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Á¦1Àå

1) 1988³âµµ Çѱ¹°ü±¤Åë°è, Çѱ¹°ü±¤°ø»ç, 1989, p.29.

Á¦2Àå

1) ±èÃæÈ£, È£Åڰ濵ÇÐ, ¼­¿ï, Çü¼³ÃâÆÇ»ç, 1980, p.13.
2) ±èµ¿¿í, ¼­¾îºñ½º ¸¶¾ÆÄÉÆÃ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, ¼­¿ïÓÞ °æ¿µÇаú ¼®»çÇÐÀ§³í¹®, 1985, p.45.
3) ×Ýà¹ý÷, È£ÅÚ¼­¾îºñ½º¸¶¾ÆÄÉÆÃ·Ð, ¼­¿ï, ±â¹®»ç, 1988, p.52.
4) Bateson, John E. G., "Do We need Service Marketing," Marketing. Consumer Services, Eigler, Pierre et al. MSI Marketing Report, No. 77-115 Nov. 1977 p.8
5) James H. Donnely and William R. George, Marketing of Services, AMA, 1981, p.196.
6) ±èµ¿¿í, op.cit., p.54.
7) ÃÖ´öö, ¼­¾îºñ½º ¼ÒºñÀÚÇൿ¸ðµ¨°³¹ß¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸, °æÈñÓÞ °æ¿µÇаú ¹Ú»çÇÐÀ§³í¹®, 1986, p.14.
8) Richard B. Chase, "Where does the Customer fit in a service operation," Harvard Business Review, Nov. Dec. 1978 p. 137
9) Eugene M. Johnson, Personnal Selling in Financial Institutions, Marketing of Services 1981, p.21
10) Á¶¿µ¼®, °ü±¤¼­¾îºñ½º ¸¶¾ÆÄÉÆÃÀü·«¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, ¼­¿ïÓÞ °æ¿µÇаú ¼®»çÇÐÀ§³í¹®, 1988, p.17.
11) C.H.Lovelock, "Classifying Services to Gain Strategic Marketing Insights," Journal of Marketing, Vol. 47, Sum. 1983, pp. 9-20
12) Eiglier, Pierre and Langeard, E., Services as Systems: Marketing Implicating Consumer Services, Eiglier Pierre et al, op.cit., pp.89-95.
13) ±èÁØÈ£, Çѱ¹¼­¾îºñ½º¸¶¾ÆÄÉÆÃ½Ã½ºÅÛÀÇ ¹ßÀü¸ðÇü¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, ÀÎÇÏÓÞ °æ¿µÇаú ¹Ú»çÇÐÀ§³í¹®, 1987. p.64.
14) À¯»ó±Ô, È£ÅÚ¸¶¾ÆÄÉÆÃ°èȹ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, ¼¼Á¾ÓÞ ¼®»çÇÐÀ§³í¹®, 1987. p.17.
15) Ibid., p.16.
16) ±èÁØÈ£, op.cit., p.60.
17) ÃÖ´öö, op.cit., p.23.
18) ¿ø¸¢Èñ, È£ÅÚ»ç¾÷°æ¿µ·Ð, ¼­¿ï, ´ë¿Õ»ç, 1987, pp.344-349.
19) ±èÁØÈ£, op.cit., p.60.
20) Martin L.Bell, "A Matrix Approach to the Classification of Marketing Goods and Services," Marketing of Services, p. 24.
21) ±èÁØÈ£, op.cit., p.60.
22) ÃÖ´öö, op.cit., p.21.
23) Ibid, p.24.
24) ÃÖ´öö, op.cit., p.21.
25) Gregory B.Northcarft, Richard B. Chase, "Managing Service Demand at the Point of Delivery," Academy of Management Review, Vol. 10. 1985, pp. 66-75, Ibid. p.27.
26) Á¶¿µ¼®, op.cit., p.26.
27) ÇÑÈñ¿µ, ¸¶¾ÆÄÉÆÃ°ü¸®·Ð, ¼­¿ï, ´Ù»êÃâÆÇ»ç, 1986, p.152.

Á¦3Àå

1) ¼Õ´ëÇö, ¿ì¸®³ª¶ó È£ÅÚÀÇ °´½Ç ¼ö¿ä¿¹Ãø¿¡ °üÇÑ °íÂû, °ü±¤ÇÐ Á¦ 10È£, Çѱ¹°ü±¤ÇÐȸ, p.60.
2) Peter C.Yesawich, A Marketing-Based Approach to Forecasting," The Cornell Hotel & Restaurant Administration Quartely, Nov. 1984, vol. 25, pp.47-53.
3) ÀÌ·¯ÇÑ ¿ì¼± ¼øÀ§¸¦ °áÁ¤Çϱ⠾ռ­ ´ÙÀ½°ú °°Àº ±âº» »çÇ×À» »ìÆìº¼ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù.
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4) õ½ï£ á¹ö½øº, Çö´ë¸¶¾ÆÄÉÆÃ·Ð, êóÝìÊÈ, µ¿°æ, 1975, p.35., ùÛýýç¶, op.cit., p.174¿¡¼­ ÀçÀοë.
5) Ibid, op.cit., p.174.
6) ÃÖ´öö, op.cit., pp.39-44ÀÇ ³»¿ëÀ» ±Ù°£À¸·Î ÇÊÀÚ°¡ È£ÅÚÀÇ ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤¿¡ Àû¿ë½ÃÄÑ º¸¾Ò´Ù.
7) ÀÓÁ¾¿ø, Çö´ë¸¶¾ÆÄÉÆÃ·Ð, ¼­¿ï, ¹«¿ª°æ¿µ»ç, 1987, p.89.
8) Robert C.Lewis, "The Basis of Hotel Selection," The Conell H.R.A. Quartely, May, 1984, pp. 54-69.
9) ÀÓÁ¾¿ø, op.cit., p.89.
10) Ruth A.Smith, Script-Based Evaluation of Satisfaction with Services, Emerging Perspectives on Marketing, AMA, 1983, pp. 60-61.
11) ÀÎÁöºÎÁ¶È­(dissonance)¶õ ¼±ÅÃÇÑ »óǰ¿¡ ´ëÇÑ ºÎÁ¤ÀûÀÎ Á¤º¸³ª °æÇèÀÌ ±¸¸Å ÀÌÀü¿¡ °¡Á³´ø ½Å³ä°ú ÀÏÄ¡ÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ´À³¢°Ô µÇ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ºÒ¾È»óŸ¦ ¶æÇÑ´Ù.
12) Ralph L.Day, Muzaffer Bodur, Consumer Response to Dissatisfaction with Services and Intangibles, Advances in Consumer Research, vol.V. 1978, ed. William L. Wilkie, pp. 263-265.
13) ±èÈ¿Á¤, È£ÅÚ»ê¾÷¸¶¾ÆÄÉÆÃ¿¡ °üÇÑ ÀÌ·ÐÀû ¿¬±¸, °æÈñ´ë °æ¿µÇаú ¼®»çÇÐÀ§³í¹®, 1986, p.32.
14) ÇÑÈñ¿µ, op.cit., pp.396-397.
15) David C. Dorf, Hospitality Marketing, The Practice of Hospitality Management, ed by A. Pizam, R.C. Lewis, P.Manning, 1982, p.342.
16) Ibid., pp.344-349.
17) Daniel Lee, "A Forecast of loading Supply and Demand, The Cornell H.R.A. Quartely, Aug. 1984. pp. 28-29.
18) Çѱ¹°ü±¤°ø»ç, Çѱ¹°ü±¤Åë°è, 1989, p.25.
19) Çѱ¹°ü±¤Çùȸ, 1988³âµµ °ü±¤È£ÅÚ ¿î¿µ½ÇÀû, 1988, p.16.
20) David C. Dorf, op.cit., p.346.
21) ÐÝõ÷ûà, °ü±¤»ç¾÷°æ¿µ·Ð, ¼­¿ï, ³²¿µ¹®È­»ç, 1984, pp.81-82.
22) ±èÈ¿Á¤, op.cit., pp.42-43.
23) ±èÈ¿Á¤, op.cit., p.45.
24) ±èÈ¿Á¤, op.cit., pp.39-40.
25) R. Doswell, Towards on Intergrated Approach to Hotel Planning, University of Surveys, 197O, pp.29-34.
26) ÀÓÁ¾¿ø, op.cit., p.186.

Á¦4Àå

1) Leo M.Renaghan, "The New Marketing Mix; Marketing Strategy Development for the Hospitality industry, The Practice of Hospitality Management, A.Pizam et al. The AVI Publishing Company, Inc, 1982, p.370.
2) ±èÈ¿Á¤, op.cit., p.120.
3) Robert C.Lewis, Developing a Benefit Matrix for Positioning Hotels op.cit., p. 378.
5) Philip G. Davidoff and Doris S. Davidoff, Sales and Marketing for travel and Tourism, South Dakota: Rapid, National Publishers, 1983, p. 162.
6) C. Dewit Coffman, Marketing for a full house, H.J. Recknage, New York: Cornell University, 1970, pp.253-265.
7) ±èÁØÈ£, op.cit., pp.82-83.
8) William J.Regan, The Service Revolution, Journal of Marketing, July, 1963, pp. 60-62.
9) Levitt T., The Production Line Approach to Service, Harvard Business Review, Sep.-Oct., 1972, p. 50.
10) ÇÑÈñ¿µ, op.cit., pp.407-409.
11) P.Kotler, op.cit., pp.357-358. Ibid, p.412¿¡¼­ ÀçÀοë.
12) ÇãÇâÁø, È£ÅÚ±â¾÷ÀÇ °´½Ç·á ¼³Á¤¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõÀû °íÂû, Á¦ÁÖÓÞ ³í¹®Áý, 1985, pp.164-170.
13) ÀÓÁø¼·, È£ÅÚ°´½Ç·á ¼³Á¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, »çȸ°úÇבּ¸ Á¦7Áý, °æÈñ´ë »çȸ°úÇבּ¸¼Ò, 1981, p.64.
14) Á¶¼ÒÀ±, ÇÏÇå±¹, È£ÅÚ°´½Ç°¡°Ý¿¡ °üÇÑ ÀÌ·ÐÀû °íÂû, È£ÅÚ°ü±¤°æ¿µ¿¬±¸ Á¦2Áý, 1986, p.154.
15) ±èÁØÈ£, op.cit., pp.83-85.
16) ÀÓÁ¾¿ø, op.cit., p.378.
17) A.Neal Geller, The Current State of Hotel Information System, The Cornell H.R.A., May 1985, p.15.
18) ±èÁØÈ£, op.cit., p.89.
19) Glenn Withiam, Hotel Advertising In the '80s, The Cornell H.R.A. Quartely, May, 1986, pp. 34-36.
20) Glenn Withiam, op.cit., pp.45-49.
21) David Hertzson, Hotel-Motel Marketing, Bobbs-Merril Educational Publishing, Indiana Polish, 1979, pp.62-64.
22) David Hertzson, op.cit., p.45.
23) Helen, J. Reeknaged, Direct Mail Promotion, The Cornell H.R.A. Quartely, Aug. 1975, p.34.
24) David Hertzson, op.cit., pp.50-52.
25) H. Victor Grohmann, "Internal promotion for Hotels," The Cornell H.R.A. Quarterly Feb. 1974, pp. 71-85.
26) David Hertzson, op.cit., pp.107-108.
27) Ibid., pp.63-64.
28) Ibid, p.73.
29) À̾ÖÁÖ, È£ÅÚ¸¶¾ÆÄÉÆÃ¿¡ ÀÀ¿ëÇÑ ÆÇ¸ÅÃËÁøÀÇ ËÈæö, È£ÅÚ°ü±¤°æ¿µ ¿¬±¸ Á¦1Áý, ¼¼Á¾ÓÞ °ü±¤»ê¾÷¿¬±¸¼Ò, 1984, pp.132¡­133.
30) ÀÓÁ¾¿ø, op.cit., p.455.
31) ±èÁØÈ£, op.cit., p.90.
32) David Hertzson, op.cit., p.70.
33) Ibid, p.70.
34) ÃÖ´öö, op.cit., p.23.
35) Alvin Toffler, the Third Wave(Á¦ 3ÀÇ ¹°°á), À¯Àçõ ¿ª, ¼­¿ï, Çпø»ç, 1983, pp.295-299.
36) C.H. Lovelock, Robert F. Young, Look to Customers to Increase Productivity, Harvard Business Review, May-June, 1979, pp.168-178.
37) ÃÖ´öö, op.cit., pp.25-26.
38) Tansu Baker, Martin L.Gimpl, Differentiating a Service Business: Why and How, Journal of Small Business Management, Apr. 1982, pp.1-7.
39) Philip Kotler, Atmospherics as a Marketing Tool, Journal of Reading, 49, Winter, 1973, pp. 48-64.
40) ±èµ¿½Â, µµ½ÉÁö °ü±¤È£ÅÚ °ø°£°èȹ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, °æÈñ´ë °æ¿µÇаú ¼®»çÇÐÀ§³í¹®, 1984, p.53.
41) È£ÅڽŶó½Ê³â»ç, ÁÖ½Äȸ»ç È£ÅڽŶó, 1985.
42) ±èµ¿½Â, op.cit., pp.15-16.
43) Ibid, pp.48-51.
44) È£ÅڽŶó½Ê³â»ç, op.cit., p.123.
45) È£ÅڽŶó½Ê³â»ç, op.cit., p.128.
46) Booms & Bitner, op. cit., pp.47-51.
47) Michael L.Kasavana, Hotel Information System, Boston, CBI Publishing Company, Inc, Boston, 1978, pp.10-11.
48) ÃÖµ¿¿­, È£ÅÚ Check-in, Check-outÀÇ È¿À²ÀûÀÎ ¿î¿µ¹æ¾È¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, °æÈñÓÞ ¼®»çÇÐÀ§³í¹®, 1989, p.66.
49) Michael L.Kasavana, op. cit., pp.189-190.
50) ¹®µÎȯ, È£ÅÚ¿¹¾à¾÷¹«ÀÇ Àü»ê½Ã½ºÅÛ °³¹ß¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, °æÈñ´ë ¼®»çÇÐÀ§ ³í¹®, 1988. pp.41-44.
51) ¹®µÎȯ, op. cit., p.215.
52) ÃÖµ¿¿­, op. cit., pp.71-72.