°¢ÁÖ

1) ·ù±âÇü, "¿ì¸® ³ª¶óÀÇ ¸ð±ÝȰµ¿ ½ÇÅÂ¿Í °³¼±¹æ¾È", ¡¸»çȸº¹Áö¡¹(¼­¿ï, Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇùÀÇȸ, 1991, Á¦115È£), p.43.

2) ¾çÀ¶È¸, ¡¸ºñ¿µ¸®Á¶Á÷ ÀÚ¿ø°³¹ß·Ð¡¹ (¼­¿ï : Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇùÀÇȸ ÃâÆÇ¿¹Á¤, 1997), p.3.

3) Ibid, p.9-10.

4) Phillip Kotler, Marketing For Profit Organization, (NewJersey : Prentice-Hall, Inc, 1982), p.6.

5) Ibid., 7.

6) Phillip Kotler and S.J. Levy, Broadening the Concept of Marketing, ÈïºÎ±æ, ¡¸ºñ¿µ¸®Á¶Á÷ ¸¶ÄÉÆÃ°ú »çȸ ¸¶ÄÉÆÃ¡¹ (¼­¿ï : ÀÌÈ­¿©ÀÚ´ëÇб³ÃâÆÇºÎ, 1988), p.65, Àç Àοë

7) ä¼­ÀÏ,¡¸¸¶ÄÉÆÃ¡¹ (¼­¿ï : ȸÇö»ç, 1995), p.8.

8) ä¼­ÀÏ, op. cit., p.699.

9) Ibid., p.699.

10) ¾ç¿ëÈñ ¿Ü, op. cit., p.5.

11) TiM. J. Hannagan, Marketing for the Non-profit Sector (London : Macmillan, 1992), pp.33-47.

12) ä¼­ÀÏ, op. cit., p.103.

13) Thomas Kinnear & Kenneth L, Bernhardt, Principle of Marketing(Illinois : Scott-Forthman and Company, 1990), p.101, ¾çÀ¶Èñ, op. cit., p.13. ÀçÀοë

14) ä¼­ÀÏ, op. cit., p.270.

15) ä¼­ÀÏ, op. cit., p.276.

16) Ibid., p.18.

17) ¾çÀ¶Èñ, op. cit., pp.15-16.

18) Phillip Kotler, Marketing, À¯µ¿±Ù ¿ª,¡¸ÃֽЏ¶ÄÉÆÃ·Ð¡¹(¼­¿ï : ¼®Á¤, 1987), p.26.

19) ¾çÀ¶Èñ, op. cit., p.7.

20) ±è±â¼±, "³ëÀΰῬ, ½Ã¼³¼ö¿ëÀå¾ÖÀÎ °á¿¬»ç¾÷", ¡¸Çѱ¹»çȸº¹ÁöÃѶ÷¡¹ (¼­¿ï : Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇùÀÇȸ, 1991), p.580.

21) ÃÖÁø±Õ, "¾Æµ¿º¹Áö½Ã¼³ÀÇ °á¿¬ »ç¾÷¿¡ À־ ÈÄ¿øÀÚ °ü¸®¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸", (¹Ì°£Ç༮»ç ÇÐÀ§³í¹®, ¼þ½Ç´ë ´ëÇпø, 1990), p.11.

22) ±è½ÂÀÇ, "¿ì¸®³ª¶ó °á¿¬»ç¾÷ÇöȲ", ¡¸Çѱ¹»çȸº¹ÁöÃѶ÷¡¹ (¼­¿ï : Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇùÀÇȸ, 1990), p.566.

23) ÃÖÁø±Õ, p. cit., pp.57-59.

24) Ibid., p.2.

25) Á¶¼Ò¶ó, "»çȸº¹Áö±â°ü ÈÄ¿øÀÚµéÀÇ ÈÄ¿øÇàÀ§Áö¼Ó¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸", (¹Ì°£Ç༮»çÇÐÀ§³í¹®, ¼­¿ï´ë´ëÇпø, 1995), pp.66-67.

26) ÃÖÁø±Õ, op. cit., p.8.

27) Á¶¼Ò¶ó, op. cit., pp.65-66.

28) ¾çÀ¶Èñ, op. cit., p.39.

29) Á¤È£¿ë, "»çȸº¹Áö±â°üÀÇ ¸ð±Ý½ÇÅ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸", (¹Ì°£Ç༮»çÇÐÀ§³í¹®, ¼þ½Ç´ë´ëÇпø, 1990), pp. 48-50.

30) Davis P. Himes, 'How to keep your donors", Fund Rasing Management, August, 1995, p.35. ¾çÀ¶Èñ, op. cit., p.37. ÀçÀοë.

31) ±èÁÖÇö,¡¸À̺¥Æ® ¸¶ÄÉÆÃÀ» Ȱ¿ëÇÑ ÆÇÃ˹æ¹ý¡¹ (¼­¿ï : ´ÙÀ̾Ƹóµå¿¡µå, 1995, 1±Ç), p.62.

32) James M. Greenfield, Fund Raising, (New York : John Wiley & Sons, Inc, 1991), p.74. ¾çÀ¶Èñ, op cit. P.29. ÀçÀοë.

33) ¾çÀ¶Èñ, op. cit., p.30.

34) ¹Ú¿¬È£, ¡¸Àΰ£°ü°è·Ð¡¹ (¼­¿ï : »ïº¸ÃâÆÇ»ç, 1983), p.368. ±èÀ±ÁÖ, "»çȸº¹Áö±â°üÀÇ ¸ð±ÝÈ«º¸È°µ¿¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸", (¹Ì°£Ç༮»çÇÐÀ§³í¹®, ¼þ½Ç´ë´ëÇпø, 1994), p.14. ÀçÀοë.

35) ±èÀ±ÁÖ, op. cit., pp.59-60.

36) Ibid, pp.58-61.

37) Á¤È£¿µ, op. cit., pp.69-73.

38) ¹è¾Èö, "Çѱ¹ÀÇ »çȸº¹Áö ¸ð±ÝÀÇ È«º¸Àü·«¿¡ ÆÇÇÑ ¿¬±¸", (¹Ì°£Ç༮»çÇÐÀ§³í¹®, ÇѾç´ë´ëÇпø, 1995), p.18.

39) ¹è¾Èö, op. cit., p.2¿¡ ³ªÅ¸³­ CutripÀÇ ¸»À» ¾çÀ¶ÈñÀÇ »ó°Ô¼­ p. 2¿¡¼­ ÀçÀοë.

40) ¾çÀ¶ÈñÀÇ »ó°Ô¼­ p. 24-25¿¡ ³ª¿À´Â ³»¿ëÀ» µµÇ¥È­ÇÔ.

41) James M. Greenfield, Frnd-Raising, (New York : John Wiley & Sons, Inc, 1991), p.63

42) ¾çÀ¶Èñ, cp. Cit., pp.26-28.

43) ¹ÎÅÂ±â ¿Ü 2ÀÎ, ¡¸ÅÚ·¹¸¶ÄÉÆÃ¡¹ (¼­¿ï : Çö¾Ï»ç, 1994), p.48. ¾çÀÀÈñ, op.cit., p.32, ÀçÀοë.

44) James P.Clark, "Non-Profit in Cyberspace : The Fund Raser's Guide" Fund Rasing Management, October, 1995, p.30. ¾çÀ¶Èñ, op. cit., p.33. ÀçÀοë.

45) ·ù±âÇü, "¿ì¸®³ª¶ó Áö¿ª°øµ¿¸ð±ÝÁ¦ÀÇ ¸ðÇü¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸", ¡¸Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇС¹ (¼­¿ï : Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇÐȸ, Á¦22È£. 1993), p.71

46) ÀÌÁ¤È£ "°øµ¿¸ð±Ý¿¡ °í³ªÇÑ ¿¬±¸", (¹Ì°£Ç࿬±¸³í¹®, Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇùÀÇȸ, 1996), pp.6-8.

47) ÀÌ¿ôµ½±â¿îµ¿ÃßÁøÀ§¿øÈ¸ Æí, ¡¸°¢±¹ÀÇ °øµ¿¸ð±Ý¡¹1994, pp.57-58.

48) Çѱ¹º¸°Ç»çȸ¿¬±¸¿ø Æí, "»çȸº¹ÁöºÐ¾ßÀÇ ¹Î°£Àç¿øÁ¶´Þ ¹× Ȱ¿ë¹æ¾È ¿¬±¸-°øµ¿¸ð±ÝÁ¦µµ¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î", (Çѱ¹º¸°Ç»çȸ¿¬±¸¿ø, ¹Ì°£Çà ¿¬±¸³í¹®, 1991), pp.15-20.

49) ¹Ú¿ëÇö, "¹Î°£º¹ÁöÀÚ¿øÀÇ ¹ß±¼ À°¼º ¹× Àü´Þü°è È®¸³",¡¸»çȸº¹Áö¡¹ (¼­¿ï Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇùÀÇȸ, 1994, Á¦121È£), pp.51-52.

50) ±è¿µÁ¾, "»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷µéÀÇ Áö¿ª»çȸ ÀÚ¿øÈ°¿ë¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀε鿡 ´ëÇÑ ºÐ¼®", ¡¸Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇС¹ (¼­¿ï Çѱ¹»çȸº¹ÁöÇÐȸ, 1994, 24È£), p.56.

51) ¹Ú¿µ±Ô, "»çȸº¹Áö°ü ¿î¿µ¿¡ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ ÄÁ¼ÁÆ® µµÀÔ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸", (¹Ì°£Ç༮»çÇÐÀ§³í¹®, µ¿¾Æ´ëÇб³´ëÇпø, 1995), pp.46-47.

52) ¾îÀ±¹è, "°øµ¿¸ð±ÝÀÇ ¹æÇâ°ú ´ëÃ¥", cp.cit., p.89

53) United Way of America, "National Corporate Leadership Program", Fact Sheet, 1989. ·ù±âÇü, "Áö¿ª°øµ¿¸ð±ÝÁ¦µµ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸", op. cit., p.93. ÀçÀοë.

54) United Way of America, United Way ay Work, ¡¸Fact Sheet¡¹1989, Ibid., p.93, ÀçÀοë.

55) Ibid., p.94.

56) United Way of Southeastern Pensylvania, Report to the Conmunity, 1989, p.15. Ibid., p.94. ÀçÀοë.

57) United Way of America, Local Business Campaign Management Guide, p.60. Ibid., p.96. ÀçÀοë.

58) ·ù±âÇü, "È£ÁÖÀÇ °øµ¿¸ð±ÝÁ¦µµ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸", (¹Ì°£Ç࿬±¸³í¹®, ºÎ»ê´ë´ëÇпø, 1996), p.4.

59) United Way Sydney LTD, Annual Review, 1994. P.3. ·ù±âÇü, Ibid., p.25. ÀçÀοë

60) ·ù±âÇü, op. cit., p.26.

61) United Way Geelong Inc., Annual Report United WatAustraliaConference, Sydney, Fridat, July 22, 1994. Ibid., p.28, ÀçÀοë.

62) Ballarat District Community Fund Inc., Report to 1994 United Way Conference, 1994. Ibid., ÀçÀοë.

63) Ibid., p.31.

64) ·ù±âÇü, op. cit., pp.15, 41.

65) ¼­»óµ¶ ¿Ü,¡¸ºó°ïÀÇ ½ÇÅÂ¿Í ¿µ¼¼¹Î ´ëÃ¥¡¹(¼­¿ï : Çѱ¹°³¹ß¿ø, 1981), p.33.

66) ½Å¼·Áß ¿Ü,¡¸Çѱ¹»çȸº¹Áö¹ý°³¼³¡¹ (¼­¿ï : ´ëÇÐÃâÆÇ»ç, 1991), p.55.

67) ±èÇй¬, "¼±¸íȸ¿Í ¿Ü¿ø¼ö¿ø»ç¾÷", ¡¸Çѱ¹¼±¸íȸ 40³â»ç¡¹ (¼­¿ï : Çѱ¹¼±¸íȸ, 1993), pp.219-221.

68) Ibid., p.227.

69) Ibid., p.223.

70) ÀÌÀ±Àç, "Çѱ¹¼±¸íȸ 40³â»ç °³°ü(¼ºÀå±â 1960-1970)", ¡¸Çѱ¹¼±¸íȸ 40³â»ç¡¹(¼­¿ï Çѱ¹¼±¸íȸ, 1993), p.164-167

71) <Ç¥5-Ç¥14-2>, <±×¸²9-±×¸² 17>Àº Çѱ¹¼±¸íȸ ÀÚ·á(<Ç¥13-1>Àº Á¦¿Ü).

72) 'Ç¥Àû½ÃÀå'À̶õ ¸¶ÄÉÆÃ ³ë·ÂÀ» Áý¾à½Ã۱â À§ÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î °¡Àå Å« °ü½ÉÀ» Áö´Ñ µ¿´Ü ÈÄ¿øÀÚ¿¡°Ô ¸¶ÄÉÆÃ ±âȸ¸¦ ÁýÁß½ÃŰ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù.

73) ÀÌÀ±Àç, op. cit., pp.164-165.

74) Çѱ¹¼±¸íȸ, ¡¸40³â»ç-»ç¾÷º° ½ÇÀû¡¹ (¼­¿ï : Çѱ¹¼±¸íȸ, 1993). pp.321-322.

75) Phillip Kotler, op. cit., p.26.

76) Á¶¼Ò¶ó, op. cit. pp.49-52 ÂüÁ¶

77) Himes, Davis P. "How to keep your Donor," Fund Rasing Management, August, 1995. P.35.

78) p.50-51¿Í p.54-56ÀÇ <Ç¥9-1~4>¿¡¼­ Á¦½ÃÇÑ Ç׸ñÀº »ý·«ÇÏ°í ºüÁø ºÎºÐ¸¸ º¸ÃæÇÔ.

79) Á¶¼ÒÇÏ op. cit., p.44.

80) Á¶¼Ò¶ó, op. cit., pp.47, 53.

81) Ibid., pp.42, 49.

82) Á¶¼Ò¶ó, op. cit., p.60.

83) ¾çÀ¶Èñ, op. cit., p.38.

84) Çѱ¹¼±¸íȸ Á¤±âÈÄ¿øºÎÄâ 97³â 11¿ù ÈÄ¿øÀÚ°ü¸® º¸°í»çÇ×.

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