Á¦2Àå ÀÌ·ÐÀû ¹è°æ ¹× ¼±Ç࿬±¸ÀÇ °íÂû

  Á¦1Àý ºê·£µå ÀÚ»ê ȸ°è¿¡ ´ëÇÑ ¿ª»çÀû °íÂû

  1. ȸ°èÇÐÃø¸é¿¡¼­ÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Á¤ÀÇ

  (1) ºê·£µåÀÇ Á¤ÀÇ

ºê·£µå (brand) ¶ó´Â ´Ü¾î´Â °í´ë ³ë¸£¿þÀÌ¿¡¼­ ºÒŸ°í ÀÖ´Â ³ª¹«ÀÎ brandr¶ó´Â µ¿»ç¿¡¼­ ½ÃÀÛµÇ¾î °í´ë ¿µ±¹À¸·Î °Ç³Ê°¡ bie rnan ·Î ¶ÇÇÑ °í´ë ÇÁ¶û½º·Î °Ç³Ê°¡ birnir ·Î º¯ÇüµÇ¾ú´Ù. ÀÌÈÄ ºê·£µå´Â Áß¼¼ ¿µ±¹¿¡¼­ È­¿° , ºÒ²É, ȶºÒÀ̶ó´Â ¸í»ç¿Í ºÒŸ´Â À̶ó´Â Çü¿ë»çÀÎ brandr ·Î¼­ À¯·¡µÇ¾ú´Ù. ±× ÈÄ ºê·£µå´Â ÀºÀ¯ÀûÀÎ ¹®ÀÚ·Î º¯Çذ¡¸é¼­ ±¤Ã¤¸¦ ºÒ²Éó·³ ³»»Õ´Â ǰÁúÀ» Ä®·Î¼­ ±â¼úµÇ¾î »ç¿ëµÇ¾îÁö¸é¼­ brandis h °¡ Ä®À» Èֵθ£´Ù ¶ó´Â µ¿»ç°¡ µÇ¾úÀ¸¸ç , ¼è¸¦ ´Þ±¸¾î ºÒ·Î¼­ µ¿¹°¿¡°Ô ³«ÀÎÀ» Âï¾î ¼ÒÀ¯¸¦ Ç¥½ÃÇÔ¿¡ µû¶ó öµéÀº ¼ÒÀ¯±ÇÀ» ÀǹÌÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. ¶ÇÇÑ ¹üÁËÀڵ鿡°Ô ³«ÀÎÀ» Âï´Â´Ù´Â µ¿ÀǾî·Î ¿À¸í, °áÁ¡ µîÀÇ µ¿ÀǾ ÀÖÀ¸¸ç, °ÅÁþ¸»ÀïÀ̵é·Î½á ( »ç±â²Ûµé ȤÀº µµµÏµé ) °­ÇÑ ÀλóÀ» ¹ÞÀº »ç¶÷µéÀ» ÀǹÌÇϱ⵵ ÇÑ´Ù. (David Haigh, 1998) ³«ÀÎÂï±â (Branding) ´Â ¹Ì±¹¿¡¼­ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¾ð¾î·Î Èê·¯µé¾î ǰÁúÀ» Ç¥½ÃÇÏ´Â °á°ú¿¡ ´ëÇÑ ¹æ¾îÃ¥À¸·Î, ¹ýÀûÀÎ ¼ÒÀ¯±ÇÀ» ³ªÅ¸³»´Â ¼Õ½¬¿î ¹æ¹ýÀ¸·Î ¼Ò¿¡´Ù ³«ÀÎÀ» Âï¾ú´Ù . ¼­·Î ´Ù¸¥ ¼ÒµéÀº °¡Ãà¿¡ ´ëÇÑ Ç÷ÅëÇ¥¿Í ±ÃµÕÀÌ¿¡ ÂïÇôÁø °ÍÀ¸·Î Ç¥½ÃµÇ¾úÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ´Ù¾çÇÑ ¼Ó¼ºµéÀº ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô °ð¹Ù·Î ´Ü¼øÇÑ ÇüŸ¦ ÀνÄÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °è±â°¡ ¸¶·ÃµÇ¾ú´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î ±â¾÷¿¡¼­ÀÇ ³«ÀÎÂï±â´Â ÀÌ Æ¯Á¤ÇÑ Á¦Ç° ³«ÀÎÂï±â¿Í °ü·ÃµÇ¾ú´Ù.


Áï, ÀÌ·¯ÇÑ Ç¥½Ã¸¦ ÇÔÀ¸·Î¼­ ŸÀÎÀÇ ¹°°Ç°ú ÀÚ½ÅÀÇ ¹°°ÇÀ» ±¸º°ÇÔÀ¸·Î¼­ ÃʱâÀÇ ºê·£µå´Â ¼ÒÀ¯ÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ Ãâ¹ßÇÏ¿´´Ù. ÀÌ·¸°Ô ¼ÒÀ¯ÀÇ °üÁ¡¿¡ Ãâ¹ßÇÑ ºê·£µå´Â Áß¼¼¸¦ °ÅÄ¡¸é¼­ ºÀ°Ç»çȸ°¡ ¾ÈÁ¤µÇ°í »ó¾÷ÀÌ ¹ß´ÞÇϱ⠽ÃÀÛÇÏ´ø 10 ¼¼±â ¹«·ÆºÎÅÍ »óÀεéÀÌ °£´ÜÇÑ µµÇüÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ½Å¿ëÇ¥½Ã¸¦ °âÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. Áï, ÀÌ·¯ÇÑ µµÇüÀ» »ç¿ëÇÔÀ¸·Î¼­ ºê·£µåÀÇ Ç°ÁúÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ¶³¾îÁø Á¦Ç°Àº ±× Á¦Á¶ÀÚ¸¦ ó¹úÇÏ¿© ±æµåÀÇ ´ë¿ÜÀûÀÎ µ¶Á¡À» À¯ÁöÇϱâ À§Çؼ­ »ç¿ëµÇ¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå°¡ ½Å¿ëÀÇ Ç¥½Ã¸¦ °ÅÃÄ Àç»êÀûÀÎ Àǹ̸¦ °®°ÔµÈ °ÍÀº »ê¾÷Çõ¸íÀ» °ÅÄ¡¸é¼­ ºñ·ÔµÇ¾ú´Ù. »ê¾÷Çõ¸íÀ¸·Î ÀÎÇØ Á¦Ç°ÀÌ ´ë·®»ý»êµÇ¾îÁü¿¡ µû¶ó ±â¾÷¿¡¼­´Â ÆÇ¸Å¿¡ ´õ °ü½ÉÀ» °®°Ô µÇ¾úÀ¸¸ç ÀÌ·Î ÀÎÇØ ±âÁ¸º¸´Ù ´õ ¼¼ºÐÈ­µÈ À¯Åëü°è°¡ Çü¼ºµÇ¾ú´Ù. ¶ÇÇÑ Á¦Ç°ÀÇ ºê·£µå°¡ ÀÌ·¯ÇÑ À¯Åë´Ü°è¸¦ °ÅÄ¡¸é¼­ ºê·£µå´Â Á¡Â÷ Á¦Ç°ÀÇ Áú, ¼Ó¼º, À̹ÌÁö¸¦ Çü¼ºÇÏ´Â ÇϳªÀÇ Àç»êÀûÀÎ Àǹ̸¦ °®°ÔµÇ¾ú´Ù. <Ç¥ 2- 1> ¿¡¼­´Â ÀÌ·¯ÇÑ »óÇ¥±â´ÉÀÌ ½Ã´ëº°·Î º¯ÃµµÇ¾î °¡´Â °ÍÀ» Á¦½ÃÇÏ¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù.

  < Ç¥ 2- 1> »óÇ¥±â´ÉÀÇ º¯Ãµ
°í ´ë
Áß ¼¼
±Ù ´ë
Çö ´ë
¼ÒÀ¯ Ç¥½Ã
ǰÁú Ç¥½Ã
½Å¿ë Ç¥½Ã
ÀÚ»ê Ç¥½Ã
¡ØÃâó :³ëÀå¿À, ºê·£µå ¿öÅ©¾Æ¿ô, (1999) p.404


ºê·£µå°¡ Àç»êÀûÀÎ Àǹ̸¦ ´õ¿í ´õ ºÎ¿©¹Þ°Ô µÈ °ÍÀº ´ë±â¾÷À» Áß½ÉÀ¸·Î ±Û·Î¹úÈ­Çϸ鼭 ±â¾÷Àº °æÀï·ÂÀ» ³ôÀ̱â À§ÇØ 4) »óÈ£°£ÀÇ M & A °¡ ÁøÇàµÇ¸é¼­ ºê·£µåÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡´Â ´õ Àý½ÇÈ÷ ¿ä±¸µÇ¾úÀ¸¸ç ¶ÇÇÑ ÀÎÅͳÝÀÇ ¹ß´Þ·Î ÀÎÇØ ±â¾÷ÀÇ Á¦Ç°°ú ¼ÒºñÀÚÀÇ ÃÖÃÊÀÇ Á¢Á¡Àº Á¦Ç°ÀÇ ºê·£µå°¡ µÇ¾ú´Ù. Hugh Davidson Àº ºê·£µå¸¦ ½É¸®ÀûÀÎ ÀÌÀÍÃø¸é¿¡¼­ ºê·£µå´Â Ưº°ÇÑ ÀÌÀÍÀ» º¸ÀåÇÏ¸ç ¼ÒºñÀڷκÎÅÍ Á¦Ç°°ú ¼­ºñ½º¸¦ ±¸Ã¼È­½ÃŲ´Ù. ¶ÇÇÑ ºê·£µå´Â ǰÁú, °¡°Ý, ¸ñÀû°ú ¼º°ú¿¡ ´ëÇØ¼­ °í°´ÀÇ ¸¶À½¿¡ ´ëÇÑ ±â´ë¸¦ ºÒ·¯ÀÏÀ¸Å²´Ù. ¶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù. µû¶ó¼­ "»ýÇÊǰµéÀÇ °æ¿ì¿¡´Â Á¤Ã¼¼ºÀÌ ºÎÁ·ÇÏ¿´±â ¶§¹®¿¡ À̵é·ÎºÎÅÍ ºê·£µå°¡ ÃâÇöÇϱ⠽ÃÀÛÇÏ¿´´Ù."°í ÇÏ¿´´Ù. (Davidson, 1987) ÇÑÆí Philip Kotler ´Â Marketing Management ¿¡¼­ ºê·£µå¸¦ À̸§, ¿ë¾î, ½ÅÈ£, ½É¹ú, ȤÀº µðÀÚÀΠȤÀº À̵鰣ÀÇ ´Ù¾çÇÑ °áÇÕÀÌ °æÀïÀÇ ±×°Íµé°ú Â÷º°È­ µÇ¾î ÆÇ¸ÅÀÚÀÇ ¼­ºñ½º¿Í Á¦Ç°À» ±¸Ã¼È­ÇÏ´Â °Í À̶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù. (Kotler, 1991)¶ÇÇÑ Interbrand ÀÇ ¼³¸³ÀÚÀ̸ç ÀÌÀüÀÇ È¸ÀåÀ» ¿ªÀÓÇß´ø John Murphy ´Â ºê·£µå¸¦ ´Ü¼øÇÑ °ÍÀÌÁö¸¸ , ±×°ÍÀÌ À¯ÇüÀÚ»ê°ú ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ ¼Ó¼º°ú Ưº°ÇÑ °¡Ä¡¸¦ ÇÔÀ¯ÇÏ¿© °í°´ÀÇ ¸¶À½À» ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô ¿òÁ÷ÀÌ°í ¼÷·ÃµÈ ÆÇÃ˰ú ¼¼½ÉÇÑ °ü¸®¸¦ ÅëÇÏ¿© Æ®·¹À̵帶ũ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â °Í À̶ó°í Á¤ÀÇÇß´Ù. (Haigh, 1998) »õ·Î¿î ºê·£µåÀÇ °³¹ß (Developing New Brands) ÀÇ ÀúÀÚÀÎ Stephen King Àº ºê·£µå´Â ±Ùº»ÀûÀ¸·Î ºê·£µå¿Í Á¦Ç°°£ÀÇ Â÷ÀÌ´Â Á¦Ç°Àº °øÀå¿¡¼­ ¸¸µé¾îÁöÁö¸¸, ºê·£µå´Â °í°´¿¡ ÀÇÇØ¼­ ±¸¸ÅµÇ¾î ¸¸µé¾îÁø´Ù. Á¤ÀÇÇϸ鼭 Á¦Ç°Àº °æÀïȸ»ç¿¡¼­ µµ¿ëÀÌ °¡´ÉÇÏÁö¸¸ ºê·£µå´Â °¡Á®°¥ ¼ö°¡ ¾ø´Ù. ±×¸®°í Á¦Ç°Àº ºü¸¥ ½Ã°£³»¿¡ ÁøºÎÈ­ µÉ ¼ö ÀÖÁö¸¸, ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µå´Â ¿µ¿øÇÏ¸ç ¼ÒºñÀÚ¿Í ÇÔ²² µ¶Æ¯ÇÑ °ü°è¸¦ ¸ÎÀ» ºê·£µåÀÇ ´É·ÂÀº ÀÌ·¯ÇÑ ¼º°øÀ» À§ÇØ Á¸ÀçÇÑ´Ù.°í ÇÏ¿´´Ù. (King, 1984)

ÇÑÆí Aaker ´Â ºê·£µå¶õ ÆÇ¸ÅÀÚ È¤Àº ÀÏ´ÜÀÇ ÆÇ¸ÅÀÚµéÀÌ »óǰÀ̳ª ¼­ºñ½º¸¦ ½Äº°½ÃŰ°í °æÀïÀÚµéÀÇ °Í°ú Â÷º°È­Çϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëÇÏ´Â µ¶Æ¯ÇÑ À̸§À̳ª »ó¡¹° ( ·Î°í, µî·Ï»óÇ¥, Æ÷Àå µðÀÚÀÎ ) À» ÀǹÌÇÑ´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. (Aaker, 1991) ±×¸®°í Jones ´Â ºê·£µå¸¦ ±â´ÉÀû °¡Ä¡¿Í ´õºÒ¾î ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ Á¦°øÇÏ´Â Á¦Ç°À¸·Î¼­ ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ±¸¸ÅÇÒ ¸¸ÇÑ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´Ù°í Æò°¡ÇÏ´Â °Í (Jones, 1994) À̶ó°í ÇÏ¿´´Ù. ÇÑÆí ÀϺ»¿¡¼­´Â ºê·£µå¸¦ °æÀïÁ¦Ç°¿¡ ´ëÇØ ÀÚ»ç ºê·£µå¿¡ Â÷º°ÀûÀÎ ¿ìÀ§¼ºÀ» ºÎ¿©ÇÏ´Â Àå±âÀûÀÎ À̹ÌÁö âÁ¶È°µ¿ ( ¿À°¡¿Í ( á³ô¹), 1994) ·Î º¸°í ÀÖ´Ù .

´ÙÀ½Àº <Ç¥ 2- 2> ¿¡¼­ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ÇÐÀÚµéÀÇ °¢±â ´Ù¸¥ Á¤ÀÇ¿¡ ´ëÇÏ¿© Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù.

 
ÇÐÀÚ ¹× ±â°ü
ºê·£µåÀÇ Á¤ÀÇ
Kotler
(1991)
À̸§, ¾ð¾î, ½ÅÈ£, »ó¡, µðÀÚÀÎ ¶Ç´Â À̵éÀÇ °áÇÕü°¡ °æÀï°ü°è¿¡Àִ Ÿ»ç Á¦Ç°°ú Â÷º°ÀûÀÌ¸ç ÆÇ¸ÅÁý´ÜÀ̳ª ÆÇ¸ÅÀÚÀÇ Á¦Ç°°ú ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ±¸Ã¼È­¿¡ ÀÇÇØ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â °Í
Davidson
(1987)
Ưº°ÇÑ ÀÌÀÍÀ» º¸ÀåÇÏ¸ç ¼ÒºñÀڷκÎÅÍ Á¦Ç°°ú ¼­ºñ½º¸¦ ±¸Ã¼È­½ÃŲ´Ù . ¶ÇÇÑ ºê·£µå´Â ǰÁú, °¡°Ý, ¸ñÀû°ú ¼º°ú¿¡ ´ëÇØ¼­ °í°´ÀÇ ¸¶À½¿¡ ´ëÇÑ ±â´ë¸¦ ºÒ·¯ÀÏÀ¸Å°´Â °Í
Murphy
(1998)
´Ü¼øÇÑ °ÍÀÌÁö¸¸,±×°ÍÀÌ À¯ÇüÀÚ»ê°ú ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ ¼Ó¼º°ú Ưº°ÇѰ¡Ä¡¸¦ ÇÔÀ¯ÇÏ¿© °í°´ÀÇ ¸¶À½À» ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô ¿òÁ÷ÀÌ°í ¼÷·ÃµÈ ÆÇÃ˰ú ¼¼½ÉÇÑ °ü¸®¸¦ ÅëÇÏ¿© Æ®·¹À̵帶ũ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â °Í
King
(1984)
±Ùº»ÀûÀ¸·Î ºê·£µå¿Í Á¦Ç°°£ÀÇ Â÷ÀÌ´Â Á¦Ç°Àº °øÀå¿¡¼­ ¸¸µé¾îÁöÁö¸¸ , ºê·£µå´Â °í°´¿¡ ÀÇÇØ¼­ ±¸¸ÅµÇ¾î ¸¸µé¾îÁö´Â °Í
Aaker
(1991)
ÆÇ¸ÅÀÚ È¤Àº ÀÏ´ÜÀÇ ÆÇ¸ÅÀÚµéÀÌ »óǰÀ̳ª ¼­ºñ½º¸¦ ½Äº°½ÃŰ°í °æÀïÀÚµéÀÇ °Í°ú Â÷º°È­Çϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëÇÏ´Â µ¶Æ¯ÇÑ À̸§À̳ª »ó¡¹° ( ·Î°í, µî·Ï»óÇ¥, Æ÷ÀåµðÀÚÀÎ )
Jones
(1994)
±â´ÉÀû °¡Ä¡¿Í ´õºÒ¾î ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ Á¦°øÇÏ´Â Á¦Ç°À¸·Î¼­ ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ±¸¸ÅÇÒ ¸¸ÇÑ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´Ù°í Æò°¡ÇÏ´Â °Í
á³ô¹
(1994)
°æÀïÁ¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ»ç ºê·£µå¿¡ Â÷º°ÀûÀÎ ¿ìÀ§¼ºÀ» ºÎ¿©ÇÏ´Â Àå±âÀûÀÎ À̹ÌÁö âÁ¶È°µ¿


ÇÐÀÚµéÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ °øÅëÀûÀÎ °ßÇØ¸¦ »ìÆìº¸¸é ºê·£µå´Â ŸÁ¦Ç°ÀÇ »ó¡°ú ±¸º°µÇ´Â Â÷º°¼ºÀ» °¡Áö°í ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù . µû¶ó¼­ º» ³í¹®¿¡¼­´Â ºê·£µå¸¦ ŸÁ¦Ç°°ú Â÷º°¼ºÀ» °¡Áö¸é¼­ ±â¾÷¿¡ ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ âÃâÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëµÇ´Â µ¶Æ¯ÇÑ À̸§ ¶Ç´Â »ó¡¹° À̶ó°í Á¤ÀÇÇÑ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ Â÷º°¼ºÀ» °¡Áø ºê·£µå´Â ±â¾÷ÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀÎ Á¾¾÷¿øÀÇ ¿ª·®°ú ³»ºÎ ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ Çõ½Å°ú ¿ÜºÎ±¸Á¶¿Í ±â¾÷ÀÇ À¯ÇüÀÚ»ê°ú °áÇÕÇÒ ¶§ ÇϳªÀÇ ÀÚ»êÀ¸·Î ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù°í »ý°¢µÈ´Ù. ºê·£µå Àڻ꿡 ´ëÇÑ Á¤ÀÇ¿¡ ´ëÇÑ Á¢±ÙÀº Å©°Ô ¸¶ÄÉÆÃÀûÀÎ Á¢±ÙÀÌ ÀÖ°í ȸ°èÇÐÀûÀÎ Á¢±ÙÀÌ ÀÖ´Ù. ¸ÕÀú ¸¶ÄÉÆÃ°üÁ¡¿¡ º¸´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Á¤ÀǸ¦ »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù.

ºê·£µå°¡ ±â¾÷¿¡ À־ Áß¿äÇÏ´Ù°í ÀνÄÇÑ Aaker ±³¼ö´Â ºê·£µåÀÇ ±â¿©µµ°¡ ³ôÀ¸¸é ³ôÀ»¼ö·Ï ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡´Â Áõ°¡ÇÑ´Ù°í º¸¾Æ ºê·£µå¸¦ ÇϳªÀÇ ÀÚ»êÀ¸·Î ÀνÄÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù. ºê·£µå ÀÚ»êÀº ÇÑ ºê·£µå¿Í ±× ºê·£µåÀÇ À̸§ ¹× »ó¡¿¡ °ü·ÃµÈ ÀÚ»ê°ú ºÎäÀÇ ÃÑü·Î¼­ ÀÌ´Â Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½º°¡ ±× ±â¾÷ÀÇ °í°´¿¡°Ô Á¦°øÇÏ´Â °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½ÃŰ°Å³ª °¨¼Ò½ÃŰ´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù °í ÇÏ¸ç ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÀÌ·ç°í ÀÖ´Â ÀÚ»ê°ú ºÎä´Â ´ÙÀ½ÀÇ 5 °¡ÁöÀǹüÁÖ (¨çºê·£µå ·Î¿­Æ¼, ¨èºê·£µå À̸§ÀÎÁöµµ¨é¼ÒºñÀÚ°¡ ÀνÄÇÏ´Â Á¦Ç°ÀÇ Áú, ¨êºê·£µåÀÇ ¿¬»ó À̹ÌÁö, ¨ëƯÇã, µî·Ï»óÇ¥, À¯Åë°ü°è µî°ú °°Àº ±âŸ µ¶Á¡Àû ºê·£µå ÀÚ»ê) ·Î Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. (Aaker, 1991)

ÇÑÆí Wells ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» »óǰ¿¡ °¡Ä¡¸¦ ´õÇØÁÖ´Â ¿ì¼öÇÑ »óÇ¥¸íÀÇ ÀÌÀÍ À̶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´°í (Wells, 1992) Wilikie ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» »óǰ¸í¿¡ ¼ÓÇÑ Ãß°¡ÀûÀÎ °¡Ä¡ ·Î º¸¾ÒÀ¸¸ç (Wilikie, 1992) Bovee & Arens ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ¾î¶² »óÇ¥¿¡ ´ëÇØ ÀÏÁ¤±â°£ µ¿¾È °æÀï»óÇ¥¿Í ºñ±³Çؼ­ ¼ÒºñÁö, À¯Åë¾÷ÀÚ, ÆÇ¸Å¿ø µîÀÌ »ý°¢ÇÏ°í ´À³¢´Â °¡Ä¡ ¶ó°í ÇÏ¿´´Ù. (Bovee & Arens, 1992)

¹Ì±¹ ¸¶ÄÉÆÃ Çùȸ (America Marketing Association; AMA) °¡ ÆÇ¸ÅÀÚ°¡ ÀÚ½ÅÀÇ »óǰÀ̳ª ¼­ºñ½º¸¦ ´Ù¸¥ °æÀïÀÚ¿Í ±¸º°Çؼ­ Ç¥½ÃÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëÇÏ´Â ¸íĪ, ¿ë¾î, »ó¡, µðÀÚÀΠȤÀº ±×ÀÇ °áÇÕü ¶ó°í ÇÏ¿´´Ù . (Broniarozyk and Alba,1994) ¶ÇÇÑ ¹Ì±¹ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃÇÐÀÚ¿Í ½Ç¹«°è¿Í »êÇÐÇùµ¿À¸·Î ¸¶ÄÉÆÃÀ» ¿¬±¸Çϴ¸ðÀÓÀÎ Market ing Science Ins t it ut e(MSI) ¿¡¼­´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ¼ÒºñÀÚ, À¯Åë °æ·Î Âü°¡ÀÚ , ±×¸®°í ±â¾÷ÀÔÀå¿¡¼­ ¹«»óÇ¥º¸´Ù ´õ ³ôÀº ¸ÅÃâ¾×°ú ¸¶ÁøÀ» º¸ÀåÇϸç, °æÀïÀÚ¿¡ ºñÇØ °­Çϰí Áö¼ÓÀûÀ̸ç Â÷º°È­µÈ ¿ìÀ§¸¦ Á¦°øÇØÁÖ´Â ÁýÇÕü¶ó°í Á¤ÀÇÇϰí ÀÖ´Ù. (Marketing Science Institut e, 1989)

ÇÑÆí, Keller ÀÇ Á¤ÀÇ´Â ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (Brand Equity ) ¶õ ¾î¶² Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½º°¡ ºê·£µå¸¦ °¡Á³±â ¶§¹®¿¡ ¹ß»ýÇÑ ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ È¿°ú (¿¹;³ôÀº »óÇ¥ ¾ÖÈ£µµ, ½ÃÀå Á¡À¯À² ¶Ç´Â ¼öÀÍ) ¶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¸ç ºê·£µå ÀÚ»êÀº ¼ÒºñÀÚÀÇ ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¿¡ ÀÇÇØ âÃâµÇ¸ç ¶ÇÇÑ °í°´ÀÇ ³ôÀº ºê·£µå ÀÎÁöµµ¿Í °­·ÂÇϰí È£ÀÇÀûÀÎ ºê·£µå¿¬»ó (ºê·£µå À̹ÌÁö) À¸·ÎºÎÅÍ Çü¼ºµÈ´Ù°í º¸¾Ò´Ù. (Keller,1993) ¶ÇÇÑ Farquhar ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ °í°´ÀÌ ¾î¶² »óÇ¥¿¡ ´ëÇÏ¿© ¾ÖÈ£µµ¸¦ ´À³¢¸é¼­ ±× »óÇ¥·Î ÀÎÇÏ¿© Á¦Ç°ÀÇ °¡Ä¡°¡ Áõ°¡µÈ ºÎºÐ À̶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù. (Farquhar, 1989)

Áö±Ý±îÁö´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ¸¶ÄÉÆÃ°üÁ¡¿¡¼­ Á¶¸íÇÏ¿´À¸³ª Simon °ú Sullivan Àº À̸¦ À繫ȸ°èÀûÀÎ °üÁ¡¿¡¼­ Á¶¸íÇÏ¿´´Ù . ±×µéÀÇ Á¤ÀÇ¿¡ ÀÇÇÏ¸é ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (Brand Equity) ¶õ ºê·£µå°¡ ÀÖÀ½À¸·Î ÀÎÇØ ÇâÈÄ¿¡ ¹ß»ýµÉ ÁõºÐÀÌÀÍ À̶ó°í Á¤ÀÇ (Simon & Sullivan, 1993) ÇÏ¿´´Ù. µû¶ó¼­ º» ³í¹®¿¡¼­´Â ȸ°èÇÐÀûÀÎ °üÁ¡¿¡¼­ º¼ ¶§ ºê·£µåÀÚ»êÀº ºê·£µå·Î ÀÎÇÏ¿© ¹ß»ýµÇ´Â ¹Ì·¡ÀÇ È¿ÀÍÀ» Çö°¡È­ÇÑ °ªÀ̶ó°í Á¤ÀÇ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

  <Ç¥ 2- 3> ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Á¤ÀÇ
ÇÐ ÀÚ
ºê ·£ µå ÀÚ »ê ÀÇ Á¤ ÀÇ
Aaker
(1991)
ºê·£µå ÀÚ»êÀº ÇÑ ºê·£µå¿Í ±× ºê·£µåÀÇ À̸§ ¹× »ó¡¿¡ °ü·ÃµÈ ÀÚ»ê°ú ºÎäÀÇ ÃÑü·Î¼­ ÀÌ´Â Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½º°¡ ±× ±â¾÷ÀÇ °í°´¿¡°Ô Á¦°øÇÏ´Â °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½ÃŰ°Å³ª °¨¼Ò½ÃŰ´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù
Wells
(1992)
»óǰ¿¡ °¡Ä¡¸¦ ´õÇØÁÖ´Â ¿ì¼öÇÑ »óÇ¥¸íÀÇ ÀÌÀÍ

Wilikie
(1992)
»óǰ¸í¿¡ ¼ÓÇÑ Ãß°¡ÀûÀÎ °¡Ä¡

Bovee & Arens
(1992)
¾î¶² »óÇ¥¿¡ ´ëÇØ ÀÏÁ¤±â°£ µ¿¾È °æÀï»óÇ¥¿Í ºñ±³Çؼ­ ¼ÒºñÁö, À¯Åë¾÷ÀÚ , ÆÇ¸Å¿ø µîÀÌ »ý°¢ÇÏ°í ´À³¢´Â °¡Ä¡
AMA(1994)
ÆÇ¸ÅÀÚ°¡ ÀÚ½ÅÀÇ »óǰÀ̳ª ¼­ºñ½º¸¦ ´Ù¸¥ °æÀïÀÚ¿Í ±¸º°Çؼ­ Ç¥½ÃÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëÇÏ´Â ¸íĪ, ¿ë¾î, »ó¡, µðÀÚÀΠȤÀº ±×ÀÇ °áÇÕü
MSI(1989)
¼ÒºñÀÚ,À¯Åë°æ·Î Âü°¡ÀÚ, ±×¸®°í ±â¾÷ÀÔÀå¿¡¼­ ¹«»óÇ¥º¸´Ù´õ ³ôÀº ¸ÅÃâ¾×°ú ¸¶ÁøÀ» º¸ÀåÇϸç, °æÀïÀÚ¿¡ ºñÇØ °­Çϰí Áö¼ÓÀûÀ̸ç Â÷º°È­µÈ ¿ìÀ§¸¦ Á¦°øÇØÁÖ´Â ÁýÇÕü
Keller(1993)
¾î¶² Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½º°¡ ºê·£µå¸¦ °¡Á³±â ¶§¹®¿¡ ¹ß»ýÇÑ ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ È¿°ú ( ¿¹ ;³ôÀº »óÇ¥ ¾ÖÈ£µµ, ½ÃÀå Á¡À¯À² ¶Ç´Â ¼öÀÍ )
Simon &
Sullivan(1993)
»óÇ¥ ( »óÇ¥¹ý )
ºê·£µå°¡ ÀÖÀ½À¸·Î ÀÎÇØ ¹ß»ýµÈ ÁõºÐÀÌÀÍ
Farquhar(1989)
°í°´ÀÌ ¾î¶² »óÇ¥¿¡ ´ëÇÏ¿© ¾ÖÈ£µµ¸¦ ´À³¢¸é¼­ ±× »óÇ¥·Î ÀÎÇÏ¿© Á¦Ç°ÀÇ °¡Ä¡°¡ Áõ°¡µÈ ºÎºÐ
»óÇ¥ (»óÇ¥¹ý)
±â¾÷ÀÌ ÆÇ¸Å ¶Ç´Â Á¦°øÇÏ´Â »óǰ¿¡ °üÇÏ¿© ´Ù¸¥ °æÀï±â¾÷ÀÇ »óǰ°ú ±¸º°Çϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëµÇ´Â ¹®ÀÚ, ±âÈ£, µµÇü ¶Ç´Â À̵éÀÇ Á¶ÇÕ
»óÈ£ (»ó¹ý)
»óÀÎÀÌ ¿µ¾÷°ü°è¿¡ À־ Àڱ⸦ Ç¥½ÃÇϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëÇÏ´Â ¸íĪ

<Ç¥ 2- 3> ¿¡¼­´Â ºê·£µåÀÚ»ê°ú °ü·ÃÇÏ¿© ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î Á¤ÀǵǴ °ÍÀ» »ìÆìº¸¾Ò´Ù. ±×·¯³ª ±¹³»ÀÇ ºê·£µå¿Í °ü·ÃµÈ ¿ë¾î·Î »óÇ¥¿Í µî·Ï»óÇ¥ µî°ú °°Àº À¯»ç¿ë¾î°¡ °°ÀÌ È¥¿ëµÇ¾î »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Í °ü·ÃÇÏ¿© ºê·£µå¿Í °ü·ÃµÈ ¹ý·ü¿ë¾î´Â ¿ì¸®³ª¶óÀÇ »óÇ¥¹ý°ú »ó¹ý¿¡¼­ ¾ð±ÞµÇ¾î ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ º» ³í¹®¿¡¼­´Â À¯»çÇÏ°Ô »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Â ºê·£µå °ü·Ã¿ë¾î¸¦ »óÇ¥¹ý¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© ¼³¸íÇÏ¿´´Ù. »óÇ¥¹ý¿¡¼­´Â ºê·£µå¿Í À¯»ç¿ë¾î·Î »óÇ¥, ¼­ºñ½ºÇ¥, ´ÜüǥÀå (Ó¥ô÷øöíñ),¾÷¹«Ç¥Àå(åöÙâøöíñ),µî·Ï»óÇ¥ (ÔôÖâßÂøö),»óÇ¥ÀÇ »ç¿ë À¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥2- 4> ¿¡¼­´Â »óÇ¥¹ý Á¦ 2 Á¶¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© ºê·£µåÀÚ»ê°ú °ü·ÃµÈ ¿ë¾î¸¦ Á¤¸®ÇÏ¿´´Ù. µû¶ó¼­ ¿ì¸®³ª¶óÀÇ »óÇ¥¹ý¿¡¼­´Â »óÇ¥´Â ±â¾÷ÀÌ ÆÇ¸Å ¶Ç´Â Á¦°øÇÏ´Â »óǰ¿¡ °üÇÏ¿© ´Ù¸¥ °æÀï±â¾÷ÀÇ »óǰ°ú ±¸º°Çϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëµÇ´Â ¹®ÀÚ, ±âÈ£, µµÇü ¶Ç´Â À̵éÀÇ Á¶ÇÕ À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¶ÇÇÑ »óÈ£´Â »óÀÎÀÌ ¿µ¾÷°ü°è¿¡ À־ Àڱ⸦ Ç¥½ÃÇϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëÇÏ´Â ¸íĪ À̶ó°í ÇÑ´Ù. ( ¹ý·ü¿ë¾î »çÀü, 1999) »ó¹ý Á¦ 19 Á¶¿¡¼­´Â üåÞäÀÇ ßÂûÜ¿¡´Â ±× ðú×¾¿¡ µû¶ó ùêÙ£üåÞä,ùêíÀüåÞä,ñ»ãÒüåÞä¶Ç´Â êóùÚüåÞäÀÇ Ùþí®¸¦ ÞÅéÄÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù°í ±ÔÁ¤Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, Á¦ 23 Á¶ÀÇ Á¦ 1 Ç׿¡¼­ ´©±¸µçÁö ÜôïáÇÑ ÙÍîÜÀ¸·Î öâìÑÀÇ ç½åöÀ¸·Î è¦ìãÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ßÂûܸ¦ ÞÅéÄÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù°í ±ÔÁ¤ÇÏ¿´À¸¸ç, Á¦ 2 Ç׿¡¼­´Â ð¯1 ú£ÀÇ Ð®ïÒ¿¡ êÞÚãÇÏ¿© ßÂûܸ¦ ÞÅéÄÇÏ´Â íº°¡ ÀÖ´Â ÌÑéç¿¡ ÀÌ·Î ì×ÇÏ¿© áßúª¸¦ ¹ÞÀ» Ò·Õç°¡ ÀÖ´Â íº¶Ç´Â ßÂûܸ¦ ÔôÑÀÇÑ íº´Â ±× øÈò­¸¦ ôëÏ´ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ÇÏ¿© »óÈ£¿¡ ´ëÇÑ µ¶Á¡ÀûÀÌ°í ¹èŸÀûÀÎ ±Ç¸®¸¦ ¹ýÀ¸·Î ÀÎÁ¤Çϰí ÀÖ´Ù.

  < Ç¥ 2- 4> »óÇ¥¹ý Á¦ 2 Á¶¿¡ ±Ù°ÅÇÑ ºê·£µåÀÚ»ê°ú °ü·Ã ¿ë¾î
Ç׸ñ
³» ¿ë
»óÇ¥
»óǰÀ» »ý»ê °¡°ø Áõ¸í ¶Ç´Â ÆÇ¸ÅÇÏ´Â °ÍÀ» ¾÷À¸·Î ¿µÀ§ÇÏ´ÂÀÚ°¡ ÀÚ±âÀÇ ¾÷¹«¿¡ °ü·ÃµÈ »óǰÀ» ŸÀÎÀÇ »óǰ°ú ½Äº°µÇµµ·Ï Çϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëÇÏ´Â "øöíñ"À̶ó ÇÑ´Ù
Ç¥Àå
±âÈ£ ¹®ÀÚ µµÇü ÀÔüÀû Çü»ó ¶Ç´Â À̵éÀ» °áÇÕÇÑ °ÍÀ» ¸»Çϸç, ¶ÇÇÑ À̵鿡 »öü¸¦ °áÇÕÇÑ °Íµµ Ç¥Àå
¼­ºñ½ºÇ¥
¼­ºñ½º¾÷À» ¿µÀ§ÇÏ´Â ÀÚ°¡ ÀÚ±âÀÇ ¼­ºñ½º¾÷À» ŸÀÎÀÇ ¼­ºñ½º¾÷°ú ½Äº°µÇµµ·Ï Çϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëÇϴ ǥÀå
Ó¥ô÷øöíñ
ÔÒðúåöíº¶Ç´Â ÔÒðúåöíº¹× ÀÌ¿Í ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è°¡ ÀÖ´Â åöíº°¡ àâØ¡ÇÑ ÛöìÑÀÌ ±× ÊøÔ½ÇÏ¿¡ ÀÖ´Â Ó¥ô÷ê¬ÀÇ ç½åö¿¡ °üÇÑ ßÂù¡¶Ç´Â ¼­ºñ½º åö¿¡ »ç¿ëÇÏ°Ô Çϱâ À§ÇÑ øöíñ
åöÙâøöíñ
ç½×׸¦ ÙÍîÜÀ¸·Î ÇÏÁö ¾Æ´ÏÇÏ´Â åöÙ⸦ ¿µÀ§ÇÏ´Â íº°¡ ±× åöÙ⸦ øúßÚÇϱâ À§ÇÏ¿© »ç¿ëÇÏ´Â øöíñ
ÔôÖâßÂøö
ßÂøöÔôÖâÀ» ¹ÞÀº ßÂøö
ßÂøöÀÇ »ç¿ë
   °¡. ßÂù¡¶Ç´Â ßÂù¡ÀÇ Æ÷Àå¿¡ ßÂøö¸¦ Ç¥½ÃÇÏ´Â ÇàÀ§
   ³ª. ßÂù¡¶Ç´Â ßÂù¡ÀÇ Æ÷Àå¿¡ ßÂøö¸¦ Ç¥½ÃÇÑ °ÍÀ» åÓÔ¤¶Ç´Â ìÚÔ¤ Çϰųª ±× ÙÍîÜÀ¸·Î î÷ãÆâÃõó¶Ç´Â âÃìýÇÏ´Â ÇàÀ§
   ´Ù. ßÂù¡¿¡ °üÇÑ ÎÆÍ±ïÒʤøúËÛÕÎßö×¾Ê×÷ù¶Ç´Â øöóο¡ ßÂøö
¸¦ Ç¥½ÃÇϰí î÷ãÆ¶Ç´Â ÚøøÖÇÏ´Â ÇàÀ§


°á·ÐÀûÀ¸·Î ¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼­´Â ºê·£µå¸¦ »óÇ¥, ¼­ºñ½ºÇ¥, µî·Ï»óÇ¥, »óÈ£ µîÀ¸·Î È¥ÇÕÇÏ¿© »ç¿ëÇϰí ÀÖÀ¸¸ç »óÇ¥, ¼­ºñ½ºÇ¥¿Í µî·Ï»óÇ¥´Â »óÇ¥¹ý¿¡¼­ ±ÔÁ¤Çϰí ÀÖÀ¸¸ç »óÈ£´Â »ó¹ý Á¦ 18 Á¶¿¡¼­ 28 Á¶±îÁö ±ÔÁ¤Çϰí ÀÖ´Ù. ÀÌÁß »óÈ£´Â ¹Ýµå½Ã ¹®ÀÚ·Î ±¸¼ºµÇ¾î¾ß ÇÏ°í ³ª¸ÓÁö´Â ¹®ÀÚ, µµÇü, ±âÈ£, ÀÔüÀû Çü»ó µîÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ´Ù.

  (2) ȸ°èÇÐÃø¸é¿¡¼­ÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Á¤ÀÇ

ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ ÀÚ»êÀ̶ó ÇÔÀº °ú°Å »ç°ÇÀÇ °á°ú·Î¼­ ƯÁ¤ ±â¾÷½Çü¿¡ ÀÇÇØ Áö¹èµÇ¸ç ¹Ì·¡ÀÇ °æÁ¦Àû È¿ÀÍÀ» âÃâÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ´Â ÀÚ¿øÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ¿©±â¼­ ÀÚ¿øÀº Á÷Á¢ ¶Ç´Â °£Á¢ÀûÀ¸·Î ƯÁ¤ ±â¾÷½ÇüÀÇ Çö±ÝÈ帧¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â ¹Ì·¡ÀÇ °æÁ¦Àû È¿ÀÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. (À¯Àç±Ô ÀÌÇ×¼ö, 1999) ÀÌ¿Í °ü·ÃÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀº <Ç¥ 2- 3> ÀÇ ³»¿ëÀ» Á¾ÇÕÇÏ¿© ±â¾÷¿¡¼­ ºê·£µå°¡ ¾ø´Â °Íº¸´Ù´Â À̰ÍÀÌ ÀÖÀ½À¸·Î ÇØ¼­ ¹Ì·¡ÀÇ È¿ÀÍÀÌ Áõ°¡µÇ´Â ºÎºÐÀ» Çö°¡È­ÇÑ °ª À̶ó°í Á¤ÀÇÇÒ ¼öÀÖ´Ù. ºê·£µåÀÚ»êÀº ÇöÀç ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (brand equity),ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset),ºê·£µå °¡Ä¡ (brand value),ºê·£µå ÆÄ¿ö (brand power) ¶ó°í È¥¿ëµÇ¾î ¾²¿©Áö°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ºê·£µå¸¦ ÀÚ»êÀ̶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´À¸¸é¼­ ¸¶ÄÉÆÃÃø¸é¿¡¼­¸¸ ¿¬±¸°¡ ÁÖ·Î ÁøÇàµÇ¾ú±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Ã¢½ÃÀÚÀÎ Aaker ¿¡ ÀÇÇÏ¸é ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÇÑ ºê·£µå¿Í ±× ºê·£µåÀÇ À̸§ ¹× »ó¡¿¡ °ü·ÃµÈ Â÷º¯ÀÇ ÀÚ»ê°ú ´ëº¯ÀÇ ÁöºÐÀ¸·Î¼­ ÀÌ´Â Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½º°¡ ±× ±â¾÷ÀÇ °í°´¿¡°Ô Á¦°øÇÏ´Â °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½ÃŰ°Å³ª °¨¼Ò½ÃŰ´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù. (Aaker, 1991)

¿©±â¼­ ÁÖÀ§ ±í°Ô »ìÆìº¼ ¹®±¸°¡ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Â÷º¯ÀÇ ÀÚ»êÀ¸·Îµµ º¼ ¼ö ÀÖ°í ´ëº¯ÀÇ ÁöºÐÀ¸·Îµµ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù°í Á¤ÀÇÇÑ °ÍÀÌ´Ù. Áï, Ÿȸ»çÀÇ ºê·£µå¸¦ ¸ÅÀÔÇÏ¿© ±¸ÀÔÇÑ ¸Å¼öºê·£µåÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ÀÚ»êÀ¸·Î º¸¾Æ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ÀÇ Â÷º¯¿¡ ¼ÓÇϰí ÀÚ»çÀÇ ºê·£µå°¡ Ÿ±â¾÷º¸´Ù ¿ì¼öÇÏ¿© °¡°ÝÀ» ³»¸± °æ¿ì ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ Áõ°¡Çϰųª °¡°ÝÀ» »ó½Â½ÃÄѵµ ±âÁ¸ÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» À¯ÁöÇÒ °æ¿ì ÇØ´ç±â¾÷Àº Ÿ ±â¾÷º¸´Ù ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ÀÖ´Ù°í º¸¾Æ À̸¦ ÁöºÐ (ÀÚ°¡Ã¢¼³) À¸·Î º¼ °æ¿ì´Â ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ÀÇ ´ëº¯¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÀÚ»êÀ¸·Î º¸´Â °üÁ¡ ȤÀº ºÎä·Î º¸´Â °üÁ¡¿¡ µû¶ó ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (brand equity),ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset ),ºê·£µå °¡Ä¡ (brand value),ºê·£µå ÆÄ¿ö (brand power) ·Î ÆÄ»ýµÇ¾ú´Ù. ÀÌµé ¿ë¾îÀÇ È¥¶õÀº ¸¶ÄÉÆÃÀûÀÎ °üÁ¡¿¡¼­´Â ´õ Å« È¥¶õÀ» °¡Á®¿À¹Ç·Î À̸¦ ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ »ìÆìº¸±â·Î ÇÏÀÚ.

ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (brand equity) ¶õ ºê·£µå¸¦ ÇϳªÀÇ ÁöºÐÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÁöºÐÀº ȸ»ç°¡ ¼ºÀåÇÔ°ú µ¿½Ã¿¡ ºê·£µå°¡ Çü¼ºµÈ °ÍÀ¸·Î º¸°í ÀÖ¾î ºê·£µå¸¦ ÇϳªÀÇ ÀÚº»È­µÈ °³³äÀ¸·Î ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ÀÇ ´ëº¯¿¡ ±â·ÏµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ½ÃÀå¿¡¼­ ¼º°øÇÑ ºê·£µå·Î¼­ ÀÚ°¡Ã¢¼³ ºê·£µå (home-grown brand) °¡ ¿©±â¿¡ ÇØ´çÀÌ µÈ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù .

¹Ý¸é¿¡ ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset ) Àº ºê·£µå¸¦ ÇϳªÀÇ ÀÚ»êÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

¿¹¸¦ µé¸é ½Å±Ô½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇϱâ À§ÇÑ È¸»ç°¡ ½Å±Ô ºê·£µå¸¦ ¿À·£ ½Ã°£µ¿¾È Çü¼º½ÃŰ´Â ½Ã°£À» ´ÜÃà½ÃŰ°í ¶ÇÇÑ »õ·Î¿î ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÏ¿© À§ÇèÀ» ȸÇÇÇϱâ À§Çؼ­ ¹Ì·¡ÀÇ ¼öÀÍâÃâ ´É·ÂÀÌ ÀÖ´Â ±âÁ¸È¸»çÀÇ ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ±âÁ¸È¸»ç·ÎºÎÅÍ ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇÒ °æ¿ì¿¡ ±¸ÀÔÇÑ È¸»çÀÇ Ãø¸é¿¡¼­´Â Çö±Ýµî°¡¹°ÀÌ ÁöÃâµÇ°í ÀÌ¿¡ »óÀÀÇÏ´Â »õ·Î¿î ÀÚ»êÀÎ ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇÏ¿´À¸¹Ç·Î ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ÀÇ Â÷º¯¿¡ ±â·ÏµÇ°Ô µÈ´Ù. ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇÑ È¸»ç´Â ±× ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇÏ¿© ÀåºÎ¿¡ ±âÀÔÇÏ´Â ¼ø°£ ÀÌ ºê·£µå °ªÀº ÀåºÎ°¡°¡ µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù. Áï ºñ½Ñ °ªÀ» ÁÖ°í ±¸ÀÔÇÑ ºê·£µå°¡ Á¦ ¸òÀ» ¸øÇÑ´Ù°í ÇÏ¿© À̸¦ Â÷°¨ ÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù. À̴ ȸ°èÇÐÀûÀÎ ³íÁö¿¡¼­ º¼ ¶§ ±â°£ÀûÀÎ °³³äÀÌ °¡¹ÌµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù. Áï, ºê·£µåÀÇ Æò°¡´Â ¸Å³â¸¶´Ù Á¤±âÀûÀ¸·Î ½Ç½ÃÇØ¾ß Çϸç ÀÌ¿¡ °üÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ³»¿ëÀº ºê·£
µåÀÚ»êÀÇ ÇâÈÄÀÇ °úÁ¦¿¡¼­ ¾ð±ÞµÈ´Ù.

ºê·£µå ¹ë·ù (brand value) ´Â ¼ö¿ä¿Í °ø±ÞÀÌ ÀÏÄ¡ÇÏ´Â Á¡À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï ºê·£µå¸¦ ÆÈ·Á°í Çϴ ȸ»ç¿Í ºê·£µå¸¦ ±¸¸ÅÇÏ·Á°í Çϴ ȸ»çÀÇ ºê·£µåÀÇ °ªÀÌ ÀÏÄ¡ÇÒ ¶§ ÀÌ °ªÀ» ºê·£µå ¹ë·ù (brand value) ·Î º¸¾Æ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. À̶§ ºê·£µå¸¦ ¸ÅµµÇϴ ȸ»ç´Â ȸ»çÀÇ ÁöºÐ¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (brand equity)¸¦ ¸Å¸ÅÇÏ´Â °ÍÀ̰í, ¸Å¼öÇϴ ȸ»ç¿¡¼­´Â ȸ»çÀÇ Àڻ꿡 ÇØ´çÇÏ´Â ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset) À» ¸Å¸ÅÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï ºê·£µå ¹ë·ù´Â ƯÁ¤ ½ÃÁ¡À» Áß½ÉÀ¸·Î ¸Å¸Å°¡ Çü¼ºµÉ ¶§ ÇÑ ¹ø¸¸ Çü¼ºµÇ¾îÁø °ªÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¹Ý¸é¿¡ ºê·£µå ÆÄ¿ö (brand power) ´Â stock °³³äÀÌ ¾Æ´Ï¶ó flow °³³äÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, ȸ»ç¿¡¼­ ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇ߰ųª ¾Æ´Ï¸é ±âÁ¸È¸»ç¿¡¼­ ºê·£µå°¡ ÀÚ°¡Ã¢Ã⠵Ǿ ºê·£µå°¡ ÀÚ»êÀ¸·Î¼­ ¹Ì·¡ÀÇ ¼öÀÍâÃâ´É·ÂÀ» °¡Áú ¶§ ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå´Â ±â¾÷°ú °í°´ÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ Çǵå¹é (feedback) È¿°ú¸¦ ÅëÇÏ¿© ºê·£µåÀÇ ÈûÀÌ Áõ°¡Çϰųª °¨¼ÒÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ °¡Ä¡°¡ ³ôÀº ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset )À» ¸Å¼öÇÑ È¸»ç¶óµµ À̸¦ Àß °ü¸®ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ºê·£µå ÆÄ¿ö (brand power) ´Â °¨¼ÒµÇ¾î Áú ¼ö ÀÖ´Ù.

Áï, Áö±Ý±îÁö ¼³¸íÇÑ ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (brand equity),ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset ),ºê·£µå °¡Ä¡ (brand value) °¡ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ÀÇ °üÁ¡À̶ó¸é, ºê·£µå ÆÄ¿ö (brand power)´Â ¼ÕÀͰè»ê¼­ÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ ÀÌ·¸°Ô Çü¼ºµÇ°Å³ª ±¸ÀÔµÈ ºê·£µå¸¦ ¾î¶² ¹æ¹ýÀ¸·Î Àß È°¿ëÇÏ¿© ¼öÀÍÀÌ Ã¢ÃâµÇ¾îÁö´Â ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤À» ¸¶ÄÉÆÃ °üÁ¡¿¡¼­ ƯÁ¤ ½ÃÁ¡¿¡¼­ ÃøÁ¤ÇÏ¿´À» ¶§ À̸¦ ºê·£µå ÆÄ¿ö (brand power) ¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

À§¿¡¼­ »ìÆìº» °ÍÀ» ´ã¹èȸ»çÀÎ Çʸ³ ¸ð¸®½º (Philip Morris) °¡ Ä¡Áî·Î À¯¸íÇÑ Å©·¡ÇÁÆ® (Kraft) ¸¦ 129 ¾ïºÒ¿¡ ÀμöÇÑ »ç·Ê·Î¼­ Àû¿ëÇÏ¿© º¸ÀÚ. ´ç½ÃÀÇ Å©·¡ÇÁÆ®ÀÇ °íÁ¤ÀÚ»êÀº 13 ¾ïºÒÀ̹ǷΠ129 ¾ïºÒ¿¡¼­ °íÁ¤ÀÚ»êÀÎ 13 ¾ïºÒÀ» °øÁ¦Çϸé Å©·¡ÇÁÆ®ÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀº 116 ¾ïºÒÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. (M&A ÀÇ ½ÇÁ¦¿Í ºê·£µåÀÚ»ê °¡Ä¡Æò°¡ , 1999) Áï, ÀÌ ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ »ó´çºÎºÐÀº ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ³ª¿Í ÀÖÁö ¾ÊÀº Å©·¡ÇÁÆ®ÀÇ ³ôÀº ¿µ¾÷±Ç°ú ºê·£µåÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï ¹®Á¦¸¦ ´Ü¼øÈ­½Ã۱â À§ÇÏ¿© ¿µ¾÷±ÇÀº ÖÃÀÌ¶ó °¡Á¤Çϰí 116 ¾ïºÒ ¸ðµÎ°¡ ºê·£µåÀÚ»êÀϰæ¿ì Å©·¡ÇÁÆ®ÀÇ ÀÔÀå¿¡¼­ º¸¸é ±× µ¿¾ÈÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ÀÚ°¡ âÃâµÇ¾î ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ ´ëº¯¿¡ ÀÖ´Â ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (brand equity) ·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ Çʸ³¸ð¸®½º (Philip Morris) ´Â °íÁ¤ÀÚ»ê À̿ܿ¡ ¹«·Á ºê·£µå¶ó´Â ¹«ÇüÀÚ»êÀ» 116 ¾ïºÒ¿¡ ±¸ÀÔÇÑ °ÍÀº Çö±Ýµî°¡¹° ´ë½Å¿¡ ±¸ÀÔÇÑ °ÍÀ¸·Î ½Äº°°¡´ÉÇÏ°í ºÐ¸®°¡´ÉÇÔÀ¸·Î ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ Â÷º¯¿¡ ±â·ÏµÇ´Â ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset ) À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¶ÇÇÑ Çʸ³ ¸ð¸®½º (Philip Morris) ¿Í Å©·¡ÇÁÆ® (Kraft) °¡ ½Ö¹æÀÇ °¡°Ý¿¡ ¼­·Î ¸¸Á·Çϰí Àڱݰú ºê·£µå¸¦ ±³È¯ÇÏ¿´À» °æ¿ì¿¡ ¾ç ȸ»ç´Â À̸¦ ºê·£µå °¡Ä¡ (brand value) ¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ºê·£µå ÆÄ¿ö´Â Çʸ³ ¸ð¸®½º°¡ ±¸ÀÔÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» °ü¸®ÇÏ´Â ¿©ºÎ¿¡ µû¶ó ºê·£µå°¡ Áõ°¡µÉ ¼ö µµ ÀÖÀ¸¸ç °¨¼ÒµÉ ¼ö µµ ÀÖ´Ù. Áï, Çʸ³¸ð¸®½º¿¡¼­ ¾Æ¹«¸® ½ÃÀå°¡º¸´Ù ºñ½Ñ °ªÀ¸·Î ÀμöÇÏ¿´¾îµµ ±× µ¿¾È Á¦´ë·Î ºê·£µå¸¦ °ü¸®ÇÏÁö ¸øÇÒ °æ¿ì ÀÏÁ¤½Ã°£ÀÌ °æ°ú ÈÄ¿¡´Â ÀåºÎ»ó¿¡´Â ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset) ÀÌ ±â·ÏµÉ Áö¶óµµ À̸¦ flow °üÁ¡¿¡¼­ ÃøÁ¤ ÇÒ °æ¿ì ºê·£µå ÆÄ¿ö (brand power) ´Â ´õ ³·Àº °ªÀ¸·Î ³ª¿Ã °ÍÀÌ´Ù. ¸¸¾à ÀÌ·¸°Ô ³·°Ô ³ª¿Â °ªÀ» °æÀïȸ»ç¿¡°Ô ¸ÅµµÇÏ¿´À» °æ¿ì Çʸ³¸ð¸®½ºÀÇ ´ëÂ÷ ´ëÁ¶Ç¥ÀÇ Â÷º¯¿¡ ÀÖ´Â ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset) ÀÌ ¸ÅµµµÇ´Â °ÍÀÌ´Ù. µ¿½Ã¿¡ ¾ç ȸ»ç´Â À̸¦ ºê·£µå °¡Ä¡ (brand value) ¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, ºê·£µå ¿¡ÄõƼ (brand equity),ºê·£µå ÀÚ»ê (brand asset),ºê·£µå °¡Ä¡ (brand value) ÀÇ °ªÀº ¹Ì·¡ÀÇ Áõ °¨¿ø°¡ÀÎ ºê·£µå ÆÄ¿ö¸¦ ÅëÇØ¼­¸¸ ±× °ªÀÌ Å¸´çÇÏ°Ô »êÃâµÉ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î ÀÌ ¼¼ °¡Áö¸¦ Çü¼ºÇÏ´Â ÇϳªÀÇ ÃàÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥ 2- 5> ¿¡¼­´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ȸ°èÇÐÀûÀÎ °üÁ¡¿¡¼­ ºñ±³ÇÏ¿´´Ù.

º» ³í¹®¿¡¼­ ¿¬±¸µÇ¾îÁö´Â ºê·£µå´Â ºê·£µå ¿¡ÄõƼ·Î¼­ ȸ»ç ³»ºÎ¿¡¼­ ¼ºÀåÇÑ ÀÚ°¡Ã¢¼³ ºê·£µå¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÆíÀÇ»ó ȸ°èÀûÀÎ °üÁ¡¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ºê·£µå ¿¡ÄõƼ¸¦ µ¿ÀÏÇÑ ¿ë¾î·Î »ç¿ëÇÏ¿´´Ù. ÀÌ´Â ¿ì¸®³ª¶óÀÇ °æ¿ì¿¡ ºê·£µåÀÇ °Å·¡°¡ Ȱ¹ßÇÏ°Ô ÀÌ·ç¾îÁöÁöµµ ¾Ê°í ÀÖÀ¸¹Ç·Î ±â¾÷¿¡¼­ ¸Å¼öÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ¸¹Áö ¾Ê°í, °ÅÀÇ ´ëºÎºÐÀÇ ±â¾÷¿¡¼­ ½ÃÀå¿¡¼­ ¼º°øÇÔ¿¡ ÀÇÇØ¼­ Çü¼ºµÈ ÀÚ°¡Ã¢¼³ ºê·£µåÀÎ ºê·£µå ¿¡ÄõƼ¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ ¿¡ÄõƼ¶õ ¿ë¾îº¸´Ù ÀÚ»êÀ̶õ ¿ë¾î°¡ Ä£¼÷Çϰí, ±¤ÀÇÀÇ °³³ä¿¡¼­ º¸¸é ºê·£µå ¿¡ÄõƼµµ °á±¹Àº ÃÑÀڻ꿡 ¼ÓÇÔÀ¸·Î ºê·£µå ÀÚ»ê°ú µ¿ÀÏÇÏ°Ô »ç¿ë ÇÏ¿´´Ù.

  < Ç¥ 2- 5> ȸ°èÇÐÀûÀÎ °üÁ¡¿¡ ºê·£µå ÀÚ»ê
 
Brand Equity
Brand Asset
Brand Value
Brand Power
ÀÚ°¡Ã¢¼³ÀÇ °üÁ¡
0
 
 
 
B/S, P/L ÀÇ °üÁ¡
B/S ´ëº¯
B/S Â÷º¯
B/S, P/LÀÇ °üÁ¡
P/L ÀÇ °üÁ¡
¸Å¸ÅÀÚÀÇ °üÁ¡
ÃÖÃÊ ¸ÅµµÀÚ
¸ÅÀÔÀÚ ¶Ç´Â¸ÅÀÔÈÄ ¸ÅµµÀÚ
 
 
¿ø°¡ÀÇ °üÁ¡
¸Å¸ÅÀü±îÁö´Â
°¡Ä¡ÀÇ °áÁ¤À̾øÀ½
ÀåºÎ°¡
½Ã°¡
ÇöÇà ¿ø°¡


º» ³í¹®¿¡¼­´Â ÀÚ·á¼öÁýÀÌ ¿ëÀÌÇÏ°í °´°üÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ »óÀå±â¾÷¿¡ ¼ÓÇÑ È¸»çµéÀÇ °æ¿ì´Â ¾î´À Á¤µµ ½ÃÀå¿¡¼­ ÀÎÁ¤À» ¹Þ¾Ò´Ù°í º¸¾Æ »óÀå±â¾÷µéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ¿¬±¸ÇÏ¿´´Ù.

  (3) ºê·£µåÀÇ °èÃþ

¿ì¸®´Â ÀÏ»ó»ýȰ¿¡¼­ ºê·£µå¿Í ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è¸¦ °¡Áö¸ç »ýȰÇϰí ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ÇÑ ¿©´ë»ýÀÇ ÀÏ»ó»ýȰÀ» ÅëÇÏ¿© Á¢ÇÏ´Â ºê·£µå¿Í ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ºê·£µå °èÃþ±¸Á¶¸¦ ´ÙÀ½ÀÇ »ç·Ê·Î¼­ »ìÆìº¸±â·Î ÇÏÀÚ.

ÇÑ ¿©´ë»ýÀÌ ¾ÆÄ§¿¡ ÀϾ¼­ LG ¿¡¼­ ³ª¿Â ·°Å°Ä¡¾àÀ¸·Î ¾çÄ¡¸¦ ÇÏ¸ç ¼¼¸éÈÄ ¾Æ¸ð·¹¿¡¼­ ³ª¿Â ¼øÁ¤ Å©¸²À¸·Î ¾ó±¼À» ¹Ù¸£°í »ï¼º ³ëÆ®ºÏ Sens 670 À» µé°í Çб³¿¡ °¬´Ù°í ÇÏÀÚ. ±×·³ ¿©±â¼­ ³ª¿Â ºê·£µå´Â ¸ðµÎ ¿­°ÅÇϸé, LG,·°Å°Ä¡¾à , ¾Æ¸ð·¹, ¼øÁ¤, »ï¼º ³ëÆ®ºÏ Sens 670 ÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå´Â ÀÏÁ¤ÇÑ °èÃþÀ» ÀÌ·ç°í Àִµ¥ Farquhar µî¿¡ ÀÇÇÏ¸é ºê·£µå °èÃþ±¸Á¶¶õ ÇÑ ±â¾÷ÀÌ ÆÇ¸ÅÇÏ´Â ¿©·¯ Á¦Ç°µé¿¡ Àû¿ëµÇ´Â ºê·£µå¸í À¯Çüµé °£ÀÇ ¼­¿­À» º¸¿©ÁÖ´Â °ÍÀ¸·Î ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå¸¦ ±â¾÷ºê·£µå (Corporate Brand),°øµ¿ºê·£µå (Family Brand),°³º°ºê·£µå (Individual Brand),ºê·£µå ¼ö½Ä¾î (Brand odifier) ÀÎ 4 ´Ü°è·Î ±¸ºÐÇÏ¿´´Ù. (Farquhar, et. al, 1992) ¿©±â¼­ LG,»ï¼ºÀº ±â¾÷ºê·£µå (Corporate Brand) À̸ç, ¾Æ¸ð·¹´Â °øµ¿ºê·£µå (Family Brand) À̸ç, ¼øÁ¤°ú Sens ´Â °³º°ºê·£µå (Individual Brand) À̸ç , 670 Àº ºê·£µå ¼ö½Ä¾î (Brand Modifier) ·Î 4 ´Ü°è·Î ±¸ºÐÇϰí ÀÖ´Ù.

±â¾÷ºê·£µå (Corporate Brand) ´Â ±â¾÷¸íÀ¸·Î¼­ ±â¾÷ÀÇ À̹ÌÁö¸¦ Çü¼ºÇϰí ÀÖ´Ù. ±â¾÷ÀÇ À̹ÌÁö¶õ ¾î¶² Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½º¸¦ »ý»êÇÏ´Â ±â¾÷¿¡ ´ëÇØ ¼ÒºñÁöµéÀÌ °®°í ÀÖ´Â ÃÑüÀûÀÎ ¿¬»óÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. (¾È±¤È£ µî 1999) ÀÌ·¯ÇÑ ±â¾÷ ºê·£µå´Â ȸ»ç°¡ ½Å±Ô½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇÒ °æ¿ì¿¡ ÀÚ½ÅÀÇ »óÇ¥¸¦ »ç¿ëÇÒ °ÍÀΰ¡ ¾Æ´Ï¸é Ÿ»çÀÇ »óÇ¥¸¦ »ç¿ëÇÒ °ÍÀΰ¡¸¦ °áÁ¤ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ÀÚ·á¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¹Ì±¹¿¡¼­´Â ¸Å³â 3,000 °³ ÀÌ»óÀÇ ºê·£µå°¡ »õ·Î ÃâÇöÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ Áß ½Å±Ô½ÃÀå¿¡¼­ ¼º°øÇÒ È®·üÀº 15%À̸ç, ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µå°¡ µÇ±â À§Çؼ­´Â Àû¾îµµ 10 ³â ¶Ç ´Â 20 ³â ÀÌ»óÀÌ °É¸± ¼öµµ ÀÖ´Ù . (Aaker, 1991) ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µå¶óÇÔÀº ¼ÒºñÀÚ°¡ ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇÒ °æ¿ì Á¦Ç°ÀÇ ±âº»ÀûÀÎ ¼Ó¼ºÀÌ¿Ü °ÍÀ» ±â´ëÇϰí Á¦Ç°À» ±¸ÀÔÇÒ °æ¿ì¿¡ ±× Á¦Ç°Àº ŸÁ¦Ç°¿¡ ºñÇØ ºê·£µå¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

Áï, ¸»º¸¸£ ´ã¹è¸¦ ±¸¸ÅÇÒ °æ¿ì ´ã¹è ¸ÀÀ» Áñ±â´Â °Í À̿ܿ¡ ÀÌ ´ã¹è¸¦ »ç¿ëÇÒ °æ¿ì ÁÖÀ§·ÎºÎÅÍ ³²¼º´Ù¿òÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù´Â ±â´ë°¨ÀÌ ÀÛ¿ëÇÏ¿© ¸»º¸¸£ ´ã¹è¸¦ ±¸ÀÔÇÒ °æ¿ì ¸»º¸¸£ÀÇ ºê·£µå´Â ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µå¶ó°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.
Interbrand ȸ»ç¿¡¼­´Â ºê·£µå°¡ ½ÃÀå¿¡ Ãâ½ÃÇÏ¿© ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µå°¡ µÇ´Â °úÁ¤À» 8 ´Ü°è·Î ±¸ºÐÇÏ¿© À̸¦ ºê·£µå ÆÄ¿ö°î¼± ¶Ç´Â S Ä¿ºê 5) ¶ó°í ÇÑ´Ù. (1994,±è¼ºÁ¦ ) <Ç¥2- 6> ¿¡¼­´Â ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µåÀÇ º¯Ãµ°úÁ¤À» ºê·£µå ÆÄ¿ö°î¼±À» ÅëÇÏ¿© ¼³¸íÇÑ °ÍÀÌ´Ù.

  < Ç¥ 2- 6> ºê·£µå ÆÄ¿ö°î¼±ÀÇ ³»¿ë
Á¡ ¼ö
³» ¿ë
20

ºê·£µå°¡ ½ÃÀå ÅõÀԵǾî 6 °³¿ù À̳» 1 ³âÀÌ»ó °æ°úÇÏ¿© È¿°ú°¡ ¾ø´Â °æ¿ì¿¡ Á×Àº ºê·£µå

30

ºê·£µå¿Í ³×À̹ÖÀÇ °¥¸²±æ

40

ºê·£µå·Î ÀÎÁöµÇ°í ÀÖÀ½

50

µ¿Á¾¾÷°è¿¡¼­ 2 À§ºê·£·Î ÀÎÁö

60

½ÃÀå¿¡¼­ ¿µÇâ·ÂÀ» °¡Áü (À̹ÌÁö ºê·£µå Çü¼º)

70

ºê·£µåÀÇ ·Î¿­Æ¼Àû ¿ä¼Ò¸¦ °¡Áü

80

ºê·£µåÀÇ ¸í¼ºÀ» °¡Áü

80ÀÌ»ó

¼¼°èÀûÀÎ ÃÊÀÏ·ù ºê·£µå (50 À§±Ç )

¡ØÃâó :±è¼ºÁ¦ (1994),±¤°íÁ¤º¸, 9 ¿ùÈ£ p.75.

µû¶ó¼­ ±â¾÷¿¡¼­´Â Ãâ½ÃµÇ´Â ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¿ø°¡¿Í È¿ÀÍÀ» °è»êÇÏ¿© À¯¸®ÇÑ ¹æÇâÀ¸·Î ÀÇ»ç°áÁ¤À» ÇÏ¿©¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ±¹³»ÀÇ ¿¹·Î¼­ 1995 ³â 5¿ù¿¡ ½ÅÈ£±×·ìÀÌ È­ÀåÁö ºÐ¾ß¿¡¼­ Áö¸íµµ°¡ ³ô°í ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ ³ôÀº ¸ð³ª¸®ÀÚ¸¦ ÀμöÇÑ »ç·Ê°¡ ¿©±â¿¡ ÇØ´çÇÑ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ º¼ °æ¿ì ±â¾÷ Àüü¿¡ ´ëÇÑ M & A °¡ Ȱ¹ßÇÏ°Ô µÉ °æ¿ì¿¡´Â ±â¾÷ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡°¡ ¿ä±¸µÈ´Ù°í »ç·áµÈ´Ù.

°øµ¿ºê·£µå (Family Brand) ´Â ±â¾÷ºê·£µå (Corporate Brand) ¿¡ ºñÇÏ¿© Æ÷°ýÁ¦Ç°ÀÇ ¹üÀ§°¡ ÇÑ ´Ü°è ¾Æ·¡·Î¼­ ¿©·¯ Á¦Ç°¹üÁÖ¿¡ °ÉÃÄ °øÅëÀûÀ¸·Î »ç¿ëµÇ´Â ºê·£µå·Î ¹üÀ§Çü ºê·£µå (Range Brand) ¶Ç´Â ¿ì»êÇü ºê·£µå (Umbrella Brand) ·Î ºÒ¸°´Ù. Áï, °øµ¿ºê·£µå (Family Brand) ´Â À¯»çÇÑ Á¦Ç°¼Ó¼ºÀ» Áö´Ñ ºê·£µå°£ÀÇ ÅëÇÕÀ» À̲ø°Å³ª, À̹ÌÁö¸¦ °áÇÕ ºÐ¸®ÇÏ´Â ¿ªÇÒÀ» ÁÖ·Î ¼öÇàÇÑ´Ù. (³ëÀå¿À, 1998) Aaker ´Â °øµ¿ºê·£µå¸¦ º¹¼öÀÇ Á¦Ç°±º¿¡ °ÉÃļ­ ¶Ç´Â À̸¦ Ä¿¹öÇÏ´Â °øÅëÀÇ ÄÁ¼Á ¶Ç´Â Áß¿äÇÑ ÀÌÀÍ (core benefit) ÀÇ ºê·£µå·Î¼­ À̸¦ ÅëÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚ°¡ È®ÀåµÈ Á¦Ç°±º°ú Áß¿äÇÑ ÀÌÀÍÀÇ ³»¿ë°ú ¹üÀ§¸¦ ÀÎÁöÇÏ´Â °Í À̶ó°í ÇÏ¿´´Ù. (Aaker,1996) ÇÑÆí, ÀϺ»ÀÇ °¡Å¸È÷¶ó È÷µ¥´ÙÄ« (ø¸øÁâ³Ïþ) ¿¡ ÀÇÇÏ¸é °øµ¿ºê·£µå¸¦ ¿ì»êÀÇ ¿ø¸®·Î ¼³¸íÇÏ¿´´Âµ¥, ¿ì»êÀ» ³Ð°Ô ÆîÄ¡¸é ¿µ¿ªÀÌ ³Ð¾îÁü¿¡ µû¶ó È®»êµÈ °í°´ÃþÀ» ¸¸Á·½ÃÄÑÁÖ±â À§ÇØ ¸¹Àº ¿µ¿ªÀÌ ÇÊ¿äÇÔÀ¸·Î ¿©·¯ °³ÀÇ °³º° ºê·£µå°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ¿ì»êÀ» Á¼°Ô ÆîÄ¡¸é ¿øÁÖ°¡ Á¼¾ÆÁüÀ¸·Î
ÇÑÁ¤µÇ°í ƯÁ¤ÇÑ °í°´ÃþÀÇ ¼ö¿ä¸¦ ¸¸Á·½ÃÅ´À¸·Î °³º° ºê·£µåÀÇ ¼ö¿ä´Â Àû¾îÁö³ª ¿øÁÖÀÇ Á߽ɺο¡ ´ëÇÑ ¿µÇâ·ÂÀº ´õ Áõ°¡ÇÑ´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. (°¡Å¸È÷¶ó È÷µ¥´ÙÄ«(ø¸øÁâ³Ïþ),1996) ¶ÇÇÑ Farquhar µîÀº ¸ðºê·£µå ³»¿¡¼­ ¾î¶² Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ Áö¹èÀûÀÎ À§Ä¡¸¦ Â÷ÁöÇÏ¿© °­·ÂÇÑ À̹ÌÁö¸¦ ÀÌ¹Ì ±¸ÃàÇϰí ÀÖ´Â ºê·£µå¸¦ Áö¹èÀû ºê·£µå (Master Brand) ¶ó°í ÇÏ¿´À¸¸ç , ÀÌµé ±â¾÷µéÀÌ Áö¹èÀû ºê·£µåÀÇ Ä«Å×°í¸®¸¦ ¹þ¾î³­ ºê·£µå È®ÀåÀº ±â¾÷ÀÇ ¼Õ½Ç·Î °¡Á®¿Â´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. ¿¹·Î¼­, ¿îµ¿È­ÀÇ ¾Æµð´Ù½º ´Â Çâ¼ö½ÃÀåÀÇ ÁøÃâ, ¸ÆÁÖ Äí¾î½º ÀÇ ¹Ì³×³¯ ¿öÅÍÀÇ º¯½Å, Å丶Åä ÄÉÂýÀÇ ÇÏÀÎÁî ÀÇ º£À̺ñ Ǫµå (baby food) ·ÎÀÇ È®Àå µîÀÌ ¸ðµÎ ½ÇÆÐ·Î ³¡³­°ÍÀº Áö¹èÀû ºê·£µåÀÇ °­·ÄÇÑ ¿¬»óÀÌ ¿ÀÈ÷·Á ¹æÇذ¡ µÈ °ÍÀÌ´Ù. (Rise and Trout, 1993)

°³º°ºê·£µå (Individual Brand) ´Â °¢°¢ÀÇ Á¦Ç°Æ¯¼ºÀ» Ç¥ÇöÇϰųª ȤÀº ÀڽŸ¸ÀÇ µ¶Æ¯ÇÑ ±â¼ú¹æ½ÄÀ» ¹¦»çÇÏ¿© , ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ÀÚ»çÁ¦Ç°À» ±¸¸ÅÇϵµ·Ï ¸Å°³¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â ºê·£µå·Î¼­ ÇϳªÀÇ Á¦Ç°¹üÁÖ¿¡ ±¹ÇѵȴÙ. ¸¹Àº ±â¾÷¿¡¼­ °³º°ºê·£µåÀÇ °³¹ß¿¡ Ä¡ÁßÇϰí Àִµ¥ ÄÚÄÚ½º (Cocos ),º£´Ï°Ç½º (Bennig an's) ÀÇ °æ¿ì´Â ´ëºÎºÐÀÇ »ç¶÷µéÀÌ È¸»ç¸íº¸´Ù´Â °³º°ºê·£µå¸¦ ´õ °­·ÄÇÏ°Ô ÀνÄÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °³º°ºê·£µåÀÇ ¼º°øÀº ȸ»çºê·£µå±îÁöµµ °³º°ºê·£µå¿¡ ¸ÂÃ߱⵵ Çϴµ¥ ÇÏÀÌÆ® ¸ÆÁÖ°¡ ¸ÆÁÖ½ÃÀå¿¡¼­ ¼º°øÇÔÀ¸·Î¼­ ȸ»çºê·£µå¸¦ °³º°ºê·£µå·Î ¹Ù²Û ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¿¹¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ½ÇÁúÀûÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚ°¡ Á¦Ç°À» ±¸ÀÔÇÒ ¶§ °¡Àå ¸ÕÀú Á¢ÇÏ´Â °ÍÀº °³º°ºê·£µå¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀϺ»±â¾÷ÀÇ ´ëºÎºÐÀº ±â¾÷ºê·£µå¿Í °³º°ºê·£µå¸¦ ±¸¼ºµÈ 2 Ãþ ±¸Á¶·Î Çü¼ºµÇ¾ú´Ù. (´Ù³ªÄ«(ï£ñé), 1993) ÀÌ·¯ÇÑ °³º°ºê·£µå´Â Á¦Ç°, µðÀÚÀÎ, ¸¶ÄÉÆÃ, °¡°Ý, ½ÃÀåÁ¡À¯À² µîÀÇ Àü·«À» Á¦Ç°Æ¯¼º¿¡ ¸ÂÃß¾î ¼³°èÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ÁÖº¯ÀڷḸ ÃæºÐÇÏ´Ù¸é ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ Á¦ÀÏ ¸ÕÀú ÃøÁ¤ , Æò°¡µÇ¾îÁ®¾ß Çϰí 4 °¡Áö °èÃþ Áß¿¡¼­ °¡Àå Áß¿ä½Ã ´Ù·ç¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù°í »ç·áµÈ´Ù.

ºê·£µå ¼ö½Ä¾î (Brand Modifier) ´Â Á¦Ç°ÀÇ Ç°Áú, ¼Ó¼º, ±â´É ¸é¿¡¼­ÀÇ Â÷º°¼ºÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù. ǰÁúÀÇ °æ¿ì·Î´Â ¹ß·»Å¸ÀÎ 10 ³â, 17 ³â, 30 ³âÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ¼Ó¼ºÀÇ °æ¿ì·Î´Â »õ¿ì±øÀÇ °ËÁ¤°ú º¸ÅëÀ̳ª ¿À¶Ñ±â Áø¶ó¸éÀÇ ¼øÇÑ ¸À°ú ¸Å¿î ¸ÀÀÌÀÖÀ¸¸ç, ±â´ÉÀÇ °æ¿ì´Â ÀÎÅÚÀÇ ÆÒƼ¾ö¥±,¥²,¥³µîÀ» ¿¹·Î µé ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå ¼ö½Ä¾î´Â ¼ö½ÄÀÇ ¿ªÇÒÀ» ¶°³ª¼­ °­·ÂÇÑ ¿¬»óÀ» Çü¼ºÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù. (Farquhar µî, 1992) ¿¹·Î¼­ ¿¡´ÏÄÝÀÇ Æú´õ ¶ó´Â ¼ö½Ä¾î¿¡ ÈÞ´ëÆùÀÇ ÇüŰ¡ Á¢´Â ÇüÅ·ΠµÇ¾î ÀÖ´Ù´Â ¿¬»óÀ» °­ÇÏ°Ô ½É¾îÁÖ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå ¼ö½Ä¾î(Brand Modifier) ´Â °³º°ºê·£µå¿¡ ±Í¼ÓµÇ±â ¶§¹®¿¡ ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ÃøÁ¤¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸´Â °ÅÀÇ Àü¹«ÇÑ »óÅÂÀÌ´Ù.

°á·ÐÀûÀ¸·Î ºê·£µå Àڻ꿡 ´ëÇÑ ÃøÁ¤ÀÌ °¡Àå Ȱ¹ßÇÏ°Ô ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´Â ºÐ¾ß´Â °³º°ºê·£µå (Individual Brand) ¿Í ±â¾÷ºê·£µå (Corporate Brand) ¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´Ù. À̸¦ ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ »ìÆìº¸¸é ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ºê·£µå·Î ÀÎÇÑ ¹Ì·¡ÀÇ È¿ÀÍÀ» Çö°¡È­ÇÑ °ªÀ̶ó°í Á¤ÀÇÇÑ´Ù¸é ±â¾÷ÀÇ ºê·£µåº¸´Ù´Â °³º°ºê·£µå°¡ ±â¾÷ÀÇ ½ÇÁúÀûÀÎ ¼öÀÍÀ» °¡Á®´ÙÁÖ´Â ¿ä¼ÒÀ̹ǷΠ°³º°ºê·£µå¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ¿© ±â¾÷ÀÇ ºê·£µåÀÚ»êÀ» ±¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ ½ÇÁúÀûÀ¸·Î ´õ Ÿ´çÇÏ´Ù°í »ç·áµÈ´Ù. µû¶ó¼­ ±â¾÷ ºê·£µåº¸´Ù´Â °³º° ºê·£µåÀÇ ÃøÁ¤ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ÀÌ¿Í °ü·ÃÇÏ¿© ¿Ü±¹ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â °³º°ºê·£µå³ª ȸ»çºê·£µå ´ëÇÑ ±¤°íºñ , ½ÃÀåÁ¡À¯À², ¸ÅÃâ¾×µî ¸ðµç ÀÚ·á°¡ Scanner Data ·Î ÀúÀåµÇ¾î ÀÖ¾î °´°üÀûÀÎ ±Ù°Å¸¦ Á¦½ÃÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸³ª ¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼­´Â ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ Áغñ°¡ ¾ÆÁ÷ Ãʱâ´Ü°è¿¡ ÀÖ´Ù. ÀÚ°¡ â¼³ ºê·£µåÀÇ °´°üÀûÀÎ ÀÚ·á°¡ ÃæºÐÇÏ¿© ÃøÁ¤ÀÌ °¡´ÉÇÒ °æ¿ì¿¡ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀû°¡Ä¡°¡ ÀÖ´Â ºê·£µå·Î ¿µ±¹, È£ÁÖ, À¯·´ µî¿¡¼­´Â ±âÀÔÀ» Çϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ °æ¿ìÀÚ°¡ â¼³µÈ ±â¾÷ºê·£µå (Corporat e Brand) ÀÇ °ªÀº ¾î¶»°Ô ÃøÁ¤ÇÏ¿© ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ±â·ÏÀ» ÇÏ¿©¾ß Çϴ°¡°¡ ¹®Á¦°¡ µÇ¸ç, ÃøÁ¤µÈ °ªÀÌ ½Å·Ú¼º°ú Ÿ´ç¼ºÀ» °¡Áö´Â °ÍÀÌ ¹®Á¦°¡ µÈ´Ù. ¶ÇÇÑ ÃøÁ¤µÈ °³º°ºê·£µå ¶Ç´Â ±â¾÷ºê·£µå°¡ ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¿¡ Áß¿äÇÑ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â °ÍÀ̶ó¸é À̴ ȸ°èÇп¡¼­ ¿¬±¸ÇÒ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´Ù°í º»´Ù. ´ÙÀ½¿¡¼­´Â ÀÚ°¡Ã¢¼³ ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ¸Å¼ö ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ¾î¶°ÇÑ ÀýÂ÷¿Í ¹ýÀû ±Ù°Å , µ¿±â¸¦ °ÉÃļ­ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ °è»óµÈ °ÍÀΰ¡¸¦ »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù.

  2.ºê·£µåÀÚ»ê °è»ó¿¡ ´ëÇÑ ¿ª»çÀû ¹è°æ ¹× ³í°Å

  (1) ºê·£µåÀÚ»ê °è»ó¿¡ ´ëÇÑ ¿ª»çÀû ¹è°æ

ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÃÖÃÊ·Î ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ±âÀçÇÑ »ç·Ê´Â 1987 ³â 9 ¿ù 26 ÀÏ¿¡ ·¯ÆÛÆ® ¸Óµ¶ ½Å¹®»ç (Rupert Murdoch's News Corporation) °¡ The Independent "ÀÚ»çÀÇ ½Å¹® ¹ßÇàÀζõ ( ½Å¹®ÀÇ Å¸ÀÌÆ² ) À» Æò°¡ÇÏ¿© ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ 1,770 ¸¸ ÆÄ¿îµå·Î ÀÚ»ê°è»ó ÇÏ¿´´Ù. ±× °á°ú ¸¶À̳ʽºÀÎ ¼øÀÚ»êÀÌ Ç÷¯½º 1,400 ¸¸ ÆÄ¿îµåÀÇ ¼øÀÚ»êÀÌ µÇ¾ú´Ù. (Smith and Parr 1994, Egginton 1990) ±× ÈÄ ¿µ±¹ÀÇ Á¦»§ ¹× ½ÄǰÁ¦Á¶È¸»ç ( ´ë±â¾÷ ) ÀÎ ·©Å©½º ÇϺñ½º ¸Æµµ°É (Rank Hovis McDougall PLC)ȸ»ç ( ÀÌÇÏ RHM »ç ) ¿¡¼­ ÀÚ»çÀÇ 60 °³ ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡¸¦ 1988 ³â 9 ¿ù 3 ÀÏÀÚÀÇ ¿¬°á´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»ç¼ÒÀ¯ ÀüüÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡ ( ¸Å¼ö ¹× ÀÚ°¡Ã¢¼³ ) ¸¦ 6 ¾ï 7,800¸¸ ÆÄ¿îµå (12 ¾ï´Þ·¯ ) ·Î Æò°¡ÇÏ¿© ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ¿´´Ù. (Aaker, 1991) RHM »ç¿¡ÀÇÇϸé, À̵éÀÇ ºê·£µå´Â ½ÃÀå°¡Ä¡ (market value) °¡ ¾Æ´Ñ, ¼¼°èÀû ºê·£µå ÄÁ¼³ÅÏÆ® ȸ»çÀÎ Int erbrand Group PLC ¿Í °øµ¿°³¹ßÇÑ ÀÌÀ͹è¼ö½Ã½ºÅÛ (earnings multiple system) ¿¡ ÀÇÇÑ ÇöÇà¿ø°¡ (current cost) ·Î Æò°¡ÇÏ¿´´Ù. 6) (Ranks Hovis MacDoug all PLC, 1989)

ÀÌ »ç°ÇÀº ÀÚüÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÇÑ ºê·£µå¸¦ ÀÚº»È­ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î À̸¦ ¿µ¾÷±Ç¿¡¼­ ±¸º°Çϱâ À§ÇÏ¿© Ranks Hovis MacDougall(RHM) ÀÇ ÃÖÃÊÀÇ °áÁ¤¿¡ ÀÇÇØ¼­ ³íÀïÀÌ Ã³À½À¸·Î À̽´È­µÇ¾ú´Ù. ±× ÈÄ¿¡ ºê·£µå¸¦ Æò°¡ÇÏ¿© ÀÚº»È­½ÃŰ´Â ±â¾÷ȯ°æÀº ÀÎÅͺ귣µå PLC ¿¡ ÀÇÇØ °³¹ßµÈ Æò°¡ ¹æ¹ý·ÐÀÌ µÇ¾ú´Ù. (Ranks Hovis MacDoug all PLC 1989, Murphy 1990, Birkin 1990).

±× ´ç½Ã RHM »ç¿¡¼­ ¸Å¼ö ¹× ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ Æò°¡ÇÑ ¿ª»çÀû ¹è°æÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

ÁÖµÈ ÀÌÀ¯´Â Take Over( ÁÖ½ÄÀÇ °ø°³¸ÅÀÔ ) ¿¡ ´ëÇÑ ¹æ¾î´É·ÂÀ» ÁõÁøÇϱâ À§ÇØ ÀÌ·ç¾îÁ³´Ù. Áï, 1988 ³â 6 ¿ù Goodman Fielder Watt ie(¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾ÆÀÇ °Å´ë½Äǰȸ»ç, ±ÝÀ¶±×·ì) ´Â RHM »ç¿¡ ´ëÇÏ¿© Àû´ëÀû ¸Å¼ö¸¦ ÁغñÇÏ¿´´Âµ¥, GoodmanÀÇ ¸Å¼öÁ¦½Ã°¡°ÝÀº 17 ¾ï 8,000 ¸¸ ÆÄ¿îµå·Î, ÀÌ´Â RHM »çÀÇ À¯Çü ¹× ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ ÃÑ¾× (ºê·£µå Æò°¡´Â Á¦¿Ü) ÀÎ 3 ¾ï 200 ¸¸ ÆÄ¿îµåÀÇ ¾à 6 ¹è·Î¼­ ½ÃÀå°¡Ä¡Æò°¡·Î ÀÌ·ç¾îÁ³´Ù. µû¶ó¼­ RHM »ç¿¡¼­´Â À̸¦ ¹æ¾îÇϱâ À§ÇØ 1998 ³â 9 ¿ù¿¡ 60°³ÀÇ ÀÚ»çºê·£µå¸¦ 6 ¾ï 7,800 ¸¸ ÆÄ¿îµå¿¡ °è»óÇÏ¿´´Ù . Goodman ÀÇ ¸Å¼öÁ¦½Ã °¡°ÝÀÌ RHM »çÀÇ À¯Çü ¹× ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ 6 ¹èÀÓÀ» °¨¾ÈÇÑ´Ù¸é, ±×µéÀº 9 ¾ï 7,200 ¸¸ÆÄ¿îµå (3 ¾ï 200 ¸¸ ÆÄ¿îµå + 6 ¾ï 7,000 ¸¸ ÆÄ¿îµå ) ÀÇ 6 ¹èÀÎ 58 ¾ï 3,200 ¸¸ ÆÄ¿îµå°¡ ÇÊ¿äÇÏ¿´À» °ÍÀÌ´Ù. RHM »ç¿¡¼­ ÀÚ»çºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ´Â µ¿¾È ¿µ±¹Á¤ºÎ¿¡¼­´Â ÀÌ·¯ÇÑ Àû´ëÀû ¸Å¼ö°¡ ½ÃÀå°æÀïÀÇ ¿ø¸® ¿¡ ÁöÀåÀ» ÃÊ·¡ÇÑ´Ù°í º¸¾Æ ÁßÁö¸í·ÉÀ» ³»·Á Goodman ÀÇ Àû´ëÀû ¸Å¼ö´Â ½ÇÆÐ·Î ³¡³µÀ¸³ª ¾ÆÁ÷µµ ¿µ±¹ÀÇ ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ ºê·£µå¸¦ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ´Â °ÍÀº À̰ÍÀÌ ±â¾÷¿¡°Ô À¯¸®ÇÑ È¿°ú¸¦ °¡Á®¿À±â ¶§¹®À̶ó »ý°¢µÈ´Ù. (Oliv a, 1993) µû¶ó¼­, ±â¾÷¿¡¼­ ¾î¶°ÇÑ ÀÌÀ¯¿Í µ¿±â·Î ÀÎÇÏ¿© ¸Å¼ö ¹× ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ µµÀÔÇÏ°Ô µÇ¾ú´ÂÁö Take Over(ÁÖ½ÄÀÇ °ø°³¸ÅÀÔ) À̿ܿ¡, ±× ¿ª»çÀû ¹è°æ¿¡ ´ëÇØ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù.

ù°, ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±ÇÀÇ ÀϺθ¦ ¸Å¼öºê·£µå·Î ºÐ¸®Çϰí ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ´Â °ÍÀÌ ±â¾÷ÀÇ ÁÖÁÖ¿¡°Ô À¯¸®Çϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. Áï, ¿µ±¹ÀÇ ¿µ¾÷±Ç¿¡´Â Àû±ØÀûÀÎ ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±Ç°ú ¼Ò±ØÀûÀÎ ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±ÇÀÌ Àִµ¥, ÀüÀÚ´Â »ç¾÷ÀÇ ÀüºÎ ¶Ç´Â ÀϺθ¦ ¸Å¼öÇÏ´Â °æ¿ì¿¡ À־ , ¾çµµ¹ÞÀº ¼øÀڻ갡¾×À» »óȸÇÏ´Â ´ë°¡¸¦ ÁöºÒÇÑ °æ¿ìÀÇ Ãʰú¾×À» ¸»Çϸç, ÈÄÀÚ´Â ±× ¹Ý´ëÀÇ °æ¿ìÀÌ´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ È¸°è󸮹æ¹ýÀ¸·Î´Â Àû±ØÀûÀÎ ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±Ç¿¡¼­´Â ¿øÄ¢Àû ¹æ¹ý°ú ´ëüÀûÀÎ ¹æ¹ýÀÌ ÀÖ´Ù. ÀüÀÚ´Â Ãëµæ½Ã¿¡ Àû±ØÀûÀÎ ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±Ç¿¡ »ó´çÇÏ´Â ±Ý¾×À» ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ÀÇ ´ëº¯¿¡ ÀÖ´Â Áغñ±Ý (Áغñ±ÝÀÌ ¾øÀ¸¸é ÀÚº»±Ý) °ú »ó°èÇÏ´Â Áï½Ã»ó°¢¹ýÀÌ ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ÈÄÀÚ´Â Àû±ØÀûÀÎ ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±Ç¿¡ »ó´çÇÏ´Â ±Ý¾×À» ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ°í °æÁ¦Àû ³»¿ë¿¬¼ö¿¡ °ÉÃÄ ¼ÕÀͰè»ê¼­¿¡¼­ ºñ¿ëÀ¸·Î ó¸®Çϸ鼭 Á¡Â÷·Î »ó°¢ÇÏ´Â Á¡Â÷ »ó°¢¹ýÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ °üÇÏ¿© ±× ´ç½Ã RHM ÀÇ °¨»çÀÎ Hods on Impey ´Â ÀÚ»çºê·£µåÀÇ ÀÚº»È­¸¦ Á¤´çÈ­Çϱâ À§ÇÏ¿© ¿µ±¹ÀÇ ±âÁØÈ¸°è½Ç¹«¼­ Á¦ 22 È£ (SSAP 22) ¿µ¾÷±Çȸ°è´Â ±âÁ¸ÀÇ È¸°è±âÁØ¿¡ °üÇÏ¿© ÇöÀçÀÇ ±â¾÷ȯ°æÀ» ¹Ý¿µÇϰí ÀÖÁö ¾Ê´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. (Micha el Power, 1999) µû¶ó¼­ ÀÚ»êÀ» ÀÏÁ¤¼öÁØ À¯Áö½Ã۰í ÁÖÁÖ¸¦ º¸È£Çϱâ À§ÇÏ¿© ( Áغñ±Ý°ú »ó°è¸¦ ȸÇÇÇϰųª, ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±ÇÀ» ¸ðµÎ ºñ¿ëÈ­½ÃŰÁö ¾Ê°Ô Çϱâ À§Çؼ­ ) ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±ÇÀ» ºê·£µå ÀÚ»ê °ú ¼ø¼ö ¿µ¾÷±Ç¿¡ ¼ÓÇÏ´Â ºÎºÐÀ¸·Î ³ª´©°í ¼ø¼ö ¿µ¾÷±Ç¿¡ ¼ÓÇÏ´Â ºÎºÐ ¸¸À» Áï½Ã»ó°¢¹ý ¶Ç´Â Á¡Â÷»ó°¢¹ýÀÇ ¾î´À °Í¿¡ ÀÇÇϵç ȸ°è󸮸¦ ÇÏ¸é µÉ °ÍÀÌ´Ù. (Elliott and Elliott, 1996)

µÑ°, ºÎäºñÀ²À» °³¼±ÇÏ¿© Â÷ÀԴɷ¿¡ ±àÀûÀûÀÎ È¿°ú¸¦ °¡Á®¿Â´Ù. ¿µ±¹¿¡¼­ ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±ÇÀÌ ¹ß»ýÇÏ¿´À» °æ¿ì¿¡ ½Ç¹«ÀûÀ¸·Î Áï½Ã»ó°¢¹ýÀÌ ¿øÄ¢À¸·Î µÇ¾î À־ ÀÌ ¹æ¹ýÀ» ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±Ç Àüü¸¦ Áï½Ã»ó°¢ÇÒ °æ¿ì¿¡ ºÎäºñÀ²Àº ´ç¿¬È÷ ³·¾ÆÁö°Ô µÈ´Ù. ¿¹·Î¼­ Guinness ȸ»ç¿¡¼­ ¸Å¼öºê·£µå¸¦ ¿ø°¡¿¡ Æ÷ÇÔ½ÃŰ´Â °æ¿ì¿Í ¸Å¼öºê·£µå¸¦ ¿ø°¡¿¡¼­ Á¦¿ÜÇÏ´Â °æ¿ìÀÇ ºÎäºñÀ²À»<Ç¥ 2- 7> ¿¡¼­ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù.

  < Ç¥ 2- 7> Guinness ȸ»çÀÇ ¸Å¼öºê·£µå Æ÷ÇÔ Àü ÈÄÀÇ ºÎäºñÀ²
¸Å¼öºê·£µå Æ÷ÇÔ ¿©ºÎ
1989
1990
1991
1992
1993
¿ø°¡¿¡ Æ÷ÇÔ
39%
30%
50%
56%
49%
¿ø°¡¿¡¼­ Á¦¿Ü
99%
68%
119%
140%
111%
¡ØÃâó : Barry Elliott and Jamie Elliot t, (1996), Financial Account ing and
Report ing, p.579.


¶ÇÇÑ, ¿µ±¹ÀÇ ±ÝÀ¶±â°üµéÀÌ ±â¾÷¿¡ À繫Á¦Ç¥¸¦ ºÐ¼®ÇÔ¿¡ À־ À¯ÇüÀÚ»ê¹× Çö±ÝÈ帧¿¡¼­ ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÀνÄÇÏ´Â ÂÊÀ¸·Î ¼­¼­È÷ º¯Çذ¡°í ÀÖ´Ù. Áï, ±ÝÀ¶±â°ü¿¡¼­ ºÐ¸®°¡´ÉÇÏ°í °¡Ä¡ÀÖ´Â ºê·£µå¸¦ ´ëºÎ±ÝÀÇ ´ãº¸°¡ µÉ ¼ö ÀÖ´Â ÀÚ»êÀ¸·Î º¸±â ½ÃÀÛÇÏ¿´À¸¸ç, ´ëºÎÀÇ Ç¥¸é±Ý¸®µµ ÀÎÇÏÇÏ´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. (Oliva, 1993) ¶ÇÇÑ, ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ÀÇ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÑ´Ù¸é, ȸ»çÀÇ Á¤°ü¿¡¼­ ±ÔÁ¤Çϰí Àִ ä±ÇÀÚ¿Í °è¾àÇÑ Â÷ÀÔÇѵµ¾×À» ȸÇÇÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ¿µ±¹ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â »óÀåȸ»çÀÇ Â÷ÀÔ´É·ÂÀº ¼øÀÚ»ê (=ÁÖÁÖÀÚ±Ý ) ÀÇ ¹è¼ö·Î Ç¥½ÃµÇ±â ¶§¹®¿¡ ºê·£µå°¡ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÎ½Ä °è»óµÇ¸é ¼øÀÚ»êÀÌ Áõ°¡ÇÔÀ¸·Î¼­ ÀÌ·ÎÀÎÇÑ Â÷ÀÔÇѵµ¾×ÀÌ »ó½ÂÇÏ°Ô µÈ´Ù. µû¶ó¼­ Â÷ÀÔÇѵµ¾×ÀÇ »ó½ÂÀº ÁÖÁַκÎÅÍ ÇÕÀǸ¦ ¿ä±¸ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¹Ç·Î ȸ»çÀÇ °æ¿µÀÚ°¡ ½º½º·Î Â÷ÀÔÀ» °áÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

(Elliott and Elliott, 1996) º» ³í¹®¿¡¼­ ¼ø¼ö ¿µ¾÷±Ç°ú ºê·£¸¦ ºÐ¸®ÇÏ·Á°í ÇÏ´Â ÀÌÀ¯´Â ±¹³»ÀÇ »ç·Ê·Î¼­ ¼³¸íÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù. 1998 ³â 9 ¿ù¿¡ ·ÎÄÉÆ®ÀüÁö´Â 1 Â÷ ÀüÁöÀÇ ±¹³» ¿µ¾÷±Ç°ú »óÇ¥±ÇÀ» Áú·¹Æ®¿¡ 7 ³â°£ ÀӴ븦 ÇÏ¿´´Âµ¥ À̶§ »óÇ¥±ÇÀÓ´ë·Î 338 ¾ï¿øÀ» ¹Þ¾ÒÀ¸¸ç, ±¹³» ¿µ¾÷±ÇÀ¸·Î´Â 215 ¾ï¿øÀ» ¹Þ¾Ò´Ù. ( ±ÇÀç·û, 1999)

¿©±â¼­ ÁÖÀÇÇÒ °ÍÀº ÇØ¿Ü¿¡¼­´Â ·ÎÄÉÆ® Àü±â°¡ ÀÚ»çÀÇ »óÇ¥¸¦ °è¼Ó »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. Áï, ±¹³»¶ó´Â Àå¼Ò¿Í 7 ³âÀ̶ó´Â ½Ã°£À̶ó´Â Á¶°Ç¿¡ ÀÇÇØ¼­ »óÇ¥±ÇÀÌ ÀÓ´ëµÈ °ÍÀÌ´Ù. ¸¸¾à¿¡ Áú·¹Æ®°¡ Áßµµ¿¡ ·ÎÄÉÆ®ÀÇ ºê·£µåÀÇ »ç¿ëÀ» Æ÷±âÇϵÇ, Áú·¹Æ®ÀÇ À̸§À» ÀÌ¿ëÇÏ°í ·ÎÄÉÆ®ÀÇ ¿µ¾÷¸ÁÀº °è¼Ó »ç¿ëÇÑ´Ù¸é °¡Á¤ÇÒ °æ¿ì, ºê·£µå¿Í ¼ø¼ö¿µ¾÷±ÇÀÌ ºÐ¸®°¡ ¾ÈµÇ¾úÀ» °æ¿ì ¾î·Á¿ò¿¡ Á¢ÇÏ°Ô µÈ´Ù. Áï, ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡ (corporate value) ¿¡´Â ´Ù¾çÇÑ °¡Ä¡°¡ Àִµ¥, ÀϺδ ¿µ¾÷±Ç (goodwill)µµ ÀÖ°í ÀϺδ ºê·£µå Àڻ굵 ÀÖ´Ù. ¿Ü±¹±â¾÷ÀÌ ±¹³»±â¾÷¿¡¼­ ½ÃÀå Á¡À¯À²À» ³ôÀÏ °æ¿ì¿¡ ±¹³» ¼ÒºñÀÚÀÇ ÇàŸ¦ ÆÄ¾ÇÇØ¾ß Çϴµ¥, ±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ºê·£µå¿¡ ÀüÇô ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¾ÊÀ¸¸é ¿Ü±¹±â¾÷Àº ±¹³» ¿µ¾÷¸ÁÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ¿µ¾÷±ÇÀ» ¸Å¼öÇÏ·Á ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ±¹³»¼ÒºñÀÚ°¡ ÇöÀç´Â ¾Ö±¹½ÉÀÌ °­ÇÏ°í ¹ÎÁ·±â¾÷ÀÇ ºê·£µå¸¦ ¼±È£Çϳª ÀÏÁ¤±â°£ÀÌ Áö³­ ÈÄ¿¡ ¿Ü±¹ À¯¸í ºê·£µå¸¦ ¼±È£°¡ Áõ°¡µÈ´Ù°í ÆÄ¾ÇµÇ¸é ¿Ü±¹±â¾÷Àº ±»ÀÌ Ã³À½ºÎÅÍ ¿Ü±¹ À¯¸íºê·£µå¸¦ ÀÌ¿ëÇÒ ÇÊ¿ä´Â ¾øÀ» °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ ±¹³» ¼ÒºñÀÚÀÇ ºê·£µå ¼ºÇâÀÌ º¯È­½Ã±â¸¦ ÆÄ¾ÇÇÏ¿© ºê·£µå¸¦ ÀÓ´ëÇÏ·Á ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. Áï, ´ç½Ã¿¡ Áú·¹Æ®¿¡¼­ ºê·£µåÀÇ ÀÓ´ë´Â ±¹³»½ÃÀå¿¡¼­ À§ÇèÀ» ȸÇÇÇÏ·Á°í ÇÏ¿´À¸¸ç, ·ÎÄÉÆ®´Â 1 õ¾ïÀÌ ³Ñ´Â ºÎ並 ÀϺΠ»óȯÇϰí 2 Â÷ÀüÁöÀÇ ¿¬±¸°³¹ßºñ¿¡ ÅõÀÚÇÏ·Á´Â ¾çÀÚ°£ÀÇ ÀÌÇØ°ü°è¿¡ ÀÇÇØ¼­ ¼º¸³µÇ¾úÀ¸¸ç, ÀÌ »ç·Ê´Â ±â¾÷°¡Ä¡¿Í ¿µ¾÷±Ç°ú ºê·£µå ÀÚ»êÀº °¢°¢ÀÇ ¸òÀ» Çϰí ÀÖÀ½À» ´ÜÀûÀ¸·Î º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù.

¼Â°, Áõ±Ç°Å·¡¼ÒÀÇ Á¾º° Å×½ºÆ®¸¦ ȸÇÇÇÏ¿© °æ¿µÀÚÀÇ ½Å¼ÓÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤À¸·Î È¿À²ÀûÀÎ °æ¿µ°ú ±â¾÷ÀÇ À繫»óŸ¦ °³¼±Çϱâ À§ÇÔÀÌ´Ù. Á¾º° Å×½ºÆ®¶õ ÁÖÁÖ¸¦ º¸È£Çϱâ À§ÇØ °í¾ÈµÈ ÀåÄ¡¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, ·±´øÀÇ ±¹Á¦Áõ±Ç°Å·¡¼Ò¿¡´Â À¯°¡Áõ±Ç »óÀåÀΰ¡±ÔÁ¤ (Admission of Securities to Listing, 1984) ¿¡ ÁÖÁÖ¸¦ º¸È£Çϱâ À§ÇÏ¿© Yellow Book"¾Æ·¡ÀÇ ±âÁØÀ» Á¤ÇØ ³õ°í ´ÙÀ½ ±âÁØ Áß ¾î´À Çϳª°¡ 15%ÀÌ»óÀÌ µÇ¸é Á¦ 1 Á¾ °Å·¡ (Class 1 Trans action) °¡ µÇ¾î, À̸¦ ÁÖÁÖ¿¡°Ô ÅëÁöÇϵµ·Ï µÇ¾î ÀÖ´Ù. ¶Ç ÀÌµé ±âÁØ Áß ¾î´À Çϳª°¡ 25%¸¦ ³Ñ°Ô µÇ¸é, ÁÖ¿ä Á¦ 1 Á¾ °Å·¡ (Major Class 1 Transaction) °¡ µÇ¾î ÁÖÁÖÃÑȸ¿¡¼­ ÁÖÁÖ¿¡ÀÇÇÑ ½ÂÀÎÀ» ¹Þµµ·Ï µÇ¾î ÀÖ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥ 2- 8> ¿¡¼­´Â Á¾º° Å×½ºÆ®ÀÇ ±âÁØÀ» ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù .

  < Ç¥ 2- 8> Á¾º° Å×½ºÆ®ÀÇ ±âÁØ
±âÁØ
³» ¿ë
1

Ãëµæ ¶Ç´Â óºÐÇÒ È¸»çÀÇ ÀÚ»ê°ú ºñ±³Çؼ­, Ãëµæ ¶Ç´Â óºÐµÉ ÀÚ»êÀǰ¡Ä¡

2

Ãëµæ ¶Ç´Â óºÐÇÒ È¸»çÀÇ ¼øÀÌÀͰú ºñ±³Çؼ­, Ãëµæ ¶Ç´Â óºÐµÉ Àڻ꿡 ±Í¼ÓÇÏ·Á ÇÏ´Â ¼øÀÌÀÍ

3

Ãëµæ ¶Ç´Â óºÐÇÒ È¸»çÀÇ ÀÚ»ê°ú ºñ±³Çؼ­, ÇÒ´çµÈ ´ë°¡ ¶Ç´Â ¹ÞÀº ´ë°¡ÀÇ ÃѾ×

4

ÀÌÀü¿¡ ¹ßÇàÇÑ ÀÚ±âÀÚº»°ú ºñ±³Çؼ­, ÃëµæÇÒ È¸»ç¿¡ ´ë°¡·Î¼­ ¹ßÇàµÈ ÀÚ±âÀÚº»

¡ØÃâó : Admission of Securities to Listing, (1984)


Áï, Á¦ 1 Á¾ Å×½ºÆ®ÀÇ ±âº»ÀûÀÎ »ç°í¹æ½ÄÀº ÅõÀÚÇÒ È¸»çÀÇ ÀçÁ¤»óÀÇ °ÇÀü¼º°ú °æ¿µ°ü¸®¿¡ Áß¿äÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥Áöµµ ¸ð¸£´Â °Å·¡¿¡ ´ëÇØ¼­ ¾ðÁ¦³ª ÁÖÁÖÀÇ µ¿ÀǸ¦ ±¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. Áï, ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±Ç¿¡ ´ëÇÏ¿© Áï½Ã»ó°¢¹ýÀ» ÅÃÇϰí Àִ ȸ»çµéÀº Á¦ 1 Á¾ Å×½ºÆ®¿¡ ÀúÃ赃 °¡´É¼ºÀÌ ¸Å¿ì ³ô°Ô µÇ¾ú´Ù. ¿¹ÄÁ´ë, Áغñ±ÝÀÇ Áï½Ã»ó°¢À¸·Î ÀÎÇØ ¼øÀÚ»êÀÌ Å©°Ô °¨¼ÒÇÒ ¼ö µµ ÀÖÀ¸¸ç, ºñ±³Àû ¼Ò±Ô¸ðÀÇ ¸Å¼öÀÎ °æ¿ì¿¡µµ ±âÁØ 3 ¿¡ ÀÇÇÏ¿© 15%ÀÌ»óÀÌ µÉ °¡´É¼ºÀÌ »ó´çÈ÷ ³ô´Ù. ±âÁØ 3 Àǰæ¿ì , ( »ó´ë¹æ ȸ»ç¿¡°Ô ÁöºÒÇÒ ±Ý¾× / »ó´ë¹æÈ¸»çÀÇ ¼øÀÚ»ê ) 100%À̹ǷΠ±Ô¸ð°¡ Å« ȸ»ç°¡ ±Ô¸ð°¡ ÀûÀº ȸ»çÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀ» ¸ÅÀÔÇÒ °æ¿ì, ÁÖÁÖÀÇ ÅëÁö¿Í ÁÖÁÖÃÑȸÀÇ ½ÂÀÎ (25%ÀÌ»ó) ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. µû¶ó¼­ Á¦ 1 Á¾ Å×½ºÆ®¸¦ ÀúÃËÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº ±â¾÷Àº ºÐ¸®°¡´ÉÇÏ°í °¡Ä¡ÀÖ´Â ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ¿© À繫»óŸ¦ °³¼±Çϰí Á¾º°Å×½ºÆ®¸¦ ȸÇÇÇÏ·Á°í Çß´ø °ÍÀÌ´Ù.

À̸¦ Grand Metropolitan ȸ»çÀÇ »ç·Ê¸¦ ÅëÇØ À̸¦ »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù. ´ç»ç´Â ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±ÇÀ» ÀçÆò°¡Áغñ±Ý¿¡ ´ëÇØ Áï½Ã»ó°¢ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» äÅÃÇÔÀ¸·Î¼­ 1987 ³â9 ¿ù 30 ÀÏ, ÀçÆò°¡ ¹× Ưº°Áغñ±ÝÀÌ 6 ¾ï 5,190 ¸¸ ÆÄ¿îµåÀÇ ¸¶À̳ʽº ÀÜ°í°¡ µÇ¾ú´Ù. ÀÌ·Î ÀÎÇØ µ¿»ç´Â 1988 ³â¿¡ ¸Å¼ö¿¡ ÀÇÇØ ÃëµæÇÑ ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ È¸°è¹æÄ§ÀÇ º¯°æÀ» ¼±¾ðÇÏ¿´´Ù . (Elliott and Elliott, 1996) Áï, »õ·Î¿î ȸ°è¹æÄ§À̶õ 1985 ³â 1 ¿ù 1 ÀÏ ÀÌÈÄ ¸Å¼ö¿¡ ÀÇÇØ ȹµæÇÑ ÀüüÀÇ ºê·£µå¿¡ Àû¿ëµÇ¸ç, ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±ÇÀÇ ÀϺθ¦ ¸Å¼öºê·£µå·Î ºÐ¸®ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. À̷μ­ 1987 ³â 9 ¿ù 30 ÀÏ, ¸Å¼öºê·£µåÀÇ ¿ø°¡¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ÀÚ»ê°è»ó¾×Àº 6 ¾ï 800 ¸¸ ÆÄ¿îµå°¡ µÇ¾úÀ¸¸ç, 1988 ³â¿¡´Â ÀçÆò°¡¸¦ ½Ç½ÃÇÏ¿© ¸Å¼öºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»ó¾×Àº 5 ¾ï 8.800 ¸¸ ÆÄ¿îµå°¡ µÇ¾úÀ¸¸ç, ÀçÆò°¡ ¹× Ưº°Áغñ±ÝÀÌ 9 ¾ï 3,040 ¸¸ ÆÄ¿îµåÀÇ Ç÷¯½ºÀܰí·Î ȸº¹µÇ¾ú´Ù.

·±´øÀÇ Áõ±Ç°Å·¡¼Òµµ ÀÌ·¯ÇÑ Á¾º°Å×½ºÆ®ÀÇ ¹®Á¦Á¡À» ÀνÄÇÏ¿© »óÀåȸ»çÀÇ ¸Å¼ö ¹× óºÐ¸ñÀûÀÇ ÀÚ»êÆò°¡¿¡ ´ëÇÑ ÁÖ¿äÇÑ º¯°æÀ» 1989 ³â 1 ¿ù 26 ÀÏ¿¡ ½Å¹®¿¡ °øÇ¥ÇÏ¿´´Ù. (Yellow Book, 1989) ÁÖ¿äÇÑ º¯°æÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

1.¹«ÇüÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡°¡ ¹«ÇÑÁ¤À̰í ȸ»çÀÇ °¨»çÀ繫Á¦Ç¥ ¾È¿¡ ƯÈ÷ Ãë±ÞµÇ¾îÁø °æ¿ì, Á¾º°Å×½ºÆ®¸¦ Àû¿ëÇϱâ À§ÇÏ¿© ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ Àڻ꿡 Æ÷ÇÔ½Ãų ¼ö ÀÖ´Ù.

2.¹«ÇüÀÚ»êÀº °¨°¡»ó°¢ÀÚ»ê ¶Ç´Â ºñ°¨°¡ »ó°¢ÀÚ»êÀ¸·Î¼­ ó¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

3.Áö¼ÓÀûÀÎ °¡Ä¡ÀÇ Ç϶ôÀÌ ÀÖÀ» °æ¿ì¿¡´Â ¹«ÇüÀÚ»êÀº ÀûÀýÈ÷ Æò°¡°¨µÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù.


ÀÌ´Â Á¾º°Å×½ºÆ®¿¡ ¹«ÇüÀÚ»êÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù´Â °ÍÀº ¹«ÇüÀڻ꿡 ¸ÅÀÔ¿µ¾÷±Ç, ºê·£µå°¡Ä¡, ½Å¹®À̳ª ÀâÁöÀÇ Å¸ÀÌÆ², ±âŸÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀÌ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ Æ÷ÇÔÇÏ´Â °ÍÀ» »ç½Ç»ó ÀÎÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀ̳ª ´Ù¸§ÀÌ ¾ø´Ù.

³Ý°, ¸Å¼ö ¹× ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå ¸ðµÎ¸¦ Æò°¡ÇÏ°í ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ´Â °ÍÀº µ¿ÀϽÃÀå¿¡¼­ Ȱµ¿Çϰí ÀÖ´Â ±â¾÷°£ ºñ±³°¡´É¼º°ú Ç¥ÇöÀÇ Ãæ½Ç¼ºÀ» ³ô¿© ±â¾÷ÀÇ ÀÌÇØ°ü°èÁý´Ü ( ÁÖÁÖ, ä±ÇÀÚ, °í°´, Á¤ºÎ µî ) ¿¡°Ô À¯¿ëÇÑ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇϱâ À§ÇÔÀÌ´Ù. (Moorhous e, 1990a)

  (2) ºê·£µåÀÚ»ê °è»ó¿¡ ´ëÇÑ ³í°Å

RHM »ç°¡ ¸Å¼ö ¹× ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÑ ÀÌÈÄ ¿µ±¹¿¡¼­´Â ÀÌ¿¡ ´ëÇÏ¿© ¸¹Àº ³íÀïÀÌ ÀÖ¾úÀ¸³ª , 1992 ³âÀ» ±âÁØÀ¸·Î ºê·£µå ÀÚ»êÀ» °è»óÇϰí ÀÖ´Â ¿µ±¹±â¾÷Àº 630 °³ÀÇ È¸»ç Áß 8%¿¡ ´ÞÇÏ¿´´Ù. (Company Reporting, 1992, p.103) ´ÙÀ½¿¡´Â ¿µ±¹¿¡¼­ ÀϾ°í ÀÖ´Â ³íÀï¿¡ ´ëÇÏ¿© »ìÆìº¸°í ¿µ±¹±â¾÷µéÀÌ ºê·£µåÀÚ»êÀ» °è»óÇÏ´Â Á¦µµÀû ±Ù°Å¿¡ ´ëÇÏ¿© »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù.

¿µ±¹ÀÇ È¸°è±âÁØÀ§¿øÈ¸ (The Accounting Standards Committee: ASC) ´Â ºê·£µå ÀÚ»ê°è»ó¿¡ ´ëÇÏ¿© Àü¹®°¡ÀÎ °øÀÎȸ°è»çÇùȸ (The Institute of Chartered Accountants) ¸¦ °¨»ç·Î À§ÃËÇÏ¿© Á¶»ç¸¦ ÇÏ¿´´Ù. ·±´ø ºñÁî´Ï½º ½ºÄð (LBS) ÆÀÀÌ ¿µ±¹°øÀÎȸ°è»çÇùȸ¸¦ ´ë½ÅÇÏ¿©, ÇØ¹ÐÅÏ ¹ö°Å (H, Burger) °¡ Æä¸® ¸ÞÀ̽¼ (P.Mason) ÀÇ ¸»ÀÇ ºô·Á ºê·£µåÀÚ»êÀ» ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ °è»óÇÏ´Â °ÍÀº ºÎÀûÀýÇϸç, ¹«Ã¥ÀÓÇϰí, µ¿½Ã¿¡ ½Çü°¡ ¾ø´Â °ÍÀÌ´Ù. ¶ó°í ÇÏ¿´´Ù. ·±´ø ºñÁî´Ï½º ½ºÄð(LBS) ÆÀÀº ºê·£µå¿Í °ü·ÃÇÏ¿© °ø°³µÇ¾î ÀÖ´Â Á¤º¸ÀÇ ºÎÁ·°ú ºê·£µå Æò°¡¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ ¼³¸í °á¿©¸¦ ¹®Á¦Á¡À¸·Î ÁöÀûÇÏ¿´´Ù. ¿µ±¹ÀÇ Áõ±ÇºÐ¼®°¡µéµµ ºê·£µå Æò°¡¹æ¹ý¿¡ °üÇÑ Á¤º¸°ø°³°¡ ºÒÃæºÐÇÏ´Ù´Â Á¡¿¡¼­ °ßÇØ¸¦ °°ÀÌÇϰí ÀÖ´Ù. (Smithand Parr, 1994) ¶ÇÇÑ ºê·£µåÀÚ»êÀÇ Æò°¡ À¯»ç±â°ü¿¡¼­ Ç¥Çö¹æ½ÄÀÌ ´Ù¾çÇÔ¿¡ µû¶ó Àü¹®°¡µé »çÀÌ¿¡¼­ °¡Ä¡Æò°¡°¡ ¼­·Î »óÀÌÇÑ °ªÀ» Çü¼ºÇϰí ÀÖ¾î ±â¾÷°£ºñ±³ °¡´É¼ºÀÌ ¹®Á¦°¡ µÇ°í ÀÖ´Ù. (Power, 1999) ÀÌÇÏ¿¡¼­´Â ºê·£µå ³íÀï¿¡ ´ëÇÏ¿© ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù. ºê·£µå ³íÀïÀÇ ÃÊÁ¡À¸·Î´Â ¨çºÐ¸®°¡´É¼º(separable),¨èÃøÁ¤°¡´É¼º (measurable),¨éºê·£µå ÀÚ»êÀÇ °¨°¡»ó°¢ (depreciable)¨êÀÚ°¡Ã¢¼³ ºê·£µåÀÇ °è»ó ¿©ºÎ (accoun table) µî Å©°Ô 4 °¡Áö·Î ±¸ºÐµÇ°í ÀÖ´Ù.

ù°, ¿µ±¹ÀÇ ±âÁØÈ¸°è½Ç¹«¼­ Á¦ 22 È£ (SSAP22) ÀÇ ¿µ¾÷±Çȸ°è ±ÔÁ¤¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¸Å¼öÈÄ °øÁ¤°¡Ä¡¸¦ ¹èºÐÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀÚ»êÀ̶ó°í ÇÏ´Â °ÍÀº ºÐ¸®°¡´É(separable) ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ¸»Çϰí ÀÖ´Ù. 7) Áï, ¿©±â¼­ÀÇ ºÐ¸®°¡´É¼ºÀÇ ÇØ¼®À» ÀÚ»êÀÇ ÀϹÝÀûÀÎ ÀνıâÁØÀ¸·Î¼­ ¿ä±¸Çϰí ÀÖ´ÂÁö, ¾Æ´Ï¸é Àڻ꿡¼­ ¿µ¾÷±Ç°ú ±¸º°ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀ» ¿ä±¸Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö·Î ±¸ºÐµÈ´Ù. (Elliott and Elliot, 1993) º»ÁúÀûÀ¸·Î ºê·£µå°¡ ¹«ÇüÀÚ»êÀ̹ǷΠºÐ¸®°¡´É¼ºÀÌ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î Àû¿ëÀÌ µÉ °æ¿ì¿¡ ÇØ´ç Àڻ꿡 ´ëÇÏ¿© ±¸Ã¼ÀûÀÎ ¹æ¹ýÀ¸·Î ¸íÈ®ÇÏ°Ô ¹«ÇüÀÚ»êÀ¸·ÎºÎÅÍ ºÐ¸®°¡´ÉÇѰ¡ °¡ ³íÀïÀÇ ÃÊÁ¡ÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù.

µÑ°, SSAP22 ÀÇ ±ÔÁ¤¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¸Å¼öºê·£µå´Â °øÁ¤°¡Ä¡·Î Æò°¡µÇ°í ÀÚ°¡Ã¢¼³ ºê·£µå´Â 1985 ³â ȸ»ç¹ý Á¦ 4 ºÎÄ¢ ¥±ºÎ C Ç×ÀÇ ´ë¾ÈÀû ȸ°è±ÔÄ¢ (alternative accounting rules ) ¿¡ ÀÇÇØ ÇöÇà¿ø°¡ (current cost) ·Î Æò°¡µÇ¾îÁú ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ¿µ±¹ÀÇ °æ¿ì¿¡ ½Ç¹«¿¡¼­´Â ÅëÀϵǰí ȹÀÏÀûÀÎ Æò°¡±âÁØÀ» »ç¿ëÇÏÁö ¾Ê°í ÀÖ¾î Àü¹®°¡µé »çÀÌ¿¡¼­ °¡Ä¡Æò°¡°¡ ¼­·Î »óÀÌÇÑ °ªÀ» Çü¼ºÇϰí ÀÖ¾î ±â¾÷°£ ºñ±³ °¡´É¼ºÀÌ ¹®Á¦°¡ µÇ°í ÀÖ´Ù. (Power, 1999)

°Ô´Ù°¡ ±â¾÷¿¡¼­ ¿ª»çÀû ¿ø°¡, ÇöÇà¿ø°¡ µîÀ» »ç¿ëÇÏ¿©µµ ÇØ´ç ±â¾÷ÀÇ È¸°è °¨»çÀÎÀº ÀûÁ¤ÀǰßÀ» Ç¥¸íÇϰí ÀÖ´Ù. Áï, ÇâÈÄ ºê·£µåÀÇ Æò°¡¿Í °ü·ÃÇÏ¿© °ËÁõ °¡´ÉÇÑ ÃøÁ¤¹æ¹ý°ú Æò°¡±âÁØÀÇ »õ·Î¿î °³¹ßÀÌ ÇÊ¿äÇϰí ÃøÁ¤ÀÇ ½Å·Ú¼º°ú °´°ü¼ºÀ» È®º¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÑ ¹®Á¦·Î ´ëµÎµÇ°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡´Â ȸ°è°¨»çÀÎÀÌ ¾Æ´Ñ ¿ÜºÎÀÇ Àü¹®°¡¿¡ ÀÇÇÑ µ¶¸³µÈ Æò°¡°¡ ÇÊ¿äÇÒ Áöµµ ¸ð¸¥´Ù.

¼Â°, ¿µ±¹ÀÇ 1985 ³â ȸ»ç¹ý Á¦ 4 ºÎÄ¢ Á¦ 18 Á¶¿Í ±âÁØÈ¸°è½Ç¹«¼­ Á¦ 12 È£ (SAAP12) °¨°¡»ó°¢ÀÇ È¸°è 8) ¿¡¼­ÀÇ °¨°¡»ó°¢ ±ÔÁ¤¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ±â¾÷¿¡¼­´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ °¨°¡»ó°¢ÀÌ Ã¼°èÀû ±ÔÄ¢ÀûÀ¸·Î »ó°¢ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾Ê°í ÀÖ¾î ³íÀïÀÇ ´ë»óÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ºñ»ó°¢ (non-depreciat ion) ÀÇ ±Ù°Å·Î ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. ¨çºê·£µåÀÇ °æÁ¦Àû ³»¿ë¿¬¼ö¸¦ ¹«ÇÑÇÏ´Ù°í °£ÁÖÇϴ°ÍÀ̸ç¨èºê·£µåÀÇ °¡Ä¡´Â ´Ü±â¿¡ ±Þ°ÝÈ÷ °¨¼ÒµÈ´Ù°í º¸Áö ¾ÊÀ¸¸ç¨éºê·£µå¸¦ °ü¸®Çϰí À¯ÁöÇÏ´Â ÁöÃâÀÌ ºñ¿ëÀ¸·Î °è»óÀÌ µÇ´Âµ¥ À̸¦ ´Ù½Ã »ó°¢À̶ó´Â ºñ¿ëÀ¸·Î °è»óÇÑ´Ù¸é ÀÌÁß°è»êÀÌ µÈ´Ù°í º¼ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.

³Ý°, ÀüÅëÀûÀ¸·Î ÀÎ½ÄµÈ ¿ª»çÀû ¿ø°¡ Á¢±Ù¹æ½Ä¿¡¼­ ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¸¦ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÑ ³íÀïÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù . Áï, ¿ª»çÀû ¿ø°¡¹æ½ÄÀº ´ëÀÀÀÇ ¿øÄ¢¿¡ ÀÔ°¢Çϰí ÀÖÀ¸¹Ç·Î ¸Å¼öºê·£µåÀÇ °æ¿ì´Â ¹®Á¦°¡ ¾øÁö¸¸ ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µåÀÇ °æ¿ì´Â ±×·¯ÇÏÁö ¾Æ´ÏÇÏ´Ù. Áï, ÀÌ¹Ì ¹ß»ýÇÑ °ú°ÅÀÇ ÁöÃâ¾× ( ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¸¦ À°¼ºÇϱâ À§ÇØ ÁöÃâµÈ ±Ý¾× ) Àº Ãëµæ¿ø°¡·Î °è»óÀÌ µÇ¾ú´Âµ¥ °ú°Å¿¡ °è»óµÈ ÀÚ»ê ( Ãëµæ¿ø°¡ ) ÀÇ ´Ù¾çÇÑ È¿°ú ( Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀÍ ) ·Î ÀÎÇÏ¿© ¹ß»ýÇÑ ÀÚ°¡ â¼³ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ´Ù½Ã ±âÀçÇÏ´Â °ÍÀº ´ëÀÀÀÇ ¿øÄ¢°ú »ó¹ÝµÇ´Â °á°ú¸¦ ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù. °á·ÐÀûÀ¸·Î ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå´Â °ú°Å¿ø°¡°¡ ±â¾÷ÀÇ ¹«ÇüÀÚ»ê°ú °áÇÕÇÏ¿© °¡Ä¡¸¦ ¸¸µé¾ú´Ù°í º¸´Â »õ·Î¿î Á¢±Ù¹æ½Ä ( °¡Ä¡Ã¢Ãâ Á¢±Ù¹æ½Ä ) ÀÌ ¿ä±¸µÈ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

À§ÀÇ ³íÀï¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ±â¾÷¿¡¼­´Â ¸Å¼öºê·£µå »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå±îÁöµµ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇϰí ÀÖ´Ù . ÀÌÇÏ¿¡¼­´Â ±â¾÷ÀÌ ¹«¾ùÀ» ±Ù°Å·Î ¸Å¼ö ¹× ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶¿¡ °è»óÇÏ°Ô µÇ¾ú´ÂÁö ±× ³í°Å¸¦ °ËÅäÇϱâ·Î ÇÑ´Ù .

1) ¸Å¼öºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀÇ Á¦µµÀû ±Ù°Å

¸Å¼öºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀÇ ±Ù°Å·Î´Â SSAP 22 ¿¡ ¾ð±ÞµÇ¾î ÀÖ´Ù. SSAP 22 ¿¡¼­´Â ¸Å¼öÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ¹«ÇüÀÚ»êÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ºÐ¸®°¡´ÉÇÑ Àڻ길ÀÌ ½Äº°µÇ°í, ±× ½Äº°°¡´É ȤÀº ºÐ¸®°¡´ÉÇÑ Àڻ꿡 ´ëÇØ¼­´Â °øÁ¤°¡Ä¡·Î Æò°¡µÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù°íµÇ¾î ÀÖ´Ù. 9) ¿©±â¼­ °øÁ¤°¡Ä¡´Â À繫º¸°í±âÁØ Á¦ 7 È£ (FRS; Financial Report ing Standard) ÀÇ ¸Å¼öȸ°èÀÇ °øÁ¤°¡Ä¡ ¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¹«ÇüÀÚ»êÀÌ ÀνĵǴ °æ¿ì, ±× °øÁ¤°¡Ä¡´Â Åë»ó ½ÃÀå°¡Ä¡ÀÎ °Å·¡¿ø°¡¿¡ ±âÃÊÇØ¾ß ÇÑ´Ù °í Çϰí ÀÖ´Ù. 10) ÇÑÆíSSAP 22 ÀÇ ¿ë¾îÀÇ Á¤ÀÇ¿¡¼­´Â °øÁ¤°¡Ä¡¸¦ µ¶¸³±â¾÷°£ °Å·¡¿¡¼­ ÀÚ»ê ( ¶Ç´ÂºÎä ) °¡ ±³È¯µÇ´Â °¡¾× À̶ó°í Á¤ÀÇÇϰí ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ½Ç¹«¿¡¼­ ¸Å¼öºê·£µåÀÇ Æò°¡±âÁØÀÌ ´Ù¾çÇÑ °ÍÀº ±â¾÷ÀÇ ÀÔÀå¿¡ µû¶ó °øÁ¤°¡Ä¡ÀÇ ÇØ¼®À» ´Ù¾çÇÏ°Ô Çϴµ¥¼­ ºñ·ÔµÈ °ÍÀ̶ó°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

2) ÀÚ°¡Ã¢¼³ ºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀÇ Á¦µµÀû ±Ù°Å

ÀÚ°¡Ã¢¼³ ºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀÇ ±Ù°Å·Î´Â 1985 ³â ȸ»ç¹ýÀÇ ´ë¾ÈÀû ȸ°è±ÔÄ¢ ÀÇ µé ¼ö ÀÖ´Ù. ´ë¾ÈÀû ȸ°è±ÔÄ¢ ¿¡¼­´Â ƯÁ¤ÀÇ °íÁ¤ÀÚ»êÀ» Æò°¡ÇÒ ¶§ÀÇ ¼öÁ¤µÈ ¿ª»çÀû¿ø°¡ (modified historic- cost) ÀÇ »ç¿ëÀ» ±ÔÁ¤ Çϰí ÀÖ´Ù. ƯÈ÷, ȸ»ç¹ý Á¦ 4 ºÎÄ¢ Á¦ 31 Á¶¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¿µ¾÷±ÇÀÌ¿ÜÀÇ ¹«ÇüÀڻ꿡 ´ëÇØ¼­´Â ÇöÇà¿ø°¡¿¡ ÀÇÇØ ½Ã°¡Æò°¡¸¦ ÀÎÁ¤Çϰí ÀÖ´Ù°í µÇ¾îÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ À̸¦ ¹ýÀû±Ù°Å·Î ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¸¦ ÇöÇà¿ø°¡·Î Æò°¡ÇÏ¿© ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇÏ´Â °ÍÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, ȸ»ç¹ý Á¦ 4 ºÎÄ¢ ºÎ C Ç×ÀÇ ´ë¾ÈÀû ȸ°è±ÔÄ¢ À» ÅëÇÏ¿© ¿ª»çÀû ¿ø°¡ÁÖÀÇ È¸°è·ÎºÎÅÍ ¹þ¾î³¯ ¼ö ÀÖ´Â °ø°£ÀÇ ¿©Áö¸¦ ¸¶·ÃÇÏ¿´´Ù. (Company Act, 1985) ±×·¯³ª ÀÚ°¡Ã¢¼³¿µ¾÷±ÇÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀº ÇöÀç ¹ýÀûÀ¸·Î ÀÎÁ¤µÇÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ÀÚ°¡ âÃ⿵¾÷±Ç¿¡¼­ ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¸¦ ºÐ¸®ÇÑ ÈÄ ÀÚ»ê°è»óÀ» ÇÏ´Â °ÍÀ» °í·ÁÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÀÌ °æ¿ì¿¡ ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå¿¡ Àû¿ëµÇ´Â Æò°¡±âÁØÀ¸·Î´Â ÇöÇà¿ø°¡ (current cost) ·Î¼­, ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÁöĪÇÑ´Ù . ¿©±â¼­ ÇöÇà¿ø°¡ (current cost) ¶õ ¼ø ´ëü¿ø°¡¿Í ȸ¼ö°¡´É¾× 11) Áß ÀûÀº °ÍÀ» ÃëÇϵµ·Ï µÇ¾î ÀÖ´Ù . ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µåÀÇ °Å·¡¿ø°¡¿¡ ¿ø°¡Á¢±Ù¹æ½ÄÀ» Àû¿ëÇÏ´Â °ÍÀº ¹®Á¦°¡ ÀÖÀ¸¹Ç·Î RHM »ç¿Í °°Àº ±×·ì¿¡¼­ °®´Â ÇöÀç »ç¿ë°¡Ä¡ ¸¦ ±â¾÷ÀÌ °®´Â °¡Ä¡ ·Î ´ëüÇÏ´Â °Íµµ ÇϳªÀÇ ÇØ°áÃ¥ÀÌ µÉ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ¾Æ·¡ <Ç¥ 2- 9> ¿¡¼­´Â ¿µ¾÷±Ç°ú ºê·£µåÀÇ ÃÑüÀûÀÎ ºñ±³¸¦ ÅëÇÏ¿© »óÈ£°£ÀÇ Â÷ÀÌÁ¡À» »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù.

  < Ç¥ 2- 9> ¿µ¾÷±Ç°ú ºê·£µåÀÇ ÃÑüÀûÀÎ ºñ±³
¹«ÇüÀÚ»ê
ºÐ¸®°¡´É¼º
ÀÚ»ê°è»óÀÇ ¹ýÀû ±Ù°Å
»ó°¢¿©ºÎ
¸Å¼ö ºê·£µå
¡Û
SSAP 22
¥Ö
ÀÚ°¡ â¼³ ºê·£µå
¡Û
1985 ³â ¿µ±¹ÀÇ È¸»ç¹ý
¥Ö
¸ÅÀÔ ¿µ¾÷±Ç
¥Ö
SSAP 22 ÀÇ Á¡Â÷ »ó°¢¹ý äÅýÃ
¡Û
(°æÁ¦Àû ³»¿ë¿¬¼ö µ¿¾È)
ÀÚ°¡Ã¢¼³ ¿µ¾÷±Ç
¥Ö
ÀÚ»ê°è»ó ºÒ°¡´É
¥Ö
¡ØºÐ¸® °¡´ÉÇÑ ¹«ÇüÀÚ»êÀº, À̿ܿ¡µµ 1985 ³â ȸ»ç¹ýÀÇ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¾ç½Ä °¡¿îµ¥
ƯÈ÷ ¾ð±ÞµÇ°í ÀÖ´Â ¹«ÇüÀÚ»ê ( ÅäÁö»ç¿ë±Ç, ƯÇã±Ç, ¿µ¾÷¸éÇã, Trademark,±×¸®
°í ÀÌ¿Í À¯»çÇÑ ±Ç¸® ¹× ÀÚ»êÀÌ Æ÷ÇԵǰí À̿ܿ¡µµ ÃâÆÇ±Ç, ÆÇ¸Å±Ç ¹× °í°´¸®
½ºÆ® µîµµ Æ÷ÇԵȴÙ.

 

  3.ºê·£µå ÀÚ»ê ȸ°èÀÇ ÇâÈÄÀÇ °úÁ¦

ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇϱâ À§Çؼ­ ¿©·¯ ³ª¶ó¿¡¼­ ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´Ù. 1990 ³â ¿µ±¹ÀÇ È¸°è±âÁØÀ§¿øÈ¸ (The Account ing Standards Committee) ´Â ½Åȸ°è¿µ¿ªÀÎ ED(Exposure Draft )52 ¸¦ Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. À̰ÍÀº ¹«ÇüÀÚ»êÀº ´ÙÀ½ÀÇ Á¶°ÇÀÌ ÃæÁ·µÈ´Ù¸é ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡¼­ ÀνĵǾî¾ß ÇÑ´Ù. Áï, ¨çÀß ¾Ë·ÁÁø ¿ª»çÀû ¿ø°¡À̰ųª ¸í¹éÇÏ°Ô À̸¦ Áõ¸íÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Áغñ°¡ µÇ¾î ÀÖÀ» °æ¿ì¨è¿µ¾÷±Ç°ú ±âŸÀÇ ÀÚ»êÀ¸·Î ¸íÈ®È÷ ±¸ºÐÇÒ ¼ö Àִ Ư¡À» °¡Áö°í ÀÖÀ» °æ¿ì¨é½ÃÀå ¼¼ºÐÈ­³ª ¿¬°üÀÖ´Â »ç¾÷, ±âŸÀÇ ÀÚ»ê, ¿µ¾÷±ÇÀ» µîÀ» º°°³·Î ÃøÁ¤ÀÌ °¡´ÉÇÑ ¿ø°¡ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î ÀνÄÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.

ÇÑÆí È£ÁÖÀÇ È¸°è¿¬±¸±â±Ý (AARF: the Australian Accounting Research Foundation) ÀÌ °øÇ¥ÇÑ °ø°³ÃÊ¾È 49 È£¿¡¼­´Â ¹«ÇüÀڻ꿡 ´ëÇÏ¿© ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù¨ç¸Å¼öÇÑ ¹«ÇüÀÚ»êÀº À繫Á¦Ç¥¿¡ Ãëµæ¿ø°¡·Î Ç¥½ÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¨è"±â¾÷³»ºÎ¿¡¼­ ÀÚ°¡Ã¢ÃâÇÑ" ¹«ÇüÀÚ»êÀ» À繫Á¦Ç¥¿¡ Ç¥½ÃÇÏ´Â °ÍÀº ÀÎÁ¤µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀÚ»êÀÇ Á¤±âÀûÀÎ ÀçÆò°¡´Â ÀÎÁ¤µÈ´Ù. ½Äº°°¡´ÉÇÑ ¹«ÇüÀÚ»êÀº À̸¦ ¼ÒÀ¯ÇÔÀ¸·Î¼­ ¾ò¾îÁö´Â °æÁ¦Àû ÀÌÀÍÀÇ ¹ß»ý±â°£ µ¿¾È¿¡ »ó°¢ÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. ¸ðµçÆò°¡´Â µ¶¸³ÀûÀÎ Àü¹®°¡°¡ ÇàÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù.(Gordon V. Smith and Russell L. Parr, 1994) ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µåÀÇ Æò°¡±âÁØÀ» ±âÃÊ·Î ÇÏ¿© ºê·£µå¸¦ ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÇϱâ À§Çؼ­´Â ºÐ¸®°¡´É¼ºÀÇ Á¤ÀÇ, ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ »ó°¢¿©ºÎ¿¡ °üÇÑ ¹®Á¦, ÀçÆò°¡ ¹®Á¦¿Í À̸¦ ÀÚ»êÀ¸·Î ȸ°èó¸®ÇÏ´Â ¹æ¹ý·ÐÀûÀÎ Á¢±ÙÀ¸·Î ¼öÀÍ ºñ¿ë°üÁ¡ÀÇ È¸°èó¸®¿Í ÀÚ»ê ºÎä°üÁ¡ÀÇ È¸°èó¸® µîÀÇ ¹®Á¦¸¦ ´ÙÀ½¿¡¼­ »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù.

  (1) ºÐ¸®°¡´É¼º

ºÐ¸®°¡´É¼ºÀ̶õ SSAP 22 ÀÇ ¿µ¾÷±Çȸ°è 12) ¿¡ ÀÇÇϸé Ãëµæ ÈÄ °øÁ¤°¡Ä¡°¡ ÇÒ´çµÈ ÀÚ»êÀ̶ó´Â °ÍÀº ºÐ¸®°¡´É (s eparable) ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ¾ÈµÈ´Ù ´Â °ÍÀ¸·Î µÇ¾îÀÖ´Ù. ºÐ¸®°¡´É¿¡ ´ëÇÑ ¿ë¾îÀÇ Á¤ÀǴ ƯÁ¤ÀÇ ÀÚ»êÀÌ ºÐ¸®°¡´ÉÇÑ ¼øÀÚ»êÀÇ ¹üÁÖ¿¡ µå´ÂÁö¸¦ °áÁ¤ÇÒ °æ¿ì¿¡, ±× Å×½ºÆ®´Â ÇØ´çÀÚ»êÀ» ½Äº°ÇÒ ¼ö ÀÖ°í Àüü·Î¼­ÀÇ »ç¾÷À» óºÐÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ÇØ´çÀÚ»êÀ» º°°³·Î ¸Å°¢ÇÒ ¼ö ÀÖ´ÂÁöÀÇ ¿©ºÎÀÌ´Ù. ¶óÇϰí ÀÖ´Ù. ¶Ç ȸ»ç¹ý 13), À繫º¸°í±âÁØ Á¦ 7 È£ (FRS7) ÀÇ ¸Å¼öȸ°èÀÇ °øÁ¤°¡Ä¡ 14) ¿Í À繫º¸°í°ø°³ÃÊ¾È Á¦ 12 È£ (FRED 12) ÀÇ ¿µ¾÷±Ç°ú ¹«ÇüÀÚ»ê 15) ¿¡¼­µµ ºÐ¸®°¡´É À» ´ë½ÅÇÏ¿© ½Äº°°¡´É À̶ó´Â ¿ë¾î¸¦ »ç¿ëÇϰí ÀÖÁö¸¸, °°Àº °³³äÀ» µµÀÔÇϰí ÀÖ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

SSAP 22 ´Â ºÐ¸®°¡´É¼ºÀÇ ÇØ¼®À» µÎ °¡Áö·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÚ»êÀÇ ÀνıâÁØ (ÀϹÝÀûÀÎ ÀνıâÁØ) À¸·Î¼­ ¿ä±¸Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö ¾Æ´Ï¸é Àڻ꿡 ¿µ¾÷±Ç°ú ±¸º°ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °Í (°³º°ÀûÀÎ ÀνıâÁØ) À» ¿ä±¸Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö ¶ó°í ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù .

¸ÕÀú °íÁ¤ÀÚ»êÀÇ ÀϹÝÀûÀÎ ÀνıâÁØÀº ȸ°è±âÁØÀ§¿øÈ¸ (ASC) ÀÇ °ø°³ÃÊ¾È Á¦51 È£ (ED51) ÀÇ °íÁ¤ÀÚ»ê°ú ÀçÆò°¡È¸°è 16) ¿Í ±¹Á¦È¸°è±âÁØÀ§¿øÈ¸ (IASC) ÀÇ À繫Á¦Ç¥ÀÇ ÀÛ¼º Ç¥½Ã¸¦ À§ÇÑ Æ² 17) ¿¡ ±ÔÁ¤µÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç ¾Æ·¡ÀÇ °æ¿ì¿¡ °íÁ¤ÀÚ»êÀ» ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀνÄÇÒ ¸¸ ÇÏ´Ù°í Çϰí ÀÖ´Ù. ÇØ´çÀڻ꿡 °ü·ÃµÈ Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀÔÀÌ ±â¾÷¿¡ À¯ÀÔÇÒ °¡´É¼ºÀÌ Å©°í, µ¿½Ã¿¡ ½Å·Ú¼ºÀ» °®´Â ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿ø°¡, ¶Ç Æò°¡·Î ÀÌ¿ùµÇ´Â °æ¿ì´Â °¡Ä¡°¡ ÀÖ´Ù. °í ÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ È¸°è±âÁؽÉÀÇȸ (ASB) °¡ 1992 ³â 7 ¿ù¿¡ °øÇ¥ÇÑ À繫Á¦Ç¥ Ç׸ñÀÇ ÀÎ½Ä ÀÇ ¿øÄ¢¼­ Á¦ 4ÀåÀÇ ÅäÀÇ ÃÊ¾È 18) ¿¡´Â ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ Á¦¾ÈÇϰí ÀÖ´Ù. ù°, ÇØ´çÇ׸ñÀº À繫Á¦Ç¥ÀÇ ±¸¼º¿ä¼ÒÀÇ Á¤ÀǸ¦ ¸¸Á·ÇÏ°í µÑ°, ÇØ´çÇ׸ñ¿¡ °íÀ¯ÀÇ ÀÚ»ê ¶Ç´Â ºÎäÀÇ º¯µ¿ÀÌ ¹ß»ýÇÑ ÃæºÐÇÑ Áõ°Å°¡ Á¸ÀçÇϰí ( ÀûÀýÇÑ °æ¿ì¿¡´Â Àå·¡ÀÇ ÆíÀÍÀÇ À¯ÀÔ¶Ç´Â À¯ÃâÀÌ ¹ß»ýÇÒ ¸¸ÇÑ Áõ°Å¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ) µ¿½Ã¿¡ ÇØ´çÇ׸ñÀ» ÃæºÐÇÑ ½Å·Ú¼ºÀ» °®°í È­Æó¾×À¸·Î ÃøÁ¤ °¡´ÉÇÏ´Ù°í ÇÏ´Â ÀνıâÁØÀ» Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª »ó±âÀÇ ÀϹÝÀûÀÎ ÀνıâÁØ Áß¿¡´Â ºÐ¸®°¡´É¼º À̶ó°í ÇÏ´Â ¸»À» ¹ß°ßÇÒ ¼ö°¡ ¾ø¾ú´Ù.

ÇÑÆí, °³º°ÀûÀÎ ÀνıâÁØÀ» Á¦¾ÈÇÑ ASB ÀÇ °ø°³ÃÊ¾È Á¦ 52 È£ (ED 52) ÀÇ ¹«Çü°íÁ¤ÀÚ»ê ȸ°è 19) ¿¡¼­´Â ´ÙÀ½ÀÇ °æ¿ì¿¡ ÇÑÇØ ¹«Çü°íÁ¤ÀÚ»êÀ» ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ÀνÄÇÏ´Â °ÍÀ» Á¦¾ÈÇϰí ÀÖ´Ù. ù°, ¹«ÇüÀÚ»êÀ» âÁ¶ÇÏ´Â °æ¿ì¿¡ ¹ß»ýÇÏ´Â ¿ª»çÀû ¿ø°¡°¡ ÀÌ¹Ì ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö, ¶Ç´Â ¿ª»çÀû ¿ø°¡¸¦ ¿ëÀÌÇÏ°Ô È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Áö ¶Ç´Â ¸íÈ®È÷ ÀÔÁõÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀÎÁö, µÑ°, ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ Æ¯¼ºÀÌ ¿µ¾÷±Ç ¹× ±× ¿ÜÀÇ ÀÚ»êÀÇ Æ¯¼º°ú ¸íÈ®È÷ ½Äº°ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â µ¿½Ã¿¡ ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ ¿ø°¡¸¦ ¿µ¾÷±Ç, ±× ¿ÜÀÇ ÀÚ»ê ¹× ´çÇØ »ç¾÷ ¶Ç´Â »ç¾÷ºÎºÐ¿¡¼­ Ãß°¡·Î ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â ÀÌÀͰú´Â º°°³·Î ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í Á¦¾ÈÇϰí ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ °ø°³ÃʾÈÀ̳ª ȸ°è±âÁØÀ» °í·ÁÇÒ ¶§ °íÁ¤ÀÚ»êÀÇ ÀϹÝÀûÀÎ ÀνıâÁغ¸´Ù ¹«Çü°íÁ¤ÀÚ»êÀÇ °³º°ÀûÀÎ ÀνıâÁØÀÌ ºÐ¸®°¡´É¼º À» Á» ´õ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¾ð±ÞÇϰí ÀÖ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù.

À̻󿡼­ °íÂûÇÏ¿´µíÀÌ ¹«ÇüÀÚ»êÀ» ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ °è»óÇϱâ À§Çؼ­´Â ÇÊ¿äÇÑ ºÐ¸®°¡´É¼º À̶ó´Â Ư¼ºÀÌ ¼¼ °¡Áö·Î ¿ä¾àµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ù°, ÇØ´çÀÚ»êÀº ¹ýÀû°­Á¦ ¹× ¹ýÀûÀÎ ¼ÒÀ¯±ÇÀÇ ÀÌÀüÀÌ °¡´ÉÇÒ °Í, Áï, ÀúÀÛ±ÇÀ̳ª »óÇ¥±Ç µî°ú °°ÀÌ ¹ýÀûÀ¸·Î ºÐ¸®µÇ°í ÀÖ´Â °Í µÑ°, ÀúÀÛ±ÇÀ̳ª »óÇ¥±Ç°ú °°Àº ´Ù¸¥ ¹«ÇüÀÚ»ê°ú´Â µ¶¸³µÈ ƯÁ¤ÀÇ ÀÌÀÍÀ¯¿¹¸¦ ½Äº°ÇÏ°í ºÐ¸®°¡´É ÇÒ °Í ¼Â°, ¹«ÇüÀÚ»êÀÌ ±âº»ÀûÀÎ »ç¾÷ÀÇ À¯Çü ¹× ¹«ÇüÀÇ ÀÚ»êÀ» µ¿ÀÏÇÑ ÆÇ¸Å¼ö´ÜÀ¸·Î Àüü·Î ¸Å°¢ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó º°°³·Î óºÐµÇ¾îÁú °ÍÀ̶ó°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

  (2) »ó°¢ ¿©ºÎ

1) ºñ»ó°¢ÀÇ ³í°Å

¿µ±¹ÀÇ ½Ç¹«¿¡¼­´Â ÀÚ»ê°è»óµÈ ºê·£µå¸¦ Åë»ó ü°èÀû ±ÔÄ¢ÀûÀ¸·Î »ó°¢À» ÇÏÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â 1985 ³â ȸ»ç¹ý Á¦ 4 ºÎÄ¢ Á¦ 18 Á¶³ª ±âÁØÈ¸°è½Ç¹« Á¦ 12 È£(SSAP 12) ÀÇ °¨°¡»ó°¢ ȸ°è ÀÇ °¨°¡»ó°¢ ±ÔÁ¤¿¡¼­µµ Àڱ⠽º½º·Î »ó°¢ÇϰíÀÚ ÇÏ´Â ±â¾÷ÀÌ ¾ø´Â °ÍÀº ´ç¿¬ÇÏ´Ù°í º¸¾Æµµ ÁÁÀ» °ÍÀÌ´Ù ¶ó°í ÇÏ¿© »ó°¢¿¡ ´ëÇÏ¿©´Â ±â¾÷ÀÇ ÀÚÀ²¿¡ ¸Ã±â°í ÀÖ´Ù . ÀÌ·¯ÇÑ ¿µ±¹ÀÇ È¸°è½Ç¹«´Â ºê·£µå¸¦ ½ÇÁ¦·Î ÀÚ»ê°è»óÇÑ °¢ ȸ»çÀÇ È¸°è¹æÄ§À¸·Î Á¦ÇÑÀ» µÎ°í ÀÖ´Ù. °¢ »çÀÇ ½Ç·Ê¸¦ »ìÆìº¸¸é¨çWPP ±×·ì»ç 20) ´Â ºê·£µå´Â À¯ÇÑÀÇ °æÁ¦Àû ³»¿ë¿¬¼ö¸¦ °®Áö ¾Ê°í ÀÖ´Ù°í º¸°í ÀÖÀ¸¸ç¨è±â´Ï½º»ç (Guinnes) ´Â ºê·£µåÀÇ °æÁ¦Àû ³»¿ë¿¬¼öÀÇ ¸¸±â¸¦ ¿¹»óÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °æ¿ì¿¡¸¸ »ó°¢ºñ¸¦ °è»óÇϰí ÀÖ´Ù. ¨é±×·£µå ¸ÞÆ®·ÎÆú¸®Åº»ç (Grand Metropolitan) ¿¡¼­´Â ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡´Â °¡±î¿î Àå·¡¿¡ °¨¼ÒÇÒ °ÍÀ̶ó°í´Â ¿¹»óµÇÁö ¾Ê´Â´Ù°í ÇÏ¿© WPP ±×·ì°ú Â÷º°À» µÎ°í ÀÖ´Ù. ¨êReckitt & Colmanplc ÀÇ À繫¼º°ú´Â ºê·£µå¸¦ Áö¿øÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ºñ¿ëÀ» ¹Ý¿µÇϰí ÀÖ´Ù. ¶ó´Â ³í°Å¿¡ ±âÃÊÇϰí ÀÖ´Ù. À̵éÀÇ ³í°Å¸¦ »ìÆìº¸¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

¨çÀÇ ³í°Å´Â, ºê·£µåÀÇ °æÁ¦Àû ³»¿ë¿¬¼ö´Â À¯ÇÑÇÏÁö ¾Ê´Ù ¶ó°í °£ÁÖÇÏ¿©, ¹«ÇÑÀÇ ³»¿ë¿¬¼ö¸¦ °®´Â ÅäÁöó·³ °¡Ä¡°¡ Áõ°¡ÇÏ´Â °ÍÀº À־, °¨¼ÒÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾ø´Â ¿µ±¸ÀÚ»ê À̶ó°í °£ÁÖµÈ´Ù°í »ý°¢ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ³»¿ë¿¬¼ö°¡ ¹«ÇÑÇÏ´Ù°í ÀüÁ¦ÇÏ¸é »ó°¢ºñ´Â ¿µ (ÖÃ) ÀÌ µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù.

¨èÀÇ ³í°Å´Â, ºê·£µåÀÇ °æÁ¦Àû °ßÀû³»¿ë¿¬¼ö¸¦ ºÒÈ®Á¤ÀûÀ¸·Î À¯ÇÑÇѰ¡, ¶Ç´Â ¸¸±â¸¦ ¿¹»óÇÒ ¼ö ¾øÀ¸¹Ç·Î ´ë´ÜÈ÷ ±æ´Ù ¶ó°í º¸´Â °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ ´ë´ÜÈ÷ ±ä °æÁ¦Àû °ßÀû³»¿ë¿¬¼öÀÇ ¹üÁÖ¸¦ ¹«ÇÑÇÏ´ÙÀÇ ¹üÁÖ¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù°í ¿©°Üµµ ÁÁ´Ù°í »ý°¢µÈ´Ù .

¨éÀÇ ³í°Å´Â, ÇØ´ç ºê·£µåÀÇ °ßÀûÀÜÁ¸°¡¾× ÀÌ Àû¾îµµ ±× ÀåºÎ°¡¾× ( Ãëµæ¿ø°¡ ) °ú °°°Å³ª, ¶Ç´Â ÇÏȸÇϰí ÀÖ´Ù°í º¸°í ÀÖÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ºñ»ó°¢ À̶ó´Â °ßÇØÀÌ´Ù. Áï, °ßÀûÀÜÁ¸°¡¾×ÀÌ ÀåºÎ°¡¾×º¸´Ù ÀÌ»óÀ̶ó¸é »ó°¢ºñ´Â ¿µ(ÖÃ)ÀÌ µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù.

¨êÀÇ ³í°Å´Â, ºê·£µå¸¦ Áö¿øÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ºñ¿ë ( ºê·£µå À¯Áö ÁöÃâ ) ÀÌ, ÀüºÎºñ¿ëÀ¸·Î °è»óµÇ¾î, ±× À§¿¡ µ¿¾×ÀÇ »ó°¢ºñ¸¦ °è»óÇÑ´Ù¸é, ÀÌÁßÀ¸·Î ºñ¿ëÀ» °è»óÇϹǷΠ±â°£¼ÕÀͰè»êÀ» ½ÇÁúÀûÀ¸·Î ¿Ö°îÇÏ´Â À§ÇèÀÌ ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ »ó°¢ºñ´Â¿µ(ÖÃ) ÀÌ µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù.

2) À¯Áö ´ëü ¿©ºÎ

¨êÀÇ ³í°Å¿¡ ´ëÇÑ ¹è°æÀº ºê·£µå¸¦ Áö¿øÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ºñ¿ëÀÌ À¯ÁöÀΰ¡, ¶Ç´Â ´ëü·Î ºÐ·ùµÈ´Ù. Áï, ÃÖÃÊ·Î ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ±â·ÏµÈ ºê·£µå°¡ ½Ã°£ÀÇ °æ°ú¸¦ ÅëÇØ¼­µµ À¯ÁöµÇ°í ÀÖ´Ù°í º¸´Â °ÍÀÎÁö, ¾Æ´Ï¸é ¸Å¼öºê·£µå¸¦ °¨°¡Çϸ鼭µµ ±× °¨°¡¾×¸¸Å­ ¼­¼­È÷ »õ·Î¿î ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå·Î ¿Å±â´Â ¹®Á¦·Î º¸´Â°¡, À̸¥¹Ù À¯Áö (maintenance) Àΰ¡, ´ëü (substitution) Àΰ¡ÀÇ ¹®Á¦·Î ½ÃÀ۵ȴÙ. (Barry Elliot and Jamie Elliott, 1996),´ÙÀ½¿¡´Â ºê·£µåÀÇ À¯Áö ´ëüÀÇ ¿©ºÎ¸¦ »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù.

ºê·£µå À¯Áö ´ëü¿¡ ´ëÇÑ ¿©ºÎ´Â º¸´Â °üÁ¡¿¡ µû¶ó À¯ÁöÁ¢±Ù¹ý°ú ´ëüÁ¢±Ù¹ýÀ¸·Î ±¸ºÐÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À¯ÁöÁ¢±Ù¹ýÀÇ °æ¿ì¿¡´Â °è¼ÓÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÁöÃâÀ̳ª ±¤°íÁöÃâ (=ºê·£µå À¯ÁöÁöÃâ ) ÀÌ ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡¸¦ À¯ÁöÇÑ´Ù°í º¸¾Æ °á°úÀûÀ¸·Î »ó°¢ºÒÇÊ¿ä (=ºñ»ó°¢) °¡ µÈ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ´ëüÁ¢±Ù¹ýÀÇ °æ¿ì¿¡´Â °¢ ÃøÁ¤ÀÇ °ï¶õ¼ºÀ̳ª ÁöÃâ¾×ÀÇ ±âÃÊÀÚ·á°¡ ¾ø´Â °ÍÀ» µîÀ» ±Ù°Å·Î ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀ» ÀÎÁ¤ÇÏÁö ¾ÊÀ» °æ¿ì¿¡´Â »ó°¢ÇÊ¿ä ¿¡ ¿¬°áµÈ´Ù. ƯÈ÷, ¸Å¼öºê·£µå Ãëµæ ÈÄÀÇ Ãß°¡Àû ÁöÃâ·Î¼­ °á°úÀûÀ¸·Î ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Â ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ (=ÀÚº»Àû ÁöÃâ) ¿¡ ´ëÇÑ Á¸Àç¿©ºÎ¿¡ °ü½ÉÀ» ±â¿ïÀÏ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ À¯Áö Á¢±Ù¹ý ÀÌ ¼º¸³µÇ±â À§Çؼ­ ¹Ýµå½Ã ¸¶ÄÉÆÃÁöÃâ À» À¯ÁöȰµ¿°ú ÅõÀÚ °³¹ßȰµ¿À¸·Î ³ª´©¾î µÎ¾î¾ß ÇÑ´Ù.

µû¶ó¼­ ¸¶ÄÉÆÃ ÁöÃâ Àº ºê·£µå À¯ÁöÁöÃâ (=½ÃÀå¿¡¼­ ºê·£µå ÁöÀ§¸¦ À¯ÁöÇϱâ À§ÇÏ¿© ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â °è¼ÓÀûÀÎ Áö¿øÀÇ ¼öÁØ ) °ú ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ (=½ÃÀå¿¡¼­ ºê·£µåÀÇ ÁöÀ§¸¦ °³¼±Çϱâ À§ÇÏ¿© ÁöÃâÇϰųª »õ·Î¿î ½ÃÀå¿¡¼­ÀÇ ºê·£µåÀÇ ÁöÀ§¸¦ È®¸³Çϱâ À§ÇÑ ÁöÃâ ) ·Î ±¸ºÐµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. 21) ºê·£µå À¯ÁöÁöÃâÀº ¸Å¼öºê·£µåÀÇ °¡Ä¡¸¦ À¯ÁöÇϱâ À§ÇÑ ÁöÃâÀÌ¸ç »ó°¢ºñ¿Í ¸¶Âù°¡Áö¶ó°í »ý°¢ÇÒ ¼ö ÀÖÁö¸¸, ¹Ý¸é¿¡ ºê·£µå °³¹ßÁöÃâÀº ¹«ÇüÀڻ꿡 °íÀ¯ÀÇ È¸°è±âÁØÀÌ ¾øÀ¸¹Ç·Î, ¹«ÇüÀÚ»êÀÇ °³¹ßºñÀÇ ÀÚ»ê°è»ó Å×½ºÆ®¿¡ °ü°èµÇ´Â ÇöÇàÀÇ ±âÁØÈ¸°è½Ç¹«¼­ Á¦ 13 È£(SSAP 13) ÀÇ ¿¬±¸°³¹ßÀÇ È¸°è ¿¡ ÀÇÇØ ±× Á¶°ÇÀÌ ¸¸Á·ÇÏ´Â ÇÑ, ±× ÀϺΠ¶Ç´Â ÀüºÎ°¡ °³¹ßºñ ·Î¼­ ÀÚ»ê°è»óµÉ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. 22) ´ÙÀ½Àº ºê·£µå °³¹ß°ú °ü·ÃµÈ ȸ°è󸮸¦ »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù.

3) ºê·£µå °³¹ßȰµ¿¿¡ ¼ö¹ÝµÇ´Â ȸ°èó¸®

ºê·£µå °³¹ßȰµ¿¿¡ ¼ö¹ÝµÇ´Â ȸ°è󸮿¡´Â ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý ( ¼öÀÍ ºñ¿ë ) °ú °¡Ä¡Á¢±Ù¹ý (ÀÚ»ê ºÎä) ÀÌ ÀÖ´Ù. ÀüÀÚ´Â ºê·£µå°³¹ßȰµ¿¿¡ ÅõÀÔÇÑ °ú°ÅÀÇ ÁöÃâ¾×À» ±âÃÊ·Î ÃøÁ¤Çϴµ¥ ¹ÝÇØ, ÈÄÀÚ´Â ºê·£µå°³¹ßȰµ¿À¸·ÎºÎÅÍ ¹ß»ýµÇ¾îÁö´Â Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀÍÀ» Àû±ØÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î µÈ´Ù. À̸¦ Åä´ë·Î ºê·£µå°³¹ßȰµ¿¿¡ µû¸¥ ȸ°èó¸® ¸¦ ¾Æ·¡ÀÇ 3 °¡Áö ¹æ¹ýÀ¸·Î ó¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ù°, ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇØ ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ À» °³¹ßºñ ·Î ÇÏ¿© ÀÚ»ê°è»ó (=ÀÌ¿¬Ã³¸® ) Çϰí, ü°èÀû ±ÔÄ¢ÀûÀ¸·Î »ó°¢ÇÏ´Â ¹æ¹ý.

µÑ°, ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇØ ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ ÀÌ ¹ß»ýÇÑ ½Ã±â¿¡ Áï½Ãºñ¿ëÈ­ ( ±â°£ºñ¿ëÀ¸·Î ó¸® ) ÇÏ´Â ¹æ¹ý

¼Â°, ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇØ ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ À» ºê·£µåÀÇ Àڻ꼺 (=Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀÍ) ÀÇ À¯¹«¸¦ °áÁ¤ÇÒ ¶§±îÁö ºê·£µå °³¹ß °¡°èÁ¤ À¸·Î °è»óÇÏ¿© µÎ°í, ºê·£µå°³¹ßÀÇ ¼º°øÀÌ È®Á¤µÉ ¶§ ( ºñ¿ëÁ¢±Ù¹ýÀÌ °¡Ä¡Á¢±Ù¹ýÀ¸·Î ÀüȯµÊ ) °¡Ä¡Á¢±Ù¹ý¿¡ ÀÇÇØ ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå ·Î¼­ ÀÚ»ê°è»ó ( ºê·£µå °³¹ß°¡°èÁ¤ ) À¸·Î ó¸®Çϰí, ºê·£µå°³¹ßÀÇ ½ÇÆÐ°¡ È®Á¤µÉ ¶§, ±× ºê·£µå °³¹ß°¡°èÁ¤ ¿¡¼­ ¼Õ½Ç ( ºñ¿ë ) À¸·Î °èÁ¤¿¡ ó¸®ÇÏ´Â ¹æ¹ý µîÀ» »ý°¢ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

  (3) ÀçÆò°¡ ¿©ºÎ

ºê·£µåÀÇ ÀçÆò°¡ ¹®Á¦´Â ºñ»ó°¢ ¹®Á¦ÇÏ°í ¹ÐÁ¢ÇÏ°Ô °ü·ÃÀÌ ÀÖ´Ù. Áï, ÀÚ»ê°è»óÇß´ø ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ ü°èÀû ±ÔÄ¢ÀûÀÎ »ó°¢ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾Ê´Â´Ù¸é, ´ë½Å¿¡ Á¤±âÀûÀ¸·Î ÀçÆò°¡Çϰí, ºê·£µå¿¡ Ç×±¸ÀûÀÎ °¡Ä¡ÀÇ Ç϶ôÀÌ ¹ß»ýÇÑ °æ¿ì¿¡´Â Æò°¡°¨ÀÌ µÇ¾îÁø´Ù . µû¶ó¼­ ºê·£µå°¡Ä¡´Â °¨¼ÒÇÏÁö ¾Ê°í, ȤÀº ±× ³»¿ë¿¬¼ö°¡ ¸Å¿ì ±æ´Ù°í ÇØµµ, Àû¾îµµ Á¤±âÀûÀÎ ÀçÆò°¡°¡ ¿ä±¸µÉ °ÍÀÌ´Ù . ¿¹·Î¼­¨ç°æÁ¦Àû »çȸÀû ȯ°æÀÇ ±Þ¼ÓÇÑ º¯È­¨è¼º°øÀûÀÎ ½Å±Ôºê·£µåÀÇ ½ÃÀåÁøÀÔ¿¡ ÀÇÇÑ Å¹¿ù¼º ¿ìÀ§¼ºÀÇ »ó½Ç¨éºê·£µå »óǰÀÇ ºÎ½ÄÈ­¨êºê·£µåÁ¦Ç°ÀÇ °áÇÔ Ç°ÁúºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ½Å·Ú¼º ¾ÈÀü¼ºÀÇ ÀúÇϨëÀú°¡Á¤Ã¥¿¡ ÀÇÇÑ °í±Þºê·£µåÁ¦Ç°ÀÇ À̹ÌÁö ÀúÇϨ챤°í³ª ÆÇ¸ÅÃËÁø µî ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ½ÇÆÐ¨í°è¼ÓÀûÀÎ ºê·£µåÁ¦Ç°ÀÇ °³¹ßÀÇ ½ÇÆÐ¨î±â¾÷ÀÇ °æ¿µ¹æÄ§ °æ¿µÀü·«ÀÇ ½ÇÆÐ µî¿¡ ÀÇÇØ ºê·£µå¿¡ ¿¹»óµÇ´Â °¨°¡, °æÁ¦Àû ÁøºÎÈ­°¡ »ý±æ °¡´É¼ºµµ ¹èÁ¦ÇÏÁö ¾ÊÀ» ¼ö ¾ø±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.

¸Å¼öºê·£µåÀÇ °¡Ä¡°¡ Ãëµæ ÈÄ »ó½ÂÇÒ °æ¿ì, Æò°¡Áõ¿¡ ´ëÇÑ ½Ç¹«¿¡¼­ Æò°¡ÀÍÀº °è»óµÇÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. Áï, ù°, ¸Å¼öºê·£µåÀÇ ½Ã°¡ ( ȸ¼ö°¡´É¾× ) °¡ ±× ÀåºÎ°¡¾× ( ¿ø°¡ ) À» ³Ñ°í ÀÖÀ» °æ¿ì¿¡´Â Æò°¡ÀÍÀ» °è»óÇÏÁö ¾Ê°í µÑ°, ¸Å¼öºê·£µåÀÇ ½Ã°¡ ( ȸ¼ö°¡´É¾× ) °¡ ±× ÀåºÎ°¡¾× ( ¿ø°¡ ) ¸¦ Ç×±¸ÀûÀ¸·Î ÇÏȸÇϰí ÀÖ´Â °æ¿ì¿¡ ÇÑÇÏ¿©, ¸Å¼öºê·£µå¸¦ ȸ¼ö°¡´É¾×±îÁö Æò°¡°¨Çϰí, ¼ÕÀͰè»ê¼­¿¡ Æò°¡¼ÕÀ» °è»óÇÑ´Ù°í ÇÏ´Â ºñ´ëĪÀûÀ̸鼭º¸¼öÀûÀΠȸ°è󸮸¦ ±â´Ï½º (Guinness ) »ç , LADbroke Group PLC,¹× WPP »ç, ±×·£µå ¸ÞÆ®·ÎÆú¸®Åº (Grand Metropolitan) »ç µî¿¡¼­ ã¾Æº¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ»ó°ú °°Àº ¹æ¹ý¿¡¼­ ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µåÀÇ °è»óÀº ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾Ê°í ÀÖÀ¸¸ç, ´ÜÁö Æò°¡°¨ÀÇ º¸¼öÀûÀΠȸ°è󸮷ΠÀÎÇÏ¿© ±â¾÷ÀÇ °æÁ¦Àû Çö½ÇÀÇ Ãæ½Ç¼ºÀ» ¹Ý¿µÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ºñ»ó°¢ À¯ÁöÁ¢±Ù¹ýÀ» ÀüÁ¦·Î, ¸Å¼öºê·£µå´Â ±â¸»¿¡ ¾î¶»°Ô Æò°¡ÇÏ´ÂÁö, ´çÃÊ ÀÎ½Ä ÈÄÀÇ ÃøÁ¤Àº ¾î¶»°Ô ÇÏ´ÂÁö, ¼º°øÀûÀÎ ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå´Â ¾î¶»°Ô Æò°¡ÇÏ´ÂÁö, ¶Ç À̸¦ ¾î¶»°Ô ÀçÆò°¡ÇÏ´ÂÁö µîÀº ÇâÈÄÀÇ Áß¿äÇÑ °úÁ¦¶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

  (4) ¼öÀÍ ºñ¿ë°üÁ¡ÀÇ È¸°èó¸®

¼öÀÍ ºñ¿ë°üÁ¡ÀÇ Á¢±Ù¹ý¿¡¼­ ¸Å¼öºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀº °¡´ÉÇÏÁö¸¸ ÁöÃâ¾× È®Á¤ÀÌ °ï¶õÇÑ ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀº ºÎÁ¤µÈ´Ù . Áï, Ãëµæ´ë°¡ÀÎ ¸Å¼öºê·£µå´Â ÀÚ»ê°è»óÀÌ µÇÁö¸¸, ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µåÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ÁöÃâ¾×ÀÇ È®Á¤¼ºµµ °ï¶õÇϰí, ºê·£µå °³¹ßÁöÃ⠷μ­ ÁöÃâÀÌ µÇ¾úÀ» ¶§¿¡, ÀÌ¹Ì ºñ¿ë󸮵Ǿî Àֱ⶧¹®¿¡ ÀÏ´Ü ºñ¿ëó¸®ÇÑ °ÍÀ» ´Ù½Ã ÀÌÀÍÀ¸·Î µ¹¸®°í, ¼öÁ¤ÇÏ¿© ÀÚ»ê°è»óÀ» ÇÒ Çʿ䰡 ¾ø´Ù°í »ý°¢ÇÑ´Ù.

Ken Wild and Clive Goodhead ¿¡ ÀÇÇϸé ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå ¿ø°¡ Áß¿¡´Â ±Þ·á, Àç·áºñ, Àü¹®°¡º¸¼ö µîÀÇ Á÷Á¢ºñ ¹× ºê·£µå³ª °ü·Ã»óÇ¥ÀÇ µðÀÚÀΰú µî·ÏÀ» À§ÇÑ °£Á¢ºñ µîÀÌ Æ÷ÇÔµÇÁö¸¸, ÀÌµé ¿ø°¡´Â ºê·£µåÀÇ °æÁ¦Àû ¼ö¸íÀÇ Çü¼º´Ü°è¿¡¼­ ¹ß»ýÇϰí, ±× ºê·£µå°¡ ¼º°ø¿©ºÎ¿¡ ´ëÇÑ ºÒÈ®½Ç¼º°ú Á÷Á¢ºñ°¡ ºñ±³Àû ÀûÀº ±Ý¾×À̱⠶§¹®¿¡ Åë»ó ¹ß»ýÇÒ ¶§ ºñ¿ëÀ¸·Î °è»óµÈ´Ù°í ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ±×µéÀº ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡¸¦ È®¸³Çϰí, °¡Ä¡¸¦ ³ôÀÌ´Â ±â°£¿¡ °ÉÃÄ ¹ß»ýÇÑ ±¤°í ºñµµ ÀÌ·Î ÀÎÇØ ¹ß»ýÇÏ´Â Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀÍÀ» ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ¾ø°í ÁöÃâµÈ ±Ý¾×À» ¸íÈ®È÷ ½Äº°ÇÒ ¼ö ¾ø±â ¶§¹®¿¡ ¹ß»ýÇÒ ¶§¿¡ ºñ¿ëÀ¸·Î °è»óµÇ°í ÀÖ´Ù°í »ý°¢ÇÑ´Ù. (Wild and Goodhead, 1994)

±×·¯³ª RHM ±×·ìÀÇ È¸°èÆÀÀå (chief a ccountant) ÀÎ Moorhouse ¿¡ ÀÇÇϸé, Á¶Á÷ÀûÀ¸·Î ºê·£µå¸¦ À°¼ºÇÑ ±â¾÷ÀÌ ºê·£µå¸¦ ¸Å¼öÇÑ ±â¾÷º¸´Ù ³·Àº Àڻ갡¾×À¸·Î Ç¥½ÃµÇ¾îµµ Ÿ´çÇѰ¡ ?¶ó´Â Àǹ®À» Á¦±âÇϰí ÀÖ´Ù. ±×´Â ±â¾÷¿¡¼­ ÀÚ°¡°øÀåÀ» °Ç¼³ÇÒ °æ¿ì À̸¦ ÀÚ»êÀ¸·Î °è»óÀ» Çϸ鼭 ºê·£µå¸¦ ÀÚüÀûÀ¸·Î À°¼ºÇÑ °ÍÀº ¿Ö ¹èÁ¦Çϴ°¡ ?¶ó´Â ¿¹·Î¼­ Àǹ®À» Á¦±âÇϰí ÀÖ´Ù. (Moorhouse, 1990) ÀÌ´Â ÁÖ·Î ÃøÁ¤»óÀÇ °ï¶õ¼º (=°´°üÀûÀ¸·Î °ËÁõ°¡´ÉÇÑ Æò°¡°¡ ¾î·Æ´Ù ) ¹× ¹ýÀû Á¦µµÀû Á¦¾àÀ¸·Î ÀÎÇÑ °ÍÀÇ È¸°è󸮻óÀÇ ºñ´ëμº°ú º¸¼öÁÖÀÇÀûÀΠȸ°èó¸® ¶§¹®ÀΰÍÀ̶ó°í »ý°¢µÈ´Ù . ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀº ±â¾÷°£ ºñ±³°¡´É¼ºÀ» ¸íÈ®È÷ Çϱâ À§ÇÏ¿© ±â¾÷ÀÇ °æÁ¦Àû Çö½ÇÀ» ÃæºÐÈ÷ Ç¥ÇöÇϱâ À§ÇÑ ÇâÈÄ È¸°èÇÐÀÇ °úÁ¦·Î »ý°¢µÈ´Ù.

  (5) ÀÚ»ê ºÎä°üÁ¡ÀÇ È¸°èó¸®

ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µåÀÇ ÀÚ»ê°è»óÀº ÀÚ»ê ºÎäÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ °¡´É¼ºÀ» »ý°¢ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. D. Solomons ¿¡ ÀÇÇϸé ÀÚ»êÀ¸·Î¼­ ó¸®µÈ Ç׸ñ¿¡ ÀÚ°ÝÀ» ºÎ¿©Çϰí Àִ°ÍÀº ºñ¿ëÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ±× Ç׸ñ¿¡ ÀÚ°ÝÀ» ºÎ¿©Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀº ±×°ÍÀ¸·ÎºÎÅÍ À¯ÀÔÇÒ °ÍÀ̶ó°í ±â´ëµÇ´Â, ÀÏÀ¸Å³ ¼ö ÀÖ´Â Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀÍÀÌ´Ù. (Solomons, 1989) ÇÑÆí, Maggie Mullen µîÀº ÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡´Â ±× ÀÚ»êÀÇ À̿뿡 ÀÇÇØ ÇØ´ç ÀÚ»êÀÇ ¼ÒÀ¯ÀÚ ¶Ç´Â ÀÌ¿ëÀÚ¿¡°Ô »ý±â¸®¶ó°í ±â´ëµÇ´Â Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀͰú ´©±º°¡°¡ ÇöÀç ±× Àڻ꿡 ´ëÇØ Ãß±¸ÇÏ´Â È­Æó ( È­Æó°¡Ä¡ ) ·Î ÁöºÒÇÏ´Â °ÍÀ̶ó°í ÇÏ¿´´Ù. (Mullenatal, 1989) ƯÈ÷, ÁöÀû¹«ÇüÀÚ»ê ÀÇ °æ¿ì´Â ±× °¡Ä¡°¡ ±× °³¹ßÀ» À§ÇØ ¸¹Àº È­Æó¾×ÀÌ ¾²¿©Á³´Âµ¥µµ ºÒ±¸ÇÏ°í °ÅÀÇ °¡Ä¡°¡ ¾ø´Â °ÍÀÌ´Ù.

ÀÌó·³ ºê·£µå´Â °¡Ä¡ (=°³¹ßȰµ¿À¸·ÎºÎÅÍ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀÍ)¿Í ¿ø°¡ (=°³¹ßȰµ¿À» À§ÇØ ÅõÀÔÇÑ °ú°ÅÀÇ ÁöÃâ¾× ) ¿¡ Ä¿´Ù¶õ ±«¸®°¡ ¹ß»ýÇÑ´Ù.

ÀÌ´Â ½Å¾à¾÷°è¿¡¼­ ½Å¾àÀÇ °³¹ß¿¡ ¼º°øÇؼ­ ƯÇã±ÇÀ» ÃëµæÇÑ °æ¿ì¿Í ½Å¾àÀÇ °³¹ßÀ» À§ÇØ ¸¹Àº ÀÚ±ÝÀÌ ÅõÀÔÇßÀ½¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí , ±× °³¹ß¿¡ ½ÇÆÐÇÑ °æ¿ì¿¡´Â±â¾÷ÀÇ °æÁ¦Àû Çö½Ç¿¡ Â÷À̰¡ ³ªÅ¸³¯ °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ ±â¾÷ÀÇ °æÁ¦Àû Çö½ÇÀÇ Â÷À̸¦ Ãæ½ÇÇϸ鼭 ¼±¸íÇÏ°Ô ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ¹Ý¿µ½Ã۱â À§Çؼ­´Â °¡Ä¡Á¢±Ù¹ý¿¡ ÀÔ°¢ÇÏ¿© ½Å¾àÀÇ °³¹ßȰµ¿À¸·ÎºÎÅÍ »ý°Ü³ª´Â Àå·¡ÀÇ °æÁ¦Àû ÆíÀÍ (=Àڻ꼺) À» Àû±ØÀûÀ» Æò°¡Çϰí, ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡ ƯÇã±Ç À¸·Î¼­ ÀÚ»ê°è»óÇÒ ¸¸ÇÏ´Ù°í »ý°¢µÈ´Ù. ¸¶Âù°¡Áö·Î ºê·£µåµµ ¶È°°ÀÌ Àû¿ëÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

¸¶ÄÉÆÃ ÁöÃâ¿¡´Â ºê·£µå À¯ÁöÁöÃâ °ú ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ ·Î ºÐ·ùµÇ´Âµ¥ ¿©±â¼­´Â ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ ¿¡ ´ëÇÑ È¸°è󸮸¦ »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.

¸ÕÀú, ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ ¿¡ ´ëÇØ¼­´Â, Cost approach( ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ¿¡ ÅõÀԵǾú´ø °ú°ÅÀÇ ÁöÃâ¾×À» ±âÃÊ·Î ¼öÀÍ ºñ¿ë°üÁ¡¿¡ ±âÃÊÇÏ¿© ÃøÁ¤ ),ÀÚ±ââÃ⠺귣µåÀÇ Àڻ꼺 (=Àå·¡ÀÇ ÆíÀÍ ) ÀÇ À¯¹«°¡ °áÁ¤µÇ±â±îÁöÀÇ »çÀÌ¿¡, ÀÏ´Ü ºê·£µå °³¹ß°¡°èÁ¤ ¿¡ ±×µéÀÇ ÄÚ½ºÆ®¸¦ Áý°èÇÏ¿© µÐ´Ù. ÀÌ´Â ºê·£µå °³¹ßÁöÃâÀÌ ¼º°øÇÒÁö, ½ÇÆÐÇÒÁö°¡ ¾ÆÁ÷ ÆÇ¸íµÇÁö ¾Ê±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ±× ÈÄ ºê·£µå°³¹ß¿¡ ¼º°øÇÒ °æ¿ì ( ºê·£µå °¡Ä¡ > ºê·£µå °³¹ß°¡°èÁ¤ ) ¿¡´Â ¼º°øÀÌ ÆÇ¸íµÈ ½ÃÁ¡ (=ºê·£µåÀÇ Àڻ꼺ÀÌ È®¸³µÈ ½ÃÁ¡ ) ¿¡¼­, ÄÚ½ºÆ®Á¢±Ù¹ý¿¡¼­ °¡Ä¡Á¢±Ù¹ýÀ¸·Î ÀüȯÀ» ÇàÇÑ´Ù.

±×¸®°í ÀÚ°¡Ã¢¼³ºê·£µå ·Î¼­ ÀÚ»ê°è»óó¸®, Áï, ÇØ´ç°¡°èÁ¤¿¡¼­ ÀûÀýÇÑ ºê·£µå ( ÀÚ»ê ) °èÁ¤¿¡ Ãß°¡°è»óÇϰí, µ¿¾×À» Æò°¡À׿©±Ý 23) ÀÇ ´ëº¯À¸·Î °è»óó¸®ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ºê·£µå°³¹ßÀÌ ½ÇÆÐÇÒ °æ¿ì¿¡´Â, ½ÇÆÐ°¡ ÆÇ¸íµÈ ½ÃÁ¡¿¡¼­, ±× ºê·£µå °³¹ß°¡°èÁ¤ À¸·ÎºÎÅÍ ºê·£µå °³¹ß¼Õ½Ç µîÀÇ ¼Õ½Ç ( ºñ¿ë ) ÀÇ °èÁ¤¿¡ ´ëü½Ã۴ 󸮸¦ ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ÀÌ °æ¿ì¿¡´Â ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ ÀÌ µÇ¾îÁö±â ¶§¹®¿¡ ½ÇÆÐ°¡ È®Á¤µÉ ¶§±îÁö ¼Õ½ÇÀÇ ÀÌ¿¬ À¸·Î µÈ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥ 2- 10> Àº ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ°ú °ü·ÃµÈ ȸ°è󸮸¦ ±â¼úÇÏ¿´´Ù. Áï, ±â¾÷¿¡¼­ ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ·Î 100 ¿øÀ» ÁöÃâÇÏ¿´À» °æ¿ì À̸¦ ºê·£µå °³¹ß °¡°èÁ¤À̶ó°í Â÷º¯¿¡ ±â·ÏÀ» ÇÑ´Ù. ±× ÈÄ ÇØ´ç±â¾÷ÀÌ ºê·£µå °³¹ß¿¡ ¼º°ø½Ã ±×µ¿¾È ÁöÃâµÈ °¡°èÁ¤ÀÌ »ó°èµÇ¾î ¾ø¾îÁö°í Â÷º¯¿¡ 120 ¿øÀÇ ºê·£µå°¡ °è»óµÇ¸é ±× Â÷¾× 20 ¿øÀº ÁÖÁÖÀÇ ¸ò¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â Æò°¡À׿©±ÝÀ¸·Î ±â·ÏµÈ´Ù. ÇÑÆí , ºê·£µå°¡ ½ÃÀå¿¡¼­ ½ÇÆÐÇÏ¿´À» °æ¿ì ºê·£µå °³¹ß °¡°èÁ¤À» ´ëº¯¿¡¼­ »ó°èÇϰí Â÷º¯¿¡ ºê·£µå °³¹ß¼Õ½Ç·Î¼­ ±â·ÏÇÑ´Ù.

  <Ç¥ 2- 10> ºê·£µå °³¹ßÁöÃâ°ú °ü·ÃµÈ ȸ°èó¸®
1.ºê·£µå °³¹ßÁöÃâÀÌ ÀÌ·ç¾îÁø ¶§
( ó¨) ºê·£µå °³¹ß °¡°èÁ¤ 100 (Óè) Çö±Ý ¿¹±Ý 100
2.ºê·£µå °³¹ßÀÌ ¼º°øÇÏ¿´À» ¶§
(ó¨) ºê·£µå 120

(Óè) ºê·£µå °³¹ß °¡°èÁ¤ 100
     Æò°¡ À׿©±Ý 20
3.ºê·£µå °³¹ßÀÌ ½ÇÆÐÇÏ¿´À» ¶§
(ó¨) ºê·£µå °³¹ß ¼Õ½Ç 100 (Óè) ºê·£µå °³¹ß °¡°èÁ¤ 100

 

ÀÌ»ó°ú °°Àº 󸮹æ¹ýÀ» »ç¿ëÇϱâ À§ÇÑ ÀüÁ¦·Î´Â ºê·£µå¿¡ °ü·ÃµÈ ÁöÃâÀ» ºê·£µå À¯ÁöÁöÃâ °ú ºê·£µå°³¹ßÁöÃâ ·Î ±¸º°ÇØ¾ß Çϰí, ºê·£µå °³¹ß¿¡ ¼º°øÇÏ¿´´ÂÁö ( Àڻ꼺ÀÌ È®¸³µÇ¾ú´ÂÁö ),ȤÀº ºê·£µå °³¹ß¿¡ ½ÇÆÐÇÏ¿´´ÂÁö ( Àڻ꼺À» È®¸³ÇÒ ¼ö ¾ø¾ú´ÂÁö ) ¸¦ ¸íÈ®È÷ ½Äº°ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °´°üÀûÀÎ ÆÇ´Ü±âÁØÀÇ Çʿ伺ÀÌ ¶ó´Â ÇâÈÄÀÇ °úÁ¦¸¦ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù.

  Á¦ 2 Àý ºê ·£µå ÀÚ »ê Ãø Á¤¿¡ ´ë ÇÑ ¼±Çà ¿¬ ±¸

ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ÃøÁ¤Àº ºê·£µå¸¦ °ü¸®ÇÏ¿© ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ³ôÀÌ´Â Áß¿äÇÑ Ã´µµ·Î »ç¿ëµÇ°í ÀÖÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ºê·£µå Æò°¡ Àü¹®±â°ü¸¶´Ù »óÀÌÇÑ ºê·£µå °ªÀÌ Á¦½ÃµÊ¿¡ µû¶ó ºê·£µå ³íÀïÀÇ ÃÊÁ¡ ÁßÀÇ Çϳª°¡ µÇ¾ú´Ù. ¿¹ÄÁ´ë ¿¡´ÏÄÝÀÇ °ª¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡¿¡ À־µµ Áß¾Ó¸®¼­Ä¡¿Í ºê·£µå ¹ë·ù¿¡¼­ °øµ¿ÀÇ Æò°¡ÇÑ °ªÀº ÁÖ°£¸Å°æ (1998.7.8) ¿¡ 3,278 ¾ï¿øÀ̶ó°í ¹ßÇ¥µÇ¾ú´Ù. ¹Ý¸é¿¡ 1998 ³â 4 ¿ù¿¡ °í·Á´ë ¹ÚÂù¼ö ±³¼ö¿Í ½ºÅÄÆ÷µå´ë ½º¸®´Ï¹Ù»ê (Srinivasan) ±³¼öÀÇ °øµ¿¿¬±¸¿¡¼­¼¼°è »óǰºê·£µå ¿¬±¸Á¶»ç °á°ú ¿¡¼­´Â 5,244 ¾ïÀ̶ó°í ÇÏ¿´´Ù. ( ±èÀçÀÎ, 1999)

ÀÌ¿Í °°ÀÌ µÎ Æò°¡±â°ü°£¿¡¼­ 60%ÀÇ Â÷ÀÌÀÎ 2,000 ¾ïÀÇ Â÷À̰¡ ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Â ÀÌÀ¯´Â ºê·£µåÀÇ ÃøÁ¤¹æ¹ý¿¡ µû¶ó °ªÀÌ ´Ù¸£±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.

ºê·£µåÀÇ ÃøÁ¤¹æ¹ý¿¡´Â Kevin Keller ¿¡ ÀÇÇÏ¸é ºñ±³ÀûÀÎ ºÐ¼® (Comparative Analysis) °ú ÃѰýÀûÀÎ ºÐ¼® (Holistic Analysis) À¸·Î ±¸ºÐµÈ´Ù. (Keller, 1997) ÀüÀÚ´Â °³º°ºê·£µå¿¡ ÁÖ·Î »ç¿ëµÇ´Â °ÍÀ¸·Î °í°´ÀÌ Æ¯Á¤ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ È¿¿ëÀ» ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ýÀ» ÅëÇÏ¿© ºñ±³ ºÐ¼®ÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù . ¹Ý¸é¿¡ ÈÄÀÚ´Â °³º°ºê·£µå»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ȸ»çºê·£µå¿¡µµ »ç¿ëµÇ´Â °ÍÀ¸·Î ±¤°íºñ, ÁÖ°¡, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ µî ±â¾÷¼º°ú»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ½ÃÀåÀÇ ÁøÀÔ¼ø¼­, ½ÃÀåÁ¡À¯À² µî°ú °°Àº ÁÖº¯È¯°æ±îÁö ÃÑüÀûÀ¸·Î °í·ÁÇØ¼­ ÀÚ»êÀ» ±¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.

µû¶ó¼­ º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ºê·£µå°¡ °í°´¿¡°Ô ÁÁÀº À̹ÌÁö¸¦ âÃâÇÑ ¿øÀÎÀ¸·Î ÀÎÇØ ±â¾÷ÀÇ À繫¼º°ú¸¦ °³¼±ÇÏ´Â °á°ú¸¦ °¡Á®¿Ô´Ù°í º¸¾Æ ÃøÁ¤¹æ¹ýÀ» ¿øÀο¡ ÀÇÇÑ Marketing Approach ¿Í °á°ú¿¡ ÀÇÇÑ Financial Approach ¿Í À̸¦ ÅëÇÕÇÑ Integration Approach ·Î ±¸ºÐÇÑ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥ 2- 11> ¿¡¼­´Â Keller ÀÇ ºÐ·ù¿Í º» ¿¬±¸¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ÃøÁ¤¿¡ ´ëÇÑ ºÐ·ù¸¦ ºñ±³ÇÏ¿´´Ù. ÀÌÇÏ¿¡¼­´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Çü¼º°úÁ¤À» ¿øÀΰú °á°ú Ãø¸éÀ¸·Î º¸°í ¿øÀÎ °á°úº°·Î ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ºÐ·ùÇÑ´Ù.

 

  1.¸¶ÄÉÆÃÀûÀÎ Ãø¸éÀÇ ¿¬±¸ (Marketing Approach)

Marketing Approach ´Â µ¿ÁúÀÇ Áý´Ü¿¡°Ô ¿©Å¸ÀÇ »óȲÀ» µ¿ÀÏÇÏ°Ô Á¦½ÃÇÑ ´ÙÀ½ ºê·£µå¸¸À» ´Þ¸®ÇÏ¿© ºê·£µå Àڻ갡ġ¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÎ ºê·£µå¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ ºñ±³Æò°¡¹æ¹ý (Brand-Based Comparative Approach) °ú ºê·£µå´Â °íÁ¤½ÃÄÑ µÎ°í ºê·£µå ÀÌ¿ÜÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ¿ä¼Ò¸¦ º¯È­½ÃŰ´Â ¹æ¹ýÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀ» ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ ºñ±³Æò°¡¹æ¹ý (Marketing- Based Comparative Approach) °ú ÀÌ ¾çÀÚ¸¦ °áÇÕÇÏ¿© Æò°¡ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÎ ÄÁÁ¶ÀÎÆ® (Conjoint Analysis) ¹æ¹ý µîÀÌ ÀÖ´Ù.

  (1) ºê·£µå¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ ºñ±³Æò°¡¹æ¹ý (Brand-Based Comparative Approach) Brand-Based

Comparative Approach Àº Mahajan ¿¡ ÀÇÇØ ÃÖÃÊ·Î Á¦½ÃµÇ¾ú´Ù ±¸Ã¼ÀûÀÎ ¹æ¹ýÀº µ¿ÀÏÇÑ ¸¶ÄÉÆÃÇÁ·Î±×·¥ÀÌ Á¦½ÃµÈ »óȲ¿¡¼­ ÇÑ Áý´Ü¿¡°Ô´Â ¸ñÇ¥ºê·£µå¸¦, ´Ù¸¥ ÇÑ Áý´Ü¿¡°Ô´Â °æÀïºê·£µå ¶Ç´Â °¡»óÀÇ ºê·£µå¸¦ Á¦½ÃÇÏ¿© Á¦Ç°À̳ª ¸¶ÄÉÆÃ ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ¿ä¼Òµé¿¡ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¾î¶»°Ô ¹ÝÀÀÇÏ´ÂÁö¸¦ ½ÇÇèÇÑ´Ù. (Mahajan µî, 1990) Áï, 4P(Product , Price, Promotion, Path) ¸¦ µ¿ÀÏÇÑ Á¶°Ç¿¡ ³õ°í ºê·£µå¸¦ ´Þ¸®ÇÏ¿© Á¦½ÃÇϸ鼭 ±× Â÷À̸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© ºê·£µåÀÇ °ªÀ» ±¸ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ÀÏÁ¾ÀÇ ºê¶óÀεå Å×½ºÆ® (Blind Testing) ¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ¿¹·Î´Â ¾Æ¸Þ¸®Ä­ ¸ðÅͽº (American Motors) ¿¡¼­ »ìÆìº¼ ¼ö ÀÖ´Ù.
¸ÕÀú ºê·£µå¸íÀÌ ¾ø´Â ÀÚµ¿Â÷¸¦ ÇÑ ¼ÒºñÀÚÁý´Ü¿¡°Ô Á¦½ÃÇϰí ÀÌµé ¼ÒºñÀÚ·Î ÇÏ¿©±Ý ÀÌ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ °¡°ÝÀ» ¾ó¸¶³ª ÁöºÒÇÑ °ÍÀΰ¡¸¦ ¹°¾îº¸¾Ò´Ù. ºê·£µå¸íÀÌ ¾ø´Â ¼ÒºñÀÚÁý´Ü¿¡¼­´Â Æò±ÕÀûÀ¸·Î 10,000$À» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. ÇÑÆí, ´Ù¸¥ ¼ÒºñÀÚÁý´Ü¿¡°Ô´Â Renault Premier"À̶ó´Â ºê·£µå¸íÀ» Á¦½ÃÇÏ°í °°Àº ½ÇÇèÀ» ÇÏ¿´´Ù.

Renault Premier"À̶ó´Â ºê·£µå¸íÀ» Á¦½ÃÇÏ¿´À» ¶§ ´Ù¸¥ ¼ÒºñÀÚ Áý´ÜµéÀº 13,000$À» ÁöºÒÇÒ Àǵµ°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Áï, Renault Premier"ÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡´Â ¾à 3.000$ÀÎ °ÍÀÌ´Ù . ÀÌ·¯ÇÑ Brand- Based Comparative Approach Àº °¡°ÝÀ̵æ°ú ºê·£µåÀÇ ¼±È£µµ·Î¼­ ÃøÁ¤°¡´ÉÇϳª ºê·£µåÀÇ ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ º¯È­ ( ǰÁú°³¼±, ¼öÀÍâÃâ µî ) ´Â °í·ÁÇÏÁö ¾Ê°í ºê·£µåÀÇ ÇöÀç ¿µÇâ·Â¸¸À» °í·ÁÇϰí ÀÖ ´Â ÇѰ谡 ÀÖ´Ù. (Aaker, 1991) Brand- Based Comparative Approach ´Â ¿ªÀ¸·Îµµ ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡¸¦ µµÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, ±âÁ¸È¸»çÀÇ Á¦Ç°ÀÇ ºê·£µå¸¦ ¾ø¾Ù °æ¿ì¿¡ ¸ÅÃâ¾×ÀÌ 20%Ç϶ôÇÒ °æ¿ì, ÀÌ °æ¿ì¿¡ Ç϶ôÇÑ ¸ÅÃâ¾×ºÎºÐ¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ¼øÀÌÀͺκÐÀÌ ºê·£µå°¡Ä¡ÀÎ °ÍÀÌ´Ù.

  (2) ¸¶ÄÉÆÃÀ» ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ ºñ±³Æò°¡¹æ¹ý (Marketing- Based Comparat ive Approach

Marketing-Based Comparative Approach ´Â ¸ñÇ¥ºê·£µå¿Í °æÀïºê·£µå°¡ Á¦½ÃµÈ »óȲ¿¡¼­ ¸¶ÄÉÆÃÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ¿©·¯ ¿ä¼ÒµéÀÇ º¯È­¿¡ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¾î¶»°Ô ¹ÝÀÀÇÏ´ÂÁö¸¦ ½ÇÇèÇÑ´Ù. Áï, ºê·£µå´Â °°Àºµ¥ ´Ù¸¥ º¯¼öÀÇ Á¶ÇÕÀ» ´Þ¸®ÇßÀ» ¶§ÀÇ Â÷À̸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© ºê·£µå °ªÀ» ±¸ÇÑ´Ù. ´Ù¸¥ º¯¼öÀÇ Á¶ÇÕ Áß¿¡¼­´Â °¡°ÝÀ̶ó´Â º¯¼ö¸¦ °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇϴµ¥ ÀÌ´Â °¡°ÝÀ̶ó´Â º¯¼ö°¡ °¡Àå °´°üÀûÀÎ ÀڷḦ Á¦½ÃÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. °¡°ÝÀ̶ó´Â º¯¼ö¸¦ º¯È­½ÃŰ¹Ç·Î À̸¦ ´Þ·¯¸ÞÆ®¸¯ (Dollar-Metric) À̶ó°íµµ ÇÑ´Ù.

¿¹¸¦ µé¸é IMF ±â°£µ¿¾È¿¡ 1 Â÷ ½ÄǰÀÇ °ªÀÌ ´ëºÎºÐ ÀÎÇϰ¡ µÇ¾úÀ¸¸ç ½Ä¿ëÀ¯µµ ¿¹¿Ü´Â ¾Æ´Ï¾ú´Ù. ±× ´ç½Ã ´ëºÎºÐÀÇ ½Ä¿ëÀ¯ÀÇ °ªÀÌ 20%ÀÌ»óÀ̳ª Ç϶ôÀ» ÇÏ¿´À¸³ª ÇØÇ¥ ½Ä¿ëÀ¯¸¸Àº °ªÀ» ÀÎÇÏÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ½ÃÀåÁ¡À¯ À²À̳ª ¸ÅÃâ¾×¿¡´Â ÀÌÀü°ú ÀüÇô º¯µ¿ÀÌ ¾ø¾ú´Âµ¥ À̶§ ÀÎÇÏÇÏÁö ¾ÊÀ½À¸·Î ÀÎÇØ ȸ»ç¿¡ °¡Á®´ÙÁÖ´Â ¼øÀÌÀÍÀ» ÇØÇ¥ ¶ó´Â ºê·£µå·Î ÀÎÇÏ¿© ¹ß»ýÇÑ ºê·£µå °¡Ä¡ÀÎ °ÍÀÌ´Ù. ¸¸¾à ÇØÇ¥ Ãø¿¡¼­ ÀÌ·Î ÀÎÇØ ½ÃÀåÁ¡À¯À²°ú ¸ÅÃâ¾×ÀÌ °¨¼ÒÇÏ¿´´Ù°í ÇÒ °æ¿ì¿¡´Â ÀÌÀüÀÇ ¼øÀÌÀͰú ºñ±³ÇÏ¿© ±×°ÍÀÌ Áõ°¡ÇÏ¿´À» °æ¿ì¿¡ ±× Áõ°¡µÈ ºÎºÐÀ» ºê·£µå°¡Ä¡·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

Marketing- Based Comparative Approach ¿¡¼­ ÀÌ¿Í ºñ½ÁÇÑ ¿¬±¸·Î´Â Axelrod°¡ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. ±×´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» °í°´ÀÌ ¾î¶² ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ ´Ù¼Ò°£ÀÇ ·Î¿­Æ¼¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Â °æ¿ì , ±× °í°´Àº ¸ÕÀú ±× ºê·£µå¿Í ´ëüǰÀ» ºÐ¸íÈ÷ ±¸º°ÇÏ°í »ý°¢Çϰí ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù. ±×´Â ´ÙÀ½ÀÇ 3 ´Ü°è¸¦ ÅëÇÏ¿© ºê·£µåÀÚ»êÀ» ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. Áï, ù°, ÇϳªÀÇ ºê·£µå Á¦Ç°ÀÇ »ç¿ëÀÚ°¡ ´Ù¸¥ »ç¿ëÀÚ¿Í ¾î¶»°Ô ´Ù¸¥°¡ ?µÑ°, ±× ºê·£µå Á¦Ç° ÀÚü°¡ ´Ù¸¥ ºê·£µå Á¦Ç°°ú ¾î¶»°Ô ´Ù¸¥°¡ ?¼Â°, ±¤°íÁÖ´Â ±× »ç¿ëÀÚ¸¦ ¾î¶»°Ô »ç¿ëÇϰí Àִ°¡ ? ¶ó´Â »ç°í¹æ½Ä¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù. ºê·£µå ÀÚ»êÀº °í°´ÀÌ ÀÚÁøÇؼ­ ÁöºÒÇÏ´Â Æò±Õ ºÎ°¡±Ý¾×¿¡´Ù °í°´ ¼ö¸¦ °öÇÑ °ÍÀ̶ó°í ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù (Axelrod, 1993)

µû¶ó¼­ Marketing- Based Comparative Approach ÀÇ ±âº»ÀûÀÎ »ç°í¹æ½ÄÀº Àڻ갡ġ°¡ ³ôÀº ºê·£µå´Â °æÀï»ç°¡ °¡°ÝÀ» ÀÎÇÏÇÏ¿©µµ ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº °¨¼ÒµÇÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ¹Ý¸é¿¡ ÀÚ»çÀÇ ºê·£µå°¡°ÝÀ» ÀÏÁ¤¹üÀ§ ¼öÁØ¿¡¼­ ³»¸®¸é ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº Áõ°¡ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

  (3) ÄÁÁ¶ÀÎÆ® ºÐ¼® (Conjoint Analysis )

Conjoint Analysis Àº Brand-Based Comparative Approach ¿Í Marketing Based Comparative Approach ÀÇ Á¶ÇÕÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ºê·£µåÀÇ °ªÀ» ±¸ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù. Áï, ÇÑ Á¦Ç°¾È¿¡¼­ Áß¿äÇÏ´Ù°í ¿©°ÜÁö´Â ¼Ó¼ºµéÀ» ¿©·¯ °¡Áö·Î Á¶ÇÕ ÇØ³õ°í ±× Áß¿¡¼­ ÃÖÀûÀÇ ´ë¾ÈÀ» ¼±ÅÃÇÏ´Â ºÐ¼®À¸·Î ±¹³»¿¡¼­´Â ±è¿ëÁذú ¹ÚÀ¯½ÄÀÌ Conjoint ºÐ¼®À» ÅëÇÏ¿© »óÇ¥ÀÚ»êÀ» ÃøÁ¤ÇÏ¿´À¸¸ç ( ±è¿ëÁØ, ¹ÚÀ¯½Ä, 1996) ÃÖ±Ù¿¡´Â À¯ÇÊÈ­, Dolan, Robert, and Simon, Hermann µî¿¡¼­ ¿¬±¸µÇ°í ÀÖ´Ù. ( À¯ÇÊÈ­ µî, 1998)

¿¹¸¦ µé¸é ³ëÆ®ºÏÀÇ Áß¿äÇÑ ¼Ó¼ºÀÌ ÇöÀå¼­ºñ½º ( »ó, Áß, ÇÏ ),°¡°Ý (2 ¹é¸¸¿ø, 2¹é 5 ½Ê¸¸¿ø, 3 ¹é¸¸¿ø ),ºê·£µå À̸§ ( »ï¼º, ´ë¿ì, LG,Çʸ³½º ),±â´É ( ÆÒƼ¾ö¥±,¼¿·¯·Ð 400) ÀÌ ÀÖ´Ù°í ÇÒ °æ¿ì¿¡ ÀÌ °æ¿ì¿¡ Á¶ÇÕÀÇ ¼ö´Â 72 = 3 3 4 2 ·Î¼­ 72 °¡Áö°¡ µÈ´Ù. 24) Áï 72 °¡Áö¸¦ ´ëÇ¥ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼Ó¼ºÀ» Conjoint ºÐ¼®À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© 9 °¡Áö·Î ¾ÐÃàÇÏ°í ¸ðÇüÀÇ Å¸´ç¼ºÀ» °ËÁõÇϱâ À§ÇÏ¿© 2 °¡ÁöÀÇ Á¶ÇÕÀ» Ãß°¡·Î ¼±Á¤ÇÑ´Ù. ´ÙÀ½ À̸¦ °í°´¿¡°Ô ¼³¹®À» ÁÖ¾î °¡Àå ¼±È£ÇÏ´Â ¼øÀ¸·Î 1 ¹ø¿¡¼­ 11 ¹ø±îÁö ¹øÈ£¸¦ ÀûÀº ´ÙÀ½ À̸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© °¢ ¼Ó¼º¼öÁØÀÇ ºÎ¹®°¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÑ´Ù. °¢ ¼Ó¼ºÀÇ ºÎ¹®°¡Ä¡¿¡¼­ ÃÖ¼Ò°ª°ú ÃÖ´ë°ªÀÇ Â÷À̸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© °¢ ¼Ó¼ºÀÇ Á߿䵵¸¦ °è»êÇÑ´Ù. ´ÙÀ½¿¡´Â ½ÇÁ¦ ½ÃÀå Á¡À¯À²À» ±¸ÇÑ´Ù.

ÀÌ °æ¿ì¿¡ 1 À§ÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²ÀÌ »ï¼ºÀ̰í Çʸ³½ºÀÇ °æ¿ì¿¡ ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ °ÅÀÇ ¾ø´Ù°í ÇÒ °æ¿ì¿¡ »ï¼ºÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²¿¡¼­ Çʸ³½ºÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À² ( ¹«»óÇ¥ ½ÃÀåÁ¡À¯À² ) À» °øÁ¦ÇÒ °æ¿ì¿¡ ½ÃÀåÁ¡À¯À² ÇÁ¸®¹Ì¾öÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿©±â¼­ ½ÃÀå ÃÑ ±Ô¸ð¿¡¼­ »ï¼ºÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» °öÇÒ °æ¿ì¿¡ »ï¼ºÀÇ ¸ÅÃâ¾×ÀÌ °è»êµÇ¾îÁö°í ´ÙÀ½¿¡ ºê·£µåÀÇ Á߿䵵¸¦ °öÇÒ °æ¿ì¿¡ ºê·£µåÀÚ»êÀÇ È¸Æó°¡Ä¡°¡ ÃøÁ¤µÈ´Ù. ºê·£µåÀÇ À̸§°¡Ä¡µµ ±× Á¦Ç°±ºÀÇ ´Ù¸¥ ¼Ó¼º°ú ºñ±³ÇÏ¿© ÆÇ´ÜÇÏ¿© ±¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ºê·£µåÀÇ À̸§¿¡ ´ëÇÑ °¡°ÝÀ̵æÀ» ±¸ÇÏ¸é Æ¯Á¤ ³âµµÀÇ À̸§°¡Ä¡´Â ±× °¡°ÝÂ÷ÀÌ¿¡ ±× ÇØÀÇ ÆÇ¸Å·®À» °öÇÑ ´ÙÀ½ ÀÌ·¸°Ô ¹ß»ýÇÑ ÀÚ±ÝÈ帧À» ½Ã°£°æ°ú¿¡ µû¶ó ÇÒÀÎÇÔÀ¸·Î¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀº ÃøÁ¤µÈ´Ù.

ÇÑÆí Oliilvy & Mather ¿¡¼­ °³¹ßÇÑ BPTO(Brand Price Trade Off) ´Â Conjoin ºÐ¼®À» ´õ¿í ´Ü¼øÈ­½ÃÄÑ ´Ù¾çÇÑ ¼Ó¼º Áß¿¡¼­ ´ÜÁö °¡°Ý°ú ºê·£µå¸í¸¸À» º¯È­½ÃÄÑ ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÏ´Â ¹æ¹ý (Trade- off Method) ÀÌ ÀÖ´Ù. ( ¾È±¤È£ µî, 1999) Conjoint Analysis À» ½Ç¹«¿¡ Àû¿ëÇÑ ¿¹·Î´Â Young & Rubicam ÀÇ ¼¼°èÀû ±¤°íȸ»ç¸¦ Á¦½ÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Young & Rubicam Àº 32 °³ÀÇ Ç׸ñÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ ¼³¹®Áö¸¦ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¿©·¯ Á¦Ç°±º¿¡ °ÉÃÄ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Æò°¡Çؿ ȸ»ç·Î¼­ 450 °³ÀÇ ´Ù±¹Àû ºê·£µå¿Í 24 °³ ±¹°¡ÀÇ 8 õ°³°¡ ³Ñ´Â Áö¿ªºê·£µåÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Æò°¡ÇÏ¿´À¸¸ç ±× Æò°¡ÀÇ Ã´µµ´Â Â÷º°¼º (Difference),ÀûÇÕ¼º (Relevance),È£°¨µµ (Esteem), Áö°¢ (Knowledge) µîÀÌ´Ù.

(Aaker, 1996) Â÷º°¼ºÀº ƯÁ¤ºê·£µå°¡ °æÀïºê·£µå¿Í ºñ±³ÇÏ¿© ½ÃÀå¿¡¼­ ¾ó¸¶³ª ºÐ¸íÇÑ Â÷À̸¦ ³ªÅ¸³»´Â°¡¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡À̰í, ÀûÇÕ¼ºÀº ºê·£µå°¡ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ¾ó¸¶³ª Àǹ̰¡ Àִ°¡¸¦ ³ªÅ¸³»´Â Æò°¡À̰í, È£°¨µµ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ Áö°¢Çϰí ÀÖ´Â Á¦Ç°ÀÇ Áú°ú ¼±È£µµ¸¦ ÇÕÇÑ °ÍÀÌ´Ù. Áö°¢Àº ±× ºê·£µå°¡ ¹«¾ùÀ» ³ªÅ¸³»°í Àִ°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¿Í Æò°¡·Î¼­ ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚ¿Í ºê·£µå°£ÀÇ Ä£¹ÐÇÑ °ü°è¿¡¼­ ³ªÅ¸³­´Ù. ¿©±â¼­ Â÷º°¼º°ú °ü·Ã¼ºÀ» °öÇÏ¿© ºê·£µå °­µµ (Brand Strength) °¡ Çü¼ºµÇ¸ç È£°¨µµ¿Í Áö°¢À» °öÇÏ¿© ºê·£µåÀÇ ÁöÀ§(Brand Stature) °¡ °áÁ¤µÈ´Ù. ±×µéÀÌ ÀÌ¿¡ ´ëÇÏ¿© ½Ç¹«¿¡¼­ Á¢ÇÑ °á·ÐÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù. Áï, ºê·£µå ÁöÀ§°¡ ³ôÀº ºê·£µåÀÇ °æ¿ì´Â Àå¼öºê·£µå°¡ ¸¹¾ÒÀ¸¸ç, ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼À» È®½ÇÈ÷Çϰí ÀÖ´Ù´Â °á·ÐÀ» ³»·È´Ù. ¶ÇÇÑ ±×µéÀº °­·ÂÇÑ ºê·£µå°¡ µÇ±â À§Çؼ­´Â ºê·£µåÀÇ Â÷º°¼ºÀ» ¸ÕÀú ºÎ°¢½ÃŲ ÈÄ ±× ºê·£µåÀÇ ÀûÇÕ¼ºÀ» ÀνĽÃÄÑ¾ß ÇÑ´Ù°í ÇÑ´Ù. ¿¹·Î¼­ º¥Ã÷ ½Â¿ëÂ÷´Â ºê·£µåÀÇ Â÷º°¼ºÀº Å©Áö¸¸ °¡°ÝÀÌ ³Ê¹« ºñ½Î ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô À־ ÀûÇÕ¼ºÀº Å©´Ù°í ÇÒ ¼ö ¾ø´Ù.

Conjoint Analysis À» ½Ç¹«¿¡ Àû¿ëÇÑ ¶Ç ´Ù¸¥ ¿¹·Î´Â Total Research ¿¡ ÀÇÇØ °³¹ßµÈ EquiTrend ´Â Young & Rubicam º¸´Ù ´õ ´Ü¼øÇϰí Áß¿äÇÑ Áú¹®À» ±âÃÊ·Î µÎ°í ÀÖ´Ù. ±×µéÀº 1995 ³â¿¡ 100 °³ÀÇ Á¦Ç°±º¿¡ °ÉÃÄ 700 °³ÀÇ ºê·£µå¸¦ Á¶»çÇÏ¿´À¸¸ç ´ÙÀ½ÀÇ 3 °¡Áö ºê·£µå ÀÚ»ê ÃøÁ¤¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. Áï, ƯÀ̼º(Salience),ǰÁú (Quality),¸¸Á· (satisfy) ÀÌ´Ù.

ƯÀ̼º (Salience) Àº ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ ÀǰßÀ» °¡Áö°í ÀÖ´Â ÀÀ´äÀÚÀÇ ºñÀ²À̸ç ǰÁú (Quality) Àº º»ÁúÀûÀ¸·Î ±× ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ ÀǰßÀ» °¡Áö°í ÀÖ´Â »ç¶÷µéÀÇ Æò±ÕǰÁú·Î¼­ ´«¿¡ ¶Ù´Â (Outstanding) °Í¿¡¼­ºÎÅÍ ¹Þ¾ÆµéÀÏ ¼ö ¾ø´Â (Unacceptable)¿¡ À̸£´Â °ÍÀ¸·Î ¸ðµÎ 11 °³ÀÇ Æ÷ÀÎÆ®¿¡ ÀÇÇØ ÃøÁ¤µÈ °ÍÀ¸·Î °í°´µéÀÌ ÇØ´ç ºê·£µå¿¡ °¡Áö°í ÀÖ´Â ÀǰßÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¸¸Á· (satisfy) Àº »ç¿ëÀÚÀÇ ¸¸Á·À» ÀǹÌÇÏ¸ç Æ¯Á¤ ºê·£µå¸¦ ÀÚÁÖ ÀÌ¿ëÇÏ´Â °í°´µé°£ÀÇ Æò±ÕǰÁúºñÀ² (Average Quality Rating ) À» ÀǹÌÇÑ´Ù.

EquiTrend ´Â À§ÀÇ ¼¼ °¡Áö ÃøÁ¤¹æ¹ý¿¡ Á¡¼ö¸¦ ±âÀÔÇÏ¿© ºê·£µåÀÚ»êÀ» ±¸ÇÑ´Ù.

EquiTrend ÀÇ ÀÚ·á¿¡ ž ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ °á°ú¿¡¼­ Èï¹Ì·Î¿î °ÍÀº ÁÁÀº ǰÁúÀ» °¡Áø ºê·£µåÀÇ °æ¿ì´Â °¡°ÝÀ» 10%±îÁö ÀλóÇÒ ¶§±îÁö ÆÇ¸Å·®ÀÇ °¨¼Ò¿¡ ÀüÇô ¿µÇâÀ» ÁÖÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ´Â °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ °­·ÂÇÑ ºê·£µå´Â ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½ÃŰ´Â °ÍÀ» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù. ( ÀÌÁ¤ÁØ, 1996)

ÀÌ»ó°ú °°ÀÌ »ìÆìº» Conjoint Analysis ´Â ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ºñ±³Àû °£´ÜÇÑ ¼³¹®Áö¸¦ ÅëÇÏ¿© ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ ´Ù¸¥ ¼Ó¼º¿¡ ºñ±³ÇÏ¿© ¾µ ¼ö ÀÖ´Ù´Â ÀåÁ¡ÀÌ ÀÖÁö¸¸ Á¦ÇÑµÈ ¼öÀÇ ¹üÀ§ ³»¿¡¼­ ºñ±³ºê·£µå¸¦ Æò°¡ÇÑ´Ù´Â ´ÜÁ¡À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù. º»³í¹®¿¡¼­´Â Conjoint Analys is À» »ç¿ëÇÒ °æ¿ì °³º° ºê·£µåÀÇ °ªÀ» ±¸ÇÒ ¼ö ÀÖÁö¸¸ ±× ¼ö°¡ ±ØÈ÷ Á¦ÇѵǾî Àֱ⠶§¹®¿¡ ¼Ò¼öÀÇ ºê·£µå¸¦ °¡Áö°í ±â¾÷°¡Ä¡¿ÍÀÇ »ó°ü°ü°è¸¦ ³íÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ Àǹ̰¡ ¾ø±â ¶§¹®¿¡ À̸¦ äÅÃÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù.

  2.ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸éÀÇ ¿¬±¸ (Financial Approach)

  (1) ÀÜ¿©¹ý (Residual Analysis )

Residual Analysis Àº ºê·£µåÀÚ»êÀ» ±¸Çϱâ À§ÇÏ¿© ÀüüÀÇ ¼³¸í°¡´ÉÇÑ °Í¿¡¼­ ±× Áß ÀϺθ¦ Â÷°¨ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸éÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ ÀϺÎÇÐÀÚµéÀº ÀÜ¿©¹ýÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ¿©±â¿¡ ºÐ·ùÇÏ¿´À¸¸ç, ±âŸÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ Smith ´Â ÀÜ¿©¹ý°ú ±× ¿ÜÀÇ ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ýÀ» ÅëÇÏ¿© ºê·£µåÀÚ»êÀ» ¿¬±¸ÇÏ¿´À½À¸·Î ±×¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¸¦ ±âŸÀÇ ¿¬±¸·Î ºÐ·ùÇϱâ·Î ÇÑ´Ù . µû¶ó¼­ ¼³¸í°¡´ÉÇÑ Àüü¿¡¼­ ÀϺκÐÀ» °øÁ¦ÇÏ¿© ±¸ÇÏ´Â Â÷¿ø¿¡¼­´Â ȸ°èÇÐÀûÀÎ Ãø¸éÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ ÀÜ¿©¹ýÀ̳ª ±âŸÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ ÀÜ¿©¹ýÀ̳ª °°´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

¸ÕÀú ȸ°èÇÐÀûÀÎ Â÷¿ø¿¡¼­ ÀÜ¿©¹ýÀ¸·Î´Â ƯÁ¤ ºê·£µåÀÇ ½ÃÀå¿¡¼­ÀÇ ¼º°ú ( ½ÃÀåÁ¡À¯À² µî ) ¹°¸®Àû Á¦Ç°¼Ó¼º¿¡ ±âÀÎÇÑ ºÎºÐÀ» Â÷°¨ÇÑ ³ª¸ÓÁö·Î¼­ ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.

Kamakura and Russell Àº ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡°¡ ±â¾÷ÀÇ ÀÔÀå¿¡¼­ âÃâÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¼ÒºñÀÚÀÎ °í°´ÀÌ Ã¢ÃâÇÔÀ¸·Î °í°´ÀÇ ÀÔÀå¿¡¼­ ºê·£µåÀÇ ÀÎÁö °¡Ä¡, Ÿºê·£µå¿¡ ºñÇÏ¿© °æÀï·ÂÀ» °¡Áö´Â Áö¹è·Â, ±âŸ ¹«ÇüÀÇ °¡Ä¡¸¦ °í·ÁÇÏ¿© Çü¼ºµÈ °ÍÀ¸·Î º¸¸ç À̸¦ ½´ÆÛ¸¶ÄÏÀÇ Scanner Data ¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© Residual AnalysisÀ¸·Î¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Æò°¡ÇÏ¿´´Ù. ±×µéÀº ºê·£µå °¡Ä¡¿¡ ´ëÇØ¼­ ´ÙÀ½ÀÇ 3 °¡Áö¸¦ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. ù°, °¡°ÝÀ̳ª ÆÇÃËȰµ¿¿¡ ÀÇÇØ¼­ ³ªÅ¸³­ ºê·£µå °¡Ä¡°¡ ¾Æ´Ñ ¿À·ÎÁö ¼ÒºñÀÚ¿¡ ÀÇÇØ¼­ ÀÎÁöµÈ °¡Ä¡¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. µÑ°, °¡°ÝÀ» º¯µ¿½ÃÅ´¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí Ÿºê·£µå¿¡ ºñÇØ °æÀï·ÂÀÌ ÀÖ´Â ºê·£µå ´É·Â¿¡ ´ëÇÑ °´°üÀûÀÎ °¡Ä¡ÀÎ ( °¡°Ý ) Áö¹èÀ²À» ÀǹÌÇÑ´Ù. ¼Â°, Á¦Ç°ÀÇ ¹°¸®ÀûÀÎ ¼Ó¼º¿¡ ÀÇÇÑ °ÍÀÌ ¾Æ´Ñ ÁúÀûÀÎ °¡Ä¡¸¦ Á¦½ÃÇÏ´Â ¹«ÇüÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. (Kamakura and Russell,1993) ÀÌ ¸ðµ¨¿¡ ÀÇÇÏ¸é Æ¯Á¤Á¦Ç°ÀÇ È¿¿ëÀÌ ¸¶ÄÉÆÃ¹Í½º º¯¼ö ( ½ÇÁ¦ Á¦Ç°°¡°Ý, ÆÇ¸ÅÃËÁø, Áø¿­ µî ),°´°üÀûÀΠǰÁú, ±×¸®°í ºê·£µå ÀÚ»êÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ´Ù°í º¸¾Ò´Ù. ±×µéÀº ¸¶ÄÉÆÃ º¯¼ö¸¦ ÅëÁ¦ÇÏ¿© ƯÁ¤ ºê·£µå¿¡¼­¸¸ âÃâµÇ¸ç °æÀïÀÚ¿¡ ÀÇÇØ Áߺ¹µÇÁö ¾Ê´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù . ±×µéÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀººê·£µåÀÇ ½ÃÀåÁøÀÔ¼ø¼­¿Í ´©Àû±¤°íÁöÃâ°ú ¹ÐÁ¢ÇÏ°Ô °ü·Ã¼ºÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

ÀÜ¿©¹ý¿¡ ´ëÇÑ ¹ÚÂù¼ö¿Í Srinivasan ¿¬±¸´Â Ä¡¾à (toothpaste) °ú ±¸°­Ã»Á¤Á¦(mouthwash) ÀÇ Á¦Ç°µéÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÀÜ¿©¹ýÀ¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. ÃøÁ¤¹æ¹ýÀº ù°, ƯÁ¤ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ °í°´ÀÇ ¼±È£µµ¸¦ ÃøÁ¤ÇÑ´Ù. µÑ° , ƯÁ¤ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Á¦Ç°ÀÇ ¼Ó¼º¿¡ ´ëÇÏ¿© °´°üÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤À» ÇÑ´Ù. ƯÁ¤ ºê·£µå°¡ ¸»º¸¸£(Marlboro) ´ã¹èÀÏ °æ¿ì °¡°Ý, ´ã¹è ¸À, ´ã¹èÀÇ ±æÀÌ, ´ã¹èÀÇ ±½±â µîÀ» ÃøÁ¤ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­, ¸»º¸¸£ ´ã¹è¸¸ÀÌ ÁÖ´Â ±ÙÀ°Áú´Ù¿î ³²¼ºÀÇ À̹ÌÁö´Â Á¦Ç°ÀÇ ¼Ó¼ºÀÌ ¾Æ´Ï¹Ç·Î ºñ¼Ó¼º¿¡ ÇØ´çµÈ´Ù. ¼Â°, ¸»º¸¸£ ´ã¹è¿Í °´°üÀûÀ¸·Î µ¿ÀÏÇÑ ¼öÁØÀÇ ¼Ó¼ºÀ» °¡Áö°í ÀÖÀ¸³ª ºê·£µå°¡ ¾ø´Â Á¦Ç°ÀÇ ¼±È£µµ¸¦ ´Ù¼Ó¼º ¼±È£¸ðÇü (multi-at tribute preference model) ·Î ±¸ÇÑ´Ù. ³¡À¸·Î , ù ¹øÂ°¿¡¼­ ±¸ÇÑ ¸»º¸¸£ÀÇ ´ã¹èÀÇ ¼±È£µµ¿¡¼­ ¼¼ ¹øÂ°·Î ±¸ÇÑ ºñºê·£µåÀÇ ¼±È£µµ¸¦ Â÷°¨ÇÏ¿© ¸»º¸¸£ÀÇ ºê·£µåÀÚ»êÀ» ±¸ÇÑ´Ù . ±×µéÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ ºñ¼Ó¼ºÀÌ Å©¸é Ŭ¼ö·Ï ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ Å©´Ù´Â °á°ú°¡ ³ª¿ÔÀ¸¸ç, ºê·£µå ÀÚ»êÀº ½ÃÀåÁ¡À¯À²°ú Á¦Ç°°¡°ÝÀÇ ÇÁ·¹¹Ì¾ö¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. (Park and Srinivasan, 1994) <Ç¥ 2- 12> ´Â ´Ù¼Ó¼º ¸ðÇü¿¡ ±âÃÊÇÑ ÀÜ¿©¹ýÀ» ³ªÅ¸³½ °ÍÀÌ´Ù.

 

 

°´°üÀûÀÎ ±âÁØ¿¡ ÀÇÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ºê·£µåÀÇ ¼±È£µµ¿¡¼­ ÁÖ°üÀûÀÎ ¼Ó¼º¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼±È£µµ¸¦ °øÁ¦ÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÌ·¸°Ô ±¸ÇØÁø ºê·£µå ÀÚ»êÀº < Ç¥ 2- 11> ¿¡¼­ ¼³¸íÇÑ °Íó·³ ¼Ó¼º¿¡ ±âÃÊÇÑ ºê·£µå ÀÚ»ê°ú¼Ó¼º¿¡ ±âÃÊÇÏÁö ¾ÊÀº ºê·£µå ÀÚ»êÀ¸·Î ±¸ºÐµÈ´Ù. ¼Ó¼º¿¡ ±âÃÊÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀº ºê·£µå¿¡ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¼Ó¼ºÀÌ Æ÷ÇÔµÈ °ÍÀ¸·Î ½Å¶ó¸éÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ¸Ê´Ù¶ó´Â ¼Ó¼ºÀ» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù.

¹Ý¸é¿¡ ¼Ó¼º¿¡ ±âÃÊÇÏÁö ¾ÊÀº ºê·£µå ÀÚ»êÀº Malboro"ÀÇ ºê·£µåÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ´ã¹èÀÇ ¼Ó¼ºÀ̿ܿ¡ ±ÙÀ°ÁúÀûÀÎ ³²¼ºÀ̶ó´Â À̹ÌÁö¸¦ Æ÷ÇÔÇϰí ÀÖ´Ù. Áï, °í°´ÀÌ ºê·£µå¸¦ ±¸ÀÔÇÒ °æ¿ì¿¡ ´ã¹è¶ó´Â ¸À¿¡ ´ëÇÑ ¼Ó¼ºÀ» º¸°í ±¸¸ÅÇÏ´Â »ç¶÷°ú ƯÁ¤ÀÇ ´ã¹è¸¦ ÇÊ °æ¿ì¿¡´Â ´ã¹èÀÌ¿ÜÀÇ ³²¼ºÀûÀÎ °­ÀÎÇÔÀ» ´À³¢¸é¼­ ´ã¹è¸¦ ±¸ÀÔÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ÀÖ´Ù. ±×µéÀÇ ¿¬±¸°á°ú¿¡ ÀÇÇϸé À̹ÌÁö¿¡ °ü·ÃµÈ ºñ¼Ó¼º¿¡ ±âÃÊÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ °­ÇÏ¸é °­ÇÒ¼ö·Ï ºê·£µå ÀÚ»êÀº Ä¿Áö´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù.

  (2) ´ëü¿ø°¡¿¡ ÀÇÇÑ ºÐ¼® (Replacement Cost Analysis)

´ëü¿ø°¡¿¡ ÀÇÇÑ ºÐ¼® (Replacement Cost Analysis) Àº ±âÁ¸ºê·£µå¿¡ ÇÊÀûÇÏ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» »õ ºê·£µå°¡ ±¸ÃàÇϴµ¥ µå´Â ºñ¿ëÀ¸·Î ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Æò°¡ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù. Áï, ±âÁ¸¿¡ È®¸³µÈ ºê·£µå´Â ½Å±Ô Ãâ½Ã¿¡ µå´Â ºñ¿ë¿¡ ¹ö±Ý°¡´Â °¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÑ´Ù. (Aaker, 1991) ½Å±Ô½ÃÀå¿¡ ºê·£µå¸¦ Ãâ½ÃÇÒ °æ¿ì¿¡ ¼º°ø·üÀ» º¸Åë 15%Á¤µµ·Î º¸°í ÀÖ´Ù. Áï, ȸ»çÀÇ ÀÔÀå¿¡¼­´Â ¸·´ëÇÑ ºñ¿ëÀ» ÅõÀÔÇÏ¿© 15%ÀÇ ¼º°ø·üÀ» À§ÇØ °ËÁõÀÌ ¾ÈµÈ ºê·£µå¸¦ ½ÃÀå¿¡ Ãâ½ÃÇÏ´Â À§ÇèÀ» ÅÃÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ¿¹·Î¼­ Áú·¹Æ®´Â ·ÎÄÉÆ®Àü±â·ÎºÎÅÍ 1998 ³â 9 ¿ù¿¡ ±¹³»»óÇ¥±Ç ( ÇØ¿Ü»óÇ¥±Ç Á¦¿Ü ) ¸¸ 7 ³â°£ 338 ¾ï¿ø¿¡ ÀӴ븦 ÇÏ¿´´Ù. ´ç½Ã¿¡ ·ÎÄÉÆ®Àü±â´Â 1 õ¾ï¿ø¿¡ À̸£´Â ºÎ並 ÀϺλóȯÇÏ¿© À繫±¸Á¶¸¦ °Ç½ÇÈ­ÇÏ°í ³ª¸ÓÁö´Â ¿¬±¸°³¹ßºñ¿¡ ÅõÀÚÇÏ·Á°í ÇÏ¿´À¸¸ç Áú·¹Æ®ÀÇ ÀÔÀå¿¡¼­´Â °ÇÀüÁö ½ÃÀå¿¡¼­ ½ÃÀåÁ¡À¯À² 1 À§ÀηÎÄÉÆ®ÀÇ ºê·£µå¸¦ ÀμöÇÏ¿© ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» Àý¹ÝÀÌ»óÀÎ 59%·Î ²ø¾î¿Ã¸®´Â Àå±âÀûÀÎ °èȹÀÌ ¾çÀÚ°£¿¡ ÀÏÄ¡ÇÏ¿´´Ù. ¸¸¾à Áú·¹Æ®°¡ ·ÎÄÉÆ®ÀÇ ºê·£µå¸¦ ÀÓ´ëÇÏÁö ¾Ê°í ±¸¸ÅÇÏ¿´À» °æ¿ì¿¡ ·ÎÄÉÆ®ÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ »õ·Î¿î ºê·£µå¸¦ ±¸ÃàÇÏ´Â °üÁ¡¿¡¼­ °¡Ä¡¸¦ ±¸Çß´Ù¸é À̸¦ ´ëü¿ø°¡¿¡ ÀÇÇÑ ºÐ¼® (Replacement Cost Analysis) À̶ó ÇÑ´Ù. À̴ ȸ°èÇÐÀûÀ¸·Î º¼ °æ¿ì¿¡ ·ÎÄÉÆ®Àü±â ȸ»ç¿¡¼­ ±× µ¿¾È ÅõÀÔµÈ ±¤°íºñ, ÆÇÃ˺ñ µî ÁÖ·Î ¿ª»çÀû ¿ø°¡ÀÇ Ãø¸é¿¡¼­ ÃøÁ¤À» Çϰí ÀÖ´Ù. Áï, ºê·£µå·Î ÀÎÇÑ ¹Ì·¡ÀÇ ¼öÀÍâÃâ´É·ÂÀ» ¹èÁ¦ÇÑ »óÅ¿¡¼­ ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÏ´Â ´ÜÁ¡À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù.

  (3) ÁÖ°¡¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ºÐ¼® (Analysis Using Stock Price)

ÁÖ°¡¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ºÐ¼® (Analysis Using Stock Price) À¸·Î´Â Carol Simon °ú Sullivan(1993) ±³¼ö°¡ ¿¬±¸ÇÑ °ÍÀ¸·Î ½ÃÀåÀÌ È¿À²ÀûÀ¸·Î ¿òÁ÷À̰í ÀÖ´Ù¸é »óÀå±â¾÷ÀÇ ÁÖ°¡´Â ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ Á¤È®ÇÏ°Ô ¹Ý¿µÇϰí ÀÖ´Ù´Â È¿À²ÀûÀÎ ½ÃÀå (Efficient Market Hypothesis) À» ±Ù°Å·Î ÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. ±×µéÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ÃøÁ¤¹æ¹ýÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

ù°, ±â¾÷ÀÚ»êÀÇ ÃÑ °¡Ä¡¸¦ ±â¾÷ÀÇ ½Ã°¡ÃѾװú ´Ü±âºÎä¿Í Àå±âºÎä·Î º¸¾Ò´Ù. Áï, ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ÀÇ ´ëº¯Àº ºÎä¿Í ÀÚº»À¸·Î ±¸¼ºµÇ¾ú´Âµ¥ ºÎäÀÇ °æ¿ì´Â ´Ü±âºÎä¿Í Àå±âºÎä·Î ±¸¼ºµÇ¾úÀ¸¸ç ÀÚº»Àº º¸ÅëÁÖ¿Í ¿ì¼±ÁÖÀÇ ½Ã°¡·Î Çü¼ºµÇ¾ú´Ù. µû¶ó¼­ ±â¾÷ÀÇ ÃÑ °¡Ä¡¸¦ ±â¾÷ÀÇ ½Ã°¡ÃѾװú ´Ü±âºÎä¿Í Àå±âºÎäÀÇ ½Ã°¡ÀÇ ÇÕÀ¸·Î º¸¾Ò´Ù. µÑ°, ¹«ÇüÀÚ»êÀº ±â¾÷ÀÚ»êÀÇ ÃÑ °¡Ä¡¿¡¼­ À¯ÇüÀÚ»êÀ» °øÁ¦ÇÏ¿© ±¸ÇÏ¿´´Ù. ¼Â°, ±â¾÷ÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀº ºê·£µå ÀÚ»ê, ¿¬±¸ °³¹ßºñ ƯÇã±Ç ¹× »ê¾÷À¸·Î ¾ò´Â µ¶Á¡ÀûÀÎ ¼öÀÍÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ´Ù°í º¸¾Ò´Ù. ³Ý°, ±â¾÷ ÀüüÀÇ ¹«ÇüÀڻ꿡¼­ ¿¬±¸ °³¹ßºñ ƯÇã±Ç ¹× »ê¾÷À¸·Î ¾ò´Â µ¶Á¡ÀûÀÎ ¼öÀÍÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ ºÎºÐ¸¸À» °øÁ¦ÇÏ¸é ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ±¸ÇÏ¿©Áø´Ù. ±×µéÀº ºê·£µåÀÚ»êÀÌ ¼ö¿ä¸¦ âÃâ½ÃÄÑÁÖ´Â °¡Ä¡¿Í ºê·£µå ÀÚ»êÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¸¶ÄÉÆÃºñ¿ëÀÌ Àý°¨µÇ´Â °¡Ä¡·Î ±¸¼ºµÈ´Ù°í º¸°í, ÀüÀÚ´Â Á¦Ç°ÀÇ °¡°ÝÀÇ ÇÁ¸®¹Ì¾öÀ» Áõ°¡À» Áõ°¡½ÃŰ´Â ±¤°íºñ¿Í Ãæ¼ºµµ¿Í ÀÎÁöµµ (loyalty and awareness) ÀÇ ´ë¿ëÄ¡·Î¼­ ȸ»ç³ªÀ̸¦ »ç¿ëÇß´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ÈÄÀÚ´Â Boulding and Staelin(1991) ÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ ³·Àº ¿ø°¡´Â ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº °ü°è°¡ ÀÖ´Ù°í ÇÏ´Â À̷п¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© ½ÃÀåÁøÀÔ¼ø¼­¿Í °æÀïȸ»ç¿Í ºñ±³ÇÑ ±¤°íºñ ÁöÃâÀ» »ç¿ëÇÏ¿´´Ù.

Carol J. Simon °ú Sullivan's Method ÀÇ Á¦½ÃÇÑ ¹æ¹ýÀ» <Ç¥ 2- 13> ¿¡¼­´Â À̸¦ ¿ä¾àÇÏ¿© Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. ±×µéÀÇ °á°ú´Â Interbrand Approach ¿Í ¸¶Âù°¡Áö·Î ±Ý¼Ó°ú ±âÃÊ °ÇÀÚÀçÀÎ »ê¾÷ Áï, À¯ÇüÀÚ»êÀÌ ¸¹Àº ȸ»ç (hardware Áß½ÉÀÇ È¸»ç) ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ³·°Ô ³ª¿ÔÀ¸¸ç ÀÇ·ù, ´ã¹è»ê¾÷ µî À̹ÌÁö¸¦ Áß½ÃÇÏ´Â »ê¾÷ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ³ô°Ô ³ª¿Ô´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ ¹æ¹ýÀº ÀÌ ¹æ¹ýÀº È¿À²ÀûÀÎ ½ÃÀåÀ» ±Ù°Å·Î ÇÏ¿© ÁÖ°¡¶ó´Â ¹Ì·¡ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ¹Ý¿µÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸ÇÏ¿´´Ù´Âµ¥ Àǹ̸¦ °¡Áú ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª »óÀåµÈ ±â¾÷ÀÇ °æ¿ì¿¡¸¸ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸ÇϹǷΠ°³º°ºê·£µåÀÇ ÃøÁ¤¿¡´Â Àû¿ëÇϱⰡ ¾î·Á¿î ´ÜÁ¡À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù.

 

  3.ÅëÇÕÀûÀÎ Ãø¸éÀÇ ¿¬±¸ (Integration Approach)

  (1) Interbrand Approach

Interbrand Approach ´Â Marketing Approach ¿Í Financial Approach ¸¦ È¥ÇÕÇѹæ¹ýÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï Marketing Approach ´Â ºê·£µå °­µµ (Brand Strength)¿¡ ÇØ´çµÇ¸ç Fin ancial Approach ´Â ºê·£µå ÀÌÀÍ (Brand Earnings) ¿¡ ÇØ´çµÈ´Ù

Áï, Interbrand ÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ÃøÁ¤¹æ¹ýÀº ºê·£µå °­µµ (Brand Strength) ¿¡ ºê·£µå ÀÌÀÍ (Brand Earnings) À» °öÇÏ¿© ÃøÁ¤µÈ´Ù.

1) ºê·£µå °­µµ (Brand Strength)

Interbrand ȸ»ç´Â ¸Å³â 5 ´ë·ú¿¡ Èð¾îÁ® ÀÖ´Â Á÷¿øµéÀÌ ÃßõÇÑ 1,200 °³ÀÇ ±â¾÷ÀÇ ¸®½ºÆ®¸¦ ÀÛ¼ºÇÑ ÈÄ¿¡ ÀÌ Áß 500 °³ÀÇ ¾÷ü¸¦ ¼±Á¤ÇÑ´Ù. ¼±Á¤µÈ 500 °³ÀÇ ¾÷ü¿¡´Â <Ç¥2- 14> ¿¡¼­ ó·³ 7 °¡Áö Æò°¡Ç׸ñÀ¸·Î ºÐ¸®ÇØ ´ÙÀ½ÀÇ °¡ÁßÄ¡¸¦ ºÎ¿©ÇÑ´Ù. 7 °³ÀÇ Æò°¡Ç׸ñ¿¡´Â ÃÑ 40 °³ÀÇ ¼¼ºÎÇ׸ñ 25) À¸·Î ±¸¼ºµÇ¾úÀ¸¸ç ÀÌ·¸°Ô ±¸ÇÑ ºê·£µå °­µµ(Brand Strengt h) ´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î 4 ¿¡¼­ 20 Á¤µµÀÇ °ªÀ» °¡Áö°Ô µÈ´Ù. (Âü°íÀûÀ¸·Î 1995 ³â¿¡´Â 4.4 ¿¡¼­ 19.3 À̾ú´Ù)

  < Ç¥ 2- 14> ºê·£µå °­µµ (Brand Strength) ÀÇ Æò°¡Ç׸ñ
Æò°¡Ç׸ñ
³» ¿ë
°¡ÁßÄ¡
½ÃÁ¡
ÁÖ µµ ¼º
(Leadership)
±â¾÷À̼ÓÇÑ ¸¶ÄÏ ¼½ÅÍ¿¡¼­ ºê·£µå Æ÷Áö¼Å´×ÀÇÆò°¡
25%
ÇöÀç
¾È Á¤ ¼º
(Stability)
½ÃÀå¿¡ À־ ºê·£µåÀÇ ¾ÈÁ¤¼º, ½Å·Ú¼ºÀÇ Æò°¡
15%
¹Ì·¡
½Ã Àå ¼º
(Market)
ºê·£µå°¡ ƯȭÇϰí ÀÖ´Â ½ÃÀåȯ°æ, °æÁ¦È¯°æ, °æÀç»óȲÀÇ ½ÃÀ强Æò°¡
10%
ÇöÀç
±¹ Á¦ ¼º
(Internationality)
ÇØ¿Ü¸¶ÄÉÆÃ Àü·«¼º ¶Ç´Â Àü·«°¡´É¼ºÀÇ Æò°¡
25%
°ú°Å
¹æÇ⼺(Trand)
ºê·£µå »ç¾÷¿µ¿ªÀÇ È®´ë°¡´É¼º, ¹æÇ⼺ÀÇ Æò°¡
10%
¹Ì·¡
Áö ¿ø ¼º
(Support)
ºê·£µå¸¦ ¾î¶»°Ô ÅëÁ¦ÇÏ°í °æ¿µÀÚ¿øºÐ¹è¸¦ ÇàÇϰí ÀÖ´ÂÁö¸¦ ÁúÀû , ¾çÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ Æò°¡
10%
°ú°Å
¹ý·üº¸È£¼º(Portection)
ºê·£µåÀÇ ¹ý·üÀû º¸È£ ¹× »óÇ¥°ü¸®Ã¼°èÀÇ Æò°¡
5%
°ú°Å
¡ØÃâó : Brand Valuation 3nd Interbrand(1997 p.57)

 

2) ºê·£µå ÀÌÀÍ (Brand Earnings)

ºê·£µå ÀÌÀÍÀº ºê·£µå¿Í °ü·ÃµÈ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» ÃßÁ¤ÇÏ¿© ¹«»óÇ¥ Á¦Ç°ÀÇ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» Â÷°¨ÇÑ ¼ø¼ö ºê·£µå Àڻ꿡 ±âÀÎÇÑ ÀÌÀÍÀ» °è»êÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀÍÀº ´çÇØ ¿¬µµÀÇ ÀÌÀÍ¿¡ Å©°Ô ¿µÇâÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î °ú°Å 3 ³â°£ÀÇ ÀÌÀÍ °¡ÁßÄ¡¸¦ »ç¿ëÇϰí ÀÖ´Ù. ´ÙÀ½Àº In terbrand ¿¡¼­ Gillette ÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Æò°¡ÇÑ ½Ç·Ê¸¦ »ìÆìº¸±â·Î ÇÑ´Ù. (FinancialWorld, 1996)

1995³â¿¡ Gillette ȸ»ç´Â 26¾ï$ÀÇ ¸ÅÃâ¾×°ú 9¾ï61¹é¸¸$ÀÇ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ¾ú´Ù. À̸¦ ±Ù°Å·Î ÇÏ¿© ºê·£µå¸¦ »ý»êÇϱâ À§ÇØ °í¿ëµÈ ÀÚº»ÀÌ ¾ó¸¶Àΰ¡¸¦ ÃøÁ¤ÇÑ´Ù. ±×·¸°Ô Çϱâ À§ÇØ °¢ »ê¾÷ÀÇ È¸»ç ¸ÅÃâ·Î ÀÎÇØ ¹ß»ýµÈ ÀÚº»ÀÇ Áß°£ºñÀ²À» °áÁ¤ÇÑ´Ù. µ¿Á¾¾÷Á¾¿¡¼­ 100$À» ¸ÅÃâÇÒ °æ¿ì ÀÚº»ÀÌ 38$ÀÌ ¼Ò¿äµÊÀ¸·Î À̸¦ ¿ªÀ¸·Î ÀÀ¿ëÇÏ¸é ¸ÅÃâ¾× 26¾ï$ÀÌ µÇ±âÀ§Çؼ­´Â ¼Ò¿äµÇ´Â ÀÚº»Àº 9 ¾ï 88 ¹é¸¸ $ÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ Gillette ÀÇ °æ¿ì´Â 9¾ï88¹é¸¸$(=26¾ï$ 0.38) ÀÌ ³ª¿Ô´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î »ý¼ºµÈ ºê·£µåÀÇ Æò±ÕÀº Á¦Ç°À» »ý»êÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëµÈ ÀÚº»¿¡ ´ëÇÑ ¼öÀÍÀº 5%¿´À¸¹Ç·Î À̸¦ Gillette ¿¡ Àû¿ëÇÒ °æ¿ì 49¹é¸¸$¿¡ ´ÞÇÏ¿´´Ù. ¿©±â¼­ 9¾ï61¹é¸¸$ÀÇ ÀÌÀÍ¿¡¼­ 49¹é¸¸ $À» °øÁ¦ÇÑ ÈÄ¿¡ Gillette ºê·£µå¿¡ ±Í¼ÓµÈ ÀÌÀÍÀº 9¾ï12¹é¸¸$ÀÌ´Ù. ¿©±â¼­ ºê·£µå¿¡ ±Í¼ÓµÈ ÀÌÀÍÀº 2 ³â°£ °¡Áß Æò±ÕÇÑ ÀÌÀÍÀ» »ç¿ëÇÑ´Ù. Gillette ÀÇ ¸ð ºê·£µåȸ»ç´Â 2 ³â°£ Æò±ÕÀÌÀÍÀÌ (¹Ì±¹È¸»çÀÇ °æ¿ì 35%) ¿¡ À§Ä¡Çϰí ÀÖ¾î ÃÖ´ë ¹ýÀμ¼À²À» Àû¿ëÇÑ´Ù. Gillette ÀÇ °æ¿ì À̸¦ Àû¿ëÇÏ¸é ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¼øÀÌÀÍÀº 5¾ï75¹é¸¸ $ÀÌ´Ù .

´ÙÀ½ ´Ü°è¿¡¼­´Â ºê·£µåÀÇ ¼¼ÈÄ ÀÌÀÍ¿¡´Ù ºê·£µå °­µµ¸¦ °öÇÑ´Ù. 1995 ³âÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ±×·¯ÇÑ ½Â¼öÀÇ ¹üÀ§°¡ 4.4 ¿¡¼­ 19.3 À̾ú´Ù. Personal-care »ê¾÷¿¡¼­ °¡Àå À̸§ °ªÀ» ÇÏ´Â ±â¾÷ÁßÀÇ ÇϳªÀÎ Gillette ÀÇ °æ¿ì 17.9 ·Î ¿µÇâ·ÂÀÌ ÀÖ¾ú´Ù.

ÃÖÁ¾ ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡´Â 103¾ï$À̾ú´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥ 2- 15> ¿¡¼­´Â Interbrand ȸ»çÀÇ ºê·£µå ÀÚ»ê ÃøÁ¤¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù.

  <Ç¥ 2- 15> Interbrand ȸ»çÀÇ ºê·£µå ÀÚ»ê ÃøÁ¤¹æ¹ý
1
¸Å Ãâ ¾×
26 ¾ï $
2
¿µ¾÷ ÀÌÀÍ
9 ¾ï 61 ¹é¸¸ $
3
ÀÚº»ºñÀ²
¸ÅÃâ 100$ ¥Ö 0.38(Gillette °¡ ¼ÓÇÑ »ê¾÷ÀÇ ¾÷Á¾ =0.38) =
(38$)
4
ÀÚº» ¼Ò¿ä¾× 1)
¸Å Ãâ ¾× (26¾ï$) ¥Ö 0.38 = 9¾ï88¹é¸¸$
5
ºñºê·£µå ÀÌÀÍ
9¾ï88¹é¸¸$ ¥Ö 0.05 =49.4¹é¸¸$¡Ö49¹é¸¸$
¡Ø0.05=Á¦Ç°À» »ý»êÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëµÈ ÀÚº»¿¡ ´ëÇÑ ¼öÀÍ
6
ºê·£µå·Î ÀÎÇÑ
¿µ¾÷ÀÌÀÍ
¿µ¾÷ ÀÌÀÍ (9¾ï61¹é¸¸$)-ºñºê·£µå ÀÌÀÍ (49¹é¸¸ $)
=9 ¾ï 12 ¹é¸¸ $
7
¹ýÀμ¼À² °í·ÁÇÑ
ºê·£µåÀÇ ¼øÀÌÀÍ
ºê·£µå·Î ÀÎÇÑ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ (9¾ï12¹é¸¸$) ¥Ö (¹ýÀμ¼À² 0.35°í·Á =´Ü°è½Ä )
8
ºê·£µå °¡Ä¡
ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¼øÀÌÀÍ (5¾ï75¹é¸¸$) ¥Ö ºê·£µå °­µµ
(17.9)=103¾ï$
¡Ø1) ÇØ´ç¾÷Á¾¿¡¼­ Æò±ÕÀûÀ¸·Î ¹ß»ýµÇ´Â ÀÚº»¼Ò¿ä¾×

 

  4.±âŸÀÇ ¿¬±¸ (Other Approaches)

Gordon V. Smith (1997) ´Â ºê·£µå (Brand) ¸¦ »óÇ¥ (Trademark) ¿Í °°Àº °ÍÀ¸·Î º¸°í ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ÃøÁ¤¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÏ¿© ¿¬±¸¸¦ ÇÏ¿´´Ù. ±×°¡ Á¦½ÃÇÑ ¹æ¹ýÀº Å©°Ô Residual Analysis, Premium Price Analysis, Gross Profit Analysis, Operating Profit Analysis , Royalty Analysis, Discounted Cash flow Analysis µîÀÌ ÀÖ´Ù

±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î »ìÆìº¸¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

  (1) ÀÜ¿©¹ý (Residual Analysis)

ÀÜ¿©¹ý (Residual Analysis) Àº ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¿¡¼­ À¯ÇüÀÚ»ê°ú ¹«ÇüÀÚ»êÀ» Â÷°¨Çϰí ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ºê·£µå¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ±âŸÀÇ ÀÚ»êÀ» Â÷°¨ÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù. Áï »óÇ¥ÀÇ °¡Ä¡´Â Àüü ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¿¡¼­ È­Æó¼ºÀÚ»ê, À¯ÇüÀÚ»ê , ±¸Ã¼È­µÈ ¹«ÇüÀÚ»êÀ» °øÁ¦ÇÏ¿© ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÏ¿´´Ù. Áï, À̸¦ ½ÄÀ¸·Î Ç¥½ÃÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù. (Smith,1997)

 
    V5 = The value of trademarks

V1 = The value of the businessent erprise

V2 = The value of monetary assets

V3 = The value of tangible assets

V4 = The value of other identified intangible assets


Smith ´Â ÀÜ¿©¹ýÀº V4 ¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ±¸Ã¼È­µÈ ¹«ÇüÀÚ»êÀ» ±¸ÇÏ´Â ±¸Ã¼ÀûÀÎ ¹æ¹ýÀÌ Á¦½ÃµÇÁö ¾Ê°í ÀÖÀ¸¸ç ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ ¼öÀÍâÃâ¿¡ ´ëÇÑ °¡Ä¡µµ °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº ´ÜÁ¡À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ÇÑÆí MacLanchlan ¿Í Mulhern(1990) µéÀº Gordon V. Smith ÀÇ ÀÜ¿©¹ýÀ» ´õ¿í ´Ü¼øÈ­½ÃÄÑ ºê·£µå °¡Ä¡´Â Á¦Ç°ÀÇ ÃÑ °¡Ä¡¿¡¼­ »óÇ¥¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ¹«»óÇ¥ Á¦Ç°ÀÇ °¡Ä¡·Î Á¤ÀÇÇÏ°í ºê·£µå ÀÚ»êÀ» »êÃâÇÏ¿´´Ù.

  (2) ÇÁ¸®¹Ì¾ö °¡°ÝºÐ¼® (Premium Price Analysis)

Premium Price Analysis Àº ºê·£µå°¡ ÀÖÀ½À¸·Î ÀÎÇØ ¼ö¿äÀÇ Åº·Â¼ºÀÌ Áõ°¡ÇÑ´Ù´Â °üÁ¡¿¡¼­ ºê·£µå ·Î¿­Æ¼¿¡ ´ëÇÑ ÇÁ·¹¹Ì¾öÀ» Çö°¡È­ ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î ÃøÁ¤¹æ¹ýÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ù°, ¸ñǥȸ»çÀÇ ¿¹»ó ÆÇ¸Å¼öÀÍ¿¡¼­ °æÀïȸ»çÀÇ ÆÇ¸Å¼öÀÍÀ» Â÷°¨ÇÏ¿© ¸ñǥȸ»çÀÇ ÁõºÐ»óÇ¥¼öÀÍÀ» ±¸ÇÑ´Ù. µÑ°, ¿©±â¼­ ¼¼±ÝÀ» °øÁ¦ÇÑ ÈÄ¿¡ ¼¼ÈÄ ¸ñǥȸ»çÀÇ ½ÌÇ¥¼öÀÍÀ» ±¸ÇÑ´Ù. ¼Â° , À̸¦ Çö°¡È­ÇÏ¿© »óÇ¥°¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÑ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥ 2- 16> ¿¡¼­ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù.

 

  (3) ¸ÅÃâ ÃÑ ÀÌÀÍ ºÐ¼®¹ý (Gross Profit Analysis)

Gros s Profit Analysis Àº ´çȸ»çÀÇ ¸ÅÃâ¾× ´ëºñ ¸ÅÃâ ÃÑ ÀÌÀÍÀÇ ºñÀ²°ú °æÀïȸ»çÀÇ ±×°Í°ú ºñ±³ÇÏ¿© ±× ÃʰúºñÀ²ºÎ¹®À» ´çȸ»çÀÇ ¸ÅÃâ¾×¿¡ °öÇÑ ´ÙÀ½ À̸¦ Çö°¡È­ÇÏ¿© »óÇ¥°¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î <Ç¥ 2- 17> ¿¡¼­ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù.



  (4)¿µ¾÷ÀÌÀÍ ºÐ¼®¹ý(Operating Profit Analysis)

Operating Profit AnalysisÀº ´çȸ»çÀÇ ¸ÅÃâ¾× ´ëºñ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÇ ºñÀ²°ú °æÀïȸ»çÀÇ ±×°Í°ú ºñ±³ÇÏ¿© ±× ÃʰúºñÀ²ºÎ¹®À» ´çȸ»çÀÇ ¸ÅÃâ¾×¿¡ °öÇÑ ´ÙÀ½ À̸¦ Çö°¡È­ÇÏ¿© »óÇ¥°¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î <Ç¥2-17>¿¡¼­ ¼¼¹øÂ°¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ¿µ¾÷ÀÌÀÍ¿¡¼­ºÎÅÍ Ãâ¹ßÇÏ¿© °è»êÀÌ µÇ¾îÁø´Ù.

  (5) ·Î¿­Æ¼ ºÐ¼®¹ý (Royalty Analysis)

Royalty Analysis ¿¡´Â »ó°ü½À¿¡ ÀÇÇØ¼­ ÇàÇØÁö´Â »ó°ü½À¹ý (Rules of Thumb) Àü¹®°¡µé¿¡ ÀÇÇØ¼­ ¾÷°èÇ¥ÁØÀÇ Á¡¼ö¸¦ ±¸ÇÏ¿© ÃÖ¼Ò°ª°ú ÃÖ´ë°ªÀ» Á¦¿ÜÇÑ ´ÙÀ½ ³ª¸ÓÁö °ªÀ» Æò±ÕÇÏ¿© Àû¿ëÇÏ´Â ¾÷Á¾ ±âÁعý(Industry Norms), °³¹ß¿¡ ¼Ò¿äµÈ ºñ¿ëÀ» ±âÁØÀ¸·Î »êÁ¤ÇÏ´Â ¿ø°¡¹ý(Cost Approach), ÇØ´çȸ»çÀÇ ¸ÅÃâ¾×À» »ç¿ë½Ã ±â´ëµÇ´Â ¸ÅÃâ¾×ÀÇ Áõ°¡À²¿¡ ´ëÇÏ¿© ÀÏÁ¤ºÎºÐÀ» ºÎ°úÇÏ´Â ¸ÅÃâ¾×À» ÀÌ¿ëÇÑ ºÐ¼®¹ý (Analysis Using Sales Revenue) µîÀÌ ÀÖ´Ù.

±×·¯³ª °¡Àå °úÇÐÀûÀÎ ¹æ¹ýÀº ÇÒÀÎÇö±ÝÈ帧À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© Royalty ¸¦ ±¸ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

ù°, ¼ö³â°£ ºê·£µå¸¦ º¸À¯ÇÑ ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¿¡¼­ À̸¦ º¸À¯ÇÏÁö ¾ÊÀº ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ °øÁ¦ÇÏ¿© ºê·£µå »ç¿ëÀ¸·Î ¾ò¾îÁø °¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÑ´Ù.

µÑ°, ù ¹øÂ°¸¦ ÅëÇÏ¿© ¼ö³â°£ ºê·£µå¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¾ò´Â ÀÌÀͰú ºê·£µå°¡ ¾øÀ» °æ¿ìÀÇ ÀÌÀÍÀÇ Â÷À̸¦ ±¸ÇÑ´Ù.

¼Â°, ¸ÅÃâ¾×¿¡¼­ µÎ ¹øÂ°¿¡¼­ ±¸ÇÑ °ªÀ» ³ª´©¾î ·Î¿­Æ¼À² (Royalty Rate) À» ±¸ÇÑ´Ù.
³¡À¸·Î, ÀÌ»ó°ú °°Àº 4 °¡Áö ¹æ¹ýÀ¸·Î ·Î¿­Æ¼À² (Royalty Rate) À» ±¸ÇÒ °æ¿ì¿¡, ·Î¾âƼ¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¾òÀº ¼öÀÔ¿¡´Ù ¼¼±ÝÀ» °øÁ¦ÇÏ¿© ¼¼ÈÄ ¼øÀÌÀÍÀ» ¸¸µç ´ÙÀ½ ¿©±â¼­ ÀÚº»È­À² ( ÇÒÀÎÀ² ) À» ³ª´©¾î ºê·£µåÀÚ»êÀ» ±¸ÇÑ´Ù.

  (6) Çö±ÝÈ帧 ÇÒÀÎ ºÐ¼®¹ý (Discounted Cash Flow Analysis)

Discounted Cash flow Analysis Àº »óÇ¥±ÇÀ¸·Î ÀÎÇØ ÇâÈÄ ¹ß»ýÇÏ´Â ¼öÀÔÀ» Çö°¡È­ÇÏ¿© »óÇ¥°¡Ä¡¸¦ ±¸ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î °ø½ÄÈ­ÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ¿©±â¼­ °¡Àå ¹®Á¦°¡ µÇ´Â °ÍÀº ¼ø Çö±ÝÈ帧À» ±¸ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥ 2- 18> ¿¡¼­´Â ¼ø Çö±ÝÈ帧À» ±¸ÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÌ ¼³¸íµÇ¾ú´Ù.


  Á¦ 3 Àý ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ±â¾÷ °¡Ä¡, ºê·£µå ÀÚ»ê ±¸¼º¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ¼±Ç࿬±¸


  1.ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ±â¾÷°¡Ä¡°£ÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸

ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ±â¾÷ÀÇ ÀμöÇÕº´, °æ¿µ±Ç ¹æ¾î, ¸¶ÄÉÆÃºñ¿ë Àý°¨, ·Î¿­Æ¼ »êÃâÀÇ ±Ù°ÅÁ¦½Ã µî°ú °°Àº ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½ÃŰ´Â ÀÚ»êÀ¸·Î Àνĵʿ¡ µû¶ó ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ÀÇ Çʿ伺ÀÌ ÀÎ½ÄµÇ°Ô µÇ¾ú´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ¿¡ °ü·ÃµÈ ¿¬±¸°¡ ½±°Ô ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾Ê´Â ÀÌÀ¯´Â ù°, ´Ù¾çÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ °èÃþ ( ±â¾÷ºê·£µå, °øµ¿ºê·£µå, °³º°ºê·£µå, ºê·£µå¼ö½Ä¾î ) ¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡°¡ ü°èÀûÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. µÑ°, Àü¹®Æò°¡±â°ü¿¡¼­ Æò°¡ÇÏ´Â ºê·£µå´Â ÁÖ·Î ¼ÒºñÀ縦 Áß½ÉÀÎ °³º°ºê·£µå·Î Æò°¡µÇ¾î ¹ßÇ¥°¡ µÇ°í ÀÖ´Ù. ¼Â°, ±â¾÷¿¡¼­ ÀÚ»çÀÇ ºê·£µåÀÇ Æò°¡°¡ ÇÊ¿äÇÒ °æ¿ì Àü¹®Æò°¡±â°ü¿¡°Ô ÀÇ·Ú¸¦ ÅëÇØ¼­ ºñ°ø½ÄÀûÀ¸·Î Æò°¡°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖÀ¸¸ç Æò°¡µÈ ºê·£µå °ªÀÌ ¿¹»óº¸´Ù Àû°Ô ³ª¿Ã °æ¿ì ±â¾÷¿¡¼­´Â ¹ßÇ¥¸¦ÇÏÁö ¾Ê¾Æ¼­, ºê·£µåÀÚ»êÀÇ Ç¥º»¿¡ ´ëÇÏ¿©µµ »ó´çÇÑ Á¦¾àÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ³Ý°, µ¿ÀÏÇÑ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÏ¿©µµ Àü¹®Æò°¡±â°ü¸¶´Ù »óÀÌÇÑ °ªÀ» ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ¾î ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸´Â ½±Áö°¡ ¾Ê¾Ò´Ù.

±×·¯³ª Áö½ÄÁ¤º¸»çȸÀÇ ±â¾÷ÀÇ È¯°æ¿¡¼­ ºê·£µåÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡°¡ Á¡Â÷ Áß¿ä½ÃµÊ¿¡ µû¶ó ÃÖ±Ù¿¡ Bart h, Clement , Foster and Kasznik(1998) ¿¡ ÀÇÇØ¼­ ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ±â¾÷°¡Ä¡°£ÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÏ¿© ¿¬±¸°¡ ÀÌ·ç¾îÁ³´Ù . 1991 ³âºÎÅÍ 1996 ³â±îÁö Æò°¡ÇÑ 595 °³ÀÇ È¸»çÀÇ 1,204 °³º°ºê·£µå¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿´´Ù. ±×µéÀº ¼¼°èÀû Àü¹®Æò°¡±â°üÀÎ Interbrand ¿¡¼­ ¹ßÇ¥ÇÑ °³º°ºê·£µåÀÇ °ªÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿´´Ù. Áï, A ȸ»ç°¡ ¹ßÇ¥µÈ 5 °³ÀÇ °³º°ºê·£µå¸¦ °¡Áö°í ÀÖÀ» °æ¿ì, À̸¦ ÇÕÇÏ¿© ȸ»çºê·£µå·Î ±¸ÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª ¿©±â¿¡´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº ¹®Á¦°¡ ÀÖÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. A ȸ»çÀÇ °æ¿ì¿¡ 10 °³ÀÇ °³º°ºê·£µå¸¦ °¡Áö°í ÀÖ°í, B ȸ»çÀÇ °æ¿ì¿¡´Â 20 °³ÀÇ °³º°ºê·£µå¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù°í ÇÏÀÚ. ±×·±µ¥ Interbrand ¿¡¼­ ¹ßÇ¥ÇÑ °³º°ºê·£µå´Â A ȸ»çÀÇ °æ¿ì´Â 10 °³À̰í, B ȸ»çÀÇ °æ¿ì´Â 5 °³¶ó°í ÇÒ °æ¿ì A ȸ»çÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡°¡ ´õ Å©°Ô ³ª¿Ã ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹æ¹ý·Ð»óÀÇ ¹®Á¦°¡ ¾î´À Á¤µµÀÇ Å¸´ç¼ºÀ» °®´Â °ÍÀº Interbrand ¿¡¼­ ¹ßÇ¥ÇÑ °³º°ºê·£µå´Â ÁÖµµ¼º (Leadership),¾ÈÀü¼º (Stability), ½ÃÀ强 (Market ),±¹Á¦¼º (Internationality),¹æÇ⼺ (Trand),Áö¿ø¼º (Support ),¹ý·üÀû º¸È£¼º (Protection) À» °í·ÁÇÏ¿© °³º°ºê·£µå¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù . µû¶ó¼­ ¹ßÇ¥µÈ Aȸ»çÀÇ 10 °³ÀÇ °³º°ºê·£µå°¡ ¹ßÇ¥°¡ ¾ÈµÈ B ȸ»çÀÇ 15 °³ÀÇ ºê·£µåº¸´Ù ´õ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ±×µéÀÌ ¿¬±¸ÇÑ °ÍÀº 1992 ³âºÎÅÍ 1996 ³â°£ÀÇ ºê·£µåÀÚ»êÀÇ Áõ°¡ºÐÀÇ º¯È­¿Í ÁÖ°¡¼öÀÍÀ²°£ÀÇ °ü°è¸¦ º¸¾ÒÀ¸¹Ç·Î ¹æ¹ý·Ð»ó¿¡ Å« ÇÏÀÚ´Â ¾ø´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸³ª ´ÜÁö In terbra nd ¿¡¼­ ¹ßÇ¥µÈ °³º°ºê·£µåÀÇ ÇÕÀ¸·Î ±â¾÷ºê·£µå¸¦ »êÁ¤ÇÑ °ÍÀÌ ¿ÏÀüÇÏ´Ù°í´Â ÇÒ ¼ö ¾ø´Ù.

±×µéÀº 3 °¡Áö Ãø¸é¿¡¼­ ºê·£µå Àڻ꿡 ´ëÇÏ¿© ¿¬±¸ÇÏ¿´´Ù. ù°, ±â¾÷ÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í ºê·£µå Àڻ갣ÀÇ ¿¬±¸·Î¼­ ±â¾÷ÀÇ ÁÖ´ç ½ÃÀå°¡Ä¡¸¦ Á¾¼Óº¯¼ö·Î ÇÏ°í µ¶¸³º¯¼ö·Î´Â ÁÖ´çÀåºÎ°¡¾×, Áִ翵¾÷ÀÌÀÍ, ÁÖ´çºê·£µå·Î Àâ¾Ò´Ù. °á°ú´Â ÁÖ´ç ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í ÁÖ´çºê·£µå ÀÚ»êÀÌ Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÏ°Ô ³ª¿Ô´Ù. µÑ°, ÁÖ°¡¼öÀÍÀ²°ú ºê·£µåÀڻ갣ÀÇ ¿¬±¸·Î¼­ ÁÖ°¡¼öÀÍÀ²À» Á¾¼Óº¯¼ö·Î ÇÏ°í µ¶¸³º¯¼ö·Î´Â Áִ翵¾÷ÀÌÀÍ, Áִ翵¾÷ÀÌÀÍÀÇ Áõ°¡ºÐ, ÁÖ´çºê·£µåÀÚ»êÀÇ Áõ°¡ºÐÀ¸·Î ÇÏ¿´´Ù. °á°ú´Â ÁÖ´çºê·£µåÀÚ»êÀÇ Áõ°¡ºÐÀÌ Áִ翵¾÷ÀÌÀÍÀÇ Áõ°¡ºÐº¸´Ù ÁÖ°¡¼öÀÍÀ²À» t Åë°è·®À̳ª, °è¼ö¿¡¼­ ´õ ¸¹Àº ¼³¸í·ÂÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. Áï, ºê·£µåÀÚ»êÀÌ ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½ÃŰ´Â °ÍÀÌ ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í ÁÖ°¡¼öÀÍÀ²·Î °ËÁõµÇ¾ú´Ù. µû¶ó¼­ ±×µéÀº ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ºê·£µåÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¿ÍÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÏ¿© ¿¬±¸ÇÏ¿´´Ù. ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Á¾¼Óº¯¼ö·Î ÇÏ°í µ¶¸³º¯¼ö·Î´Â ±¤°íºñ, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ, ºê·£µå·Î ÀÎÇÑ ¸ÅÃâ ÃÑÀÌÀÍ, ¸ÅÃâ¾× ¼ºÀå·ü, ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» »ç¿ëÇÏ¿´´Ù. ±×µéÀÇ °á°ú´Â ºê·£µå °¡Ä¡ÀÇ °ª¿¡ »ó´çÇÑ ºñ·Ê°ü°è¸¦ °¡Áö´Â º¯¼ö·Î¼­ ±¤°íºñ, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ , ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ Áß¿äÇÑ ¼³¸í·ÂÀ» °¡Áö´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

ÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ¿¬±¸·Î¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ¾Æ´Ñ ºê·£µå Áú°ú ȸ»çÀÇ ¼öÀͰ£ÀÇ °ü°è¸¦ ¿¬±¸ÇÑ °ÍÀÌ ÀÖ´Ù. Aaker and Jacobson Àº Equ i Trend ÀÇ ºê·£µå ÁúÀÇ ÃøÁ¤Ä¡¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ȸ»çÀÇ ¼öÀͰú ºê·£µå ÁúÀÇ °ü°è¸¦ Á¶»çÇÏ¿´´Ù . Equi TrendÀÇ ºê·£µå ÁúÀÇ ÃøÁ¤Àº Total Research Corporation ¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© 1991 ³âºÎÅÍ 1993 ³â±îÁöÀÇ 100 °³ÀÇ ÁÖ¿ä ºê·£µåÀÇ ÁúÀ» Æò°¡Çϱâ À§ÇÏ¿© Àü±¹ÀûÀ¸·Î ´ëÇ¥¼ºÀÌ ÀÖ´Â °í°´ÀÇ Ç¥º»À» Á¶»çÇÏ¿´´Ù . ±×µéÀº ÀÌÀüÀÇ 12 °³¿ø°£ÀÇ ¼öÀͰú ºñ±³ÇÏ¿© ÃÖÃÊÀÇ ºê·£µåÀÇ Áú°ú Çâ»óµÈ ÀÌÈÄÀÇ ºê·£µå Áú°£ÀÇ ºñ±â´ëÀûÀÎ º¯È­°¡ Àִ°¡¸¦ Á¶»çÇÏ¿´´Ù. ±×µéÀº À̸¦ À§ÇÏ¿© Á¾¼Óº¯¼ö¸¦ ÁÖ°¡¼öÀÍÀ²·Î ÇÏ°í µ¶¸³º¯¼ö·Î ÅõÀÚ¼öÀÍÀ² (ROI, Return on Investment ),±¤°íºñ, ºê·£µå Áú·Î ÇÏ¿© ´ÙÁßȸ±ÍºÐ¼®À» ÇÏ¿´´Ù. °á°ú´Â ±×µéÀÌ ¿¹ÃøÇÑ´ë·Î ºê·£µåÀÇ Áú°ú ¼öÀͰ£¿¡´Â Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÑ °ü°è°¡ ³ªÅ¸³µ´Ù. Áï, ºê·£µå Áú°ú °°Àº À̹ÌÁö µîÀº ȸ»çÀÇ °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½Ã۴µ¥ À־ ´Ü±âÀûÀÎ ¼º°úº¸´Ù´Â Àå±âÀûÀÎ ¼º°ú¸¦ °¡Á®¿Â´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. (Aaker and Jacobson, 1994)

±×µéÀÌ Á¦½ÃÇÑ ºê·£µåÀÇ ÁúÀº ´ÙÀ½ÀÇ 3 °¡Áö·Î ±¸¼ºµÇ¾ú´Ù. ù°, ƯÁ¤ÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¼±È£µµ, ½Å·Ú, ÀںνÉ, ŸÀο¡°Ô ±ÇÀ¯ÇÏ´Â Á¤µµ¸¦ ³ªÅ¸³»´Â ôµµ·Î¼­ Salience( µÎµå·¯Áø Ư¡ ) µÑ°, 11 °³ÀÇ µî±ÞÀ¸·Î ±¸ºÐÇÏ¿© ƯÁ¤ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Ç°ÁúÀ» °í°´À¸·ÎºÎÅÍ Á¡¼ö¸¦ ¸Å±ä´Ù. ¼Â°, Feedback È¿°ú·Î¼­ ¼ÒºñÀÚ°¡ ±× ºê·£µå¸¦ »ç¿ëÇÏ°í ¸¸Á·À» ´À²¸¼­ ÈÄ¿¡ À籸¸Å°¡ ÀϾ´Â °ÍÀ» ¾Ë±â À§ÇÏ¿©Æ¯Á¤ºê·£µå¸¦ ÀÚÁÖ »ç¿ëÇÏ´Â °í°´À¸·ÎºÎÅÍ Á¡¼ö¸¦ ¸Å±ä´Ù. ºê·£µåÀÇ ÁúÀ̶õ À§ÀÇ 3 °¡Áö Á¡¼ö¸¦ ÇÕ»êÇÏ¿© ³ª¿Â °ªÀÌ´Ù.

ÇÑÆí, ±â¾÷°¡Ä¡¿ÍÀÇ Á÷Á¢ÀûÀÎ ¿¬±¸´Â ¾Æ´ÏÁö¸¸ ¹«ÇüÀÚ»ê°ú ºê·£µåÀڻ갣ÀÇ ¿¬±¸·Î¼­ Bart h and Clinch ´Â È£ÁÖÀÇ È¸»ç¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¹«ÇüÀÚ»êÀ» ÀçÆò°¡Çϸ鼭 ºê·£µå ³×ÀÓÀÇ º»ÁúÀûÀΠƯ¼ºÀ¸·Î ÀÎÇØ ¹«ÇüÀÚ»ê°ú ºê·£µå ÀÚ»ê°ú´Â »ó´çÇѰü°è°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. (Barth and Clinch, 1998) ¶ÇÇÑ Barth, Kasznik and McNichols ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ¹«ÇüÀÚ»êÀ¸·Î °¡Áø ȸ»çµéÀÌ ±×·¸Áö ¾ÊÀº ȸ»çµéº¸´Ù »ç¾÷À» È®ÀåÇϴµ¥ ´õ À¯¸®ÇÔÀ¸·Î ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ¹«ÇüÀڻ갣¿¡´Â À¯ÀÇÀûÀÎ °ü°è°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. (Barth, Kasznik, and McNichols, 1998) ³¡À¸·Î Barth and Kasznik Àº °í°´ÀÌ Æ¯Á¤ÀÇ ºê·£µå³ª ȸ»ç¿¡ ´ëÇÏ¿© À籸¸Å¿¡ ´ëÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤À» ÇÏ¿´À» °æ¿ì ȸ»ç¿¡¼­ ±×·¯ÇÑ À籸¸Å ( ¸¸Á·µµ ) ¿¡ ´ëÇÑ °ÍÀ» ½ÃÀå¿¡ °ø½ÃÇÏ´Â °ÍÀº ºê·£µå Àڻ꿡 »ó´çÇÑ À¯ÀÇÀû °ü°è ( Áõ°¡ ) °¡ ³ªÅ¸³ª´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. (Barth and Kasznik, 1998) ÀÌ´Â Çѱ¹´É·üÇùȸ¿¡¼­ °¢ Á¦Ç°±ºº°·Î 1 À§ ºê·£µå¸¦ ¹ßÇ¥ÇßÀ» °æ¿ì ±â¾÷ÀÇ TV ±¤°í¿¡¼­ Àڻ簡 ±× Á¦Ç°±ºÁß¿¡¼­ ºê·£µå ÆÄ¿ö°¡ 1 À§¶ó°í ±¤°í ( °ø½Ã ) ¸¦ Çϸé ÇÒ¼ö·Ï ÀÚ»çÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀÎ ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ Áõ°¡ÇÏ¿© ȸ»ç ÀüüÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀÌ Áõ°¡ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. À̸¦ ¹Ý¿µÇϵíÀÌ 2000 ³â 3 ¿ù 28 ÀÏ ¹ßÇ¥ÀÌÈÄ TV ±¤°í³ª °Å¸®ÀÇ Çö¼ö¸·¿¡¼­ ÀÚ»çÀÇ ºê·£µå ÆÄ¿ö°¡ 1 À§¶ó°í 10 ¿©°³ÀÇ È¸»çµéÀÌ ±¤°í ( °ø½Ã ) Çϰí ÀÖ´Ù.

Simon & Sullivan Àº È¿À²Àû ½ÃÀåÀ̷п¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© ½Ã°¡ÃѾ×À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ±â¾÷ÀÇ ¹«ÇüÀÚ»ê°ú ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸ÇÏ¿´´Ù. ±×µéÀº ±â¾÷ÀÇ ¹«ÇüÀÚ»ê°ú ºê·£µå ÀÚ»ê°úÀÇ °ü°è¸¦ 20 °³ ¾÷Á¾À¸·Î ±¸ºÐÇÏ¿´´Ù. ¿¬±¸ÀÇ °á°ú´Â ½ÄÀ½·á , ´ã¹è, ÀÇ·ù µî¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ¹«ÇüÀÚ»êÀÌ ³ô°Ô ³ª¿ÔÀ¸¸ç, Á¦Áö¾÷Á¾, ¼®À¯Á¤Á¦¾÷, ö°­, 1 Â÷±Ý¼Ó, ºñ±Ý¼Ó¾÷Á¾µéÀº Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ¹«ÇüÀÚ»êÀÌ Àû°Ô ³ª¿Ô´Ù.

ÀÌ´Â ¸¶ÄÉÆÃ Á¢±Ù¹ý°ú ÁÖ°¡¹è¼ö¹ýÀ» È¥ÇÕÇÑ Interbrand ÀÇ ÃøÁ¤ °á°ú°¡ Å©°Ô Â÷À̰¡ ¾ø¾ú´Ù.

  2.ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ºê·£µå Àڻ걸¼º¿ä¼Ò°£ÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸

±â¾÷ÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¿Í ºê·£µå ÀÚ»ê°úÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¸¦ ÇÔ¿¡ À־ ÁÖ·Î ¸¶ÄÉÆÃÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ ¿¬±¸°¡ ÀÌ·ç¾îÁ³±â ¶§¹®¿¡ ȸ°èÇÐÀûÀÎ ¿¬±¸´Â ºó¾àÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â ¿ä¼Ò·Î ¸¶ÄÉÆÃÀûÀÎ ¿ä¼Ò¿Í À繫¼º°úÀÇ Ãø¸éÀÌ ÀÖÀ¸³ª ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Çü¼º°úÁ¤¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ±¸¼º¿ä¼Ò°¡ »ý¼ºµÇ¾ú´Ù°í º¸¾Æ À̸¦ Çü¼º°úÁ¤Ãø¸é¿¡¼­ »ìÆìº¸µµ·Ï ÇÑ´Ù . µû¶ó¼­ º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ Çü¼º°úÁ¤À» Å©°Ô ÅõÀÔÀûÀÎ ¿äÀÎ (Input) °ú »êÃâÀûÀÎ (Output) ¿äÀÎÀ¸·Î »ìÆìº¸°í ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸ÀÇ ¿¬±¸¸¦ »ìÆìº¸µµ·Ï ÇÏ´Ù.

ÅõÀÔÀûÀÎ ¿ä¼Ò·Î´Â Å©°Ô ±¤°íºñ. ¿¬±¸°³¹ßºñ, ºê·£µå ³ªÀÌ, ºê·£µå ½ÃÀåÁøÀÔ¼ø¼­, Ãæ¼ºµµ, ºê·£µå ½ÃÀåÁֱ⠵îÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ÀÌ·Î ÀÎÇÏ¿© ±â¾÷¿¡ ¼­ ºÎ¼öÀûÀ¸·Î ¾òÀº ÀÌÀÍÀ̳ª Çൿ (Action) À¸·Î »êÃâÀûÀÎ (Out put) ¿äÀÎÀ¸·Î »ìÆìº¼ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â °í°´ÀÌ ÀÚ»ç Á¦Ç°¿¡ ¸¸Á·ÇÏ¿´´Ù´Â À籸¸Å¿¡ ´ëÇÑ °ø½Ã, ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÁÖ¼®À¸·Î À繫Á¦Ç¥¿¡ °ø½ÃÇÏ¿© ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥¿¡¼­ ³ªÅ¸³ªÁö ¾ÊÀº ÀÚ»êÀ» ÀÌÇØ °ü°èÀÚ¿¡°Ô ¾Ë¸®´Â ÇൿÀ» ÃëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¸ÅÃâ¾×, ¸ÅÃâÃÑÀÌÀÍ, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ, ½ÃÀåÁ¡À¯À² µîÀ» »êÃâÀûÀÎ ¿äÀÎÀ¸·Î º¼¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ±âÁ¸ÀÇ ÇÐÀÚµéÀº ¸¶ÄÉÆÃÀûÀÎ Ãø¸éÀÇ ÇÐÀÚµéÀº »êÃâÀûÀÎ ¿ä¼Ò¸¦ »ç¿ëÇÏÁö ¾Ê¾ÒÀ¸¸ç, »êÃâÀûÀÎ ¿ä¼Òµµ ÀϺÎÀÇ ¸¶ÄÉÆÃÇÐÀڵ鿡 ÀÇÇØ¼­ »ç¿ëµÇ¾ú´Ù .

¸¶ÄÉÆÃÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸´Â Aaker °¡ ºê·£µåÀÚ»êÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â ¿ä¼Ò·Î »óÇ¥ Ãæ¼ºµµ , »óÇ¥ÀÎÁöµµ, ¼ÒºñÀÚ°¡ ÀνÄÇÏ´Â Á¦Ç°ÀÇ Áú, »óÇ¥ÀÇ ¿¬»ó À̹ÌÁö, µî·Ï»óÇ¥ ƯÇã À¯Åë°ú °°Àº ±â¾÷ÀÇ µ¶Á¡ÀûÀÎ ÀÚ»ê À» ¾ð±ÞÇÏ¿´´Ù. (Aaker, 1991) ±×´Â ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀº °í°´¿¡°Ô Á¤º¸Ã³¸®¿Í ÇØ¼®ÀÇ ´É·Â, ±¸¸Å °áÁ¤¿¡ ´ëÇÑ È®½Å, »ç¿ëÀÇ ¸¸Á·°¨À» ÁÖ¸ç, ±â¾÷¿¡°Ô´Â ŸÁ¦Ç°°ú °æÀïÇϴµ¥ À־ °æÀïÀÇ ¿ìÀ§, À¯Åë¿¡ ´ëÇÑ ¿µÇâ·Â, ±âÁ¸ÀÇ ºê·£µå¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ½Å±Ô½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇÏ´Â ºê·£µå È®Àå, °¡°ÝÀÇ ÇÁ¸®¹Ì¾ö, °í°´ÀÇ Ãæ¼ºµµ·Î ÀÎÇÑ ·Î ¹Ýº¹±¸¸Å°¡ ³ô¾ÆÁ® ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÁõÁø½ÃŲ´Ù°í º¸¾Ò´Ù. ƯÈ÷, Aaker ´Â ±¤°í³ëÃâÀº °í°´ÀÇ ÀÎÁöÇü¼º°ú ŵµÇü¼ºÀ» ÅëÇÏ¿© ±¸¸ÅÇൿÀ» °ÅÃÄ Á¦Ç°ÀÇ ÁúÀ» ¸¸Á·½Ãų °æ¿ì ·Î¿­Æ¼¸¦ Çü¼ºÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Çü¼ºÇÏ´Â ÇϳªÀÇ ±¸¼º¿ä¼ÒÀÎ ºê·£µå ÀÎÁöµµÀÇ Áß¿ä º¯¼ö·Î º¸¾Ò´Ù . (Aaker, 1991) ºê·£µå ÀÚ
»ê¿¡ ´ëÇÑ Aaker ÀÇ ¿¬±¸ ¸ðÇüÀº <Ç¥ 2- 19> ¿Í °°´Ù.

ƯÈ÷, ÀÎÅÍ³Ý °ü·Ã¾÷üÀÇ ±¤°í¸¦ º¸¸é Ãʱ⿡ Àڻ縦 ¾Ë¸®±â À§ÇØ ÀÚ»ç ºê·£µå¿¡ ÅõÀԵǴ ±¤°íºñ°¡ ¸ÅÃâ¾×¿¡ 2 ¹è¶ó´Â Åë°è°¡ ÀÖ´Ù. Áï, ÀÌµé ±â¾÷Àº ȸ»çÀÇ µµ¸ÞÀÎÀ̶ó´Â ºê·£µå¸¦ ¾Ë¸®´Â °ÍÀÌ È¸»çÀÇ °¡Ä¡¸¦ Áõ´ë½ÃŰ´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë°í ÀÖÀ¸¸ç , ½ÇÁ¦·Î ÄÚ¸®¾Æ ¸ÞÆ®¸¯½ºÀÇ Á¶»ç¿¡ ÀÇÇϸé Daum ÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ ±¤°í·Î ÀÎÇÏ¿© ¾ßÈĸ¦ Á¦Ä¡°í ¹æ¹®ÀÚ ¼ö°¡ 1 À§·Î ¿Ã¶ó¼­°Ô µÇ¾ú´Ù. ( ¼­¿ï°æÁ¦, 2000, 4, 28)

±×·¯³ª ºê·£µå ÀÎÁöµµ°¡ ³ô´Ù°í ÇØ¼­ ¹Ýµå½Ã ºê·£µå ÀÚ»êÀÌ ³ôÀº °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. ¹ÚÂù¼ö ±³¼ö°¡ ¹Ì±¹ÀÇ ±¸°­Ã»Á¤Á¦ÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ´Ù¼Ó¼º ¸ðµ¨·Î ±¸ÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼­ Listerine ÀÌ ÀÎÁöµµ°¡ Scope º¸´Ù ³ô¾ÒÀ¸³ª ºê·£µå ÀÚ»êÀº ¿ÀÈ÷·Á Scope °¡ ³ô¾Ò´Ù. (Park and Srinivasan, 1994) ÀÌ´Â ÀÎÁöµµ°¡ ³ô´Ù°í ÇÏ¿© ¹Ýµå½Ã ±¸¸ÅÇൿÀ¸·Î ¿¬°áµÇ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. µû¶ó¼­ ±¤°íºñ°¡ ºê·£µå Àڻ꿡 Áö¼ÓÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ÁÖ±â À§Çؼ­´Â ƯÇã±Ç°ú °°Àº ±â¼ú·ÂÀÌ µÞ¹ÞħµÇ¾î¾ß ÇÏ´Ù.

ƯÇã±ÇÀÌ ºê·£µå Àڻ꿡 ¼ÓÇϴ°¡¿¡ ´ëÇÑ Çй®ÀûÀÎ ³íÀïÀº ¾ÆÁ÷Àº ¾ø¾úÁö¸¸ ÇÐÀÚ°£¿¡ ¾à°£ÀÇ °ßÇØÂ÷À̸¦ º¸À̰í ÀÖ´Ù. Aaker ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò·Î ƯÇã±ÇÀ» °í·ÁÇÏ¿´´Ù. ¹Ý¸é¿¡ Simon & Sullivan Àº ƯÇã±Ç°ú ¿¬±¸ °³¹ßºñ¸¦ ºñ·£µå Àڻ꿡¼­ Á¦¿Ü½ÃÄ×´Ù. ±×µéÀÇ °ßÇØ¿¡ µû¸£¸é, ƯÇã±Ç°ú ¿¬±¸ °³¹ßºñ´Â »óÇ¥ ÁøÀÔ¼ø¼­, ÇöÀç ¶Ç´Â °ú°ÅÀÇ ±¤°íÁ¡À¯À²¿¡ ÀÇÇØ¼­ ½ÃÀå Á¡À¯À²À» Çü¼ºÇÏ´Â ¿äÀÎÀ¸·Î º¸¾ÒÀ¸¸ç, ÀÌ Áß »óÇ¥ ÁøÀÔ¼ø¼­, ÇöÀç ¶Ç´Â °ú°ÅÀÇ ±¤°íÁ¡À¯À²°ú ÇöÀç ¶Ç´Â °ú°ÅÀÇ ±¤°í, »óÇ¥³ªÀ̸¸ÀÌ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò·Î º¸¾Ò´Ù. Áï, ±×µéÀº ƯÇã±Ç°ú ¿¬±¸°³¹ßºñ°¡ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ºê·£µåÀڻ꿡 ¿µÇâÀ» Áֱ⺸´Ù´Â Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î´Â ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» Áõ°¡½ÃŰ°í ¸Å°³º¯¼ö·Î¼­¸¸ ºê·£µå Àڻ꿡 ¿µÇâÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Ù°í º¸°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ±â¾÷ȸ°è±âÁØ Á¦ 20 Á¶ Á¦ 2 È£¿¡¼­ »ê¾÷Àç»ê±ÇÀÇ Á¤ÀǸ¦ ÀÏÁ¤±â°£ µ¶Á¡Àû ¹èŸÀûÀ¸·Î ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±Ç¸®·Î¼­ ƯÇã±Ç ½Ç¿ë½Å¾È±Ç ÀÇÀå±Ç ¹× »óÇ¥±Ç µîÀ¸·Î ÇÑ´Ù. °í ÇÏ¿© ƯÇã±ÇÀº ºê·£µå¿Í º°°³ÀÇ ÀÚ»êÀ¸·Î ºÐ·ùÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù°í »ý°¢µÈ´Ù.

±¤°íºñ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸·Î¼­ Abdel- khalik ¿Í Hirschey and Weygandt ´Â ±¤°íºñ°¡ ºê·£µåÀÇ ³×ÀÓ°³¹ß¿¡ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´Â º¯¼ö·Î¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Çü¼ºÇϰí À¯ÁöÇϴµ¥ Áß¿äÇÑ º¯¼ö¶ó°í ÇÏ¿´´Ù. (Abdel - khalik, 1975 : Hirschey and Weygandt 1985) ƯÈ÷, Hirschey and Weygandt ´Â ±¤°íºñ¿Í ¿¬±¸°³¹ßºñ°¡ ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¿¡ ¾çÀÇ À¯ÀÇÀûÀÎ °ü°è¸¦ °¡Áö¹Ç·Î ÀÏÁ¤ÇÑ ±â°£¿¡ °ÉÃļ­ À̸¦ ÀÚº»È­ÇÏ¿© °¨°¡ÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù°í ÇÏ¿´À¸¸ç ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ °¨°¡À²À» ³»±¸Àç¿Í ºñ³»±¸Àç·Î °¢°¢ ±¸ºÐÇÏ¿© °æÁ¦ÀûÀÎ ¸ðÇüÀ¸·Î µµÃâÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª Bublitz and Ettredge ´Â ±¤°íºñ ÁöÃâ·Î ÀÎÇÑ ÀÌÀÍÀº ÀϽÃÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î Àå±âÀûÀÎ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ´Ü±âÀûÀÎ °ÍÀ̶ó°í ÇÏ¿´´Ù . ±×µéÀº ±¤°íºñ°¡ ´Ü±âÀûÀÌÁö¸¸ ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ Áõ°¡½ÃŰ´Â °ÍÀ¸·Î Áß¿äÇÑ º¯¼ö¶ó°í ÇÏ¿´´Ù. (Bublitz and Ettredge, 1989) Farquhar ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¸¦ °í°´ÀÌ ¾î¶² »óÇ¥¿¡ ´ëÇÏ¿© ¾ÖÈ£µµ¸¦ ´À³¢¸é¼­ ±× »óÇ¥·Î ÀÎÇÏ¿© Á¦Ç°ÀÇ °¡Ä¡°¡ Áõ°¡µÈ ºÎºÐ À̶ó ÇÏ¿´À¸¸ç, ±¤°í´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ºê·£µå¿¡ ±â¾ï¿¡ ´ëÇØ ±àÁ¤ÀûÀΠŵµ¸¦ Çü¼ºÇÏ°Ô ÇÔÀ¸·Î¼­ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Ãæ¼ºµµ¸¦ Áõ°¡½ÃÄÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸ÃàÇÑ´Ù °í ÇÏ¿´´Ù. (Farquh ar, 1989)

±¤°íºñ¿¡ ´ëÇÑ ¶Ç ´Ù¸¥ Ãø¸éÀÇ ¿¬±¸·Î´Â °æÀï°ü°è¸¦ °í·ÁÇÑ ¿¬±¸°¡ ÀÖ´Ù.

Áï, A ¾÷Á¾¿¡¼­ ¸ÅÃâ¾×ÀÌ ÀÏÁ¤ÇÏ°Ô ¸Å³â Áõ°¡µÈ´Ù¸é, ±¤°í·Î ÀÎÇÏ¿© A ¾÷Á¾¿¡¼­ °¡ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÏ¿© ±¤°í¸¦ Áõ°¡ÇÒ °æ¿ì ³ª ºê·£µå¸¦ »ç¿ëÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ °á±¹¿¡´Â °¡ ºê·£µå·Î ¿Å°Ü¿À±â ¶§¹®¿¡ °æÀï°ü°èȸ»çÀÇ ±¤°íºñ¸¦ °í·ÁÇØ¾ß ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù . Little Àº °æÀïȸ»çÀÇ ±¤°íºñ¸¦ ÅëÁ¦ÇÏ¿© ¸ðÇüÀ» ±¸ÃàÇÏ¿´´Âµ¥, ±× ¸ðÇü¿¡ ÀÇÇϸé ÀÚ»çÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ±¤°íºñ°¡ Áõ°¡Çϸé ÇÒ¼ö·Ï °æÀï°ü°èȸ»çÀÇ ¸ÅÃâ¾×Àº °¨¼ÒÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. (Little, 1979) ¶ÇÇÑ Thomas ´Â ÀÚ»çºê·£µåÀÇ ±¤°íºñ´Â °æÀï»çÀÇ Áִ籤°íºñ¿Í ¸ÅÃâ¾×¿¡ »ó´çÇÑ °ü°è°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç ±×´Â À̸¦ È®ÀåÇÏ¿© °æÀïȸ»çÀÇ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. (Thomas, 1989)

¶ÇÇÑ Barth, Clement, Foster and Kasznik ´Â Interbrand ¿¡¼­ 1991 ³âºÎÅÍ 1996 ³â±îÁö Æò°¡ÇÑ 595 °³ÀÇ È¸»çÀÇ 1,204 °³º°ºê·£µå¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿´´Ù. ±×µéÀº ȸ»ç°¡ °¡Áö°í ÀÖ´Â °³º°ºê·£µå¸¦ ÅëÇÏ¿© ȸ»ç´ç ºê·£µå ¼ö¿Í ºê·£µå °ªÀ» ±¸ÇÏ¿´À¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀº ±¤°íºñ, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ, ½ÃÀåÁ¡À¯À²°ú »ó´çÇÑ ºñ·Ê°ü°è°¡ Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. (Barth, Clement, Foster and Kasznik 1998)

ºê·£µå ³ªÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸·Î´Â Ries and Trout °¡ 1923 ³âºÎÅÍ ¹Ì±¹À» ´ëÇ¥ÇÏ´Â 25 °³ À¯¸íºê·£µå¸¦ º¸°íÇÏ¿´´Âµ¥ ±× Áß 20 °³ ºê·£µå´Â 60 ³â µ¿¾È °¢ ¾÷Á¾À» ´ëÇ¥ÇØ¿Â ´ëÇ¥ ºê·£µå¿´´Ù. (Ries and Trout , 1986) Çѱ¹´É·üÇùȸÄÁ¼³ÆÃ¿¡¼­ 2000 ³â 4 ¿ù 20 ÀÏ Æ¯º° ½ÉÆ÷Áö¿ò¿¡¼­ ¹ßÇ¥ÇÑ ³»¿ë¿¡¼­µµ ±¹³»¿¡¼­ Àå¼öºê·£µå ( Áø·Î¼ÒÁÖ, »õ¿ì±ø, ÇØÇ¥, ¼­¿ï¿ìÀ¯ µî ) Àϼö·Ï ºê·£µå ÆÄ¿ö°¡ ³ô´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. Simon & Sullivan(1993) Àº ºê·£µå ³ªÀ̸¦ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò·Î º¸°í ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù.

ºê·£µå°¡ ÇØ´ç ¾÷Á¾ÀÇ ÁøÀÔ¼ø¼­¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸´Â Schmalensee °¡ ¼±µµ ºê·£µåÀϼö·Ï °í°´¿¡ ´ëÇÑ Ãæ¼ºµµ°¡ Áõ°¡ÇÏ¿© °­·ÂÇÑ ºê·£µåÀÚ»êÀ» ±¸ÃàÇÑ´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. ±×´Â ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀ¯·Î °í°´µéÀº »õ·Î¿î ºê·£µå¿¡ ÀÌ¹Ì Ä£¼÷ÇÏ¿© Á³±â ¶§¹®¿¡ ±× ¾÷Á¾¿¡ ÈļӺ귣µå°¡ ³ª¿Ã °æ¿ì ±× Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú¸¦ ±¸ÃàÇϱâ À§ÇÏ¿© ½Ã°£°ú ºñ¿ëÀ» ¼ÒºñÇÏ·Á ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. Áï, ¼ÒºñÀÚµéÀº ´ëºÎºÐ º¸¼öÀûÀ̱⠶§¹®¿¡ »õ·Î¿î À§ÇèÀ» ȸÇÇÇÏ·Á Çϱ⠶§¹®¿¡ ¼±µµºê·£µå¸¦ °è¼ÓÇÏ¿© »ç¿ëÇÑ´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. (Schmalensee, 1982) ÀÌ´Â Çѱ¹´É·üÇùȸÄÁ¼³ÆÃÀÇ ºê·£µå ÆÄ¿ö¿¡¼­µµ °°Àº °á°ú°¡ ³ª¿Ô´Ù. µ¿¾ÆÁ¦¾àÀÇ °¡±×¸°ÀÌ ¼±µµ ºê·£µåÀ̱⠶§¹®¿¡ ´ëºÎºÎÀÇ »ç¶÷µéÀº ±¸°­Ã»Á¤Á¦¿Í °¡±×¸°À» µ¿ÀϾî·Î »ý°¢Çϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ °æÇèÀûÀÎ ¿¬±¸·Î´Â Robinson and Fornell,¿Í Urban et al,µéÀÇ ¿¬±¸·Î¼­ ½ÃÀåÁøÀÔÀÌ ºü¸£¸é ºü¸¦¼ö·Ï ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ Áõ°¡ÇÑ´Ù°í ÇÏ¿´´Ù. (Robins on and Fornell, 1985;Urban et al., 1986)

MacLachlan & Mulhern Àº ¸¶ÄÉÆÃ °üÁ¡°ú À繫ÀûÀÎ °üÁ¡À» ÅëÇÕÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¸¦ ±â¾÷ÀÇ °üÁ¡, À¯Åë°æ·ÎÀÇ °üÁ¡, ¼ÒºñÀÚÀÇ °üÁ¡ µî 3 °¡Áö·Î »ìÆìº¸¾Ò´Ù. Áï, ±â¾÷ÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ º¸´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀº »óÇ¥¸¦ »ç¿ëÇÏ¿© ÆÄ»ýµÈ Çö±Ý À¯ÀÔÀÇ Áõ°¡ºÐ À̸ç, À¯Åë°æ·Î»ó¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀº ½ÃÀåÀ» ÁøÀÔÇÏ°í ±³¼·ÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼­ °­·ÂÇÑ ¼ö´Ü À̸ç À¯Åë°æ·Î»ó¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀº ƯÁ¤ÇÑ ÇüÅÂÀÇ »óǰÀÇ ¼Ó¼ºÀ¸·Î ¼³¸íµÇ¾îÁöÁö ¾Ê´Â È¿¿ë ¶Ç´Â °¡Ä¡¸¦ ³ªÅ¸³»´Â »óÇ¥ Ãæ¼ºµµÀÇ ¿øÃµ À¸·Î º¸¾Ò´Ù. (MacLachlan & Mulhern, 1990)

¶ÇÇÑ ¹Ì±¹ÀÇ AUS Consultants »çÀåÀÎ Gordon V. Smith ´Â ºê·£µå ÀÚ»êÀ» »óÇ¥ÀÚ»ê (Trademark) ¶ó ÇÏ°í ±×ÀÇ Àú¼­ÀÎ Trademark Valuation ¿¡¼­´Â »óÇ¥ÀÚ»êÀ» Æò°¡Çϱâ À§ÇÑ ¹æ¹ýÀ¸·Î ½ÃÀå¿¡¼­ °Å·¡µÇ´Â ¿ä¼Ò¸¦ ±âÁØÀ¸·Î Æò°¡ÇÑ ½ÃÀåÁ¢±Ù¹ý, »óÇ¥ÀÚ»êÀ» ¸¸µé±â À§ÇØ ÅõÀÔµÈ ºñ¿ëÀ» Æò°¡ÇÑ ºñ¿ë Á¢±Ù¹ý, »óÇ¥ÀÚ»êÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¹Ì·¡¿¡ ¹ß»ýÇÒ ¼öÀÍÀ» Çö°¡È­ÇÏ¿© Æò°¡ÇÑ ¼öÀÍ Á¢±Ù¹ýÀÌ ÀÖ´Ù.

º» ³í¹®¿¡¼­´Â ȸ°èÇÐÀûÀÎ °üÁ¡¿¡ ÀÔ°¢ÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ºê·£µå°¡ ¾ø´Â °Íº¸´Ù ±×°ÍÀÌ ÀÖÀ½À¸·Î ÀÎÇÏ¿© Àå·¡ÀÇ ¼öÀÍÀÇ ÁõºÐÀ» °¡Á®¿Â´Ù°í º¸¾Æ ¼öÀÍÁ¢±Ù¹ýÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¸¦ »ìÇǰíÀÚ ÇÑ´Ù. ±×´Â ºê·£µåÀÚ»êÀ» °í°´ÀÇ Ãæ¼º½º·¯¿î ±¸¸Å¿¡ ÀÇÇØ ÆÇ¸Å°¡ Áõ°¡ÇÑ´Ù°í º¸¾Æ ºê·£µå ÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â º¯¼ö·Î ¸ÅÃâÃÑÀÌÀÍ, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ, ·Î¿­Æ¼ µîÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© »óÇ¥ÀÚ»êÀ» Æò°¡ÇÏ¿´´Ù. (Smith, 1997)

¹Ý¸é¿¡ Interbrand ¿¡¼­´Â ¸Å³â 5 ´ë·ú¿¡ Èð¾îÁ® ÀÖ´Â Á÷¿øµéÀÌ ÃßõÇÑ 1,200°³ÀÇ ±â¾÷ÀÇ ¸®½ºÆ®¸¦ ÀÛ¼ºÇÑ ÈÄ¿¡ ÀÌ Áß 500 °³ÀÇ ¾÷ü¸¦ ¼±Á¤ÇÑ´Ù. ¼±Á¤µÈ 500 °³ÀÇ ¾÷ü¿¡´Â ´ÙÀ½ÀÇ 7 °¡Áö Æò°¡Ç׸ñ 27) À¸·Î ºÐ¸®ÇØ ´ÙÀ½ÀÇ °¡ÁßÄ¡¸¦ ºÎ¿©ÇÏ¿© ºê·£µå °­µµ¸¦ ¸¸µç´Ù. ºê·£µå °­µµ¿¡´Â ÁÖµµ¼º, ¹æÇ⼺, ½ÃÀ强 µîÀ» °í·ÁÇÏ¿© ÇØ´ç ºê·£µå°¡ ½ÃÀåÀÇ ºê·£µå ¶óÀÌÇÁ ½ÎÀÌŬ¿¡ ³õ¿©ÀÖ´Â À§Ä¡¸¦ ÆÄ¾ÇÇÑ´Ù. Áï, ºê·£µå °­µµ¿¡´Ù ºê·£µå ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 28) À» °öÇÏ¿© ºê·£µå ÀÚ»êÀ» ±¸ÇÑ´Ù. (Perrier, 1997) ³¡À¸·Î Park, Chan Su and V. Srinivasan Àº ´Ù¼Ó¼º ¸ðµ¨À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© Á¦Ç°ÀÇ ¼Ó¼ºÀÌ¿ÜÀÇ °ÍÀÎ ºñ¼Ó¼º¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â °ÍÀÌ ºê·£µå ÀÚ»êÀ» Çü¼ºÇÑ´Ù°í º¸¾Ò´Ù. ±×µéÀÌ ÃøÁ¤ÇÑ ºê·£µå ÀÚ»êÀº ½ÃÀåÁ¡À¯À²°ú Á¦Ç°°¡°ÝÀÇ ÇÁ¸®¹Ì¾ö¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. (Park and Srinivasan, 1994) ´ÙÀ½ÀÇ <Ç¥ 2- 20> ¿¡¼­´Â ºê·£µå ÀÚ»ê°ú ±â¾÷°¡Ä¡¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸, ºê·£µåÀÚ»êÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸ÀÇ ¿¬±¸¸¦ Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù.


´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î