ÁÖ¼®

1) ¿ÀµÎ¹ü(1994), Á¶Á÷ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿ø·Ð, ¼­¿ï:¼­¿ï´ë ÃâÆÇºÎ, p.9 ÀçÀοë)Allen, L.A(1958), Management and Organization, McGraw-Hill Int'I, p.57).

2) Dunncan, W. J.(1981), Organizational Behavior, Boston:Houghton Miffilin. p.4.

3) Porter, L. W., Lawler¥², E. E, & Hackman, J. R., Behavior in Organization, Auckland: McGraw-Hill. p.70.

4) Katz, D. & Kahn, R. L.(1966), The Social Psychology of Organization, John Willey & Son, ÂüÁ¶.

5) ÃÖÇöÈñ(1998). ¡°ÀüÀÚ¸Åü »ç¿ëÀÚ Æ¯¼º, °ú¾÷Ư¼º, Á¤º¸ÀÎÁöµµ°¡ Á¶Á÷Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǿ¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸¡±, Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ë °æ¿µÁ¤º¸´ëÇпø ¼®»çÇÐÀ§³í¹®, p.7.

6) Myers, M. T. & Myers, G. E.(1982a), Managing by Communication, Auckland: McGraw-Hill Int', pp.16-17.

7) ±èÁ¤¼ö(1993), Á¶Á÷ÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǿ¡ Ȱ¼ºÈ­ ¹æ¾È¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ³í¹®, pp.6-7 ÀçÀοë
Herbert A. Simon, Donajd W. Smithburg and Victor A. Thompson. Public Administration, New York : Knopf, 1950

8) ±èÁ¤¼ö(1993) ¾ÕÀÇ Ã¥ ÀçÀοë p.8 Charles E. Redfield. Communication in Management. Chicaco : University of Chicaco Press, 1958 pp.73-74

9) ±èÁ¤¼ö(1993) ¾ÕÀÇ Ã¥ pp.13-16

10) ±èÁ¤¼ö(1993) ¾ÕÀÇ Ã¥ pp.17-37

11) SK Telecom »ç³» Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¸Åü ¿µÇâ·Â Á¶»ç °á°ú º¸°í¼­ (2001). p 10

12) Áö¹Ý¿ªÇÐÀ̶õ Áý´ÜÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÌ °³ÀÎÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÇàÀ§¸¦ °áÁ¤ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.

13) °­¹Î±Ô(1987), Á¶Á÷ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǿ¡ °üÇÑ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸, Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ë ¼®»çÇÐÀ§³í¹®.

14) °­¹Î±Ô(1987). ¡°Á¶Á÷Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǿ¡ °üÇÑ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸-Á¤ºÎ°ü·áÁ¦¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î¡±, Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇàÁ¤Çаú ¼®»çÇÐÀ§³í¹®, p.11.

15) À¯¼º½Ä(1991), ¾ÕÀÇ ³í¹®, p.9.

16) Myers, M. T. & Myers, G. E.(1982b), Managing by Communication : An Organizational Approach, Tokyou: McGraw-Hill, Kogakusha Ltd., p.27.

17) °­¹Î±Ô(1987), ¾ÕÀÇ ³í¹®, p.19. ÀçÀοë(Katz, D, & Kahn, R. L.(1978), The Social Psychology of Organizations, N.Y: John Wiley & Sons Inc., p.122.).

18) Berger, p. L. & LuckMann, T. (1966), The social Construction of Reality, New York : Doubleday, pp.3-18.

19) ¿ÀµÎ¹ü(1994), ¾ÕÀÇ Ã¥, p.123 ÀçÀοë(Deal, T. E. & Kennedy, A. A(1882), Corporate Cultures :The Rites and Rituals of Corporate life, Reading Mass:Addison-Wesley, p.4).

20) ¿ÀµÎ¹ü(1994), ¾ÕÀÇ Ã¥, p.123.

21) Ouchi, W. G.(1981), Theory Z, Reading, Mass: Addision-Wesley, ÂüÁ¶.

22) Ritti, R. R. & Funkhouser, G. H(1982), The Ropes to Skip and the Ropes to Know, Columbus, Ohio:Grid, ÂüÁ¶

23) ±èÇØµ¿(1996), ¡°±â¾÷ºÐÈ­ÀÇ Á¦¿äÀÎÀÌ Á¶Á÷È¿À²¼º¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇ⡱, ÇѾç´ë ´ëÇпø ¹Ú»èÇÐÀ§³í¹®, p.40.

24) Saithe, V.(1983), "Implications of Corporate Cultures:A Managers Guide to Action", Organizational Dynamics, Autumn, p.9.

25) Jelinek, M., Smircich, L. & Hirsch, p.(1983), "Introduction to Organizational Culture",
Administrative Science Quarterly, Vol.28, September, p.331.

26) Saithe, V.(1983), Ibid, p.7.

27) Deal, T. E. & Kennedy, A. A(1982), Corporate Cultures:The Rites and Rituals of Corporate Life, Reading, Mass: Addison-Wesley, ÂüÁ¶.

28) Saithe, V.(1983), Ibid, p.7.

29) ¹Ú³ëÀ±, Á¶Á÷¹®È­¿Í Á¶Á÷dzÅäÀÇ ºñ±³ Http://www.sungshin.ac.kr/~Ksung/data/Á¶Á÷¹®È­ 2.htm

30) ¹Ú³ëÀ±, Á¶Á÷¹®È­¿Í Á¶Á÷dzÅäÀÇ ºñ±³ Http://www.sungshin.ac.kr/~Ksung/data/Á¶Á÷¹®È­ 2.htm

31) Cameron, K. S. & Quinn, R. E.(1999), Ibid, p.50, p.80, ÂüÁ¶

32) Cameron, K. S. & Quinn, R. E.(1999), Ibid, pp.25-27.

33) ¹Ú»ó¾ð/±è¿µÁ¶, ¡°Á¶Á÷¹®È­ ÇÁ·ÎÇʰú Á¶Á÷È¿°ú¼º°£ÀÇ °ü°è¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: Çѱ¹±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ °æÀï °¡Ä¡¸ðÇüÀÇ °æÇèÀû °ËÁõ,¡± \[°æ¿µÇבּ¸\] (Çѱ¹°æ¿µÇÐȸ), 24.3, 1995.8, pp.213-237.

34) Cameron, K. S. & Freeman, S. J. (1991), "Cultural Congruence, Strength, and Type : Relationships to Effectiveness," in R.W.Woodman & W.A.Pasmore(eds.), Research in Organizational Change and Development, vol.5,(Greenwich, CT: JAI Press), pp.23-58.
±è¿µÁ¶/¹Ú»ó¾ð(1998)¿¡¼­ ÀçÀοë.

35) ±è¿µÁ¶/¹Ú»ó¾ð, ¡°Á¶Á÷¹®È­À¯Çü, Á¶Á÷¹®È­°­µµ¿Í Á¶Á÷¼º°ú°£ÀÇ °ü°è¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸,¡± \[ÀλçÁ¶Á÷¿¬±¸\] (Çѱ¹ÀλçÁ¶Á÷Ȯȸ), 1998.8, pp.195-238.

36) SK Telecom ±â¾÷À̹ÌÁö Á¶»ç º¸°í¼­ 2001.12