3. ÇöÇà ½Â¿ëÂ÷±¤°í ºÐ¼®
¿ì¸®³ª¶óÀÇ ½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀåÀº 91³âµµ¿¡ »õ ÆÇµµ¸¦ ¸Â°í ÀÖ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¼öÃâÀº ºÎÁøÇÏÁö¸¸ ³»¼ö ºÎ¹®Àº ¼ö¿ä°¡ Å©°Ô Áõ°¡Çϰí ÀÖ°í ÀÌ¿¡ µû¶ó ½ÃÀå
Á¡À¯À²À» ³ôÀ̱â À§ÇÏ¿© °¢ ÀÚµ¿Â÷ ȸ»ç´Â ½ÅÂ÷Á¾ °³¹ß10), ±¤°íºñ
ÁöÃâ È®´ë,
ÇҺΠÆÇ¸Å±â°£ È®´ë µîÀÇ Ä¡¿ÇÑ ÆÇ¸ÅÃËÁø °æÀïÀ» ¹úÀ̰í ÀÖ´Ù. ´õ¿ì±â Çö´ë
Á¤°ø°ú ´ë¿ìÁ¶¼±ÀÇ ½Å±Ô Âü¿©¿Í ±âÁ¸ ¾÷üµéÀÇ ¼³ºñÈ®ÀåÀ¸·Î ¿À´Â 95³âÀº ±¹³»
½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀåÀÇ »ý»ê ´É·ÂÀº 2¹é18¸¸´ë¿¡ ´ÞÇØ11) °ø±Þ °úÀ× Çö»óÀÌ ¿¹»óµÇ¹Ç·Î
±¤°í¸¦ ÅëÇÑ ½Â¿ëÂ÷ ȸ»ç°£ÀÇ °æÀïÀº ´õ¿í Ä¡¿ÇØÁú °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼ ¼ÒºñÀÚ,
½ÃÀå, Á¦Ç°ÀÇ Á¾ÇÕÀû ºÐ¼®¿¡ µû¸¥ ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ¿Í Æ÷Áö¼Å´×¸¸ÀÌ ¾öû³ ±¤°íºñÀÇ
³¶ºñ¸¦ ÁÙÀÌ´Â È¿À²Àû ±¤°í¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÏÀ» °ÍÀÌ´Ù. ¹Ì±¹ ¹éÈÁ¡ ¾÷°èÀÇ Àç¹úÀÎ
John Wanamaker°¡ Åä·ÎÇÏ¿´µíÀÌ12) ±¤°íÁÖÀÇ ÀÔÀå¿¡¼ ³¶ºñÇÏÁö ¾Ê´Â ±¤°í,
È¿À²ÀûÀÏ ±¤°í¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀº ±¤°í ¾×¼ö¿¡ ºñ·ÊÇÏ¿© Áõ´ëµÇ¹Ç·Î ±¤°íÀÎÀÇ
ÀÔÀå¿¡¼´Â °´°üÀûÀÎ Á¶»ç¿Í ³í¸®ÀûÀÎ ºÐ¼®¿¡ Å©¸®¿¡ÀÌÆ¼ºñƼ¸¦ Á¢¸ñ½ÃÅ´À¸·Î½á ±¤°íÈ¿°ú¿Í ±¤°íÁÖÀÇ ½Å·Ú¸¦ µ¿½Ã¿¡ ³ôÀÏ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.
90³âµµÀÇ ½Â¿ëÂ÷ ³»¼öÆÇ¸Å½ÇÀûÀº 11¿ù¸»À» ±âÁØÀ¸·Î 56¸¸6õ8¹é´ë·Î 89³âÀÇ
°°Àº ±â°£¿¡ ºñÇØ 20.7%ÀÇ Áõ°¡¸¦ º¸À̰í ÀÖÀ¸¸ç, 1500cc ÀÌÇÏÀÇ ¼ÒÇüÂ÷´Â
66%, 1500~2000ccÀÇ ÁßÇüÂ÷´Â 27%¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù.13) ½ÃÀå Á¡À¯À² ¸é¿¡¼
º¸¸é Çö´ëÀÚµ¿Â÷´Â 53.3%, ±â¾ÆÀÚµ¿Â÷´Â 22.1%, ´ë¿ìÀÚµ¿Â÷´Â 22.1%¸¦ ±â·ÏÇÏ¿´°í, ÀÛ³â ÇÑÇÞ µ¿¾È Çö´ëÀÚµ¿Â÷ÀÇ ±¤°íºñ ÁöÃâÀº 93¾ï8õ1¹é¸¸¿øÀ¸·Î
Áý°èµÇ°í ÀÖ´Ù.14) 91³âµµ ½Â¿ëÂ÷ ÆÇ¸Å·®Àº °ÉÇÁÀüÀÇ ¿©ÆÄ·Î ÀÎÇÑ 1,2¿ùÀÇ
¼Òºñ¾ïÁ¦ ºÐÀ§±â¿¡¼ ¹þ¾î³ª 3¿ù¿¡´Â ½Â¿ëÂ÷ ¿ù ÃÖ°í ÆÇ¸Å±â·ÏÀ» °»½ÅÇÏ¿©
63,258´ë°¡ ÆÇ¸ÅµÇ¾úÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ½ÅÂ÷ ´ë±â ¼ö¿ä°¡ ¸ô¸° µ¥´Ù°¡ °èÀýÀû ¿äÀÎ
¹× °æ±âȸº¹µîÀÌ º¹ÇÕÀûÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇ߱⠶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷
ÀÌ·¯ÇÑ ¼ö¿ä Áõ°¡´Â ÀÚµ¿Â÷ ȸ»çµéÀÇ ±âÁ¸ ½Â¿ëÂ÷ ¸ðµ¨ÀÇ º¯°æ(Fare Lift)°ú
½ÅÂ÷Á¾ °³¹ß µî°ú »ó½ÂÀû ÀÛ¿ëÀ» ÇÏ¿© °¢»çÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²¸¦ ³ôÀ̱â À§ÇÑ
±¤°íºñ ÁöÃâ Áõ´ë, Àú¸® Àå±â ÇÒºÎÆÇ¸Å µîÀÇ ÆÇÃËȰµ¿ °È µîÀ¸·Î À̾îÁ®
½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ °æÀïÀÌ ´õ¿í Ä¡¿ÇØÁú °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ¸ç. µû¶ó¼ À̹ÌÁö¿Í
Æ÷Áö¼Å´×À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÑ Áö¼ÓÀûÀÎ ¸ñÇ¥½ÃÀå °ø·«ÀÌ ´õ¿í ¿ä±¸µÇ°í ÀÖ´Ù. Áö³
ÇØÀÇ Àμâ¸Åü, ƯÈ÷ ½Å¹®À» ÅëÇÑ °¢ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ ±¤°íµéÀ» ºÐ¼®ÇØ º¸¸é, °¢
ÀÚµ¿Â÷ÀÇ Æ÷Áö¼Å´×À» À§ÇÑ ³ë·ÂÀÌ ¹ÌÈíÇÏ´Ù°í »ý°¢µÈ´Ù. ½Â¿ëÂ÷´Â ´ëÇ¥ÀûÀÎ
°í°ü¿©µµ »óǰÀ̹ǷΠ½Â¿ëÂ÷±¤°í¿¡ ÀÖ¾î¼ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ Æ¯¼º(¿¹ÄÁ´ë ¼º´É, ½ºÅ¸ÀÏ
µî)À̳ª ÆíÀÍ(¿¹ÄÁ´ë Æí¸®¼ºµî)À» °Á¶ÇÏ´Â °ÍÀº ´ç¿¬ÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
±×·¯³ª
ÇÁ¶óÀ̵忡¼ºÎÅÍ ·Î¾â»ì·Õ¿¡ À̸£±â±îÁö ´ëºÎºÐÀÇ ½Â¿ëÂ÷°¡ ¼º´É, ¾ÈÀü¼º,
½ºÅ¸ÀÏ, Æí¸®¼º, °æÁ¦¼º µîÀÇ ¼Ó¼º(Attribute)µé¿¡ ´ëÇÑ ÇØ´ç Á¦Ç°ÀÇ ¿ì¼ö¼ºÀ»
ÀÏ·üÀûÀ¸·Î °Á¶Çϰí ÀÖ´Â ÇöÇà ±¤°íµéÀ» ¿ì¼± µÎ °¡Áö Ãø¸é¿¹¼ ºÐ¼®ÇØ º¼
¼ö ÀÖ´Ù.
ù°´Â ½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀåÀ» ¼¼ºÐÈ(Segmentation)ÇÏ°í ¼¼ºÐÈµÈ ½ÃÀåÀÇ
Ư¼º(Profile)À» ÆÄ¾ÇÇÑ µÚ ±×¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¸ñÇ¥½ÃÀå(Target Market) °ø·«À»
À§ÇÑ ±¤°í Àü·«À» ¼ö¸³ÇÏ´Â ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤(Process)¿¡ Ãæ½ÇÇϱâ À§Çؼ´Â Á»
´õ ¼¼¹ÐÇÑ ½ÃÀåÁ¶»ç ¹× ºÐ¼®ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢µÈ´Ù. ¹°·Ð ÀÚµ¿Â÷ ȸ»çµéÀÌ
ÀÌ ºÎºÐ¿¡ ¸¹Àº ³ë·ÂÀ» ±â¿ïÀ̰í ÀÖÁö¸¸ ÇÁ¶óÀ̵忡¼ºÎÅÍ ÄáÄڵ忡 À̸£±â±îÁö ijġÇÁ·¹ÀÌÁî¿¡ ÀÖ¾î¼ ¾à°£ÀÇ Â÷ÀÌ´Â ÀÖÁö¸¸ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ Æ¯¼ºÀ» ¸ðµÎ
¿°ÅÇØ¼ °Á¶ÇÏ´Â ÇöÇà ±¤°í´Â ¾ÆÁ÷µµ ¼¼ºÐÈ¿¡ ÀÇÇÑ Æ÷Áö¼Å´× ¿©Áö¸¦ ³²°Ü
³õ°í ÀÖ´Ù. ¼ÒÇü ½Â¿ëÂ÷¸¦ ±¸¸ÅÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ±â´ëÇÏ´Â ÆíÀÍ(Benefit)Áß¿¡¼
°æÁ¦¼ºÀÌ °¡Àå Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÑ´Ù¸é, ¿¹ÄÁ´ë "¾ß¹«Áø ÇÁ¶óÀ̵尡 ´õ ¾ÈÀüÇØÁ³´Ù¸ç ?"¶ó´Â ÇÁ¶óÀ̵åÀÇ ±¤°í ijġÇÁ·¹ÀÌÁî´Â ¼¼ºÐÈµÈ ½ÃÀå¿¡¼ ¼Ò±¸ÇÏ´Â ÆíÀͰú´Â ¸ÅÄ¡°¡ µÇÁö ¾Ê´Â ºÒÇÊ¿äÇÑ ±¤°í ¹®±¸ÀÏÁöµµ ¸ð¸¥´Ù.
µÎ¹øÂ°·Î °¢ ÀÚµ¿Â÷¿¡ ´ëÇÑ ±¤°í¸¶´Ù ÀÚµ¿Â÷ÀÇ °ÅÀÇ ¸ðµç Ư¼º°ú ÆíÀÍ¿¡
´ëÇÏ¿© ¿ì¼ö¼ºÀ» °Á¶ÇÏ´Â ÇöÇ౤°í´Â ½Â¿ëÂ÷½ÃÀåÀÇ ½ÃÀ屸Á¶(Market Structure)¿Í ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼±ÅðúÁ¤¿¡ ´ëÇÑ Æ¯Á¤ÇÑ °¡Á¤¿¡ ¹ÙÅÁÀ» µÎ°í ÀÖ´Ù. Áï ½ÃÀ屸Á¶´Â ¾ÆÁ÷ ¼¼ºÐȵÇÁö ¾ÊÀº »óÅ¿¡¼ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¼±ÅÃÀº °¢ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ
Ư¼º°ú ÆíÀÍÀÌ ¸ðµÎ °í·ÁµÇ´Â º¸»óÇü ¼±ÅðúÁ¤(Compensatory Choice Process)15)
À» µû¸¥´Ù´Â °¡Á¤ÀÌ´Ù. ±×¸² 2¿¡¼¿Í °°ÀÌ ¼Òºñ¶ó´Â ¾ÆÁ÷ ¼¼ºÐȵÇÁö ¾ÊÀº
½ÃÀ屸Á¶, Áï ÇÁ¶óÀ̵忡¼ºÎÅÍ ±×·£Á®±îÁö ÇϳªÀÇ ½ÃÀåÀ» Çü¼º, °æÀïÇÏ´Â
°¡¿îµ¥¼ ¼±ÅÃÀ» ÇÒ ¶§´Â ÀÚµ¿Â÷ÀÇ Æ¯¼º, ÆíÀÍ ¹× ±× °¡ÁßÄ¡ (Áß¿äÇÑ Á¤µµ)¿¡
µû¶ó °¢ ÀÚµ¿Â÷¿¡ ´ëÇÑ È¿¿ëÀ» »êÃâÇÑ µÚ ÁÖ¾îÁø Á¦¾à Á¶°ÇÇÏ¿¡¼(¿¹ÄÁ´ë ¿¹»ê)
ÃÖ´ëÈ¿¿ëÀ» ÁÖ´Â ÀÚµ¿Â÷¸¦ ¼±ÅÃÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ °¡Á¤ÇÏ¿¡¼´Â °¢ ÀÚµ¿Â÷´Â Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î »êÃâµÇ´Â È¿¿ë¿¡ ÀÇÇØ¼
¼±ÅÃÀÌ µÇ¹Ç·Î µû¶ó¼ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ ¸ðµç Ư¼ºÀ̳ª ÆíÀÍ¿¡ ´ëÇØ¼ °¢ ÀÚµ¿Â÷¸¦
±¤°íÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ·¯ÇÑ °¡Á¤ÀÌ Çö ½Â¿ëÂ÷ÀÇ ½ÃÀ屸Á¶³ª ¼ÒºñÀÚÀÇ ½ÇÁ¦
¼±Åà °úÁ¤À» ´ëÇ¥ÇÑ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖÀ»±î ? ½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀ屸Á¶´Â ¿¹¸¦ µé¸é ¼ÒÇüÂ÷,
ÁßÇüÂ÷. ±âŸ µîÀ¸·Î ¼¼ºÐµÇ¾î Àְųª ¶Ç ¼ÒÇüÂ÷ ¾È¿¡¼´Â °æ½Â¿ëÂ÷, ¼ÒÇüÂ÷,
¼º´É ¼ÒÇüÂ÷ µîÀ¸·Î ±¸ºÐµÇ¾î ÀÖÀ» ¼öµµ ÀÖÀ¸¸ç, ½Â¿ëÂ÷ ȸ»çº°·Î ±¸ºÐµÇ¾î
ÀÖÀ» ¼öµµ ÀÖ´Ù. ½ÃÀ屸Á¶¿¡ ´ëÇÑ °¡Á¤ ¶Ç´Â Á¶»ç¸¦ ÅëÇÑ ½ÃÀ屸Á¶ ÆÄ¾ÇÀÌ
Áß¿äÇÑ ÀÌÀ¯´Â ±×·¯ÇÑ ±¸Á¶·ÎºÎÅÍ ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °æÀï¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸, Áï ¾î¶°ÇÑ
Á¦Ç°µé °£¿¡ °æÀïÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö°í Àִ°¡ ÇÏ´Â Á¤º¸´Â °æÀïÀû Æ÷Áö¼ÇÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â
±¤°íÀü·«¿¡ ¸Å¿ì µµ¿òÀÌ µÇ´Â °ÍÀ̱⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ ¼ÒºñÀÚ°¡ ½ÇÁ¦·Î ½Â¿ëÂ÷¸¦
¼±ÅÃÇϴµ¥ À־ ¸ðµç Ư¼ºÀ̳ª ÆíÀÍÀ» °í·ÁÇϱ⺸´Ù´Â ¿¹ÄÁ´ë °¡°ÝÀ̶ó´Â ÇϳªÀÇ Æ¯¼º¸¸ °í·ÁÇÏ¿© ¼±ÅÃÇϰųª ¼º´É°ú ½ºÅ¸Àϸ¸ °í·ÁÇÒ ¼öµµ ÀÖ°í
¶Ç´Â °¢ Ư¼º¿¡ ´ëÇØ ¾î¶² ±âÁØÀ» ¼±ÅÃÇÏ¿© ³õ°í ±×°ÍÀ» ¸¸Á·ÇÏ´Â Â÷Á¾ Áß¿¡¼
¼±ÅÃÇϰųª ¸ðµç Ư¼ºÀ» ´Ü°èÀûÀ¸·Î Àû¿ëÇÏ¿© Æ®¸®(tree)¸ð¾çÀÇ ¼±ÅðúÁ¤À»
°ÅÄ¥ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ±×¸² 3(a)´Â Â÷ Å©±â(Car Size)¿¡ µû¶ó ºÐÈµÈ ½ÃÀ屸Á¶ÀÇ
ÇϳªÀÇ ¿¹À̸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ½ÃÀ屸Á¶ÇÏ¿¡¼´Â ¼ÒºñÀÚ´Â ¿¹ÄÁ´ë ¼ÒÇüÂ÷ ¼±Åÿ¡
À־ ¿©·¯ Ư¼ºÀ» ´Ü°èÀûÀ¸·Î Àû¿ëÇÏ´Â ¼±ÅðúÁ¤À» ÅÃÇϱ⠽±±â ¶§¹®¿¡
½Â¿ëÂ÷ ȸ»ç´Â ÀÌ·¯ÇÑ ½ÃÀ屸Á¶, °æÀï»ó´ë, ¼±ÅðúÁ¤À» °í·ÁÇÏ¿© ÀÚµ¿Â÷ÀÇ
Ư¼º°ú ÆíÀÍÀ» ¼±ÅÃÀûÀ¸·Î °Á¶, Æ÷Áö¼Å´×ÇÏ´Â ±¤°íÀü·«À» ÅÃÇÏ¿©¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
±×¸² 3(b)´Â ½ÃÀå ±¸Á¶°¡ ½Â¿ëÂ÷ Á¦Á¶ ȸ»çº°·Î ºÐȵǾî ÀÖ´Â ¿¹·Î¼
¼ÒºñÀÚµéÀº ¾î´À ȸ»çÂ÷¸¦ »ì °ÍÀΰ¡¸¦ °áÁ¤ÇÑ µÚ ±× ´ÙÀ½¿¡ ÇØ´ç ȸ»çÀÇ
Â÷Á¾ Áß¿¡¼ ¿øÇÏ´Â Â÷¸¦ ¼±ÅÃÇÏ´Â °úÁ¤À» µû¸£°Ô µÈ´Ù. µû¶ó¼ ÀÌ·¯ÇÑ °æ¿ì¿¡´Â ÇØ´ç ȸ»çÀÇ Â÷Á¾ Àüü°¡ °¡Áö´Â °øÅëÀûÀΠƯ¼º°ú À̹ÌÁö¸¦ °Á¶ÇÏ´Â
±¤°í°¡ °¢ Â÷Á¾¿¡ ´ëÇÑ ±¤°íº¸´Ù Áß¿äÇÏ°Ô µÈ´Ù.
¾Õ¿¡¼ °Á¶ÇÏ¿´µíÀÌ,´õ¿ì±â ÇöÀç ½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀå¿¡¼ Àϱ⠽ÃÀÛÇÑ ¸ðµ¨ º¯°æ
(Face Lift), ½Å¸ðµ¨ °³¹ß °æÀïÀ» °¨¾ÈÇÒ ¶§ ¾ÕÀ¸·Î ½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀå¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ
Æ÷Áö¼Å´×ÀÇ Á߿伺ÀÌ ´õ¿í ºÎ°¢µÈ´Ù. ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î´Â ±Ý »ó¹Ý±â Áß¿¡ ´ë¿ì´Â
¹è±â·® 8¹écc±ÞÀÇ ±¹¹ÎÂ÷ ƼÄÚ(Tico)¸¦, ±â¾ÆÀÚµ¿Â÷¿¡¼´Â 1,100cc±ÞÀÇ ±¹¹ÎÂ÷
PÄ«¸¦ ¼±º¸ÀÏ ¿¹Á¤À̸ç, ´º ½î³ªÅ¸, ´º ÄáÄÚµå 2õcc±ÞÀÇ ¸£¸Á À̸§¼Å, a¿£Áø16),À»
ÀåÂøÇÑ ½ºÄíÇÁ ½Å¸ðµ¨,°¡¼Ö¸° ¿£ÁøÀ» ´Ü ÄÚ¶õµµ ÆÐ¹Ð¸®,½ºÆ÷Ã÷Ä« Ä®¸®½ºÅ¸,Çö´ëÁ¤°øÀÇ
ŸÁ¦·Î ÁöÇÁµîÀÌ ½Â¿ëÂ÷ ½ÃÀåÀÇ ±¸Á¶¸¦ ºÐȽÃÅ´¿¡ µû¶ó ½ÃÀå¼¼ºÐÈ¿Í ¼¼ºÐ ½ÃÀå
Ư¼º ÆÄ¾Ç¿¡ ±Ù°ÅÇÑ Àå±âÀû Æ÷Áö¼Å´×¸¸ÀÌ ±¤°íÀÇ È¿°ú¸¦ ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù.¿¹ÄÁ´ë,8¹écc±ÞÀÇ
ƼÄÚ(Tico)±¤°í¸¦ ÇÒ ¶§ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ Æ¯¼ºÀ̳ª ÆíÀÍÀ» ¸ðµÎ °Á¶ÇÏ´Â ÇöÇà ±¤°íº¸´Ù´Â
¹Ì±¹½ÃÀå¿¡¼ÀÇ À¯°í(Yugo)ÀÚµ¿Â÷ó·³ 17)
Àú·ÅÇÏÁö¸¸ ±âº»ÀûÀÎ ¿î¼Û¼ö´ÜÀ¸·Î¼ÀÇ ¼º´ÉÀ» ÃæºÐÈ÷ °®Ãá ½Â¿ëÂ÷·Î¼
°ÇÏ°Ô Æ÷Áö¼Å´×ÇÏ´Â ÆíÀÌ ´õ À¯¸®ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.18)

Æ÷Áö¼Å´×¿¡ ÀÔ°¢ÇÑ ±¤°í¸¦ Çϱâ À§Çؼ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ Á¦Ç°µéÀ» ¾î¶»°Ô
ÀνÄÇϰí Àִ°¡. Áï Á¦Ç°µéÀ» ÀνÄÇϰųª Æò°¡ÇÒ ¶§ ¾î¶² ±âÁØÀ» »ç¿ëÇϰí
°¢ °æÀïÀûÀÎ Á¦Ç°µéÀº ±× Æò°¡±âÁØ È¤Àº Æò°¡ÁÂÇ¥»ó¿¡ ¾î¶°ÇÑ À§Ä¡¸¦ Â÷ÁöÇϰí
Àִ°¡¸¦ ½Ã°¢È(Visualize)ÇÏ¿©¾ß Çϸç ÀÎÁöµµ(ìãò±Óñ:Perceptual Map)19)
ȤÀº Æ÷Áö¼Å´× ¸Ê(Positioning Map)Àº ±×·¯ÇÑ ½ÃÀå Áø´Ü(Market Diagnosis)¸ñÀû¿¡ À¯¿ëÇÏ°Ô ¾²ÀÌ´Â °ÍÀ¸·Î Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀ» ¾ò±â À§ÇÑ ±â¹ýÀ¸·Î´Â ¿äÀÎ
ºÐ¼®(Factor Analysis)°ú ´ÙÂ÷¿ø ôµµ¹ý(Multidimensional Scaling : MDS)ÀÌ ÀÖ´Ù.20) º» ¿¬±¸¿¡¼´Â MDS ¹× ±×¿Í °ü·ÃµÈ ºÐ¼® ±â¹ýÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¼Ò±Ô¸ð Ç¥º»µ¥ÀÌÅ͸¦ ºÐ¼®ÇÔÀ¸·Î½á ÀÌ·¯ÇÑ ÀÏ·ÃÀÇ ¿¬±¸¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ Çа質 ½Ç¹«°èÀÇ
Àû¿ëÀ» ÃËÁø½Ã۰íÀÚ ÇÑ´Ù.
MDS´Â Shepard(1962)¿Í Kruskal(1964)ÀÌ Nonmetric 21) MDS¸¦ °³¹ßÇÑ ÀÌ·¡·Î
22) ²ÙÁØÈ÷ »õ·Î¿î ÇÁ·Î±×·¥°ú Àû¿ë ¿µ¿ªÀÌ È®´ëµÇ¾î ¿ÔÀ¸¸ç Bateson and
Greyer (1982)¿¡ µû¸£¸é,Á¶»çµÈ ¿¬±¸ÀÚÀÇ ¾à70% Á¤µµ°¡ MDS ±â¹ýÀ» »ç¿ëÇÏ´Â
°ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖÀ» Á¤µµ·Î Çа質 ½Ç¹«°è¿¡¼ 23) ´Ù¾çÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î »ç¿ëÇϰí
ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ¼ÒºñÀÚ ÀÎÁö(Perception), ¼±È£(Preference) ¹× ¼±ÅÃ(Choice)À»
ºÐ¼®Çϴµ¥ ÀÖ¾î¼ conjoint ºÐ¼® ±â¹ý°ú ÇÔ¿¡ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ±â¹ýÀÌ´Ù.24) (¸¶ÄÉÆÃ
ºÐ¾ßÀÇ: MDS Àû¿ë¿¡ °üÇÑ °³°üÀ¸·Î´Â Green(1975), Davidson(1983). Cooper(1983)
µîÀ» ÂüÁ¶). MDS ÇÁ·Î±×·¥Àº ´Ù¾çÇϸç25) SPSS¿¡´Â ALSCALÀ̶ó´Â ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ
ÆÐŰÁöÈ µÇ¾îÀÖ°í PC¿ë ÇÁ·Î±×·¥ µð½ºÄÏÀÌ Æ÷ÇÔµÈ ¹Ì±¹ MDSÃ¥µµ ±¹³»¿¡
½ÃÆÇµÇ°í ÀÖ´Ù. 26) MDS´Â ÀÌ¹Ì ±¹³» ±³°ú¼¿¡¼µµ ¼Ò°³µÇ°í ÀÖ°í
27) ¿¬±¸¼Ò³ª
±¤°í»ç¿¡¼µµ ÆÐŰÁö¸¦ ±¸ÀÔ, ½ÇÁ¦·Î ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇϰí ÀÖÀ¸¸ç ±¤°íȸ»ç ÀÚüÀÇ
±¤°í¿¡¼µµ Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀÌ µîÀåÇÏ´Â µî 28) MDSȰ¿ëÀÌ Áõ´ëµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç ´Ù¾çÇÑ
MDSÀÇ Àû¿ëºÐ¾ß¸¦ °¨¾ÈÇÒ ¶§ ¾ÕÀ¸·Î ±× Ȱ¿ëÀÌ ´õ¿í °¡¼ÓȵǸ®¶ó Àü¸ÁµÈ´Ù.
------------------ 10) ½ÅÂ÷ °³¹ß °æÀï¿¡
´ëÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ¡¸¸ÅÀϰæÁ¦½Å¹®¡¹1991³â 1¿ù 28ÀÏ,8¸éÀÇ Æ¯Áý±â»ç ÂüÁ¶.
11) »ê¾÷¿¬±¸¿ø, ¡¸ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ Àå±â¹ßÀü ±¸»ó¡¹. 1990³â 7¿ù(Çѱ¹ÀϺ¸ 1990³â 7¿ù 19ÀÏ,
9¸é¿¡¼ Àοë) .
12) "³ª´Â ±¤°í(¿¹»ê)ÀÇ ¹Ý(half)ÀÌ ³¶ºñµÇ´Â ÁÙ ¾ËÁö¸¸ ¾î´À ÂÊ ¹Ý(half)ÀÎÁö´Â ¸ð¸¥´Ù.
±¤°í¿¡ 2¹é¸¸ºÒÀ» ÁöÃâÇßÁö¸¸ ±×°ÍÀÌ (½ÇÁ¦ ÇÊ¿äÇÑ ¿¹»êÀÇ)2¹è³ª ´õ ÁöÃâÇÑ °ÍÀÎÁö
ȤÀº ¹Ý(half) Á¤µµ¸¸ ÁöÃâÇÑ °ÍÀÎÁö´Â(±×·¡¼ 2¹é ¸¸ºÒÀ» ´õ ½á¾ß ÇÏ´Â Áö) ¸ð¸¥´Ù."
(Kotler.Marketing Management-Analysis,Planning,and Control, Á¦5ÆÇ ¼¿ï : ¿¬ÇÕÃâÆÇ.1984,
p,621.)
13) ¡¸¸ÅÀϰæÁ¦½Å¹®¡¹, 1990³â 12¿ù 19ÀÏ, 8¸é.
14) ¡¸¸ÅÀϰæÁ¦½Å¹®¡¹, 1991³â 1¿ù 10ÀÏ, 6¸é.
15) º¸»óÇü ¼±ÅðúÁ¤(Compensatory Choice Process)¿¡¼´Â Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ È¿¿ë(Utility)ÀÌ Á¦Ç°ÀÌ Áö´Ï°í ÀÖ´Â ¸ðµç ¼Ó¼º ¼öÁØ È¿¿ëÀÇ ÃÑ ÁýÇÕÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö¹Ç·Î ¾î´À ÇÑ ¼Ó¼ºÀÇ
³ôÀº °ªÀº ´Ù¸¥ ¼Ó¼ºÀÇ ³·Àº °ªÀ» º¸»ó(Compensate)ÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹æ¹ýÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚ´Â
°¢ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ È¿¿ëÀ» ¸ðµÎ ±¸ÇÑ µÚ ¼±Åà ±âÁØ¿¡ µû¶ó(¿¹¸¦ µé¸é ÃÖ´ë È¿¿ë ±âÁØ(Maxi-
mum Utility, Rule))ÇÑ Á¦Ç°À» ¼±ÅÃÇÏ°Ô µÈ´Ù. ±×·¯³ª ¸¹Àº °æ¿ì¿¡ ¼±ÅðúÁ¤À» ´Ü¼øÈÇϱâ
À§ÇÏ¿© ºñ º¸»óÇü ¼±ÅðúÁ¤(Non-Compensatory Choice Process)À» µû¸£±âµµ ÇÑ´Ù(¿¹ÄÁ´ë
Conjunctive. Elimination By Aspects(EBA) Lexicographic µî). ÀÌ ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ °³°ü(Review)À¸·Î´Â
Wright(1975) ÂüÁ¶.
16) Çö´ë ÀÚµ¿Â÷¿¡¼ °³¹ßÇÑ a¿£ÁøÀº ½Ç¸°´õ ´ç ÈíÀÔ ¹ëºê Çϳª°¡ Ãß°¡µÈ °ÍÀ¸·Î 4±âÅëÀÇ
¿£Áø¿¡ 12°³ÀÇ ¹ëºê(DOHC¿£ÁøÀÇ °æ¿ì¿¡´Â 16°³ÀÇ ¹ëºê)°¡ ÀÖ´Ù.
17) À¯°í½½¶óºñ¾ÆÀÇ ÀÚµ¿Â÷ À¯°í(Yugo)ÀÇ ¹Ì±¹ »ó·úÀº 1987³âÀ¸·Î ´ç½Ã ¼ÒÇüÂ÷(Compact
car)ÀÇ Æò±Õ °¡°ÝÀÌ $'7,000 Á¤µµÀε¥ ºñÇÏ¿© À¯°íÀÇ ±âº» °¡°ÝÀº $3,999À̾ú´Ù. À¯°í
ÃøÀº Àú·ÅÇÑ ¼ö¼Û ¼ö´ÜÀ¸·Î À¯°íÀÇ À̹ÌÁö¸¦ ºÎ°¢½ÃÄÑ Ãʱ⿡´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¹ÝÀÀÀÌ
ÁÁ¾ÒÁö¸¸ ¼º´É¿¡ ¹®Á¦°¡ ÀÖ¾î(Ú¸ ¼ÒºñÀÚ ò¼Consumer Reports´Â Áß°íÂ÷ º¸´Ù ¸øÇÑ Â÷·Î
ȤÆò)±× ÈÄ¿¡´Â ÆÄ»êÇÏ¿´´Ù.
18)´ë¿ìÀÇ Æ¼ÄÚ(Tico)ÃøÀº ºÎµå·¯¿î ŸÀÔÀÇ ·Î°í¿Í ¸¶½ºÄÚÆ®·Î
Åä³¢¸¦ ¼±Á¤ÇÏ¿© ±Í¿±°í ºü¸¥ À̹ÌÁö¸¦ ºÎ°¢½ÃŰ·Á Çϰí ÀÖ´Ù.(Á¶¼±ÀϺ¸,1991³â 4¿ù
15ÀÏ ,19¸é).
19)
ÀÎÁöµµ(ìãò±Óñ:Perceptual Map)´Â ÀÎÁöµµ(ìãò±Óø:Level of Perception)¿Í È¥µ¿ÀÌ
µÇ¹Ç·Î º»¹®¿¡¼´Â °°Àº Àǹ̸¦ °®´Â ¿ë¾î·Î Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀ» ÁÖ·Î »ç¿ëÇÑ´Ù.
20)
Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀ» ¾ò±â À§ÇÑ ¿äÀÎ ºÐ¼®¹ý°ú MDS ±â¹ýÀÇ ÀÌ·ÐÀû ¹è°æ, Àå´ÜÁ¡, Àû¿ë ¿¹¿¡
´ëÇÑ ³»¿ëÀº Urban and Hauser.(1980) pp. 185-234¿Í MacCallum(1974)ÂüÁ¶.
21) ÀϹÝÀûÀ¸·Î MDSÀÇ ÀÔ·Â ÀÚ·á(¿¹ÄÁ´ë À¯»ç¼º, Ư¼º rating, ¼±È£µµ µî)°¡ ¼¿ ôµµ(Ordinal
Scale)ÀÎ °æ¿ì Nonmetric. MDSÀÌ¸ç µî°£Ã´µµ(Interval)ȤÀº ºñÀ² ôµµ(Ratio Scale)ÀÎ
°æ¿ì¿¡´Â Metric MDS°¡ µÈ´Ù.
22) ½É¸®ÇÐ ºÐ¾ß¿¡¼ÀÇ MDS¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸´Â ½Ã±â°¡ ¾Õ¼ ÀÖ´Ù(Richardson,1938; Young and
Householder, 1938 ÂüÁ¶).
23)
ÀÚµ¿Â÷¿Í °ü·ÃµÈ ÀÏ·Ê·Î ¹Ì±¹ Å©¶óÀ̽½·¯(Chrysler) ÀÚµ¿Â÷ ȸ»ç´Â Àϳ⿡ 3¹ø
Á¤µµ Æ÷Áö¼Å´× ¸ÊÀ» ¿¬¼ÓÀûÀ¸·Î ÀÛ¼ºÇÏ¿© ºÐ¼®Çϰí ÀÖ´Ù(John KottonÀÇ Wall Street Journal
±â»çÀÎ "Car Makers Use "Image Map" As Tool to Position
Products" ÂüÁ¶)
24) MDS´Â ½ÃÀå Áø´Ü(Market Diagnosis) ¹× Á¦Ç°°ú ¼ÒºñÀÚÀÇ
°æÀïÀûÀÎ °ü°è¸¦ Àß ³ªÅ¸³»ÁÖ´Â(Presentation Power)ÀåÁ¡ÀÌ ÀÖ´Â ¹Ý¸é¿¡ Conjoint
ºÐ¼®Àº °¢ ¼Ó¼º°ú ¼Ó¼º ¼öÁØÀÇ È¿¿ë(Partworths)À» °³Àκ° ¼öÁØ(Individual Level)¿¡¼
Á¦°øÇØ ÁÖ´Â ÀåÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù.µÎ ±â¹ýÀÇ ÀåÁ¡À» ÇÕÇÏ¿© ¼·Î º¸¿ÏÀûÀ¸·Î ÀÌ¿ëÇϰíÀÚ ÇÏ´Â
¿¬±¸ÀÇ ¿¹·Î´Â Green,Krieger and Carroll(1987)°ú ÇÊÀÚÀÇ ððÍø¦ ÂüÁ¶(Carroll.Green
and Kim.1989).
25) MDS±â¹ýÀ» ÀÔ·Â µ¥ÀÌÅͳª ¸ðµ¨ ÇüÅÂ(Model Type)µî¿¡ µû¶ó ü°èÀûÀ¸·Î
ºÐ·ù(Taxonomy)ÇÑ Âü°í ¹®ÇåÀ¸·Î´Â Carroll, Arabie and Bell Laboratories(1980)¿Í
Dillon, Frederick and Tangpanichdee(1985) ÂüÁ¶. 26) ´ëÇ¥ÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î´Â Green,
Carmone and Smith(1989)°¡ ÀÖÀ¸¸ç º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ÀÌ Ã¥ÀÇ PCµð½ºÄÏ¿¡ ¼ö·ÏµÇ¾î ÀÖ´Â
ÇÁ·Î±×·¥µéÀ» »ç¿ëÇÏ¿´´Ù.
27) ¿¹ÄÁ´ë ÀÓÁ¾¿ø, 1987, pp. 201~203 : ä¼ÀÏ, 1990,
pp. 621~637.
28) ¡¸¸ÅÀϰæÁ¦½Å¹®¡¹, 1991³â 3¿ù 26ÀÏ, 23¸éÀÇ (ÁÖ) ¿À¸®ÄÄ ±¤°í.
|