ð¯3ï½ ïÁøèØ¡ò¢ÀÇ ðÉËì°ú Ø¡ò¢àÔïÒê«öÎ
1. Ø¡ò¢àÔïÒ ðÉËì
ÀÔÁöÁ¶°ÇÀ¸·Î´Â Áö¿ªÀÇ ¹ßÀü¼º, °í°´ÀÇ À¯µ¿»óÅÂ, Á¡Æ÷¹ÐÁýµµ, ýÛÎò¢ÀÇ °í°´¼ö, ¹× ±¸¸Å·Â µîÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Á¶°ÇÀ» ½ÅÁßÈ÷ °í·ÁÇÏ¿© ÀÔÁö¸¦ ¼±Á¤Çؾ߸¸ ÇÑ´Ù. ±×·±µ¥ ÀÔÁö¶õ ÇöÀç´Â ÁÁ´Ù ÇÏ´õ¶óµµ ¾ÕÀ¸·Î ´Þ¶óÁú ¼ö ÀÖ´Ù. ¿Ö³ÄÇÏ¸é µµ½Ã¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÇÏ´Â ÏÅØâÕôÀÇ ì¹ÔÑÀ̳ª. ÏÅØâò¢æ´ÀÌ üªÓ޵Ǵ °æÇâÀº »õ·ÎÀÌ µµ½Ã°£ÀÇ °æÀïÀ̳ª Á¡Æ÷°£ÀÇ °æÀïÀ» À¯¹ßÇϹǷΠÇöÀç´Â À¯¸®ÇÑ Á¶°ÇÀ̶ó ÇÒÁö¶óµµ ºÒ¸®ÇÑ ÀÔÁöÁ¶°ÇÀÌ µÉ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ÀÔÁöÁ¶°ÇÀÌ º¯ÈÇÏ°Ô µÇ´Â ¿äÀÎÀ¸·Î´Â, ¨ç½Å±Ôµµ·Î³ª ¹ö½º³ë¼±ÀÇ ¹ß´Þ, ½Å±Ô Àüö³ë¼±ÀÇ µîÀå, ¨èÁ¤·ùÀåÀÇ À̵¿, ¨é´ëÇü¹éÈÁ¡ÀÇ ÁøÃâÀ̳ª ¼öÆÛüÀÎÀÇ ½Å¼³, ¨êÔÒåöêóÕôïÁÀÇ ÁøÃâ, ¨ëÀÎÁ¢»óÁ¡°¡ÀÇ ±Ù´ëÈ, ¨ì¿À¶ô½Ã¼³ÀÇ ½Å¼³À̳ª ÀÌÀü. ¨í½Å°ø¾÷Áö¿ªÀÇ Çü¼º, ¨î½Å±Ô ¾ÆÆÄÆ®´ÜÁöÀÇ ÃâÇö µîÀÌ úÞî¤ÀÇ í¡ò¢ðÉËìÀ» º¯È½Ãų ¼ö ÀÖ´Â ¿äÀÎÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
2. ³Ú½¼(R.L.Nelson)ÀÇ ÀÔÁö¼±Á¤ 8¿øÄ¢42)
³Ú½¼(R.L.Nelson)Àº È¿°úÀûÀÎ ¼Ò¸ÅÀÔÁö¼±Á¤À» À§Çؼ´Â ´ÙÀ½ÀÇ ¸î °¡Áö ê«öÎÀ» Á¦½Ã ÇÏ¿´´Ù.
(1). ±âÁ¸»ó±Ç ¼ºÀåÀáÁ¦·ÂÀÇ Å¸´ç¼º: »ó±Ç³»ÀÇ ¼ÒºñÁöÃâ ÃѾ׿¡¼ í»ïÁÀÌ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Â ºñÀ²À» °ËÅäÇÑ´Ù.
(2). »ó±Ç³»¿¡¼ ƯÁ¤ÀÔÁö(specific site)¿¡ÀÇ Á¢±Ù °¡´É¼º: »ó±Ç³»ÀÇ ÀáÀç·ÂÀ» í»ïÁÀÌ ¾î´À Á¤µµ È©¼öÇÒ ¼ö Àִ°¡¸¦ °ËÅäÇÑ´Ù.
(3). ¼ºÀå°¡´É¼º: Àα¸Áõ°¡¿Í ¼Òµæ¼öÁØÀÇ Çâ»óÀ» ±â´ëÇÒ ¼ö Àִ°¡¸¦ °ËÅäÇÑ´Ù.
(4). ÍöÊàøµ××ÓøÀÇ Ã¢Ãâ¿©ºÎ(business interception): ÁÖ°ÅÁö¿Í Á¾·¡ºÎÅÍ ÀÖ´Â »óǰÀ» ±¸ÀÔÇÏ´Â Á¡Æ÷³ª »óÁ¡°¡ÀÇ Áß°£¿¡ ÀÔÁöÇÏ¿© °í°´¿¡°Ô ³ôÀº ÍöÊàÞÅ×׸¦ Á¦°øÇÔÀ¸·Î ¼ö¿ä¸¦ âÃâÇÒ ¼ö Àִ°¡¸¦ °ËÅäÇÑ´Ù.
(5). À¯»ç¾÷Á¾ÀÇ ¹ÐÁý¼º: °³°³ÀÇ Á¡Æ÷´Â »êÀç µÇ¾î ÀÖ´Â °Íº¸´Ù ÀÎÁ¢ ¶Ç´Â ¹ÐÁýµÇ¾î ÀÖ´Â °ÍÀÌ °í°´ ÈíÀÔ·ÂÀÌ ´õ Ä¿Áø´Ù. µû¶ó¼ °ø°£Æí¸®ÀÇ ÀÔÁö¸¦ ¼±ÅÃÇÒ °ÍÀΰ¡ ¾Æ´Ï¸é ¹ÐÁý¼ºÀ» ÀÌ¿ëÇÒ °ÍÀΰ¡¸¦ °áÁ¤Çؾ߸¸ ÇÑ´Ù.
(6). °æÀïȸÇÇ(minimum competitive hazard): °æÀïÁ¡ÀÇ ÀÔÁö, ¼º°Ý, ±Ô¸ð, ÇüÅ µîÀ» ÆÄ¾ÇÇÏ¿© í»ïÁÀÇ ¸ÅÃâ¾×¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÙ °ÍÀÎÁö¸¦ ¿¹ÃøÇϰí, Àå·¡ °æÀïÁ¡Æ÷ÀÇ ÀÔÁö ¿©ºÎ¸¦ ¿¹ÃøÇÑ´Ù.
(7). ¾ç¸³¼º(Compatibility): Á¡Æ÷°£ ÆÇ¸ÅÇÏ´Â »óǰÀÇ ÜÍèÇ °ü°è¸¦ °ËÅäÇÏ¿© ÀÔÁö¸¦ °áÁ¤ÇÑ´Ù.
(8). ÀÔÁöÀÇ °æÁ¦¼º(site economics): ÀÓ´ë·á µî ÀÔÁöºñ¿ëÀ» »ý»ê¼º°ú ÀáÀ缺¿¡ ºñ±³ÇÏ¿© °æÁ¦ÀûÀΰ¡¸¦ °ËÅä ºÐ¼®ÇÑ´Ù.
°æÀïÀ» ȸÇÇÇϱâ À§Çؼ´Â ¿©Å¸ÀÇ Á¶°ÇÀÌ °°´Ù¸é ¨ç. µÉ ¼ö ÀÖ´Â ÇÑ °æÀïÁ¡ÀÌ ÀûÀº ÀÔÁö¸¦ ¼±ÅÃÇϰí, ¨è. ÀÔÁö¸¦ °æÀïÁ¡ÀÌ ÀÌ¿ëÇÏ´Â °ÍÀ» ¹æÁöÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °¡´É¼ºÀ» °ËÅä, ¨é. °æÀïÀÔÁö°¡ ¼ÒºñÀÚ À̵¿À» Áß°£¿¡¼ Â÷´ÜÇÏÁö ¸øÇÏ´Â Áö¿ª¿¡ ÀÔÁö¸¦ ¼±ÅÃÇÑ´Ù.
ð¯4ï½ Ø¡ò¢ÀÇ ×¾úþ43)
1. Լءí¡ò¢
¼Ò¸ÅÁ¡°æ¿µ¿¡ ÀÖ¾î¼ Á¡Æ÷´Â ¾î¶°ÇÑ ÀÔÁö¸¦ ¼±Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ °¡Àå È¿°úÀû Àϱî? ±æ°¡¿¡ ÀÔÁöÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î í»ë¦Ø¡ò¢(free-standing location)¶ó°íµµ ÇÑ´Ù.(±×¸²4-5)
µ¶¸³ÀÔÁö´Â °æÀïÁ¡Æ÷°¡ ¾ø°í, ÀÓ´ë·á°¡ ½Î°í, ÁÖÂ÷°¡ ¿ëÀÌÇÑ °Í µîÀÇ ¿µ¾÷ºñ°¡ Àú·ÅÇÏ´Ù´Â À¯¸®ÇÑ Á¡ÀÌ ÀÖÁö¸¸ ÃâÁ¡ Ãʱâ´Ü°è¿¡ °í°´À» ÈíÀÔÇϱⰡ ¾î·Æ°í ´Ù¾çÇÑ ±¸¸Å¸¦ ¿øÇÏ´Â °í°´Àº ýåìýÇϱⰡ ¾î·Æ´Ù. ¶ÇÇÑ ÎÆÍ±Þ¨°¡ ¸¹ÀÌ µé¸ç µµ½Ã°èȹ¹ý µîÀÇ ¹ý·üÀûÀÎ Á¶°Ç ¶§¹®¿¡ ÀÔÁö¸¦ ¸øÇÏ´Â ÓïÇÀÌ ÀÖ´Ù.
2. ުͪüñîÜ ç½åöò¢Ï¡(unplanned business district)
»çÀü¿¡ °èȹÀ» ¼¼¿ö Çü¼ºµÈ ¿µ¾÷Áö±¸°¡ ¾Æ´Ï¶ó Á¡Æ÷°¡ µÑ ¶Ç´Â ±×ÀÌ»óÀÌ ÀÚ¿¬¹ß»ýÀûÀ¸·Î ¸ð¿© Çü¼ºµÈ ¿µ¾÷Áö±¸¸¦ ¸»ÇÑ´Ù.
¨ç. Ô´ãý ¶Ç´Â ñéãý¿µ¾÷Áö±¸(downtown or central business district)
ÀÌ´Â µµ½ÉÀÇ Á߽ɿ¡ ÀüÅëÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÈ »ó¾÷Áö±¸·Î ´ëµµ½ÃÀÇ ³ô°í, »çÄ¡ÇÑ ¼Òºñ¼öÁذú À¯Çà, ´ë·® ¼Òºñ°æÇâ¿¡ µû¶ó¼ ¾÷Á¾º°·Î Áö¿ªÀûºÐȸ¦ ÇÏ´Â °ÍÀÌ Æ¯Â¡ÀÌ´Ù(±×¸²4-6).
¼¿ïÀÇ Á߽ɿµ¾÷Áö±¸¸¦ ¾÷Á¾º° ºÐÆ÷¸¦ »ìÆì º¸¸é °í±Þ±ÍÁßǰ»óÁ¡Àº ³²´ë¹®·Î 2,3°¡, Á¾·Î 2,3°¡¿Í °¢ ¹éÈÁ¡µî¿¡ ÁýÁßÇϰí ÀÖ´Ù. À¯Ç༺°ú »çÄ¡¼º »óǰÀÎ ¾çǰ(apparel) µîÀº ¸íµ¿ÀÏ´ë¿Í ¹éÈÁ¡¿¡ ÁýÁßÇÏ°í ¼ÀûÀº Ãæ¹«·Î, °¡±¸´Â À»Áö·Î¿Í Àλ絿°ñ¸ñ¿¡ ÀÔÁöÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù. ±× ¿Ü¿¡ ¿Ü±¹ÀÎÀ» »ó´ë·Î ÇÏ¿© Çü¼ºµÈ ÀÌÅ¿ø »ó°¡°¡ ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Í °°ÀÌ µµ½É¿¡ ÀüÅëÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÈ ¿µ¾÷Áö±¸¿¡´Â ¹éÈÁ¡À» Æ÷ÇÔÇÏ¿© ±ÍÁßǰÁ¡, ½Ä´ç, ¾îÆä·²(apparel) µîÀÇ Àü¹®Á¡°ú ÆíÀÇÁ¡ÀÌ È¥ÇÕÇÏ¿© ÁýÀûµÇ¾î ÀÖ°í ¸¹Àº »ç¹«½Ç°ú ¼ºñ½º¼ó(service shops)ÀÌ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. Â÷·®ÀÇ ÅëÇàÀ̳ª º¸Çà°´ÀÌ °¡Àå ¸¹´Ù´Â °ÍÀÌ Æ¯Â¡ÀÌ´Ù.
¨è. ×öÐοµ¾÷Áö±¸(neighborhood business district )
Àαٿµ¾÷Áö±¸´Â »çȸÀû, °æÁ¦Àû, Áö¸®Àû°æ°è¿¡ Çü¼ºµÈ ¿µ¾÷Áö±¸·Î ÀαÙÁֹεéÀÇ ±¸¸Å¿å±¸¸¦ ÃæÁ·½Ã۱â À§ÇÏ¿© øµëñàõÁ¦Ç°À» Áß½ÉÀ¸·Î Çü¼ºµÈ´Ù. ÁÖµÈ ¼Ò¸Å¾÷À¸·Î´Â ½´ÆÛ¸¶Äϰú ¹ö¶óÀÌ¾îÆ¼ ½ºÅ侯(variety store)44)µîÀÇ ¼Ò±Ô¸ð ¼Ò¸ÅÁ¡ÀÌ ÁÖµÈ »óÁ¡ÀÌ´Ù.
¨é. ñéÊ࿵¾÷Áö±¸(secondary business district )
Áß°£¿µ¾÷Áö±¸´Â ¼Ò±Ô¸ð µµ½ÉÁö¿ªÀÇ ÁÖ ±³Â÷·Î¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Çü¼ºµÈ ¿µ¾÷Áö±¸¸¦ ¸»Çϸç ÇϳªÀÇ µµ½Ã¿¡ ¿©·¯ °³°¡ Çü¼ºµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡´Â Àû¾îµµ ÇϳªÀÇ Áê´Ï¾î ¶Ç´Â ÃÑüÀû»óǰ ¹éÈÁ¡(junior or general merchandise department store)ÀÌ ÀÖ°í, ÀÏ¿ëÀâÈÁ¡(variety store VS) ¹× ¼Ò±Ô¸ðÀÇ ¼Ò¸Å, ¼ºñ½ºÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â µµ½ÃÀÇ ø³óìÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© Àα¸ÀÇ üªß¤¿¡ µû¶ó Çü¼ºµÈ Áö±¸ÀÌ´Ù.
¨ê.à¿úþ¿µ¾÷Áö±¸(string or highway business string)
°¡·Î³ª °í¼Óµµ·Îº¯¿¡ ÀÔÁöÇÑ °ÍÀ¸·Î ÀϹÝÀûÀ¸·Î °°Àº Á¾·ùÀ̰ųª º¸¿Ï°ü°è¿¡ ÀÖ´Â Á¦Ç°À» Ãë±ÞÇÏ´Â ¼Ò¸ÅÁ¡ÀÇ ÁýÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÈ ¿µ¾÷Áö±¸ÀÌ´Ù.
3.ͪüñîÜ ¼îÇμ¾ÅÍ(planned shopping center)
ÀÌ´Â Ø¡ò¢(location), Å©±â(sixte), ìýñ¬ÀÇ ÇüÅÂ(type of tenants), ÁÖÂ÷°ø°£ µîÀ» ÇϳªÀÇ ´ÜÀ§·Î ¹¾î Áý±ÇÀûÀ¸·Î ¼ÒÀ¯ ³»Áö °ü¸®µÇ´Â ¼îÇμ¾Å͸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡´Â ×öÐÎÇü ¼îÇμ¾ÅÍ, ñéæ´(ÍìÔÒ)Çü ¼îÇμ¾ÅÍ, ÎÆæ´Çü ¼îÇμ¾ÅÍ µî ¼¼°¡Áö°¡ ÀÖ´Ù.
¨ç. ×öÐμîÇμ¾ÅÍ (neighborhood shopping center)45)
À̰ÍÀº ÀÏ¿ëÀâÈÁ¡(variety store)À̳ª ¼Ò±Ô¸ð ¹éÈÁ¡¿¡ ºñÇÏ¿© ±Ô¸ð°¡ ÀÛÀº ¼îÇμ¾ÅÍ·Î ´ë±Ô¸ðÀÇ ½´ÆÛ¸¶ÄÏÀ» Æ÷ÇÔÇϸç ÈçÈ÷ µå·¯±×Á¡(drug store)46)ÀÌ ÀÖ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹À¸¸ç ×öÐÎ(neighborhood)Áö¿ªÀ» ÁÖ ¸ñÇ¥½ÃÀåÀ¸·Î ÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ÁÖ¿ä µµ·Îº¯¿¡ Çü¼ºµÇ³ª ºñ°èȹÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÈ à¿úþ¿µ¾÷Áö±¸(strings)¿Í´Â ´Þ¸® °èȹÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÈ´Ù. ÃÖ±Ù ´ë´ÜÀ§ ¾ÆÆÄÆ® ´ÜÁö¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Çü¼ºµÈ ¼îÇÎÁö±¸·Î ¿¹¸¦ µé¾î ¿ì¼º¾ÆÆÄÆ®´ÜÁöÀÇ ¿ì¼º¼îÇÎÀ̳ª ÇÑ¾ç¾ÆÆÄÆ®´ÜÁöÀÇ ÇѾç¼îÇÎ, Çö´ë¾ÆÆÄÆ®´ÜÁöÀÇ Çö´ë¼îÇÎ µîµµ Àα٠¼îÇμ¾ÅÍÀÇ ÀÏÁ¾À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.: ±Ô¸ð´Â ¼ÒºñÀÚµé(3,000¡20,000)ÀÌ °¡Àå Á¢±ÙÇϱ⠽¬¿î Áö¿ª¿¡ 25,000¡75, 000 Æò¹æÇÇÆ®ÀÇ ¼îÇΰø°£À» Çü¼ºÇϰí ÀÖ´Ù.
¨è. ñéæ´(ÍìÔÒ)Çü¼îÇμ¾ÅÍ (community shopping center)47)
ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¼îÇÎÁö¿ª¿¡ °ü°è¾øÀÌ ÀÚÁÖ ±¸¸Å¸¦ ÇÏ´Â øµëñù¡À̳ª ¼îÇλóǰÀ» ÁÖ¾÷Á¾À¸·Î ÇÏ¸ç º¸Åë ¹éÈÁ¡°ú ½´ÆÛ¸¶ÄÏÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¿© 20¡50°³ÀÇ ìýñ¬ïÁÀÌ ÀÖ´Â ¼îÇμ¾Å͸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ´Â Àαټ¾ÅÍ º¸´Ù ´õ ³ÐÀº Áö¿ª¿¡¼ °í°´À» ÈíÀÔÇÑ´Ù . ¼¿ï±Ù±³ÀÇ Á߱Ը𠵵½Ã¿¡ Çü¼ºµÈ ¼îÇÎÁö±¸¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î ¼¿ïÀÇ ÃµÈ£Áö±¸ÀÇ ¸ñ»ê¹éÈÁ¡À» Áß½ÉÀ¸·Î Çü¼ºµÈ ¼îÇÎÁö±¸°¡ ÀÖ´Ù. ´ë»ó µµ½ÃÀÇ Îß÷× ¹× ú¼ïÙÀÇ Áß½ÉÁö¿¡ ÁÖ·Î Çü¼ºÀÌ µÇ¸ç °í°´¼ö´Â 20,000¡100,000 ¸í, ¼îÇΰø°£Àº 75,000¡300,000 Æò¹æÇÇÆ® Á¤µµÀÇ ÍöÊà¿¡ Çü¼º µÈ´Ù.
¨é.ÎÆæ´úþ¼îÇμ¾ÅÍ (regional shopping center)48)
±¤¿ª¼îÇμ¾ÅÍ´Â ÁÖ·Î ¼±¸ÅǰÀÌ ÁßÁ¡À» ÀÌ·ç¸ç Àû¾îµµ ÇϳªÀÇ ´ëÇü¹éÈÁ¡(full line department store)°ú ¿©·¯ °³ÀÇ ´ëÇü Àü¹®Á¡(union department), ÀÏ¿ëÀâÈÁ¡(variety), ¾çǰÁ¡(apparel) µîÀ» Æ÷ÇÔÇϰí ÀÖ´Â ¼îÇμ¾Å͸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ´Â °£¼±µµ·Î³ª Å͹̳ÎÀ» Áß½ÉÀ¸·Î Çü¼ºÀÌ µÈ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î °³²°í¼ÓÅ͹̳ÎÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ´ºÄÚ¾Æ ¹éÈÁ¡, ¹ÝÆ÷»ó°¡, °í¼ÓÅ͹̳Π³»ÀÇ ÀÇ·ùµµ¸Å¼¾ÅÍ µîÀÌ ÇϳªÀÇ ¼îÇλ󰡸¦ ±¸¼ºÇϰí ÀÖ´Ù(±×¸²4-7). ÃÑ ±Ô¸ð´Â Àα¸ 100,000¡1,000,000¸í, Á¡Æ÷¼ö´Â 40~100°³, ¼îÇΰø°£Àº 400,000¡1,000,000Æò¹æÇÇÆ® Á¤µµÀÇ °ø°£¿¡ Çü¼ºµÈ´Ù.