÀÇ À§Ä¡¸¦ ÆÄ¾ÇÇÏ´Â °ÍÀº ¼º°øÀûÀÎ Æ÷ÁöÁ®´×À» À§ÇÑ Çʼö
¿ä°ÇÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¼ÒºñÀÚ ¸Ó¸® ¼ÓÀÇ ½É¸®ÀûÀÎ °ø°£¿¡ ¾î¶² °æÀïÀûÀÎ
»óǰµéÀÌ ¼·Î »ó´ëÀûÀÎ °Å¸®¸¦ °®°í Á¸ÀçÇÑ´Ù´Â Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀÇ °¡Á¤Àº ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸Å°áÁ¤ °úÁ¤ Ãø¸é¿¡¼ º¼ ¶§¿¡µµ ½±°Ô ¼ö±àÀÌ µÈ´Ù.
Áï ¸Ó¸®¼ÓÀ¸·Î
¼ö¾øÀÌ ÁÖÀԵǴ ¼ö¸¹Àº ±¤°íÀÇ È«¼ö ¼Ó¿¡¼ ¼ÒºñÀÚµéÀº ²÷ÀÓ¾ø´Â ÆÇ´Ü(Judgement)À̳ª Æò°¡(Evaluation)ÀÇ °úÁ¤À» °ÅÃÄ (ȤÀº ³ª¸§´ë·ÎÀÇ ±âÁØ¿¡ ÀÇÇÑ ´Ü¼øÈ
°úÁ¤À» °ÅÃÄ) Á¦Ç° ÇϳªÇϳª¿¡ ´ëÇÑ Æ¯¼ºÀ» ±â¾ïÇÏ·Á°í Çϱ⠺¸´Ù´Â ¿©·¯ °æÀïÁ¦Ç°µéÀÇ »ó´ëÀûÀÎ Æò°¡¿¡ µû¶ó ¾î¶°ÇÑ ½É¸®ÀûÀÎ °ø°£¼Ó¿¡¼ »ó´ëÀûÀÎ À§Ä¡·Î ´Ü¼øÈÇÏ¿© ±â¾ïÇÑ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼ Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀº Á¦Ç°ÀÇ Æò°¡
±âÁذú °¢ Á¦Ç°ÀÇ °æÀïÀû À§Ä¡¿¡ ´ëÇÑ ±âÃÊÀûÀÎ ºÐ¼®ÀڷḦ Á¦°øÇØ ÁÖ°í ¶ÇÇÑ
Á¦Ç°ÀÇ Æ¯¼º(Attributes)µéÀ» Æ÷Áö¼Å´× ¸Ê°ú ¿¬°á½Ãų ¶§(µÚ¿¡¼ ´Ù·ç´Â PROFIT
ºÐ¼®) Á» ´õ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ½ÃÀåÀÇ °æÀïÀû ȯ°æ¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖ°í, ³ª¾Æ°¡¼´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¼±È£µµ¸¦ Æ÷Áö¼Å´× ¸Ê¿¡ ÀÌ»óÁ¡(Ideal
Point)À¸·Î Ç¥½ÃÇÔÀ¸·Î½á Á» ´õ ³ôÀº ¼öÁØÀÇ ºÐ¼®, ¿¹ÄÁ´ë ±¤°íÀü·«ÀÇ ¼ö¸³, ±¤°íÈ¿°úÀÇ ÃøÁ¤,
Á¦Ç°°³¹ß(ȤÀº ¼öÁ¤) µî¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®À» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ¼Ò±Ô¸ð ÆíÀÇÇ¥º»¿¡¼ ÃßÃâÇÑ ½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ÀڷḦ
Áß½ÉÀ¸·Î Æ÷Áö¼Å´× ¸Ê°ú °ü·ÃµÈ ÀÏ·ÃÀÇ ºÐ¼®±â¹ý°ú ±× ÀûÀÀ ¹æ¹ýÀ» ¿¹ÁõÇÏ¿©
±×¿¡ ´ëÇÑ ±¤°í°è¿Í ÇаèÀÇ °ü½É°ú Ȱ¿ëÀ» ³ôÀ̰íÀÚ ÇÑ´Ù.
|