3. °Å·¡ºñ¿ë¿¡ µû¸¥ ±¸¸Å»óȲ
¾ÕÀå¿¡¼ ¼³¸íÇÑ ¹Ù¿Í °¥ÀÌ, ÀÚ»êÆ¯À¯¼º°ú ¼º°ú°èÃø¼º(¼º°ú¸ðÈ£¼º)¿¡ µû¶ó
±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÇ´Â °æ¿ì À̸¦ ÅëÁ¦ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¦ÇÑµÈ ÇÕ¸®¼ºÀÇ ±Øº¹Á¤µµ¿¡
µû¶ó À̸¦ ³·Ãâ ¼öµµ ÀÖÀ½À» ¾Ë¾Ò´Ù. µû¶ó¼ °Å·¡ºñ¿ëÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â µ¥ ¿ì¼±
°í·ÁµÇ¾î¾ß ÇÒ º¯¼ö´Â ÀÚ»êÆ¯À¯¼º°ú ¼º°ú°èÃø¼ºÀ̹ǷÎ.À̵éÀ» °¡Áö°í °Å·¡»óȲÀ»
³ª´©°Ô µÇ¸é ±×¸² 4¿Í °°Àºµ¥, »óȲ¸¶´Ù ±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÇ´Â Á¤µµ°¡ ´Ù¸£´Ù.

I »óÇÑÀÇ °æ¿ì, ÀÚ»êÆ¯À¯¼ºÀº ³·À¸³ª ¼º°ú¸ðÈ£¼ºÀÌ ³ô¾Æ »ó´çÇÑ Á¤µµ·Î
±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÉ ¼ö ÀÖ´Â °Å·¡»óȲÀÌ´Ù.
ll »óÇÑÀÇ °æ¿ì, ¾çÀÚ ¸ðµÎ ³ô¾Æ ±âȸÁÖÀÇ¿¡ °¡Àå ¸¹ÀÌ ³ëÃâµÉ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Â
°Å·¡»óȲÀÌ´Ù.
III »óÇÑÀÇ °æ¿ì, ÀÚ»êÆ¯À¯¼ºÀº ³ôÀ¸³ª ¼º°ú¸ðÈ£¼ºÀÌ ³·¾Æ ¼º°úÃøÁ¤¿¡ ¹®Á¦°¡
¾ø¾î ±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÉ °¡´É¼ºÀÌ ±×·¸°Ô ³ôÁö ¾ÊÀº °Å·¡»óȲÀÌ´Ù.
¥³ »óÇÑÀÇ °æ¿ì´Â ¾çÀÚ°¡ ³·¾Æ ±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÉ °¡´É¼ºÀÌ °ÅÀÇ ¾ø´Â °Å·¡»óȲÀÌ´Ù.
II, I, III, ¥³ »óȯÀÇ ¼øÀ¸·Î ±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÉ Á¤µµ°¡ ³ô¾Æ °Å·¡ºñ¿ëÀÌ
¸¹ÀÌ ¹ß»ýÇÏ°Ô µÈ´Ù.
ÇÏÁö¸¸ ±×¸² 4¿¡ Ç¥½ÃµÈ ÀÚ»êÆ¯À¯¼ºÀ̳ª ¼º°ú°èÃø¼ºÀ̶õ µÎ °³³äÀº ºÐ¼®´ÜÀ§°¡ Á¶Á÷ÀÎ °æÁ¦ÇÐÀû ¿ë¾îÀ̱⠶§¹®¿¡ ºÐ¼®´ÜÀ§°¡ °³ÀÎÀÎ ±¤°í¿¡´Ù À̸¦
Àû¿ëÇϱâ À§Çؼ´Â ÀÌµé °³³äÀ» º» ¿¬±¸¿¡ ¸Âµµ¸¤ ÀÛ¾÷Á¤ÀÇ(operational
definition)ÇÏ°í ´Ü, ÀÌ¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© °Å·¡»óȲÀ» ºÐ·ùÇØ¾ß ÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù.
°Å·¡ºñ¿ëÀ̷п¡¼ ¸»ÇÏ´Â ÀÚ»êÆ¯À¯¼ºÀº Á¶Á÷ƯÀ¯(organization-specific)ÀûÀÎ
º¯¼öÀ̱⠶§¹®¿¡ °³ÀÎÆ¯À¯(person-specific)ÀûÀÎ º¯¼ö·Î Á¤ÀÇÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù.
Áï, ƯÁ¤Á¦Ç°ÀÌ ¾î¶² °³Àΰú °ü·Ã¼º(relevance)ÀÌ ³ôÀ»¼ö·Ï ƯÀ¯ÀûÀ̳Ä, ºñƯÀ¯ÀûÀ̳ĸ¦ ³ª´ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¸°Ô º¸¸é ÀÚ»êÆ¯À¯¼ºÀ̶õ °ü¿©µµ(involvement)¿Í
°°Àº ÀÇ¹Ì·Î ÇØ¼®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
°ü¿©µµ°¡ ¼ÒºñÀÚÇൿÀ» ¿¬±¸Çϴµ¥ ÀÖ¾î¼ Áß¿äÇÑ ¸Å°³º¯¼ö¶ó´Â Á¡¿¡ ´ëÇØ¼´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÀǰßÀÇ ÀÏÄ¡¸¦ º¸°í ÀÖ´Ù. ±×·¡¼ Á¤º¸Ã³¸®°úÁ¤ ¶Ç´Â ŵµÃøÁ¤ µîÀÇ ¿¬±¸¸¦ ÇÒ ¶§ °ü¿©°³³äÀº Ç×»ó Áß¿äÇÑ º¯¼ö·Î¼ ÀÛ¿ëÇÑ´Ù. ±×·¯³ª
¿¬±¸ÀÚ¿¡ µû¶ó °ü¿©µµ¿¡ °üÇÑ ´Ù¾çÇÑ Á¤ÀÇ¿Í ÃøÁ¤¹æ¹ýÀÌ »ç¿ëµÇ¾îÁö±â ¶§¹®¿¡
°ü¿©µµ´Â ¾ÆÁ÷µµ ºÒºÐ¸íÇÑ »óÅ·Π³²¾Æ ÀÖ¾î °³³äÀÇ ¸íÈ®ÇÑ Á¤ÀÇ¿Í ÃøÁ¤ÀÌ
¿ä±¸µÈ´Ù(±è±¤¼ö, 1991).
º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ´ëºÎºÐÀÇ ¼ÒºñÀÚ ¿¬±¸ÀÚµéó·³, Áö°¢µÈ °³ÀÎÀû °ü·Ã¼º(perceived
personal relevance)À» °ü¿©µµÀÇ ÇʼöÀûÀΠƯ¡À¸·Î º»´Ù(¿¹, Petty¿Í Cacioppo,
1981 : Richins¿Í Bloch, 1986 : Zaichkowsky, 1985).
Áï, ¼ÒºñÀÚÀÇ ´ë»ó(object),
»óȲ(situation), ÇàÀ§(action)¿¡ ´ëÇÑ °ü¿©µµ´Â ±×°ÍµéÀÌ Àڽſ¡°Ô °ü·ÃµÇ¾ú´Ù°í Áö°¢ÇÏ´Â Á¤µµ¿¡ ÀÇÇØ¼ °áÁ¤µÈ´Ù. ¿À´Ã³¯±îÁö °³ÀÎÀû °ü·Ã¼º(personal
relevance)À̶ó´Â °³³äÀÌ ¸íÈ®ÇÏ°Ô Á¤ÀǵǾîÁö°í ÀÖÁö´Â ¾ÊÁö¸¸ ¿©±â¼´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ƯÁ¤´ë»óÀÌ ÀÚ¾Æ(self)¿¡ °ü·ÃµÇ¾ú´Ù°í Áö°¢ÇÏ´Â Á¤µµ³ª ÀÚ½ÅÀÇ ¸ñÇ¥³ª
°¡Ä¡¸¦ ´Þ¼ºÇÏ´Â µ¥ ¼ö´ÜÀÌ µÈ´Ù°í ¹Ï´Â Á¤µµ¿¡ ÀÇÇØ °áÁ¤µÇ´Â °ÍÀ¸·Î º»´Ù.
º¸´Ù ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¸»ÇÏÀÚ¸é, ¾î¶² Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ °³ÀÎÀû °ü·Ã¼ºÀº °³ÀÎÀÇ ¿å±¸,
¸ñÇ¥ ¹× °¡Ä¡(self-knowledge)¿Í Á¦Ç°ÀÇ ÆíÀÍÀ̳ª ¼Ó¼º(product knowledge)°úÀÇ
Áö°¢µÈ ¿¬°á¼º(perceived linkage)¿¡ ÀÇÇØ ³ªÅ¸³¾ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, Á¦Ç°Æ¯¼ºÀÌ °³ÀÎÀû
¸ñÇ¥³ª °¡Ä¡¿Í ¿¬°üµÈ Á¤µµ¿¡ µû¶ó ¼ÒºñÀÚ´Â ±× Á¦Ç°¿¡ ´ëÇØ °³ÀÎÀû °ü·Ã¼ºÀ»
°ÇÏ°Ô ´À³¤´Ù(Celsi¿Í Olson, 1988).
°Å·¡ºñ¿ëÀ̷п¡¼ ¾î¶² Á¦Ç°ÀÇ ÀÚ»êÆ¯À¯¼ºÀÌ ³ô´Ù°í ÇÏ´Â °ÍÀº °³ÀÎÀû
ƯÀ¯¼º(person-specificity)ÀÌ ³ô´Ù´Â °ÍÀÌ¸ç °³ÀÎÀû °ü·Ã¼º Áï, °ü·Ãµµ°¡ ³ô´Ù´Â
¶æÀÌ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ±×¸² 4¿¡¼ ³ªÅ¸³½ ÀÚ»êÆ¯À¯¼ºÀ̶ó´Â º¯¼öÀÇ ³ô³·ÀÌ´Â
°í°ü¿©Á¦Ç°(high involvement product)°ú Àú°ü¿©Á¦Ç°(low involvement product)À¸·Î Ç¥ÇöµÈ´Ù.
ÀÌ´Â ¾Õ¼± Á¤ÀÇ¿¡¼ ¼º°úÀÇ Àΰú°ü°è ¼³Á¤ÀÇ ¾î·Á¿òÀÓÀ» ÁöÀûÇߴµ¥, ¿©±â¼´Â Á¦Ç°ÀÇ ¼º°ú(performance)°¡ ¾î´À Á¤µµÀÎÁö ÆÇ´ÜÇϱ⠾î·Á¿î °ÍÀ»
¶æÇÑ´Ù.
¾î¶² Á¦Ç°ÀÇ ¼º°ú¿¡´Â Á¦Ç°ÀÇ Ç°Áú°ú »çÈÄ ¼ºñ½º µî ´Ù¾çÇÑ ¿ä¼ÒµéÀÌ
Æ÷ÇԵǴµ¥, ƯÈ÷ ¹®Á¦°¡ µÇ´Â ¿ä¼Ò°¡ ǰÁúÀÌ´Ù. ¹«¾ùÀ» ǰÁú·Î º¸´À³Ä¿¡ ´ëÇÑ
°ßÇØ°¡ ºÐºÐÇѵ¥ Garvin(1984)ÀÇ °ßÇØ¿¡ ÀÇÇϸé Á¦Ç°Ç°Áú(product quality)°ú
¼ºñ½º ǰÁú(service quality)¿¡ ´ÙÀ½°ú °°Àº Ç׸ñÀÌ Æ÷ÇԵȴٰí ÇÑ´Ù. Á¦Ç°
ǰÁú¿¡´Â ¼º´É, ³»±¸¼º, ±Ô°Ý, ÀÏÄ¡¼º, Ư¡, »óǰ, ½Å·Ú¼º, ¼ºñ½º Á¤µµ, ¸¶¹«¸®
¼ÕÁú µîÀÌ Æ÷ÇÔµÇ°í ¼ºñ½º ǰÁú¿¡´Â À¯Çü¼º(tangibles), ½Å·Ú¼º, ¹ÝÀÀ¼º, ´É·Â(competence), ¹ÏÀ½¼º, °ø°¨(empathy), Ä£Àý¼º, Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç µîÀÌ
Æ÷ÇԵȴÙ.
ÀÌ·¯ÇÑ Ç°Áú ³»¿ëÀÌ ¾Ö¸Å¸ðÈ£ÇÒ¼ö·Ï ¼º°úÀÇ ÃøÁ¤ÀÌ ¾î·Á¿öÁö±â ¶§¹®¿¡ º»
¿¬±¸¿¡¼´Â ¼º°ú°èÃø¼ºÀ̶ó´Â ¿ë¾î ´ë½Å¿¡ ¼º°ú¸ðÈ£¼ºÀ̶ó´Â ¿ë¾î¸¦ ¾²±â·Î
ÇÑ´Ù. ÀÌ °³³äÀº ƯÈ÷ Á¶Á÷·Ð ºÐ¾ß¿¡¼ ÀÌ¹Ì ¾Ö¸Å¸ðÈ£¼º¿¡ ´ëÇØ ¾ð±ÞÇϰí
Àִµ¥(Ouchi, 1980), Reed¿Í Defillippi(1990)´Â º¹ÀâÇϰí(complexity) ´«¿¡
º¸ÀÌÁö ¾ÊÀ¸¸é(tacitness) ¾Ö¸Å¸ðÈ£¼ºÀÌ Áõ´ëÇÑ´Ù°í º¸¸ç, Bowen°ú Jones(1980)´Â º¹À⼺°ú Àΰú°ü°è ¼³Á¤ÀÇ ¾î·Á¿ò¿¡ µû¶ó ¾Ö¸Å¸ðÈ£¼ºÀÌ °áÁ¤µÈ´Ù°í º»´Ù.
¼ÒºñÀÚ Çൿ¿¬±¸¿¡¼µµ º¹À⼺À» »óÇ¥ÀÇ ¼ö·Î Á¤ÀÇÇÏ´Â °æ¿ì°¡ Àִµ¥(Lussier¿Í Olshavsky,
1979), º» ¿¬±¸¿Í´Â »óǰ°£ÀÇ ¹®Á¦°¡ ¾Æ´Ï¶ó »óǰ ÀÚüÀÇ
¹®Á¦¶ó´Â Á¡¿¡¼ Â÷À̰¡ ³´Ù. ÇÑÆí Hoch¿Í Ha(1986, 1989)µµ ¼ÒºñÀÚ Çൿ
¿¬±¸¿¡ ¸ðÈ£¼º(ambiguity)À̶ó´Â °³³äÀ» µµÀÔÇϰí ÀÖ´Ù. À̵éÀº ¸ðÈ£¼ºÀ» Àüü
ǰÁúÀÇ ´Ù¾çÇÑ ÇØ¼®ÀÇ ÀáÀ缺(the potential for multiple interpretation
of overall product quality)À¸·Î Á¤ÀÇÇϰí ÀÌÀÇ ¿øÃµÀº (1)°í·ÁÇØ¾ß ÇÏ´Â °ü·Ã ¼Ó¼ºÀÇ
ÆÄ¾Ç (2) °¢ ¼Ó¼º ¼öÁØÀÇ Æò°¡ (3)°¢ ´ë¾ÈÀÇ Àü¹ÝÀû Æò°¡·Î ¿¬°áµÇ°Ô ÇÏ´Â
Á¤º¸ÀÇ °áÇÕ¿¡¼ »ý±ä´Ù°í ÇÑ´Ù. ÀÌ Á¤ÀÇ´Â ¾îµð±îÁö³ª º¹À⼺À» ÁöĪÇÏ´Â
°ÍÀ̰í Àΰú°ü°è ¼³Á¤ÀÇ ¾î·Á¿ò Áï, Á¦Ç°À» »ç¿ëÇÏ´Â ±â°£ µ¿¾È¿¡ ´Ù¸¥ ¿Ü»ýº¯¼ö·Î ÀÎÇØ ǰÁúÀÚüÀÇ Æò°¡°¡ ´Þ¶óÁú ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡Àº Æ÷°ýÇÏÁö ¸øÇÏ´Â
ÇѰ谡 ÀÖ´Ù. »ýȰ ÁÖº¯ÀÇ ½¬¿î ¿¹·Î ¾ç¾à°ú ÇѾàÀ» ºñ±³ÇØ º¸¸é, ¾ç¾àÀÇ °æ¿ì
Àΰú°ü°èÀÇ ¼³Á¤ÀÌ ¸íÈ®Çϳª ÇѾàÀÇ °æ¿ì, À̰ÍÀ» ¸íÈ®ÇÏ°Ô ¼³Á¤ÇÏ±â ¾î·Æ´Ù.
º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ¼º°ú¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ´Â Ç׸ñÀÌ º¹ÀâÇÏ°í »ç¿ë±â°£µ¿¾È ¿©·¯ ¿äÀÎÀÌ
°³ÀçµÇ¾î ¼º°úÀÇ ³ô³·À̰¡ ¹«¾ù¿¡ ±âÀÎÇÏ´ÂÁö Àß ¾Ë±â°¡ ¾î·Á¿î °æ¿ì¿¡ ¼º°ú¸ðÈ£¼ºÀÌ ³ô´Ù°í º¸¾Æ ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ³ªÅ¸³¾ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡Ü ¼º°ú¸ðÈ£¼º= f(º¹À⼺, Àΰú°ü°è)
¾ÕÀå¿¡¼ ³íÀÇÇÑ ¹Ù¿Í °°ÀÌ, ¿©±â¼ ÁöĪÇÏ´Â ±âȸÁÖÀǶõ ºÎÁ¤Á÷, ºÒÀÌÇà,
Ã¥ÀÓȸÇÇ µîÀÇ ¼¼ °¡Áö ÇüŸ¦ ¸»ÇÏ´Â °ÍÀ̰í Burke(1988) µîÀÌ ¸»ÇÏ´Â ¹®ÀÚȵÇÁö ¾Ê¾ÒÀ¸³ª ÇÔÃàµÈ Àǹ̷ΠÀ߸øµÈ ÀλóÀ» °®°Ô ÇÏ´Â '¼ÓÀÓ¼ö' (deception)¿Í´Â ´Ù¸£´Ù. ¶ÇÇÑ
Jacoby¿Í Hoyer(1989)°¡ ¸»ÇÏ´Â, ±¤°í ³»¿ëÀ» À߸ø
ÀÌÇØÇÏ´Â °Í(miscomprehension)Áï, ±¤°í ³»¿ë°ú ¼ÒºñÀÚ°¡ ¹Þ¾ÆµéÀÌ´Â °Í°úÀÇ
±«¸®¿Íµµ ´Ù¸£´Ù. ÀÌ´Â Àΰ£º»¼º¿¡ ´ëÇÑ °¡Á¤¿¡ ±Ù°ÅÇϱ⠶§¹®¿¡ Á¶°ÇÀÇ Â÷ÀÌ¿¡
µû¶ó Á¤µµÀÇ Â÷ÀÌ´Â ÀÖÀ»Áö¶óµµ, Àΰ£ÀÇ º»¼ºÀ» ´Ù¸£°Ô °¡ÀåÇÏÁö ¾Ê´Â ÀÌ»ó,
¹ß»ýÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î º¸±â ¶§¹®¿¡ ¿©±â¼µµ ±×´ë·Î ±âȸÁÖÀÇ·Î »ç¿ëÇϱâ·Î ÇÑ´Ù.
ÀÌ·¸°Ô ÀÛ¾÷Á¤ÀÇµÈ ¼¼ °³³ä¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© ±×¸² 4¿Í °°Àº °Å·¡»óȲÀ» ±¤°í
¿¬±¸¿¡ ¸Âµµ·Ï ¼öÁ¤ÇÏ¸é ±×·³ 5¿Í °°´Ù.
l »óÇÑÀº ¼º°úÃøÁ¤¿¡¼ ¾Ö¸Å¸ðÈ£¼ºÀÌ ³ô±â ¶§¹®¿¡ ¸¶ÄÉÅÍÃøÀÌ ±âȸÁÖÀÇ¿¡
³ëÃâµÉ ¼ÒÁö°¡ ¸¹´Ù. ÇÏÁö¸¸ Àú°ü¿©Á¦Ç°(low involvement product)À̱⠶§¹®¿¡
¼ÒºñÀÚ°¡ ´À³¢´Â Á¤µµ´Â ´Ù¼Ò ÁÙ¾îµç´Ù. ¿¹ÄÁ´ë, ¼ºñ½º³ª Áß°íÀÚµ¿Â÷ ¹× TV,
³ÃÀå°í, ¼¼Å¹±â¿Í °°Àº ³»±¸¼º °¡ÀüÁ¦Ç°ÀÌ ¿©±â¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù.
ll »óÇÑÀº °Å·¡´ë»óÀÇ ¼º°úÃøÁ¤¿¡¼ ¾Ö¸Å¸ðÈ£¼ºÀÌ ³ô±â ¶§¹®¿¡ ¸¶ÄÉÅÍÃøÀÌ
±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÉ ¼ÒÁö°¡ ¸¹´Ù. ¶ÇÇÑ °Å·¡µÇ´Â Á¦Ç°ÀÌ ¼ÒºñÀÚ Àڽſ¡°Ô °ü·Ã¼ºÀÌ
³ôÀº °í°ü¿©Á¦Ç°(high involvement product)À̱⠶§¹®¿¡ ±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÇ´Â Á¤µµ´Â ÁõÆøµÈ´Ù°í º¸´Â Á¦Ç°µéÀÌ´Ù. ¿¹ÄÁ´ë º´¿ø, ÀÚµ¿Â÷, ¿Àµð¿À,
ÄÄÇ»ÅÍ ¹× °Ç°À» À§ÇÑ ½ÄǰÀ̳ª ¾à µîÀÌ ¿©±â¿¡ Æ÷ÇԵȴÙ.

III »óÇÑÀº ¸í¹éÇÏ°í ´Ü¼øÇÏ¿© ¼º°úÃøÁ¤¿¡¼´Â º°·Î ¹®Á¦µÉ °ÍÀÌ ¾øÀ¸³ª
¼ÒºñÀÚ Àڽſ¡°Ô °ü·Ã¼ºÀÌ ³ôÀº °í°ü¿©Á¦Ç°(high involvement product)À¸·Î¼
¿Ê, ±¸µÎ µî ¼ÒÀ§ ¸»ÇÏ´Â °íʹù¡ÀÌ ÁÁÀº ¿¹ÀÌ´Ù.
¥³ »óÇÑÀº ¸í¹éÇÏ°í ´Ü¼øÇÏ¿© ¼º°úÃøÁ¤¿¡¼ ¸ðÈ£ÇÒ °ÍÀÌ ¾ø°í ¼ÒºñÀÚ Àڽſ¡ÀÇ °ü·Ã¼ºµµ ³·Àº Àú°ü¿©Á¦Ç°(low
involvement product)À¸·Î¼ »ýÇÊǰÀÌ
¿©±â¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù.
±ØÈ÷ ÁÖ°üÀûÀÌÁö¸¸ ÀÌ·¸°Ô ºÐ·ùÇØ ³õ°í º¸¸é ll, I, III, ¥³»óÇÑÀÇ ¼øÀ¸·Î
±âȸÁÖÀÇ¿¡ ³ëÃâµÉ °¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª ÀÖ¾î ´ÙÀ½°ú °°Àº ÇÔÃàµÈ
ÀǹÌ(implications)¸¦ ãÀ» ¼ö ÀÖ´Ù ;
ù°·Î Á¤È®ÇÏ´Ù°í´Â º¼ ¼ö ¾øÀ¸³ª Àü¹®Ç°(specialty goods)Àº ll»óÇÑ¿¡,
¼±¸Åǰ(comparison goods)Àº III»óÇÑ¿¡, ÆíÀÇǰ(convenience goods)Àº ¥³»óÇÑ¿¡
¼ÓÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ·ùµÉ ¼ö ÀÖ¾î ¼º°ú¸ðÈ£¼º°ú °ü¿©µµ¶ó´Â µÎ °³³äÀÌ Á¦Ç°À»
ºÐ·ùÇÏ´Â µ¥ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ °³³äÀÓÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.
µÑ°·Î´Â Á¦Ç°¼ö¸íÁֱ⿡ µû¶ó µµÀԱ⿡¼ ¼ºÀå±â, ¼º¼÷±â ³»Áö´Â ¼èÅð±â·Î
°¥¼ö·Ï ll»óÇÑ¿¡¼ I, III»óÇÑÀ» °ÅÃÄ ¥³»óÇÑÀ¸·Î ¿Å°Ü°£´Ù°íµµ »ý°¢ÇØ º¼
¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÁÖÀåÀº ¼ö¸íÁֱ⿡ µû¶ó ¼º°ú¸ðÈ£¼º°ú °ü¿©µµ°¡ ´Þ¶óÁø´Ù´Â
°¡Á¤ÇÏ¿¡¼ ÀÌ·ç¾îÁø´Ù. °ü¿©µµ°¡ °íÁ¤µÇ¾î ÀÖ´Ù°í º¸¸é ¼ö¸íÁֱ⿡ µû¶ó II»óÇÑ¿¡¼
III»óÇÑÀ¸·Î, I»óÇÑ¿¡¼ ¥³»óÇÑÀ¸·Î ¿Å°Ü°£´Ù. ¿Ö³ÄÇϸé Á¦Ç°ÀÌ º¸Æíȵʿ¡ µû¶ó ¼º°ú¸ðÈ£¼ºÀÌ ÁÙ¾îµé±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.
³¡À¸·Î ¸¶ÄÉÅÍÀÇ ³ë·Â¿©ÇÏ¿¡ µû¶ó °ü¿©µµ¸¦ ¹Ù²Ù°í ¿¹ÄÁ´ë, ³ôÀº ¼öÁØ¿¡¼
³·Àº ¼öÁØÀ¸·Î ¼º°ú¸ðÈ£¼ºÀ» ¹Ù²Û´Ù¸é Á¦Ç°°èÃþ(product class)°ú´Â °ü°è¾øÀÌ
ÀÚ»ç»óÇ¥¸¦ µý »óÇÑ¿¡ ¼ÓÇÏ°Ô ÇÏ¿© Â÷º°È°¡ °¡´ÉÇÏ°Ô µÈ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ¸¶ÄÉÆÃÀü·«À» ¼ö¸³ÇÏ´Â µ¥µµ ÀÌ ºÐ·ù°¡ µµ¿òÀÌ µÉ ¼ö°¡ ÀÖ´Ù.
|