Brand Equity°¡ ÀÚµ¿Â÷ ±¸¸ÅÇൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇ⠺м® ¿¬±¸ : ½Â¿ëÂ÷ ±¸ÀÔ ÀÇÇâÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î

Á¦ 3 Àå ¿¬±¸Á¶»çÀÇ ¹æ¹ý

  3.1 º» ¿¬±¸ÀÇ ÃøÁ¤ º¯¼ö¿¡ ´ëÇÑ Á¤ÀÇ

  3.1.1 º¯¼ö¿¡ ´ëÇÑ °³³äÀû Á¤ÀÇ

º» ¿¬±¸´Â ºê·£µå ÀÚ»ê Çü¼º°ú ±× Çü¼ºµÈ ÀÚ»êÀÌ ¼ÒºñÀÚÀÇ ½ÇÁ¦ ±¸¸Å¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ ´ëÇØ ÆÄ¾ÇÇϰíÀÚ ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.

ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸¿¡ ¾²¿©Áø °³³äÀû ¸ðµ¨Àº Aaker(1985)ÀÇ ºê·£µå ÀÚ»ê ¸ðµ¨»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, Keller µî <Ç¥ 3-1>¿¡¼­ º¸µíÀÌ ¿©·¯ ÇÐÀÚµéÀÇ ºê·£µå ÀÚ»ê ¸ðµ¨À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Çü¼ºÇÏ´Â ¿äÀÎÀ» µµÃâÇÏ¿´´Ù. Áï, º» ¿¬±¸¿¡ ÀÌ¿ëµÇ´Â ºê·£µå ÀÚ»ê ±¸¼º¿äÀÎÀº ºê·£µåÀÎÁöµµ(brand awareness)¿Í ºê·£µåÀ̹ÌÁö(brand image/association), ºê·£µå¼±È£µµ(brand preference) ±×¸®°í ºê·£µåÃæ¼ºµµ(brand loyalty)¿ÍÀÇ ¿µÇâ°ü°è¸¦ »ìÆìº¸°íÀÚ Çϸç, °¢°¢ÀÇ ±¸¼º¿äÀο¡ ´ëÇÑ °³³äÀû Á¤ÀǸ¦ »ìÆìº¸¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

ù°, ºê·£µåÀÎÁöµµ(brand awareness)¶õ ¼ÒºñÀÚ°¡ ÇѰ¡Áö Á¦Ç° ¹üÁÖ¿¡ ¼ÓÇÑ Æ¯Á¤ ºê·£µå¸¦ ÀçÀÎ(recognition)Çϰųª ȸ»ó(recall)ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´É·ÂÀ» ¸»ÇÑ´Ù(Aaker, 1996). ¿©±â¼­ ºê·£µå ÀçÀÎ(recognition)À̶õ ´Ù¾çÇÑ »óȲ¿¡¼­ ƯÁ¤ ºê·£µå¸¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´É·ÂÀ¸·Î¼­ ƯÁ¤ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸(ºê·£µå¸í, ·Î°í, ÆÐŰÁö µî)°¡ ±â¾ï ¼Ó¿¡ ÀúÀåµÇ¾î ÀÖ´ÂÁö¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù(Keller, 1993). Áï, ¿©·¯ ºê·£µåµé »çÀÌ¿¡¼­ Àü¿¡ º¸¾Ò°Å³ª µé¾ú´ø ºê·£µå¸¦ Á¤È®È÷ ºÐº°ÇÒ ¼ö Àִ°¡¸¦ ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ºê·£µå ȸ»ó(recall)À̶õ ¼ÒºñÀÚ°¡ ÀÌ¹Ì ±â¾ï ¼Ó¿¡ ÀúÀåµÇ¾î Àִ ƯÁ¤ ºê·£µåÀÇ Á¤º¸¸¦ ÀÎÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´É·ÂÀ» ¸»ÇÑ´Ù(Keller, 1993, ¾È±¤È£, ÇÑ»ó¸¸, Àü¼º·ü, 1999). ¼ÒºñÀÚ´Â ±¸¸Å°áÁ¤½Ã ÇÑ Á¦Ç° ¹üÁÖ ³»¿¡¼­ ¿©·¯ °¡ÁöÀÇ ºê·£µåµéÀ» ±â¾ï ¼Ó¿¡¼­ ÀÎÃâÇÏ°í ±× Áß¿¡¼­ ÇϳªÀÇ ºê·£µå¸¦ ¼±ÅÃÇÏ°Ô µÈ´Ù. ±× Áß °¡Àå ¸ÕÀú ÀÎÃâµÈ ºê·£µå¸¦ ÃÖÃÊ »ó±â(top of mind) ºê·£µå¶ó°í Çϴµ¥ À̰ÍÀº °¡Àå °­·ÂÇÑ ÀÎÁöµµ¸¦ °¡Áø ºê·£µå·Î¼­ ½ÃÀå¿¡¼­ °æÀïÀû ¿ìÀ§¸¦ °¡Áø´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ºê·£µå ÀÎÁöµµ´Â <±×¸² 3-1>¿¡¼­ º¸µíÀÌ °¡Àå ³·Àº ´Ü°èÀÎ ºê·£µå ÀçÀÎ(recognition)À¸·ÎºÎÅÍ ±× ´ÙÀ½ ´Ü°èÀÎ ºê·£µå ȸ»ó ±×¸®°í °¡Àå °­ÇÑ ÀÎÁö¼öÁØÀÎ ÃÖÃÊ»ó±â ±îÁö ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù(¸¶ÄÉÆÃÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿¬±¸È¸, 1998)

ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå ÀÎÁöµµ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÀÇ»ç °áÁ¤¿¡ ´ÙÀ½°ú °°Àº ¿©·¯ °¡Áö ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡±â ¶§¹®¿¡ ºê·£µå ÀÚ»êÀ¸·Î¼­ Áß¿äÇÑ ¿äÀÎÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¸ÕÀú, ¼ÒºñÀÚÀÇ Á¦Ç° ±¸¸Å ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ÀÖ¾î ±¸¸Å °í·Á ºê·£µå±º(consideration set)¿¡ ƯÁ¤ ºê·£µå¸¦ Æ÷ÇÔ½ÃŰ´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù(Nedugadi, 1990, ±èÅ¿ì, 2000). ¶ÇÇÑ, ºê·£µå ÀÎÁöµµ´Â ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ ¿¬°áÇØÁÖ´Â ¿¬»ó ¸Åü·Î¼­ÀÇ ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù(¸¶ÄÉÆÃÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿¬±¸È¸, 1998). ±×¸®°í ¼ÒºñÀÚÀÇ ±â¾ï ¼Ó¿¡ ƯÁ¤ ºê·£µå°¡ ÀÎÁöµÇ¾î ÀÖÀ½À¸·Î½á ±× ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ±àÁ¤ÀûÀΠȣ°¨°ú Ä£±Ù°¨À» °®°Ô µÈ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ¿¡ ºê·£µå ÀÎÁöµµ´Â °í°ü¿© Á¦Ç°Àϼö·Ï ±¸¸Å°áÁ¤¿¡ ¿µÇâÀÌ Å©°Ô ³ªÅ¸³¯ ¼ö ÀÖ´Ù.

µÑ°, ºê·£µåÀ̹ÌÁö(brand image/association)¿¡ ´ëÇØ¼­´Â <Ç¥ 3-2>¿¡¼­ º¸µíÀÌ ¿©·¯ ÇÐÀÚ¿¡ ÀÇÇØ ´Ù¾çÇÏ°Ô Á¤Àǵǰí ÀÖÁö¸¸, Aaker´Â ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ ºê·£µåµé¿¡ ´ëÇÑ ¿¬»ó(association)µéÀÇ ÁýÇÕÀ̶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´°í(¸¶ÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿¬±¸È¸, 1998), Keller´Â ¿¬»óµéÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ Á¤ÀÇÇϰí ÀÖÁö¸¸, ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ±â¾ï ¼Ó¿¡ ÀÖ´Â ´Ù¾çÇÑ ºê·£µå ¿¬»óÀ» ÅëÇØ ¹Ý¿µµÈ ºê·£µå¿¡ °üÇÑ ÀνÄÀ¸·Î Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù(Keller, 1993). Áï, ºê·£µåÀÇ ¼Ó¼º(attribute), ÆíÀÍ(benefit), ŵµ(attitude) µî°ú °ü·ÃµÈ ¿¬»óµéÀÇ ÁýÇÕÀ¸·Î ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ Á¤ÀǵéÀ» °í·ÁÇØ º¸¾ÒÀ¸³ª, ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ Çü¼ºÇÏ´Â ¿äÀÎµé ¶ÇÇÑ <Ç¥ 3-3>¿¡¼­ º¸µíÀÌ ¿¬±¸ÀÚ¿¡ µû¶ó ´Ù¾çÇÏ°Ô Á¤Àǵǰí ÀÖ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ¿äÀεé Áß ¾î¶² ¿äÀÎÀÌ ´õ Áß¿äÇϰųª ´ú Áß¿äÇÏ´Ù°í´Â ÇÒ ¼ö ¾øÀ¸³ª, ÃÑüÀûÀÎ °áÇÕ¿¡ ÀÇÇØ¼­ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ ºê·£µå À̹ÌÁö°¡ Çü¼ºµÈ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀ̶ó´Â Ãø¸é¿¡¼­ ºê·£µå À̹ÌÁö ¶ÇÇÑ Áß¿äÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. Keller(1993)´Â °­·ÂÇÑ ºê·£µå À̹ÌÁö´Â È£ÀÇÀûÀ̰í(favorable) °­·ÂÇϸ鼭µµ(strong) µ¶Æ¯ÇÑ(unique) ¿¬»óµé¿¡ ÀÇÇØ Çü¼ºµÈ´Ù°í ÁÖÀåÇÏ¿´À¸¸ç, ÀÌ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ¸·Î¼­ ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ ÃøÁ¤ÇÒ¶§, ºê·£µå À̹ÌÁö Çü¼º¿äÀÎÀÇ °³°³ÀÇ ÃøÁ¤º¸´Ù´Â È£ÀÇÀûÀÌ°í °­·ÂÇϸç, µ¶Æ¯ÇÑ ºê·£µå ¿¬»óÀÇ ÃøÁ¤¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ¾î¾ß µÈ´Ù´Â ÀǹÌÀÌ´Ù.

¼Â°, ºê·£µå¼±È£µµ(brand preference)¶õ Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇϱâ ÀÌÀü¿¡ ÀÎÁöµÈ ¿©·¯ °¡Áö ºê·£µåµé Áß °¡Àå ¼±È£ÇÏ´Â Á¦Ç°À» ¼±ÅÃÇÏ°í ±×·¸°Ô ¼±ÅÃµÈ ºê·£µå¸¦ ±¸¸ÅÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù. Áï, ¾î¶² Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÒ ¶§, ±¸¸Å·Î ¿¬°áµÇ±â±îÁö¿¡ ´ëÇØ Kotler´Â ÁÖÀÇ(attention), °ü½É(interest), ¿å¸Á(desire), Çൿ(action)ÀÇ ³× ´Ü°è·Î ³ª´©°í ÀÖÀ¸¸ç, Lavidge¿Í Steiner´Â ÀÎÁö(awareness), Áö½Ä(knowledge), È£°¨(liking), ¼±È£(preference), È®½Å(conviction), ±¸¸Å(purchase)ÀÇ ¿©¼¸ ´Ü°è·Î ³ª´©°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ ºê·£µå ÀÎÁö(awareness)´Â ÁÖÀÇ, °ü½É ´Ü°è°¡, ºê·£µå ¼±È£(preference)´Â È£°¨, ¼±È£, ¿å¸Á ´Ü°è°¡, ±¸¸Å(purchase)´Â Çൿ ´Ü°è°¡ ¿¬°áµÇ¸ç, ÀÌ´Â ÀÎÁö ¡æ ¼±È£ ¡æ ±¸¸Å·ÎÀÇ ¼±À¯°ü°è°¡ Á¸ÀçÇÔÀ» ¹ß°ßÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

Áï, ¾î¶² ¼ÒºñÀÚ°¡ ³»ÀûÀÎ ¹æ¹ý¿¡ ÀÇÇØ Á¤º¸¸¦ Ž»öÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼­ ¸Ó¸®¼Ó¿¡ ¶°¿À¸£´Â ȯ±â »óÇ¥±º(evoked set)ÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù. °æÇèÀçÀÇ È¯±â»óÇ¥±º(evoked set)Àº ´ëºÎºÐ 3~4°³ Á¤µµÀÌÁö¸¸, ÀÌ·¯ÇÑ È¯±â»óÇ¥±º(evoked set)°ú ´õºÒ¾î ¿ÜÀûÀΠŽ»ö°úÁ¤¿¡¼­ »óÇ¥°¡ Ãß°¡µÇ´Âµ¥, ÀÌ·¯ÇÑ ³»¿ÜÀûÀΠŽ»ö°úÁ¤¿¡ ÀÇÇØ¼­ °í·Á »óǰ±º(consideration set)ÀÌ Çü¼ºµÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °í·Á »óǰ±º(consideration set)µµ º¸Åë 3~4°³ Á¤µµ°¡ ÀϹÝÀûÀÌÁö¸¸, ±× °í·Á »óǰ±º(consideration set) ³»¿¡¼­ ÃÖÁ¾»óÇ¥¸¦ ¼±ÅÃÇϱâ À§Çؼ­ ´ë¾ÈÀ» Æò°¡ÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ·¸°Ô ÀÎÁöµÇ°í °í·ÁµÈ ºê·£µå´Â °¢°¢ÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Åµµ¸¦ º¸ÀÌ°í ±× ´ÙÀ½ ½ÇÁ¦ ±¸¸ÅÇÒ Á¦Ç° »óÇ¥¸¦ ¼±ÅÃÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ·¸°Ô ¼±ÅÃµÈ »óÇ¥´Â »óÇ¥ ÁýÂø Á¤µµ¿¡ µû¶ó Ãæ¼ºµµ°¡ Çü¼ºÀÌ µÇ´Âµ¥, ÀÌ·¯ÇÑ Ãæ¼ºµµ´Â ½ÇÁ¦ ±¸¸Å·Î ÀÌÇàµÇ´Â Çൿ¿¡ °¡Àå °¡±õ°Ô Ç¥ÇöµÇ´Â º¯¼öÀÎ °ÍÀÌ´Ù.

³Ý°, ºê·£µå Ãæ¼ºµµ(brand loyalty)¿¡ ´ëÇØ¼­´Â Copeland(1923)ÀÇ ¿¬±¸ÀÎ ¼±È£µµ(preference) ȤÀº ºê·£µå °í¼ö(brand insistence)¿¡ µû¶ó ¹Ýº¹ÀûÀΠŵµ°¡ ±¸¸ÅÀÚµéÀÇ Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¥ ¼ö ÀÖ´Ù´Â ±×ÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ ÃÖÃÊ·Î ½ÃÀ۵Ǿú´Ù. ±× ÈÄ Link(1934)¿Í Guest(1942)¿¡ ÀÇÇØ ¹ßÀüµÇ¾úÀ¸¸ç, Sheth(1970)¿¡ ÀÇÇØ ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¸¦ ´Ù¿øÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤Çϸ鼭 ¿À´Ã³¯ÀÇ ºê·£µå Ãæ¼ºµµ ¿¬±¸¿¡ ÀÏ´ë º¯ÇõÀ» ºÒ·¯¿Ô´Ù. ÀÌ·¸°Ô ÃøÁ¤µÇ´Â ºê·£µå Ãæ¼ºµµ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ÇÙ½É °³³äÀÌ µÇ¾úÁö¸¸, À̴ ƯÁ¤ »óÇ¥¿¡ ´ëÇÑ ¾ÖÂøÁ¤µµ¸¦ ³ªÅ¸³»´Â °ÍÀÌ´Ù. ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¸¦ ÃæºÐÈ÷ ÀÌÇØÇϰí ÀÖÀ¸¸é, ºê·£µåÀÇ °¡°Ý ¹× Ư¡À» º¯È­½ÃÄ×À»¶§, °í°´ÀÌ ´Ù¸¥ ºê·£µå·ÎÀÇ Àüȯ°¡´É¼ºÀ» ¿¹ÃøÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.

°á±¹ ºê·£µå Ãæ¼ºµµ´Â Àå·¡ÀÇ ÀÌÀͰú ¿¬°èµÇ¾î ÀÖ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Áß¿äÇÑ ÁöÇ¥ÀÌ´Ù. ³ôÀº ·Î¿­Æ¼´Â ¸¹Àº ÆÇ¸Å¿Í ÀÌÀÍÀ» ¿¹»óÇϵµ·Ï ±â´ëµÇ¾îÁö±â ¶§¹®¿¡ ºê·£µå ·Î¿­Æ¼´Â ±¸¸Å¿Í ÆÇ¸Å°¡ µÇ¾îÁö´Â ºê·£µå À§¿¡ °¡Ä¡¸¦ ºÎ¿©ÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ¿äÀÎÀÌ µÈ´Ù. ´õ¿íÀÌ ¸¶ÄÉÆÃ ºñ¿ë¿¡ ´ëÇØ¼­´Â ºê·£µå ·Î¿­Æ¼ÀÇ ¿µÇâÀÌ ¸Å¿ì ±Ø¸íÇÏ°Ô ³ªÅ¸³­´Ù.

»õ·Î¿î °í°´À» ²ø±âº¸´Ù´Â °íÁ¤ °í°´¿¡ ´ëÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ ºñ¿ëÀÌ Àû°Ô µç´Ù. Áï, °í°´¿¡ ÀÇÇÑ °¡Ä¡´Â ¸Å¿ì ³î¶ø°í ±³ÈÆÀûÀÏ ¼ö Àִµ¥, ±× ÀÏ·Ê·Î ÀºÇàÁöÁ¡¸Á¿¡¼­´Â 5%ÀÇ °áÇÔÀ» °¨¼Ò½Ã۸é 85%°¡ ³Ñ´Â ¼öÀÍÀ» âÃâÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, º¸Çè Áß°è¾÷¿¡¼­´Â 50%, ÀÚµ¿Â÷ ¼­ºñ½ºÃ¼Àο¡¼­´Â 30%°¡ ³Ñ´Â ¼öÀÍÀ» âÃâÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.

¶ÇÇÑ, ±ÝÀ¶¼­ºñ½º ȸ»çÀÎ MBNA¿¡¼­´Â 5%ÀÇ ÁÖ°í°´À» ´Ã¸²À¸·Î¼­ 5³â¸¸¿¡ 60%ÀÇ Ãß°¡ ¼öÀÍÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, Club Med¿¡¼­´Â ÇÑ °í°´À» ÀÒÀ½À¸·Î ÇØ¼­ ¹Ì·¡¿¡ Àû¾îµµ 2,400´Þ·¯ÀÇ ¼ÕÇØ¸¦ °¡Á®¿Â´Ù´Â °ßÇØ°¡ ÀÖ´Ù. óÀ½ ½Å¿ëÄ«µå °í°´À¸·Î µÈ ¼ÒºñÀÚ´Â Ã¹ÇØ¿¡´Â ¾à°£ÀÇ »ç¿ëÀ» ÇÒ »ÓÀÌÁö¸¸, ´ÙÀ½ÇØ¿¡´Â Á¤»óÀûÀÎ »ç¿ëÀ» Çϸç, ÇØ°¡ °ÅµìµÉ¼ö·Ï ´õ ¸¹Àº ¼öÀÍÀ» ¿Ã¸°´Ù´Â °á°úµµ ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Í ºñ½ÁÇÑ ¿¹·Î 24°³ »ê¾÷¿¡¼­ 100°³°¡ ³Ñ´Â »ç·Ê°¡ ¹ß°ßµÇ¾úÀ¸¸ç, ¾î¶² ¾÷Á¾¿¡¼­´Â °í°´¿¡ ´ëÇÑ ¼öÀÍ·üÀÌ 19³â µ¿¾È ¼ºÀåÇÑ »ç·Êµµ ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù(Aaker, 1996).

ÀÌ·¸µí ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸¼ºÇϰí ÀÖ´Â ±¸¼º¿äÀε鿡 ´ëÇØ ºê·£µå ÀÎÁöµµ¿Í ºê·£µå À̹ÌÁö, ºê·£µå ¼±È£µµ, ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¸¦ °¢°¢ »ìÆìº¸¾Ò´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿äÀεéÀº ¼­·Î¼­·Î ¼±À¯°ü°è¸¦ º¸ÀÎ´Ù°í »ý°¢ÇÒ ¼ö°¡ ÀÖ´Ù. Áï, ¾î¶² ƯÁ¤ ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ ±¤°í, ÆÇÃË, ÁÖÀ§ ¼Ò¹® µî ¿©·¯ °¡Áö ä³Î¿¡ ÀÇÇØ ºê·£µå°¡ ÀÎÁöµÇ°í ±× ÀÎÁöµÈ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ À̹ÌÁö°¡ Çü¼ºµÊÀ» ´À³¥ ¼ö ÀÖ´Ù.

±×·± ´ÙÀ½ Çü¼ºµÈ À̹ÌÁö¿¡ µû¶ó ±× ºê·£µå¸¦ ¼±È£Çϴ ŵµ¸¦ º¸ÀÌ°Ô µÇ´Âµ¥, ÀÌ·¯ÇÑ Åµµ´Â ºê·£µå ÀÎÁö¿Í µ¿½Ã¿¡ ³ªÅ¸³¯ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, ºê·£µå ¼±È£µµ´Â À籸¸Å³ª »óÇ¥ °íÁý°ú °ü·ÃµÈ ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¿¡ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÇ´Âµ¥ ÀÌ·¯ÇÑ ÀÏ·ÃÀÇ ¼±À¯ °ü°è°¡ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â ¿äÀÎ ³»¿¡¼­µµ ³ªÅ¸³­´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ±× ±Ù°Å·Î Á¤¼øÅÂ(1994)´Â ºê·£µå¿Í ¼ÒºñÀÚÀÇ °áÇÕµµ¸¦ ºê·£µå ÀçÀÎ(brand recognition), ºê·£µå ¼±È£(brand preference), ºê·£µå ÁýÂø(brand insistence)·Î ³ª´©°í, ºê·£µå Ãæ¼ºµµ´Â ºê·£µå Ãæ¼ºµµ (brand loyalty)¸¦ °ÅÃÄ ÁýÂøÀ¸·Î ÇâÇÔ¿¡ µû¶ó ³ô¾ÆÁø´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå Ãæ¼ºµµ´Â ºê·£µå ÀÎÁöµµ ¡æ ºê·£µå ¼±È£µµ ¡æ ºê·£µå Ãæ¼ºµµÀÇ ´Ü°è¸¦ °ÅÃÄ Çü¼ºµÈ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸, ¾ÆÁ÷±îÁö ¸¹Àº ¿¬±¸µé¿¡¼­ ºê·£µå ¼±È£µµ¿Í ºê·£µå Ãæ¼ºµµ °³³äÀ» È¥¿ëÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ºê·£µå ¼±È£µµ¿¡ ´ëÇÑ ÅëÀÏµÈ °ßÇØ°¡ Á¸ÀçÇϰí ÀÖÁö´Â ¾Ê´Ù.

µû¶ó¼­, º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ÀÎÁöÀû Â÷¿øÀÎ ºê·£µå ÀÎÁöµµ¿Í ºê·£µåÀ̹ÌÁö¿ÍÀÇ ¼±À¯ °ü°è¸¦ »ìÆìº¸°í, ŵµÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ÀÇ ºê·£µå ¼±È£µµ¿ÍÀÇ ¼±À¯ °ü°èµµ »ìÆìº»´Ù. ±×·± ´ÙÀ½ ŵµÀûÀÎ Ãø¸é°ú ÇൿÀûÀÎ Ãø¸éÀÎ ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¿Í ±¸¸ÅÀÇÇâ°úÀÇ ¼±À¯°ü°è¸¦ ¶ÇÇÑ »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.

  3.1.2 º¯¼öÀÇ Á¤ÀÇ ¹× ÃøÁ¤¹æ¹ý

1) ºê·£µåÀÎÁöµµ(brand awareness)

ºê·£µåÀÎÁöµµ´Â °í°´µéÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ Á¸ÀçÇϴ ƯÁ¤ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ÅµµÀÇ °­µµ¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ ºê·£µå ÀÎÁöµµ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ±â¾ïÇÒ ¼ö Àִ ȸ»ó¹üÀ§¿¡ µû¶ó ¿©·¯ °¡Áö ¹æ¹ýÀ¸·Î ÃøÁ¤µÇ´Âµ¥, ȸ»ó ¹üÀ§¶ó´Â °ÍÀº º¸Á¶ÀÎÁö (recognition), ºñº¸Á¶ ÀÎÁö(recall), ÃÖÃÊ »ó±âµµ(top of mind), Áö¹è·Â(dominant) µîÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ´Ù(Aaker, 1996). ¶ÇÇÑ Keller¿¡ ÀÇÇϸé, ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¹Ýº¹³ëÃâÀ» ÅëÇØ¼­ Ä£±Ù°¨À» Áõ´ë½ÃÄÑ Ã¢ÃâµÇ´Â º¸Á¶ÀÎÁö(brand recognition)¿Í ÇØ´ç Á¦Ç°ÀÇ ¹üÁÖ°¡ ÁÖ¾îÁ³À» ¶§, ºê·£µå¸¦ »ó±âÇÏ·Á´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ´É·ÂÀ̳ª ÇØ´ç Á¦Ç°±º¿¡¼­ÀÇ ÃæÁ·µÈ ¿å±¸ µîÀ» ¹Ý¿µÇÏ´Â ºê·£µå ºñº¸Á¶ »ó±â(brand recall)·Î ±¸¼ºµÈ´Ù°í ÇÑ´Ù(Keller 1993).

ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸¿¡¼­ÀÇ ºê·£µå ÀÎÁöµµ´Â ºñº¸Á¶ ÀÎÁöµµ(recall)·Î ÃøÁ¤ÇÒ ¿¹Á¤À̸ç, ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µåÀÇ Æ¯¼ºÀ» »ì·Á °³º° ºê·£µå¿Í ±â¾÷ ºê·£µå¸¦ ¸ðµÎ ÀÀ´ä ¹Þµµ·Ï ÇÏ¿´´Ù. Áï, ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå´Â MakerÀÇ Æ¯¼ºÀÌ Å©°Ô ¹Ý¿µµÉ ¼ö ÀÖ¾î ÀÎÁö ºê·£µå·Î Maker¸¦ »ó±âÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ´ÙºÐÇÒ °Í °°¾Æ ÀϹÝÀûÀÎ ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁöµµ¸¦ ¹°¾îº¸°í ³­ ´ÙÀ½ 1500cc¿¡¼­ 2000ccÀÇ ÁßÇüÂ÷ ºê·£µåÇÏ¸é ¶°¿À¸£´Â ºê·£µå°¡ ¹«¾ùÀÎÁö¸¦ Ãß°¡·Î Áú¹®ÇÏ¿© ºê·£µå ÀÎÁöµµ¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ º¸Á¶ÀÎÁö(recognition)´Â ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ´ëÁß¼ºÀ» °í·ÁÇÒ ¶§, Å« Àǹ̰¡ ¾øÀ» °Í °°¾Æ Á¦¿ÜÇÏ¿´´Ù.

2) ºê·£µåÀ̹ÌÁö(brand image/ association)

ºê·£µåÀ̹ÌÁö´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ±â¾ï ¼Ó¿¡ ±â¾ïµÈ ºê·£µå ¿¬»ó¿¡ ÀÇÇØ ³ªÅ¸³­´Ù. ÀÌ¿¡ ºê·£µå ¿¬»óÀº ±â¾ï ¼Ó¿¡¼­ ºê·£µåÀÇ ³ëµå¿Í ¿¬°áµÇ¾î ÀÌ´Â ¶Ç ´Ù¸¥ Á¤º¸ÀÇ ³ëµåÀ̸ç, ¼ÒºñÀÚ¸¦ À§ÇØ Á¸ÀçÇÏ´Â ºê·£µåÀÇ Àǹ̸¦ ¸ðµÎ Æ÷ÇÔÇÑ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù(Keller, 1996). ¶ÇÇÑ Aaker(1996)¿Í Keller(1993)´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ È£ÀÇÀûÀ̰í(favorable), °­·ÂÇϸ鼭(strong), µ¶Æ¯ÇÑ(unique) ¿¬»óÀ̹ÌÁöµéÀ» ½ÉÀ» ¶§, ºñ·Î¼Ò °­·ÂÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ Çü¼ºµÈ´Ù°í ÁÖÀåÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â ºê·£µå À̹ÌÁöÀÇ 3°¡Áö Â÷¿øÀ» ¸ðµÎ °í·ÁµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ±× Çϳª´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ Çü¼ºµÈ È£ÀÇÀûÀÎ ºê·£µå¿¬»ó(favorable association)À̸ç, µÑ°´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ Çü¼ºµÈ °­·ÂÇÑ ºê·£µå ¿¬»ó(strong association)À̰í, ¼Â°´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ Çü¼ºµÈ µ¶Æ¯ÇÑ ¿¬»ó(unique association)ÀÎ °ÍÀÌ´Ù.

±×·¯³ª ºê·£µå ¿¬»óÀÇ À¯Çü¿¡´Â ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ µÎ °¡Áö·Î Å©°Ô ³ª´­ ¼ö ÀÖ´Ù. ù°´Â Á¦Ç° ¼Ó¼º°ú Á÷Á¢ °ü·ÃµÈ ¿¬»óÀÌ´Ù. Á¦Ç° ¼Ó¼º Áß¿¡´Â Á¦Ç° ¹üÁÖ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬»óÀÌ ÀÖ°í, Á¦Ç° ¼Ó¼º¿¡ ´ëÇÑ ¿¬»ó ±×¸®°í, ǰÁú°ú °¡°Ý °ü·Ã ¿¬»óÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ Áö°¢µÈ ǰÁú¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎÀº ÇϹöµå ´ëÇÐÀÇ Garvin¿¡ ÀÇÇϸé 7°¡Áö ¿äÀÎÀ̶ó°í ÁÖÀåÇÑ´Ù(Garvin, 1988). ±× ¿äÀÎÀº ¼º°ú (performance), Ư¡(feature), Á¦Ç°ÀÇ »ç¾ç°ú ÀÏÄ¡¼º(conformance with specification), ½Å·Ú¼º(reliability), ³»±¸¼º(durability), ¼­ºñ½º ´É·Â(service ability), Á¦Ç°ÀÇ ¸¶¹«¸®(fit and finish) µîÀÌ´Ù. µÑ°´Â Á¦Ç° ¼Ó¼º°ú °ü·ÃÀÌ ¾ø´Â ¿¬»óÀÌ´Ù. ±× ¼Ó¼ºÀº ºê·£µå °³¼º(brand personality)4), »ç¿ëÀÚ(user), ¿ëµµ(usage situation), ¿ø»êÁö, ±â¾÷ À̹ÌÁö µîÀÌ ÀÖ´Ù.

º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ºê·£µå À̹ÌÁö¸¦ ±¹³» ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µåÀÇ Æ¯¼ºÀ» °í·ÁÇÏ¿© Å©°Ô 3°¡Áö·Î ±¸ºÐÇÏ¿´´Ù. ù°´Â Á¦Ç°°ú °ü·ÃµÈ Ç׸ñ, µÑ°´Â ºê·£µå À̹ÌÁö¿Í °ü·ÃµÈ Ç׸ñ, ¼Â°´Â ±â¾÷À̹ÌÁö¿Í °ü·ÃµÈ Ç׸ñÀÌ ±×°ÍÀÌ´Ù. ÀÚµ¿Â÷ Á¦Ç°ÀÇ Á¦Ç°°ú °ü·ÃµÈ Ç׸ñÀº ¾ÈÁ¤¼º, µðÀÚÀÎ, Æí¸®¼º(½Ç¿ë¼º), °æÁ¦¼º, °ß°íÇÔ, ¸¶°¨Ã³¸®, ¼­ºñ½º ´É·Â µî 7°³ Ç׸ñÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ¿´´Ù. ´ÙÀ½À¸·Î ºê·£µå À̹ÌÁö¿Í °ü·ÃµÈ Ç׸ñÀº ¼¼·ÃµÊ, Æí¾ÈÇÔ, Ä£±ÙÇÔ, ½Å·Ú°¡ °¨, ½Ã´ë ÀûÇÕ¼º, ÀںνÉ, º»ÀÎ ÀûÇÕ¼ºÀÇ 7¹®Ç×À¸·Î Æò°¡ÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ ±â¾÷À̹ÌÁö¿Í °ü·ÃµÈ Ç׸ñÀ¸·Î´Â Ä£±ÙÇÔ, ¹ÏÀ½Á÷½º·¯¿ò, °í°´ Áß½ÉÀûÀÓ, ¼ºÀåÀáÀç·Â, ¼­ºñ½º ¿ì¼ö, ±â¼ú°³¹ß ³ë·Â µîÀÇ 6¹®Ç×À¸·Î Æò°¡ÇÏ¿´´Ù.

ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸ÀÇ ºê·£µå À̹ÌÁö Æò°¡ ¹®Ç×Àº ÃÑ 20°³ ¹®Ç×À¸·Î ±¸¼ºµÇ¸ç, À̸¦ 1Á¡(ÀüÇô ±×·¸Áö ¾Ê´Ù)¿¡¼­ ºÎÅÍ 3Á¡(±×Àú ±×·¸´Ù), 5Á¡(¸Å¿ì ±×·¸´Ù)±îÁö 5Á¡ ¸®Ä¿Æ® ôµµ·Î ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù.

3) ºê·£µå¼±È£µµ(brand preference)¿Í ºê·£µåÃæ¼ºµµ(brand loyalty) ±×¸®°í ±¸¸ÅÀÇÇâ(Purchase intention)

ºê·£µå¼±È£µµ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ÇÑ ÇüÅ·μ­ ºê·£µåÀÎÁöµµ¿Í ºê·£µå ¿¬»ó À̹ÌÁö·ÎºÎÅÍ ¿µÇâÀ» ¹Þ¾Æ ±× °á°ú »ý±â´Â °ÍÀ¸·Î¼­ ƯÁ¤ ¹üÁÖ¿¡¼­ Çϳª ¶Ç´Â ±× ÀÌ»óÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Åµµ¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ ºê·£µå ¼±È£µµ¸¦ ¾Õ¿¡¼­ »ìÆìº» KotlerÀÇ AIDA¸ðµ¨°ú Lavidge¿Í SteinerÀÇ ¸ðµ¨À» ¿¬°á½ÃÄѺ¸¸é, ºê·£µå ÀÎÁöÀÇ ´Ü°è, ºê·£µå Áö½ÄÀÇ ´Ü°è, ºê·£µå ¼±È£ÀÇ ´Ü°è, ±¸¸ÅÀÇ ´Ü°è·Î ³ª´­ ¶§ ¼¼ ¹øÂ°ÀÇ ´Ü°è¿¡ ÇØ´çµÈ´Ù. ºê·£µå ÀÎÁöÀÇ ´Ü°è´Â ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁö¿Í ºñÀÎÁö¸¦ ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÁÖÀǸ¦ ²ô´Â ´Ü°èÀ̸ç, ºê·£µå Áö½ÄÀÇ ´Ü°è´Â ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ Áï, ºê·£µå¸¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÃæºÐÇÑ Áö½Ä°ú ÁÖ°üÀûÀÎ Æò°¡¿¡ ÀÇÇÑ ºê·£µå À̹ÌÁö°¡ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖ´Â »óŸ¦ ¸»ÇÑ´Ù. ±×¸®°í ºê·£µå ¼±È£ÀÇ ´Ü°è´Â È£°¨, ¼±È£, È®½ÅÀ» ¿¬°áÇÑ °ÍÀ¸·Î¼­ ¾ÕÀÇ ´Ü°è¿¡¼­ Çü¼ºµÈ ºê·£µå À̹ÌÁö¿¡ ÀÇÇØ ƯÁ¤ ºê·£µå¿¡ È£°¨À» °¡Áö´Â Á¤µµÀÎ °ÍÀÌ´Ù. ¸¶Áö¸·À¸·Î ±¸¸ÅÀÇ ´Ü°è´Â ¾ÕÀÇ ¼¼ ´Ü°è¸¦ °ÅÃÄ ¼ÒºñÀÚ°¡ ƯÁ¤ ºê·£µå¸¦ ¼±ÅÃÇÏ¿© ±¸¸ÅÇÏ´Â ´Ü°è¸¦ ¸»ÇÑ´Ù.

ÇÑÆí, Á¤¼øÅÂ(1994)¿¡ ÀÇÇϸé, ¼ÒºñÀÚ¿Í ºê·£µåÀÇ °áÇÕµµ¸¦ ºê·£µå ÀçÀÎ(brand recognition), ºê·£µå ¼±È£(brand preference), ºê·£µå °íÁý(brand insistence)À¸·Î ³ª´©°í ºê·£µå Ãæ¼ºµµ(brand loyalty)´Â ºê·£µå ¼±È£¸¦ °ÅÃÄ ÁýÂøÀ¸·Î ÇàÇÔ¿¡ µû¶ó ³ô¾ÆÁø´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª ¸¹Àº ¼±Çè ¿¬±¸µéÀÌ ºê·£µå ¼±È£µµ¿Í ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¸¦ È¥¿ëÇÏ¿© »ç¿ëÇÏ¿© ¿ÔÀ¸¸ç, ¾ÆÁ÷±îÁö ºê·£µå ¼±È£µµ¿¡ ´ëÇÑ ÅëÀÏµÈ °ßÇØ´Â Á¸ÀçÇϰí ÀÖÁö ¾Ê´Ù. µû¶ó¼­ º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¿¡ ³ªÅ¸³ª´Â ºê·£µå ¼±È£µµ¿Í ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¿¡ ´ëÇÑ Åµµ ÃøÁ¤À» ±¸ºÐÇϰíÀÚ ÇÏ¿´´Ù. Jacoby(1971)´Â ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¸¦ ¼ÒºñÀÚ°¡ ƯÁ¤ ºê·£µå¿¡ ÁýÂøÇϰí Ÿ ºê·£µå¿¡ ºñÇØ ¾Ö¿ëÇÏ´Â Á¤µµ°¡ ¸¹Àº ±¸¸Å ¼ºÇâÀ¸·Î Á¤ÀÇÇϰí ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, Engel°ú Kollat ±×¸®°í Blackwell(1982)Àº ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¸¦ ¼ÒºñÀÚ°¡ ¾î¶² ±â°£µ¿¾È ƯÁ¤ Á¦Ç° ¹üÁÖ¿¡¼­ Çϳª ¶Ç´Â ±× ÀÌ»óÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¼±È£ÀûÀΠŵµ ¹ÝÀÀ°ú ÇൿÀûÀÎ ¹ÝÀÀÀ¸·Î Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù. µû¶ó¼­, ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¶õ ŵµÀû Â÷¿øÀÇ ºê·£µå ¼±È£µµ¿Í ÇൿÀû Â÷¿øÀÇ ¹Ýº¹±¸¸Å ºóµµ·Î ±¸¼ºµÈ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ¼±È£ÀûÀΠŵµ¹ÝÀÀÀ» ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå¸¦ Á¦½ÃÇÏ°í ±× Áß ÁÁ¾ÆÇÏ´Â ¼ø¼­´ë·Î ¼±ÅÃÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ÃëÇß´Ù. ±×¸®°í Ãæ¼ºµµ´Â ÀÚµ¿Â÷ Á¦Ç°ÀÇ Æ¯¼ºÀ» °í·ÁÇÏ¿© ¹Ýº¹±¸¸Å ºóµµÀÇ °³³äÀ» Á¦¿ÜÇÏ¿´À¸¸ç, ¼ÒºñÀÚ°¡ ƯÁ¤ ºê·£µå¸¦ ÁýÂøÇÏ·Á´Â Á¤µµ¸¦ ¹¯´Â Áú¹®À¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. Áï, ÇØ´çÁ¦Ç°ÀÇ Àç°í°¡ ¾øÀ» ¶§ Ãâ°íµÉ ¶§±îÁö ±â´Ù¸± ¼ö ÀÖ´Â Áö¿Í ¾î¶² Á¶°ÇÀÌµç ²À ÇØ´ç ºê·£µå¸¦ °íÁýÇÏ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ 2°¡ÁöÀÇ Áú¹®¿¡ ÀÇÇØ 1Á¡(ÀüÇô ±×·¸Áö ¾Ê´Ù)¿¡¼­ºÎÅÍ 3Á¡(±×Àú ±×·¸´Ù), 5Á¡(¸Å¿ì ±×·¸´Ù)±îÁö 5Á¡ ¸®Ä¿Æ® ôµµ·Î ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ ±¸ÀÔÇÏ°í ½ÍÀº Á¤µµ¸¦ 1°³ÀÇ Áú¹®À¸·Î 1Á¡(ÀüÇô ±×·¸Áö ¾Ê´Ù)¿¡¼­ ºÎÅÍ 3Á¡(±×Àú ±×·¸´Ù), 5Á¡(¸Å¿ì ±×·¸´Ù)±îÁö 5Á¡ ¸®Ä¿Æ® ôµµ¿¡ ÀÇÇØ ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù.

4) °ü¿©µµ(involvement)

°ü¿©µµ(involvement)¶õ ÁÖ¾îÁø »óȲ¿¡¼­ ƯÁ¤ ´ë»ó¿¡ ´ëÇÑ °³ÀÎÀÇ Á߿伺 Áö°¢ Á¤µµ(perceived importance) ȤÀº °ü½Éµµ(interest) ȤÀº ÁÖ¾îÁø »óȲ¿¡¼­ ƯÁ¤ ´ë»ó¿¡ ´ëÇÑ °³ÀÎÀÇ °ü·Ã¼º Áö°¢Á¤µµ(perceived personal relevance)¶ó°í Á¤ÀÇµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. °ü¿©µµ´Â ¿©·¯ °¡Áö·Î Á¤ÀÇµÇ¾î ¿ÔÁö¸¸, AntilÀÇ Á¤ÀÇ¿¡ ÀÇÇϸé, °ü¿©µµ´Â ÁÖ¾îÁø »óȲ¿¡¼­ ƯÁ¤ Àڱؿ¡ ÀÇÇØ ȯ±âµÇ°í Áö°¢µÈ °³ÀÎÀûÀÎ Á߿伺À̳ª °ü½É¼öÁØÀÌ´Ù. °ü¿©µµ´Â ÁÖ¾îÁø ¼ÒºñÀÚ °³ÀÎ, Á¦Ç°, »óȲ¿¡ µû¶ó ´Ù¸£°Ô ³ªÅ¸³ª °ü¿©µµ´Â °³ÀÎ, Á¦Ç° ¹× »óȲÀÇ ÇÔ¼ö¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚ¿¡ µû¶ó µ¿ÀÏÇÑ Á¦Ç°ÀÏÁö¶óµµ °ü¿©µµ°¡ ´Ù¸£°Ô ³ªÅ¸³ª´Â °ÍÀº ¼ÒºñÀÚµé »çÀÌ¿¡¼­ ÇнÀ°æÇè, ¿å±¸, °¡Ä¡°¡ ´Ù¸£±â ¶§¹®ÀÌ´Ù(À̱ÔÇö, 2003). ±×·¯¹Ç·Î ¼ÒºñÀÚ´Â ÀÚ½ÅÀÇ ¿å±¸¿Í °¡Ä¡¸¦ º¸´Ù ¸¹ÀÌ ÃæÁ·½ÃÄÑ ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â Á¦Ç°¿¡ ³ôÀº °ü¿©µµ¸¦ Áö´Ï°Ô µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °ü¿©µµ´Â ¾ö¹ÐÈ÷ ¸»ÇÏ¸é ¿¬¼ÓÀûÀÌ¸ç »ó´ëÀûÀÎ °³³äÀÌÁö¸¸ º¸Åë °í°ü¿©(high nvolvement)¿Í Àú°ü¿©(low involvement)·Î ±¸ºÐµÈ´Ù.

Laurent and Kapferer(1985)´Â °ü¿©µµ¸¦ ´ÙÀ½ÀÇ ³× °¡Áö Â÷¿øµé (dimensions)¿¡ ÀÇÇØ ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í Á¦¾ÈÇÏ¿´´Ù.

¨ç Á¦Ç°ÀÇ Á߿伺°ú À߸øµÈ Á¦Ç° ¼±Åÿ¡ µû¸¥ ºÎÁ¤Àû °á°úÀÇ Á߿伺¿¡ ´ëÇÑ °³ÀÎÀÇ Áö°¢

¨è À߸øµÈ ¼±ÅÃÀ» ÇÒ È®À²¿¡ ´ëÇÑ °³ÀÎÀÇ Áö°¢

¨é Á¦Ç°ÀÌ °³Àο¡°Ô Äè¶ôÀû °¡Ä¡¿Í Áñ°Å¿òÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â ´É·Â

¨ê Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚ°¡ ºÎ¿©ÇÏ´Â »ó¡Àû ȤÀº ½ÎÀÎ °¡Ä¡(symbolic or sign value)

±×´Â À§¿Í °°ÀÌ ³× °¡Áö Â÷¿øµé °¢°¢À» ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Ç׸ñµéÀ» ÀÀ´äÀÚ¿¡°Ô Á¦½ÃÇÏ°í °¢ Ç׸ñ¿¡ ´ëÇÑ ÀÀ´äÀÚÀÇ µ¿ÀÇ Á¤µµ¿¡ ÀÇÇÏ¿© °¢ Â÷¿øº°·Î ÃøÁ¤ÇÑ ÈÄ ÇÕ°èÁ¡¼ö¸¦ ÀÀ´äÀÚÀÇ °ü¿©µµ·Î °è»êÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.

±×·¯³ª º» ¿¬±¸¿¡¼­ÀÇ °ü¿©µµ¶õ ÀÌ·¯ÇÑ ÀϹÝÀûÀÎ °ü¿©µµ(involvement)¿Í´Â ´Ù¸£°Ô ¼ÒºñÀÚ°¡ Æò¼Ò ÀÚµ¿Â÷¿¡ ´ëÇØ ´À³¢´Â °ü½ÉÁ¤µµ(interest)¸¦ ±âÁØÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ¿´À¸¸ç, °³Àθ¶´Ù ´Ù¸£°Ô ³ªÅ¸³ª´Â ÀÚµ¿Â÷ÀÇ °ü¿©Á¤µµ¸¦ ±âÁØÀ¸·Î Æò°¡ÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù.

´Ù½Ã ¸»Çϸé, º» ¿¬±¸¿¡¼­ÀÇ °ü½ÉÁ¤µµ´Â Æò¼Ò ÀÚµ¿Â÷¿¡ ´ëÇØ ´À³¢´Â °ü½ÉÀ» À̾߱âÇϸç, Á¦Ç°°£ °ü¿©µµ¸¦ ¾ð±ÞÇÏ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸ÀÇ ÃøÁ¤ Ç׸ñÀº ÃÑ 5°³ ¹®Ç×À¸·Î ±¸¼ºµÇ¸ç, ±× ±¸¼ºÇ׸ñÀº ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÁ¤µµ, »õ·Î¿î ¸ðµ¨¿¡ ´ëÇÑ °ü½É Á¤µµ, »õ·Î¿î ¸ðµ¨¿¡ ´ëÇÑ Ãâ½Ã ÈÄ È®ÀÎ, ÀÚµ¿Â÷ ¸ð¾ç¿¡ µû¸¥ ºê·£µå ±¸º° °¡´É, ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¿Í ¹è±â·®¿¡ µû¸¥ °¡°Ý´ë °¡´Æ Á¤µµÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Ç׸ñÀº Æò¼Ò¿¡ ÀÚµ¿Â÷¿¡ ´ëÇØ ¾ó¸¶³ª °ü½ÉÀ» ±â¿ïÀÌ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ ±¸ºÐ Ç׸ñµµ µÇÁö¸¸, ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ Æò¼Ò °ü½ÉÀ» °¡Áö´Â »ç¶÷°ú °¡ÁöÁö ¾Ê´Â »ç¶÷À» ±¸ºÐÇÏ¿© ºÐ¼®À» ÇϰíÀÚ ³ÖÀº Áú¹®ÀÌ´Ù. ÀÌ¿¡ 5¹®Ç× ¸ðµÎ 1Á¡(ÀüÇô ±×·¸Áö ¾Ê´Ù)¿¡¼­ ºÎÅÍ 3Á¡(±×Àú ±×·¸´Ù), 5Á¡(¸Å¿ì ±×·¸´Ù)±îÁö 5Á¡ ¸®Ä¿Æ® ôµµ·Î ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù.

  3.2 º» ¿¬±¸ÀÇ Á¶»ç´ë»ó ¹× Á¶»ç¼³°è

  3.2.1 Á¶»ç´ë»ó Á¦Ç° ¼±Á¤

º» Á¶»çÀÇ ´ë»óÀº ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Åµµ Çü¼º °úÁ¤°ú Á¦Ç° ±¸¸Å¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ°ü°è¸¦ »ìÆìº¸°íÀÚ Çϴµ¥, ±× ´ë»ó ºê·£µå´Â ÇöÀç ºê·£µå °ü¸®°¡ ÀߵǾî ÀÖÁö ¾ÊÀº ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¸¦ ¼±Á¤ÇÏ¿´´Ù. ¿Ü±¹ÀÇ °æ¿ì¿¡µµ BMW ½Ã¸®Áî, LEXUS ½Ã¸®Áî µî Æ¯Á¤ Á¦Ç°ÀÇ °³º° ºê·£µå°¡ ¾Æ´Ñ ¸ð ºê·£µå (umbrella brand) ÇüÅ·Π°ü¸® ¿î¿µµÇ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ±¹³»ÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå´Â °³º°ºê·£µå Àü·«ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖÀ¸¸ç, ±× °á°ú ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ÇØ´ç ºê·£µåÀÇ ÀÚµ¿Â÷¸¦ ½È¾îÇÏ°Ô µÇ¸é ÀÚ¿¬ÀûÀ¸·Î ºê·£µåµµ ¼Ò¸êµÇ´Â °ÍÀÌ ±¹³» Çö½ÇÀ̾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ÃÁ¡¿¡ ºê·£µå °ü¸®¿Í ¼Òºñ ÇàŰ¡ ÀÏ¹Ý Á¦Ç°°ú´Â Á» ´Ù¸£°Ô ÀÌ·ç¾îÁö´Â ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¸¦ º» ¿¬±¸ ´ë»óÀ¸·Î ¼±Á¤ÇÏ¿´´ø °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µåÀÇ °æ¿ì, ÇâÈÄ ±¸ÀÔÈñ¸Á ºê·£µå´Â Á¾±¹ÀûÀ¸·Î ÃÖ°íÀ̸鼭 ÀÌ»óÀûÀÎ ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇÏ·Á ÇϰÚÁö¸¸, ½Â¿ëÂ÷¸¦ ±¸ÀÔÇÏ·Á´Â »ç¶÷µéÀº ÁßÇüÂ÷¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸ Á¤º¸¿Í º»ÀÎÀÌ Æò¼Ò ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ °¡Áö´Â °ü½ÉÀÌ ÀÖ´Ù°í ÆÇ´ÜµÇ¾î ½Â¿ëÂ÷ ±¸ÀÔ ÀÇÇâÀÚ¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÀÚ·á¼öÁýÀÌ µÇ¾ú´Ù. ±×¸®°í º» ¿¬±¸ÀÇ ÇÙ½É Æò°¡ ºê·£µå´Â ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå Áß¿¡¼­µµ ±¹³»¸¦ ´ëÇ¥ÇÏ´Â 4°³È¸»ç Áï Çö´ë, ±â¾Æ, ¸£³ë»ï¼º, GM´ë¿ìÀÇ ´ëÇ¥ºê·£µå 1°³¾¿À» Áß½ÉÀ¸·Î ±¸Ã¼ÀûÀÎ Æò°¡°¡ ÀÌ·ç¾îÁ³´Ù. ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸ÀÇ Á÷Á¢ÀûÀÎ Æò°¡ ´ë»ó ºê·£µå´Â EF¼Ò³ªÅ¸, ¿ÉƼ¸¶, SM5, ¸Å±×³Ê½ºÀÇ 4°³ ºê·£µåÀÎ °ÍÀÌ´Ù.

  3.2.2 ÀÀ´äÀÚ ¼±Á¤ ¹× ¼³¹® ±¸¼º

º» ¿¬±¸ÀÇ ÀÀ´äÀÚ´Â ÇâÈÄ ½Â¿ëÂ÷¸¦ ±¸ÀÔÇÒ ÀÇÇâÀÌ ÀÖ´Â ¸¸ 20¼¼ ÀÌ»óÀÇ ÀÏ¹Ý ³²³à¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ¿´À¸¸ç, ½ÂÇÕÂ÷³ª È­¹°Â÷ µîÀ» Á¦¿ÜÇÏ°í ¹Ýµå½Ã ½Â¿ëÂ÷ ±¸ÀÔ ÀÇÇâÀÚ·Î ±¹ÇÑÇÏ¿´´Ù. ±×¸®°í ÇöÀç °í±Þºê·£µå¸¦ °¡Áö°í ÀÖ¾î ÇâÈÄ ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå·Î ´Ù½Ã ÇÏÇâ ±¸ÀÔÀÌ ÀÌ·ç¾îÁú °Í °°Áö ¾ÊÀº ÀÀ´äÀÚµµ Á¦¿ÜµÇ¾úÀ¸³ª, °í±ÞÂ÷ À̿ܿ¡ Ãß°¡·Î ÁßÇüÂ÷¸¦ ±¸ÀÔÇÒ ÀÇÇâÀÌ ÀÖ´Â »ç¶÷µéÀº º» ¿¬±¸¿¡ Æ÷ÇÔ½ÃÄ×´Ù.

º» Á¶»çÀÇ ÀÚ·á¼öÁýÀ» À§ÇÑ ¼³¹®Áö ±¸¼ºÀº ºÎ·Ï¿¡¼­ º¼ ¼ö ÀÖ´Â ¹Ù¿Í °°ÀÌ 10°¡ÁöÀÇ ºÎ¹®À¸·Î ±¸ºÐµÇ¾î ±¸¼ºÀÌ µÇ¾ú´Ù. ÀÀ´äÀÚ ¼±Á¤ Áú¹®Àº ¼ºº°°ú ¿¬·ÉÀÇ ÇÒ´ç(quota)À» À§ÇÑ Áú¹®°ú ÇâÈÄ ÀÚµ¿Â÷ ±¸ÀÔÀÇÇâ°ú ½Â¿ëÂ÷ ±¸ÀÔÀÇ ÇâÀ» ¹¯´Â Áú¹®À¸·Î ÀÀ´äÀÚ¸¦ ¼±Á¤Çϵµ·Ï ÇÏ¿´´Ù. ºê·£µå ÀÎÁöµµÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ±¹³» ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µåÀÇ Æ¯¼º»ó ºê·£µå¿Í Á¦Á¶È¸»ç ±¸ºÐÀÌ Àß µÇÁö ¾ÊÀ» °ÍÀ̶ó´Â °¡Á¤ ÇÏ¿¡ ÀϹÝÀûÀÎ ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå »ó±âµµ(recall)¸¦ Áú¹®ÇÏ°í ±×´ÙÀ½ ¶Ç 1500cc¿¡¼­ 2000ccÀ̳»ÀÇ ºê·£µå »ó±âµµ¸¦ Ãß°¡ Áú¹®ÇÏ¿´´Ù. ±× ±¸Ã¼ÀûÀÎ ÀÌÀ¯´Â º» ¿¬±¸¿¡¼­ ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå¸¦ ¿¬±¸Çϱ⠶§¹®¿¡ ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå°¡ 1°³ ÀÌ»ó ÀÎÁöµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â Á¡°ú Á¦Á¶È¸»ç ÀÎÁöµµ ¹°·Ð ÀÀ´äÀ» ¹ÞÁö¸¸ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ºê·£µå¸¦ ÀÀ´ä ¹Þ°íÀÚ 2¹ø¿¡ °ÉÃÄ ÀÎÁöµµ Áú¹®À» ÇÏ¿´´Ù. ±×´ÙÀ½ ºê·£µå ¼±È£µµ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¼±È£ Â÷·®ÀÌ °¢¾ç°¢»öÀÓÀ» °í·ÁÇÒ ¶§, º» ¿¬±¸¸¦ Ãæ½ÇÇϱâ À§Çؼ­´Â ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå¿¡ ±¹ÇÑÇÏ¿© ¼±È£µµ¸¦ ÃøÁ¤Çϰí ÀÌ¿¡ ±¹³» ½ÃÆÇµÇ¾ú°Å³ª ½ÃÆÇµÇ´Â ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå¸¦ 14°³ Á¦½ÃÇÏ°í ³­ ´ÙÀ½ ±× Áß ¼±È£ÇÏ´Â ¼ø¼­´ë·Î 5°³ °í¸£´Â ¹æ¹ýÀ» ÅÃÇÏ¿´´Ù. ±×¸®°í 14°³ÀÇ ÁßÇüÂ÷ ºê·£µå¿Í ´õºÒ¾î ¡®¾øÀ½¡¯À̶ó´Â ¹®Ç×µµ ³Ö¾î ¹«Á¶°Ç 5°³¸¦ °í¸£´Â °­Á¦¼ºÀ» ¹èÁ¦ÇÏ¿´´Ù.

±×¸®°í ºê·£µå À̹ÌÁö, ±¸ÀÔÀÇÇâ, ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¿¡ ´ëÇØ¼­´Â ¸ðµç ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ Æò°¡Çϱ⿡´Â ¾î·Á¿òÀÌ µû¸£±â ¶§¹®¿¡ ±¹³» ÀÚµ¿Â÷ 4°³»çÀÇ °¢»çº° Áַº귣µåÀÎ EF¼Ò³ªÅ¸, ¿ÉƼ¸¶, SM5, ¸Å±×³Ê½ºÀÇ 4°³ ºê·£µå¸¸ ¼±Á¤ÇÏ¿© °¢°¢ÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¼¼ºÎÇ׸ñº° Æò°¡°¡ ÀÌ·ç¾î Á³´Ù.

°ü¿©µµ¿¡ ´ëÇÑ Áú¹®Àº Æò¼Ò ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ °ü½ÉÀ» °¡Áö´Â Á¤µµ¸¦ 5°³ ¹®Ç×À¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ¿´À¸¸ç, ¸¶Áö¸·À¸·Î Àα¸Åë°èÇÐÀûÀΠƯ¼ºÀÎ ÇзÂ, Á÷¾÷, ¼Òµæ, ÇâÈÄ ±¸ÀÔÈñ¸Á ºê·£µå, ÇöÀç ÀÚµ¿Â÷ º¸À¯ À¯¹« µîÀÇ Áú¹®µµ Ãß°¡ÇÏ¿´´Ù.

  3.2.3 ÀÚ·á¼öÁý ¹æ¹ý

¿¬±¸¸¦ À§ÇÑ ÀÚ·á¼öÁý¹æ¹ýÀº <Ç¥ 3-6>¿¡¼­ º¸´Â ¹Ù¿Í °°ÀÌ ¼ºº°/ ÀÀ´äÁö¿ªº° ÇÒ´ç¿¡ ÀÇÇÑ ÇÒ´çÇ¥Áý¹æ¹ý(quota sampling method)ÀÌ ÀÌ¿ëµÇ¾ú´Ù.

ÀÀ´ä ´ë»óÀÚ¸¦ Áö¿ªÀ» ±âÁØÀ¸·Î ±¸ºÐÇÑ ÀÌÀ¯´Â ÀÏÁ¤ Áö¿ª¿¡ ÆíÁßµÇ¾î ½Ç»ç°¡ ÁøÇàµÉ ¶§, Á¶»ç °á°ú°¡ Àüü¸¦ ¿Ö°îÇÒ ¿ì·Á°¡ ÀÖ¾î À̸¦ ¹æÁöÇϰíÀÚ ¼³¹®Á¶»ç Àå¼Ò¸¦ °­³²Áö¿ª°ú °­ºÏÁö¿ªÀ¸·Î ³ª´©¾î ÇÒ´çÀ» ÁÖ¾ú´Ù. Áö¿ªÀº ƯÁ¤ÀÎÀÌ ¹ÐÁýµÇ¾î ÀÖ´Â Áö¿ªÀÌ ¾Æ´Ñ, ´Ù¾çÇÑ Á÷¾÷°ú ´Ù¾çÇÑ Æ¯¼ºÀÇ Àα¸°¡ ¸ðÀÌ´Â Áö¿ªÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÏ¿´´Ù. °­³²Áö¿ªÀº °­³²¿ª ÁÖº¯°ú »ï¼ºµ¿ ¾Æ¼ÀŸ¿ö ÁÖº¯¿¡¼­ Á¶»ç¸¦ ÁøÇàÇÏ¿´À¸¸ç, °­ºÏÁö¿ªÀº ´ëÇзΠÁö¿ªÀ» Áß½ÉÀ¸·Î Á¶»ç¸¦ ÁøÇàÇÏ¿´´Ù. ¼ºº° ±¸ºÐÀº ÇöÀç ÀÚµ¿Â÷ º¸À¯Àα¸¿Í ¿îÀüÀα¸ÀÇ ºñÀ²ÀÌ ³²ÀÚ°¡ ¿ùµîÈ÷ ¸¹À¸³ª, ÇâÈÄ ÀÇÇâÀ» ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ´Ù´Â Á¡°ú ³²³à Â÷À̸¦ º¸°íÀÚ ÇÑ´Ù´Â Á¡ ¶§¹®¿¡ ³²³à 5:5 ºñÀ²¿¡ ÀÇÇÑ ÇÒ´ç Ç¥ÁýÀÌ ¼öÇàµÇ¾ú´Ù.

¼³¹®Á¶»ç ÁøÇà ¹æ¹ýÀº º» ¿¬±¸ÀÚ°¡ Á÷Á¢ ¼³¹®À» ÁøÇàÇÏ¿´À¸¸ç, ¿ì¼± ÀÀ´ä °í°´À» ¼±Á¤ÇÑ ÈÄ 1:1 ¸éÁ¢¿¡ ÀÇÇÑ ¼±Á¤ Áú¹®°ú ÀÎÁöµµ üũ ÈÄ, ¼ÒºñÀÚ°¡ Á÷Á¢ ÇØ´ç ¹®Ç×À» üũÇÏ´Â À¯Ä¡Á¶»ç ¹æ¹ýÀÌ ÀÌ¿ëµÇ¾ú´Ù. ±×·¯³ª ÀÀ´äÀÚÀÇ ¼³¹®Áö ÀÀ´ä½Ã°£Àº Æò±Õ 30ºÐ¿¡¼­ 40ºÐ Á¤µµ ¼Ò¿äµÇ¾úÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ¼³¹®Áö ÀÛ¼º ½Ã°£À» °í·ÁÇÒ ¶§ ¼³¹®Áö¿¡ ±â·ÏÇÑ ÀÀ´ä ³»¿ëÀº ¼ÒºñÀÚ °³°³ÀεéÀÇ ÀǰßÀÌ °ÅÀÇ Á¤È®È÷ ¹Ý¿µµÇ¾ú´Ù°í ÆÇ´ÜµÈ´Ù. ¹°·Ð ¼³¹®ÀÇ ºÒ·® ÀÀ´äÁö¿¡ ´ëÇØ¼­´Â ¸ðµÎ ºÐ¼®¿¡¼­ Á¦¿Ü½ÃÄ×´Ù. ÀÌ¿¡ ÃÑ ¼³¹® ÁøÇà ºÎ¼ö´Â 280Ç¥º»ÀÌ 2003³â 5¿ù 1ÀϺÎÅÍ 5¿ù 17ÀϱîÁö ÃÑ 17ÀÏ¿¡ °ÉÃÄ ¼öÁýµÇ¾ú´Ù. ±×·¯³ª ÀÀ´äÀÚ Áß ½ÂÇÕÂ÷ ±¸ÀÔÈñ¸Á ¼ÒºñÀÚ 21¸í, ¼³¹®¿¡ ¹«¼ºÀÇÇÑ ¼ÒºñÀÚ 16¸í, °í±ÞÂ÷ º¸À¯¿¡ µû¸¥ ÁßÇüÂ÷¿¡ ¹«°ü½ÉÀÎ ¼ÒºñÀÚ 8¸íÀ» Á¦¿ÜÇϰí ÃÑ 235¸íÀ» º» ¿¬±¸ÀÇ À¯È¿Ç¥º»À¸·Î ÇÏ¿´´Ù.

  3.3 ¼öÁýµÈ ÀÚ·áÀÇ °á°ú ºÐ¼® ¹æ¹ý

º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â ±¸¼º¿äÀε鿡 ´ëÇØ ºê·£µåº° ¾î¶»°Ô ÀÎÁöµÇ°í ÀÖ´ÂÁö, ±×¸®°í ¼ºº°, ¿¬·Éº°, ¼Òµæ¼öÁغ° Â÷À̸¦ ºÐ¼®Çϱâ À§ÇØ SPSS(Statistical Package For the Social Science) WIN 8.0¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ºóµµ(frequency) ºÐ¼®°ú ANOVA ºÐ¼®À» ÀÌ¿ëÇÑ Â÷ÀÌ °ËÁõÀ» ÇÏ¿´´Ù. ±×¸®°í ºÐ¼® °á°ú¿¡ ´ëÇÑ Æò±ÕÀÇ Â÷À̰¡ ÀÖ´ÂÁö¸¦ °ËÁõÇϱâ À§ÇØ Duncan ¹æ¹ý¿¡ ÀÇÇÑ »çÈİËÁõÀ» ½Ç½ÃÇÏ¿´´Ù.

±×¸®°í ºê·£µå ÀÚ»ê ±¸¼º¿äÀεéÀÌ ÀÚµ¿Â÷¸¦ ±¸¸ÅÇÔ¿¡ ÀÖ¾î ¾î¶² ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´ÂÁö¸¦ ºÐ¼®Çϱâ À§ÇØ ±¸Á¶¹æÁ¤½Ä ¸ðÇüÀ» ±¸¼ºÇÏ°í ±×¿¡ µû¸¥ Åë°è ÇÁ·Î±×·¥ AMOS(Analysis of Moment Structure) 4.0À» »ç¿ëÇÏ¿´´Ù. ÀÌ¿¡ AMOS ÇÁ·Î±×·¥À» ÀÌ¿ëÇÑ ÀÌÀ¯´Â ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ù°, AMOSÀÇ ±×·¡ÇÈ ÀÎÅÍÆäÀ̽º´Â »ç¿ëÀÚ Áß½ÉÀÇ Åë°èÆÐŰÁöÀ̱⠶§¹®¿¡ ±¸Á¶¹æÁ¤½Ä ¸ðÇü ºÐ¼®À» ½±°Ô ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ´Ù. µÑ°, SPSS ÇÁ·Î±×·¥°ú ¸µÅ©µÇ¾î ÀÖ¾î ¼Õ½±°Ô AMOS¸¦ ºÒ·¯¿Ã ¼ö ÀÖ´Ù. ¼Â°, ºÐ¼® °á°ú¹°À» µµÇüÀ¸·Î ³ªÅ¸³»ÁÖ°í °¢Á¾ °è¼ö¸¦ È­¸é¿¡ ³ªÅ¸³»¾îÁÖ¾î ¿¬±¸ÀÚ°¡ ½±°Ô ¿¬±¸¸ðÇüÀÇ »óȲÀ» ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡ ¶§¹®ÀÌ´Ù.

´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î