°¢ÁÖ

Á¦1Àå

1) êäÝßÒÇ,¡¸ãæÎÆÍ±ÒÕ¡¹(¼­¿ï: ìéðÍÊÈ, 1983), p.2.

2) ߾̩ßö, p.13.

Á¦2Àå

1) õËܹף,¡¸ã渶ÄÉÆÃ¡¹, (¼­¿ï: ÚÏçÈÞä, 1981), p.141.

2) ï÷âè÷Á,¡¸¸¶ÄÉÆÃ Î·×âÖå: Ðêåö¸¶ÄÉÆÃ ÒÕ¡¹, (¼­¿ï: ÛöÙþÞä, 1983), p.215-216.

3) James F. Engel, David T. Kollat, Roger D. Blackwell, "Consumer Behavior"(N.Y.: Holt, Rinehart and winston, Inc., 1968), p.79.

4) ×Ýðóù¾,¡¸á¼Þ¨íºú¼ÔѰú ¸¶ÄÉÆÃη×⡹, (¼­¿ï: ÚÏçÈÞä, 1982), p. 150-151.

5) Chester R. Wasson and David H. McConaughy, "Buying Behavior and Marketing Decisions", (N.Y.: Appleton Century Crafts, 1968), pp. 38-39.

6) êäÝßÒÇ,¡¸ã¼íÞðàÞÛÒÕ¡¹, (¼­¿ï: ÛöÙþÞä, 1982), p.24.

7) Edward W. Cundiff, Richard R. Still and Norman A. P. Govoni, "Fundamentals of Modern Marketing", (Chicago: Prentice-Hall, Inc., 1973), p.41-42.

8) ï÷âè÷Á, îñÌ©ßö, p.219.

9) ï÷ñ£òå,¡¸ùÛÏÐÙþûùÀÇ Ü¨ôá¹, (¼­¿ï: æÅá¦ÓÞùÊÎè, ï÷ñ£òå, ðüùê °­ÁÂÎçî§, 1984), p.2 .

10) ×Ýðóù¾, îñÌ©ßö, p.251

11) Philp Kotler, "Marketing Management: Analysis, Planing and Control", 2nd ed., (N. J.: Prentice-Hall, Inc., 1972), p .82.

12) Martin L. Bell, "Marketing: Concepts and Strategy", (Boston: Houghton Mifflin Co., 1979), p.79.

13) ×Ýðóù¾, îñÌ©ßö, p.196-197.

14) Philip Kotler, îñÌ©ßö

15) õËܹף, îñÌ©ßö, p.198.

16) James F. Engel, Martin R. Warshaw and Thomas C. Kinnear, "Promotion Strategy", 5th. ed., (I11.: Richard D. Irwin Inc., 1983), p.20-21.

17) êäÝßÒÇ,¡¸ãæÎÆÍ±ÒÕ¡¹, (¼­¿ï: ìéðÍÊÈ, 1983), p.24.

18) êäÝßÒÇ, ߾̩ßö, p.25.

19) Robert L. Anderson and Thomas E. Barry, "Advertising Management: Text and Cases", (Ohio: Charles E. Merri11 Publishing Co., 1979), p.46-52.

20) áäéÃàð,¡¸úÞÓÛá¼Þ¨íº ú¼ÔÑÖ塹, (¼­¿ï: ÛöÙþÞä, 1982), p.244-245.

21) õËܹף, îñÌ©ßö, p.499.

22) Ë©ý÷ìé,¡¸¸¶ÄÉÆÃ Î·ìµÖ塹, (¼­¿ï: Òþߣõó÷úÞä, 1980), p.563-568.

23) êäÝßÒÇ, îñÌ©ßö, p.27.

Á¦3Àå

1) ÔÔä¬ð²å·,¡¸ÊïѨö½ÖûÀÇ ûùùÊèþÛö𥡹(¼­¿ï: ÔÔä¬ð²å· ì¢å·ÞÔ, 1984), p. 1~4.

2) ¹ÙÀÌ·¯½º(Virus): ÊïѨȯÀÚÀÇ ÄÚ³ª ÀÔ¿¡¼­ ´ëÈ­, È£Èí, Àçä±â, ±âħ Ôõ¿¡ ÀÇÇÏ¿© í£í­·Î¼­ °ø±â Áß¿¡ ³ª¿À¸ç ÀÌ ÀÛÀº í£í­´Â °ÇÁ¶ÇÏ¿©Áö¸é ´õ¿í ÀÛÀº í£í­·Î º¯ÇÏ¿© È£Èí±â¿¡ ÈíÀԵǾî îîæøµÈ´Ù. ¹ÙÀÌ·¯½º´Â °¨±â àõÌ«¿¡ µû¶ó ðú×¾°¡ ´Ù¸£¸ç ñøá§µµ ´Ù¸£°í, µ¿Á¾ÀÇ ¹ÙÀÌ·¯½º¿¡ ÊïæøµÇ¸é ±× ÈÄ î½ù÷àõÀÌ ÀÖ¾î 1¡­2Ò´Àº ò¥áٵȴÙ.

3) °¨±âÀÇ ¹ÙÀÌ·¯½º ðú×¾°¡ ³Ê¹« ¸¹¾Æ¼­ À¯È¿ÇÑ ¹é½ÅÀ» Á¦Á¶ÇϱⰡ ¾î·Á¿ò.

4) íÀÜâí»ë¦ûùðÂöÇ: ïÙݤ´Â 1981³â Á¾·¡ÀÇ ð²å·åöÍ£¿¡ ´ëÇÑ ¿Ü±¹ÀÇ ÷áíÀÝïëÒÀ» 50%À» ÃʰúÇÏÁö ¸øÇϵµ·Ï ÇÏ¿´À¸³ª, ð²å·åöÍ£ÀÇ ±¹Á¦°æÀï·Â Ë­ûù¶ó´Â Û°öÜ¿¡ µû¶ó ¨ç °íµµÀÇ à»òäÐüâúÀ» ¼ö¹ÝÇÏ´Â ÀǾàǰ Ôõ ð²ðãåö ¨è Ÿ±¹¿¡¼­´Â °ú¹Ý¼ö¸¸ ÷áíÀÇÏ´Â ´Ù±¹Àû ÷áíÀÞÀåö ¨é ÷áíÀà» ÒýÜ«ûù¿¡ Ðöæ«ÇÏ´Â °æ¿ì ¨ê ±³Æ÷ÅõÀÚ ¨ë âÃõóí»ë¦ò¢æ´ ÀÔÁÖÀÚ ¨ì âÃõóñòÓÞ ±â¿© ¨í ãæé© íÀÐÝ, ±â¼úÃàÀû ôøÑ¢ À§ÇèºÎ´ã ÔõÀ¸·Î ¿Ü±¹°úÀÇ Á¦ÈÞ¿¡ »ó´çÇÑ ãÁÊàÀÌ ¼Ò¿ä µÈ´Ù°í ÀÎÁ¤µÇ´Â °æ¿ì ¨î ÀÏÁ¤ ±â°£ ÈÄ èâÏÐìÑÀÇ ¼ÒÀ¯ÁÖ½ÄÀ» Úâ⦠ì¤ù»·Î ³·Ãß´Â Á¶°ÇÀÇ °æ¿ì ¨ï èâü§µµÀÔÛöß¾ Á¶¼¼°¨¸é ÇýÅÃÀÇ Á¶°ÇÅõÀÚ ¨ð ±âŸ Ìèð­Ðêüñê íþίÀÌ ÀÎÁ¤ÇÏ´Â »ç¾÷ Ôõ¿¡ 100% ¿ÜÀÚµµÀÔÀ» Çã¿ëÇϱâ·Î ËÒÛ¯ÇÏ¿´´Ù.

íÀÖù ê¹: ùÛÏÐÙõæ¶úðü塸Ùõæ¶Î¼ÌõÛöЮó¢: 1983Ò´Óø ÷ú¡¹(¼­¿ï: ùÛÏÐÙõæ¶úðüå, 1983). p.632.

5) Áö.¿¥.ÇÇ ð¤Óø: Áö.¿¥.ÇÇ(GMP: Good Manufacturing Practice)´Â ¿ì¼öÀǾàǰð²ðã ¹× ù¡òõη×â¿¡ °üÇÑ ÐññÞÀ» ¶æÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î 1962Ò´ Ú¸Ïп¡¼­ ÃÖÃÊ ½Äǰ, ¾àǰ, È­Àåǰ Ûö¿¡ °üÇÑ »çÇ×ÀÌ ¸í½ÃµÇ¾î ÀÖ°í 1968Ò´ ¼¼°èº¸°Ç±â±¸(WHO)ÃÑȸ¿¡¼­ Áö.¿¥.ÇÇ Ã¤¿ë ¹× Áö.¿¥.ÇÇ Áõ¸íÁ¦µµÀÇ Ã¤ÅÃÀ» ±Ç°í ÇÏ¿´´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó ¿ì¸®³ª¶ó´Â 1977Ò´ °ÔÀÌ.Áö.¿¥.ÇÇ(KGMP)¸¦ Á¦Á¤°í½Ã, Á¦¾à¾÷°èÀÇ ÀÚÀ²½Ç½Ã¸¦ ±Ç°íÇÏ´Â ÇÑÆí 1986Ò´ºÎÅÍ îïØü½Ç½Ã ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. ïÙݤ´Â Áö.¿¥.ÇÇ ÃËÁøÀ» À§ÇÑ ÇàÁ¤ÀûÀÎ Áö¿øÃ¥À¸·Î îêÌ«åöá¶¿¡ ´ëÇÏ¿©¼­´Â ÀÏüÀÇ ã¿àâ°¨½Ã Ôõ å·ÞÀ°¨½Ã¸¦ ¸éÁ¦Çϰí, ð²å·ò¦öÜß¾ÀÇ ù¡ÙÍúÉʦ Á¦ÇÑ Ç°À» ¿ÏÈ­Çϸç ð²ù¡¼ö°Å °ËÁ¤À» ÆóÁöÇÒ Û°öÜÀÌ´Ù.

íÀÖù ê¹: å·åöãæÚ¤,¡¸å·ÞÀõÅÊü '83¡¹(¼­¿ï: å·åöãæÚ¤, 1983), p.13.

Á¦4Àå

1) êäÝßÒÇ,¡¸ã¼íÞðàÞÛÒÕ¡¹(¼­¿ï: ÛöÙþÞä, 1982), p.147.

Á¦5Àå

1) êäÝßÒÇ,¡¸ãæÎÆÍ±ÒÕ¡¹(¼­¿ï: ìéðÍÊÈ, 1983). p.25.

2) ߾̩ßö, p.25.

3) ×Ýðóù¾,¡¸á¼Þ¨íºú¼ÔѰú ¸¶ÄÉÆÃη×⡹ (¼­¿ï: ÚÏçÈÞä, 1982) p.64.

´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö·Î