1. ±¹³» ¸®¼Ä¡ ȸ»ç ÇöȲ
ȸ »ç ¸í | ´ë Ç¥ ÀÚ | ¼³ ¸³ ÀÏ | Àü È ¹ø È£ | ÆÑ ½º ¹ø È£ | ¡¯98³â ¸ÅÃâ¾× | 99³âµµ ¿¹»ó¸ÅÃâ¾× | »ó±ÙÁ÷¿ø ÃÑÀοø | ºÎ¹®º° Àοø | |||||||
Á¶»ç ¿¬±¸¿ø | F/W¼öÆÛ¹ÙÀÌÀú (»ó±Ù) | F/W¼öÆÛ¹ÙÀÌÀú (ºñ»ó±Ù) | Àü»ê | ÀϹݰü¸® | ±âŸ | ¸éÁ¢¿ø | |||||||||
¸®¼Ä¡ ¾Ø ¸®¼Ä¡ | ³ë±ÔÇü | 89.7.14 | 3472-2111 | 3472-2121 | 2,800 | 3,080 | 39 | 21 | 8 | ¡© | 5 | 5 | 4 | 250 (Àü¼Ó 50¸í Æ÷ÇÔ) | |
¸®½ºÇǾƸ£ | ±è°æ¿Ö | 72.2.4 | 777-3766 | 756-6540 | 1,500 | 1,800 | 35 | 15 | 5 | 20 | 5 | 5 | 10 | 326 (Àü¼ÓÁ¶»ç¿ø 52¸í Æ÷ÇÔ) | |
¹Ìµð¾î¸®¼Ä¡ | Á¤±¸È£ | 90.3.22 | 583-6655 | 598-7652 | 3,000 | 3,500 | 40 | 19 | 9 | 5 | 5 | 4 | ¡© | 300 | |
»õ¹Ì·¡¸®¼Ä¡ | ÀÌ»ó·¡ | 95.12 | 325-6811 | 325-6715 | 200 | 300 | 7 | 5 | 1 | 2 | 1 | 1 | ¡© | 100 | |
¼¿ï¸¶ÄÉÆÃ¸®¼Ä¡ | ±è±¤ÇÑ | 90.11.1 | 555-6747 | 555-0830 | ,700 | 2,500 | 30 | 10 | 12 | 8 | 4 | 4 | ¡© | 1,000 | |
¾Æ½Ã¾Æ¸¶ÄÏÀÎÅÚ¸®Àü½º (AMI Korea) | ÇϰüÇ¥ | 93.2.28 | 741-3091 | 741-3096 | 2,320 | 3,000 | 34 | 12 | 8 | 4 | 6 | 2 | 2 | ¡© | |
¾ÖµåÆÄ¿öÄÚ¸®¾Æ | ÀÌ»ó°æ | 98.1 | 326-2833/4 | 333-8320 | 120 | 600 | 6 | 5 | ¡© | ¡© | ¡© | 1 | ¡© | ¡© | |
¿¡À̾¾´Ò½¼ÄÚ¸®¾Æ | ±Ç¿ÀÈÞ | 80 | 546-1181 | 544-8101 | 11,640 | 12,926 | 265 | 60 | 150 | 10 | 29 | 17 | 8 | 150 | |
MCA¸®¼Ä¡ | ¾ç¹Ì¼± | 89.9.1 | 522-2727, 568-5440 | 522-2444 | 600 | 700 | 12 | 8 | 2 | 6 | 1 | 1 | 2 | 200 | |
MIR | Çã³²¿µ | 95.10.1 | 557-2714 | 564-0938 | 300 | 400 | 7 | 4 | 1 | 5 | 2 | 1 | ¡© | 150 | |
M&C¸®¼Ä¡ | ÇÑ±â·æ | 91.7.4 | 326-2361 | 326-2366 | 1,050 | 1,000 | 16 | 14 | 2 | 5 | 2 | 2 | ¡© | 250 | |
¿ùµå¸®¼Ä¡ | ¹ÚÀÎÁÖ | 92.7.7 | 596-0100 | 596-0109 | 2,500 | 3,000 | 32 | 18 | 7 | 6 | 4 | 3 | 3 | 560 | |
Áß¾Ó¸®¼Ä¡ | Á¶ÀÓÃâ | 91.5.4 | 716-7200 | 716-7345 | 1,526 | 2,200 | 19 | 19 | 3 | 6 | 2 | 2 | ¡© | 140 | |
KRC±×·ì | ÄÚ¸®¾Æ¸®¼Ä¡¼¾ÅÍ | ¹Ú¿µÁØ | 88.8.8 | 3415-5000 | 581-7540 | 7,500 | 9,000 | 86 | 40 | 18 | ¡© | 9 | 9 | 10 | 300 |
KRC¸®¼Ä¡ ÀÎÅͳ»¼Å³Î | |||||||||||||||
J.D.Power Korea | |||||||||||||||
ÄÚ¸®¾Æµ¥ÀÌŸ³×Æ®¿öÅ© | ±èµ¿±Ç | 94 | 548-5141 | 548-5144 | 1,500 | 2,000 | 16 | 7 | 2 | 5 | 2 | 1 | ¡© | ¡© | |
Taylor Nelson Sofres | David Richardson | 84.4 | 3779-4300 | 782-5533 | 4,200 | 6,100 | 86 | 24 | 29 | 4 | 20 | 10 | ¡© | 200 | |
Æ®·»µå ¸®¼Ä¡ | ¿À¼¼Á¦ | 96.6.1 | 3142-7057 | 3142-7059 | 100 | 300 | 10 | 4 | 2 | 5 | 1 | 1 | 2 | 50 | |
Çѱ¹°¶·´Á¶»ç¿¬±¸¼Ò | ¹Ú¹«ÀÍ | 74.6.17 | 3702-2100 | 3702-2121 | 7,500 | 8,000 | 81 | 40 | 12 | 3 | 8 | 21 | ¡© | 800 | |
Çѱ¹¸®¼Ä¡ | ³ëÀÍ»ó | 78.10.5 | 538-7766 | 552-9619 | 9,000 | 8,000 | 105 | 40 | 29 | 15 | 15 | 7 | 2 | 1,700 | |
Çѱ¹¸¶ÄÉÆÃÇмú¿¬±¸¼Ò | Àü±Ý½Å | 84.9.1 | 711-5454 | 701-2114 | 2,100 | 4,000 | 26 | 21 | 5 | ¡© | 2 | 3 | ¡© | Àü¼Ó¿ä¿ø 80¸í | |
Çѱ¹¼ÒºñÀÚ¸®¼Ä¡ | ÃÖµ¿¸¸ | 97.1.21 | 518-7817 | 545-8301 | 1,000 | 1,500 | 14 | 5 | 3 | 7 | 1 | 2 | ¡© | 200 | |
Çѱ¹½Å¿ëÁ¤º¸ NICE Research & Consulting | ±èâºÎ | 89.8 | 3475-5600 | 3475-5899 | 2,000 | 2,500 | 20 | 12 | 5 | 20 | 2 | 1 | ¡© | 300 | |
Çѱ漺£À̾ØÄÁ¼³ÆÃ | ÀÌÈ«Àç | 89 | 2272-7800 | 788-3414 | ¡© | ¡© | 11 | 5 | 2 | 6 | ¡© | 1 | ¡© | 30 | |
Çö´ë¸®¼Ä¡¿¬±¸¼Ò | ÀÌ»ó°æ | 87.9.2 | 332-4340 | 333-8320 | 2,000 | 2,500 | 20 | 7 | 8 | 10 | 3 | 2 | ¡© | 500 |
* Á¶»ç.Á¤¸®: Çѱ¹±¤°í´Üü¿¬ÇÕȸ |
¸®¼Ä¡ ¾Ø ¸®¼Ä¡
¼ÒºñÀÚÁ¶»ç, Á¦Ç°Á¶»ç, ±¤°í, À¯Åë, ¸Åü, ±â¾÷, »çȸ¿©·Ð Á¶»ç µî
Á¤º¸Åë½Å°ü·ÃÁ¶»ç, »çȸ¿©·Ð Á¶»ç µî
CATELS(ÀüÈÀÚµ¿¼³¹®Á¶»ç ½Ã½ºÅÛ)
¸®½ºÇǾƸ£Á¶»ç¿¬±¸¼Ò
À½·áCLTÁ¶»ç, Çѱ¹°æÁ¦Àü¸Á½ÇÅÂÁ¶»ç
Çѱ¹ÀÎ °æÁ¦ ¹× »ýȰ¸¸Á·µµ Á¶»ç, ÇнÀÁö ÀÌ¿ë½ÇÅÂÁ¶»ç ½Å¹®¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç, Áß¼Ò±â¾÷ü Àӱݡ¤¹°·ù ½ÇÅÂÁ¶»ç
´Üü±Þ½Ä ½ÄÀÚÀç½ÇÅÂÁ¶»ç, ¿ä½Ä¾÷ü ½ÄÀÚÀç½ÇÅÂÁ¶»ç µî
¸¶ÄÉÆÃ¸®¼Ä¡
(¼ö¿ä¿¹Ãø, ºê·£µå°ü¸®ÁöÇ¥, ½ÅÁ¦Ç°¼ö¿ë µî)
¸ÅüÁ¶»ç(Ư¼ö¸Åü, ¿Â¶óÀÎÁ¶»ç, ¸Åü°èȹÆò°¡Á¶»ç µî) ±¤°íÈ¿°úÃøÁ¤Á¶»ç
¸Å½º¹Ìµð¾î¸®¼Ä¡, ¼ÒºñÀÚÆÐ³ÎÁ¶»ç, ±â¾÷À̹ÌÁöÁ¶»ç
Çѱ¹ÀζóÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏÁ¶»ç
FGI·ë , Wicat½Ã½ºÅÛ, ÀüȺνº
PC¼¹ö1´ë(LAN PC 20´ë)
¹Ìµð¾î¸®¼Ä¡
Á¦ 2ȸ µ¿½ÃÁö¹æ¼±°Å ¿¹ÃøÁ¶»ç(KBS), ÀºÇà CSÁ¶»ç
¹Ì½ºÅ׸®¼îÇÎ, À½·áºê·£µå Performance Tracking
Á¶»ç
Èí¿¬½ÇÅ Á¶»ç, ½Äǰ, »ýȰ¿ëǰ Á¦Ç° Å×½ºÆ®
FMCG »óÇ¥À妽º, Á¦Ç°Å×½ºÆ®Á¶»ç
±ÝÀ¶, ¼ºñ½ººÎ¹® CS ¹× ¹Ì½ºÅ׸® ¼îÇÎ, Á¤¼ºÁ¶»ç
¼±°Å¿¹Ãø ¹× Á¤Ã¥°ü·Ã Á¶»ç, Æ÷Áö¼Å´×, ½ÃÀå¼¼ºÐÈ, ±¤°íÈ¿°úÃøÁ¤ Á¶»ç
ÀüȿȴϹö½º Á¶»ç(Omni Tel), »óÇ¥ÀÚ»ê ÃøÁ¤ Á¶»ç
Àü±¹½Ç»ç Á¶Á÷¸Á º¸À¯
(Áö¹æ 4´ë µµ½Ã¿¡ µ¶ÀÚ ½Ç»ç»ç¹«½Ç º¸À¯)
¹Ì±¹ Yankelovich Partners Inc.¿Í ±â¼úÁ¦ÈÞ
Á¤¼ºÁ¶»ç Àü¹®ÆÀ ¿î¿µ
»õ¹Ì·¡¸®¼Ä¡
ÀÚµ¿Â÷°í°´¸¸Á·µµ Á¶»ç, Á¤º¸Åë½Å°ü·ÃÁ¶»ç
±Ý°»ê °ü±¤°ü·Ã ¼ÒºñÀÚÁ¶»ç
IT°ü·Ã ¹× ¼ÒºñÀÚÇàÅ Á¶»ç, ÄÁ¼³ÆÃ¾÷¹« ¼öÇà
FGI·ë, ÀüÈÁ¶»ç½Ç(20ȸ¼±)
¼¿ï¸¶ÄÉÆÃ¸®¼Ä¡
¡¯98 CPRÁ¶»ç, ÀÚµ¿Â÷ °í°´ ¸¸Á·µµ Á¶»ç
ÁÖÀ¯ A&UÁ¶»ç, ·¹ÀúŸ¿î ¼ö¿ë¼º Á¶»ç µî
¼ÒºñÀÚ Á¦Ç° »ç¿ë½ÇÅ Á¶»ç, À¯ÅëÁ¡Á¶»ç/»ó±ÇÁ¶»ç
±¤°íÆò°¡ Á¶»ç, ½ÅÁ¦Ç° ¼ÒºñÀÚ ¹ÝÀÀÁ¶»ç µî
Gang Survey, AD Monitoring, 4´ë¸Åü ÅëÇÕ
±¤°íÈ¿°ú ÃßÁ¤À» À§ÇÑ ±âÃÊÁ¶»ç
¾Æ½Ã¾Æ¸¶ÄÏÀÎÅÚ¸®Àü½º
Brand Strength, Tracking Study, Segmentation
¼ÒºñÀÚ ¸¸Á·µµ Á¶»ç, ±¤°íÅ×½ºÆ®, °¡°ÝÃ¥Á¤
AsiaBUS(µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ 10°³±¹¿¡¼ ºÐ±âº°·Î µ¿½ÃÁøÇà µÇ´Â ¿È´Ï¹ö½º Á¶»ç ÇÁ·Î±×·¥)
¸®¼Ä¡¸ðµ¨-AMI PinPoint, Acupoll, Conversion Model, AMI AdCheck, AMI Sensory, AMI CSM, Brand-Vision
F/W½Ã½ºÅÛ-CATI system, CAPI system
ºñÁî´Ï½ºÄÁ¼³ÆÃ(Àü¼¼°è¸¦ Ä¿¹öÇÏ´Â »ê¾÷ ºÐ¼®)
¾ÖµåÆÄ¿öÄÚ¸®¾Æ
Ad Power Index (ÁÖ¿ä ȸ¿ø»ç Á¦°ø)
±¤°íÀÇ ¸ÅÃâ±â¿©µµ °ü·Ã ±¤°íÈ¿°ú ¸ðµ¨¸µ
±¤°íºñ¿¡ µû¸¥ ±¤°í/ºê·£µå »ó±â¼öÁØ ¿¹Ãø ¸ðµ¨¸µ
±¤°íÈ¿°ú ¹× ºê·£µå ÆÄ¿ö Á¶»ç
¸Å¿ù 18°³ ÁÖ¿ä ǰ¸ñÀÇ TV±¤°íÈ¿°ú ¹× ºê·£µåÆÄ¿ö Á¤ ±âÁ¶»çÀÎ Ad Power IndexÁ¶»ç (¼¿ï ¼öµµ±Ç °ÅÁÖ ¸¸ 10~49¼¼ ³²³à¼ÒºñÀÚ 1,800¸í Á¶»ç)
±¤°íºñ ÀûÁ¤¹èºÐ °ü·Ã AdCES¸ðµ¨
±¤°íÀÇ ¸ÅÃâ±â¿©µµ AdPRA¸ðµ¨
±¤°í°ü·Ã ¼ÒºñÀÚÆ®·»µå º¯È³í¹®Áý
¡¸Journal of Ad Power¡¹¹ß°£
¿¡À̾¾´Ò½¼ÄÚ¸®¾Æ
Retail Measurement Service
Customised Research Service
¼Ò¸ÅÁ¡ Á¶»ç »ç¾÷º»ºÎ(½Äǰ, ¾àǰ, ´ã¹è, ÈÀåǰÀ妽º)
FGD Room, ÀüȸéÁ¢½Ç, OAT½Ç, À¯¾Æ¹æ
EasiSuite, Trackscope, CAPI, CATI
M&C ¸®¼Ä¡
À̵¿Åë½Å ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚ ÀÇ½Ä ÅµµÁ¶»ç
»ó¿ëÂ÷¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿äµ¿Çâ Á¶»ç
S/W¾÷ü µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¶ÄÉÆÃ, ±¤°í»çÀüÈ¿°ú Á¶»ç
¸¶ÄÉÆÃ, ±¤°í/ÇÁ·Î¸ð¼Ç È¿°úÁ¶»ç, »ó±Ç ºÐ¼®
ºê·£µå IndexÁ¶»ç, °í°´µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¶ÄÉÆÃ½Ã½ºÅÛ
CTR(CF Test Room) Program
ÁֺΠ¸ð´ÏÅÍ/ÆÐ³ÎÁ¶»ç ½Ã½ºÅÛ
CATI, FGI Room/Monitor Room, ÀüȺνº 20ȸ¼±
¿ùµå¸®¼Ä¡
ÃѸ®°øº¸½Ç¡¸±¹¹ÎÀÇ ¼Ò¸®¡¹¹ß°£
Çѱ¹Àü»ê¿ø¹ßÁÖ-ÇØ¿Ü±â°üÁ¶»ç ¼öÇà
Àü±¹´ÜÀ§ ÆÐ³Î±¸Ãà ¿î¿µ, °¢ ¸Åüº° °í°´¸¸Á·µµ
Á¶»ç¼öÇà µî
°í°´¸¸Á·µµ Á¶»ç, ±â¾÷À̹ÌÁö Á¶»ç, ½ÅÁ¦Ç°°³¹ßÁ¶»ç
TV±¤°íÈ¿°úÁ¶»ç, ÄÉÀ̺íTV½ÃûÀÚÁ¶»ç
»çȸÁ¤Ä¡¿©·ÐÁ¶»ç, ±¸¸ÅÇàÅ ¹× ¼ÒºñÀÚ Á¶»ç
°¡ÀüÁ¦Ç° ¼ö¿ä¿¹Ãø Á¶»ç, HUT, CLTÀü¹®Á¶»ç
±¹Á¤ÁöÇ¥Á¶»ç
TOSI:Total Consumer Satisfaction Index Ȱ¿ë
J.D.ÆÄ¿ö ÄÚ¸®¾Æ
ÁßÇüÂ÷/°æ½Â¿ëÂ÷ »óǰ¼º ¹× ǰÁú¿¬±¸
À̵¿Åë½Å¼ºñ½º Ãʱ⠰¡ÀÔÀÚ ÀÌÅ»ÀÇÇâ ¿¬±¸
CS°ü·Ã Á¶»ç ¹× ÄÁ¼³ÆÃ Àü¹®±â°ü, ÀÚµ¿Â÷, À̵¿Åë½Å, ±ÝÀ¶, ¼ºñ½º¾÷°èÀÇ °í°´¸¸Á·µµ, ǰÁúÆò°¡, Mystery Shopping
EBS(Early Buyer Study):½ÅÂ÷¹ßÇ¥ÈÄ Ãʱ⠱¸ÀÔÀÚµé À» ´ë»óÀ¸·Î »óǰ¼º ¹× ǰÁú Æò°¡
CATi System ¹× °¨Ã»½Ã½ºÅÛ, Mystery Shopping Àü¿ë ºÎ½º ¼³Ä¡, FGI Room µî
Áß¾Ó¸®¼Ä¡
»óÇ¥ÀÚ»ê ÃøÁ¤ ¹× °ü¸®Àü·«¼ö¸³Á¶»ç
(BEAM ModelȰ¿ë)
ÀüÀÚ, Á¤À¯, ÆÐ¼Ç, À̵¿ÀüȾ÷°è µî ÃÑ 10°³ ºê·£µå ½Ç½Ã ÁÖ·ù½ÃÀå ¼ÒºñÀÚ ¹× ÁÖ·ùµµ¸Å»ó ´ë»óÀÇ ½ÃÀå¼öÇ༺
Á¶»ç
¸¶ÄÉÆÃ Á¦¹Ý ÀÇ»ç°áÁ¤Áö¿øÀ» À§ÇÑ ¸®¼Ä¡ ¹× ÄÁ¼³ÆÃ
(»óÇ¥°ü¸®, ¸ÅÃâºÎÁø ¿øÀÎ Áø´Ü ¹× ´ë¾È ¼ö¸³, ¼ö¿ä¿¹Ãø µî)
±¤°íÈ¿°ú¸¦ ºñ·ÔÇÑ ½ÃÀå ¼öÇ༺ ÁöÇ¥ÇöȲ Áø´Ü
Á¤Ä¡ÀÎ ¹× ±â¾÷ÃѼö À̹ÌÁö¸ÞÀÌÅ· Àü·« ¼ö¸³À» À§ÇÑ PI Á¶»ç
Àü±¹¼ÒºñÀÚ 4,000¸í ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ Á¶»ç, ¾Æµ¿ ¹× 10´ë ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ¸¶ÄÉÆÃµ¥ÀÌÅͺ£À̽º(KITTEN) APR(Çѱ¹¹æ¼Û±¤°í°ø»ç Àü±¹ ½ÃûÀÚ 6,000¸í´ë»ó
¸ÅüÁ¢ÃË ¹× ÇÁ·ÎÆÄÀÏ) Á¶»ç
FGIÀü¿ë·ë, ÀüÈÁ¶»ç¿ë ºÎ½º 30´ë
CLT ¹× Gang SurveyÀü¿ë·ë
KRC¸®¼Ä¡ÀÎÅͳ»¼Å³¯
Retail Audit(3ÇÁ·Î±×·¥ ¿î¿µ), »ýȰ¿ëǰ, Á¤º¸Åë½Å, ½ÄǰÀ½·á, ÁÖ·ù, ÈÀåǰ µî 207°³ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà
ºê·£µå°ü¸®, ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß, ±¤°íÈ¿°úÁ¶»ç
¼ÒºñÀÚ ÅµµÀÎ½Ä Á¶»ç, °í°´¸¸Á·Á¶»ç, Á¤Ä¡¿©·ÐÁ¶»ç
¼ÒºñÀÚ°æÁ¦ÀǽÄÁ¶»ç, ±¹¹Î±ÝÀ¶±â°ü Æò°¡Á¶»ç
CATI(Computer Aided Telephone Interview) 50ȸ ¼±, FGI·ë(µ¿½ÃÅ뿪)½Ã¼³, MIS±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ¼ÒÇÁÆ®¿þ ¾î Á¦°ø, Research Model-Equity Engine, Brand Navigation, Locatorµî 11°³ Á¶»ç±â¹ý º¸À¯
ÄÚ¸®¾Æµ¥ÀÌŸ ³×Æ®¿öÅ©
ÁßÇüÂ÷ ±¤°íÈ¿°úÁ¶»ç, ±×·ì͏°´õ Æò°¡Á¶»ç
PCÅë½Å ÇØÁö¿øÀÎ ÆÄ¾ÇÁ¶»ç
°íµîÇлý ¹× ±³»çµéÀÇ ¿øÀڷ¿¡ ´ëÇÑ ÀνĽÇÅ Á¶»ç µî
Panel Survey, ±â¾÷CSÆò°¡, ±¤°íÈ¿°úÁ¶»ç
¿øÀڷºÎÁö ¿¹Á¤Áö ¿©°Çº¯µ¿Á¶»ç, ¼ÒºñÀÚ ÆÐ³ÎÁ¶»ç
I¡¯AP2(International Association for Public Participation), ESOMA(À¯·´Áö¿ª ¸®¼Ä¡Çùȸ) ȸ¿ø»ç
ÁÖ¿ä±¹°£ ±¹°¡°£ Á¶»çÇù·Â¾÷ü ±¸Ãà
ÀüÈÁ¶»ç Àü¿ë¼± 50ȸ¼±, FGI ·ë º¸À¯
ÄÚ¸®¾Æ¸®¼Ä¡¼¾ÅÍ(KRC)
Á¤ºÎ±â°ü, Á¤º¸Åë½Å¾÷ü, ¹æ¼Û»ç ¹× ½Å¹®»ç, Á¤ºÎÅõÀÚ ±â°ü Á¶»ç
ÀϹݻçȸ ¿©·ÐÁ¶»ç, Á¤Ä¡Á¶»ç, ¼±°Å¿¹Ãø ¹× ÄÁ¼³ÆÃ
ÀÎÅÍ³Ý ¸®¼Ä¡
ÀÎÅÍ³ÝÆÐ³ÎÁ¶»ç, Á¤Ä¡ÆÐ³ÎÁ¶»ç
CATI(Computer Aided Telephone Interview) 50ȸ ¼±, FGI·ë(µ¿½ÃÅ뿪)½Ã¼³, MIS±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ¼ÒÇÁÆ®¿þ ¾î Á¦°ø, Research Model-Equity Engine, Brand Navigation, Locatorµî 11°³ Á¶»ç±â¹ý º¸À¯
Taylor Nelson Sofres
Consumer Packaged goods(56%)
Consumer Services(7%)
Business to Business Product(7%)
Á¤º¸Åë½Å(5%), ÀüÈ(5%), ÀÚµ¿Â÷(4%), ÀǾà°Ç°(5%)
½ÅÁ¦Ç°°³¹ß, ºê·£µå ±¸Ãà °ü·ÃÁ¶»ç
Market Choice(Á¦Ç°°³¹ß½Ã ÃÖÀûÈ ¸ðµ¨)
Optima(ºê·£µå °³¹ß Tool), Buy Test
(»çÀü ±¤°í Á¶»ç)
Need Soope
(¼ÒºñÀÚ ´Ïµå ±Ù°Å ½ÃÀå¼¼ºÐÈ ¹× Æ÷Áö¼Å´×)
Miriad(Áö¼ÓÀû ºê·£µå °ü¸®¸¦ À§ÇÑ Tracking)
Service Dynamics(°í°´¸¸Á·Á¶»ç)
¼ÒºñÀÚÆÐ³Î, ¼ºÀγ²³à ¿È´Ï¹ö½ºÁ¶»ç
(Àü±¹Á¶»ç-¸Å¿ù, ¼¿ï ¹× 5´ëµµ½Ã-3°³¿ù)
FGI·ë 2, CATI System, 34ȸ¼± ÀüÈÁ¶»ç½Ç
Æ®·»µå¸®¼Ä¡
15´ë ´ë¼± ¼±°üÀ§ ¿©·ÐÁ¶»ç 2ȸ, 6¿ùÁöÀÚÁ¦ ¼±°ÅÁ¶»ç
´ëÇѸÅÀÏ µî Àϰ£Áö, ÀÏ¿ä½Å¹®, ÀÏ¿ä¼¿ï µî ÁÖ°£Áö
¿©·ÐÁ¶»ç, »ï¼ºÈÀç ¸¶ÄÉÆÃ Á¶»ç µî
20~30´ë ÀþÀº¼¼´ë ÀǽĿ¡ °üÇÑ ÀüÈ¿©·ÐÁ¶»ç
³×ƼÁð ¿©·ÐÁ¶»ç
20~30´ë ÀǽĿ¡ °üÇÑ ÀüÈ¿©·ÐÁ¶»ç(¿¬ 20ȸ, ¡¯97³â ¡ ¡¯98³â), ÀÎÅͳݰü·Ã ¿Â¶óÀÎ Á¶»ç(¡¯99³â ¿¬°£ 10ȸ)
Trend online monitoring system (TOM)
Çѱ¹°¶·´Á¶»ç¿¬±¸¼Ò
LGÀüÀÚ, LGÈÇÐ, »ï¼ºÀüÀÚ, Á¦Àϱâȹ, ¹®È¹æ¼Û, Á¶¼± ÀϺ¸, À¯ÇÑÅ´¹ú¸®, Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ µî °¢Á¾ ¸®¼Ä¡ ¼öÇà
¸¶ÄÉÆÃ, »çȸ¿©·Ð Á¶»ç, ÇØ¿ÜÁ¶»ç
¿È´Ï¹ö½ºÁ¶»ç, PC Index Á¶»ç, °í°´CSÁ¶»ç
Åë½ÅCSÁ¶»ç, ¿ìÆí¼ºñ½ºÁ¶»ç
FGI·ë(µ¿½ÃÅ뿪 ½Ã½ºÅÛ)
CATI System, Unix DB system
Çѱ¹¸®¼Ä¡
¸¶ÄÉÆÃ¿©·ÐÁ¶»ç
Media Index, Retail Cencus
Hankook Consumer Panel
CATI½Ã¼³, FGI·ë 2°³ º¸À¯
¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ½Ã½ºÅÛ(Survey Craft system, Web Survey System, Scytab system µî )
Çѱ¹¸¶ÄÉÆÃÇмú¿¬±¸¼Ò
Á¤º¸Åë½ÅºÐ¾ß µî 18°³ÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà
°æ¿µ ¹× ¸¶ÄÉÆÃ Àü·« ¼ö¸³À» À§ÇÑ ¿¬±¸ ¹× ¼º£ÀÌ
Á¤¹Ð±â±â, Á¤º¸Åë½Å, Àü±â°¡Àü, ÈÇÐ, »ê¾÷¼³ºñ µî
¾÷Á¾º° °æ¿µ ¹× ¸¶ÄÉÆÃ Àü·« ¼ö¸³À» À§ÇÑ ¿¬±¸ ¹×
¼º£ÀÌ
±×·ìÅäÀǽÇ, °³º°ÀÎÅͺä½Ç 3°³, ÀüÈÀÎÅͺä 20ȸ¼±
Çѱ¹¼ÒºñÀÚ¸®¼Ä¡
Á¤ºÎÁ¤Ã¥ ¸¸Á·µµ¿Í Á¤Ä¡ÁöÁöµµÀÇ »ó°ü°ü°è¿¬±¸
Åë½Å½ÃÀåÀÇ º¯È¿Í ¿¹Ãø
½ÅÁ¦Ç°°³¹ßÀ» À§ÇÑ Á¦¹Ý ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç, ¼ÒºñÀÚ ¸¸Á·µµ Á¶»ç
GD·ë ºñµð¿À½Ã¼³, ÀüÈ ºÎ½º µî
Çѱ¹½Å¿ëÁ¤º¸ Nice¸®¼Ä¡&ÄÁ¼³ÆÃ
14°³ ÀºÇà±Ç ¼ºñ½ºÁ¶»ç , Åõ½Å»ç ¼ºñ½º Á¶»ç¼öÇà
Áõ±Ç»ç ¼ºñ½º Á¶»ç¼öÇà
±ÝÀ¶±Ç¼ºñ½ºÁ¶»ç(°í°´¸¸Á·µµÁ¶»ç, ¼ºñ½º¸ð´ÏÅ͸µ)
±ÝÀ¶±Ç ¸¶ÄÉÆÃ¸®¼Ä¡, »ê¾÷üÁ¶»ç, ±¤°íÈ¿°úÁ¶»ç
ÇØ¿ÜÀÇ·ÚÁ¶»ç
Bank CSI Á¶»ç
G.D·ë, CATI System, CAPI System
Global Research¿Í ¾÷¹«Á¦ÈÞ
Çѱ¹¼º£À̾ØÄÁ¼³ÆÃ
±â°ü ¹× ±â¾÷ü ¿©·ÐÁ¶»ç ¹× ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç
»çȸ¿©·ÐÁ¶»ç
Á¤¼¼Á¶»ç
FGI·ë
Çö´ë¸®¼Ä¡¿¬±¸¼Ò
½Ã¿ÜÀüÈ ÀÌ¿ë½ÇÅ Á¶»ç, ±¹Á¦ÀüÈ ÀÌ¿ë½ÇÅÂÁ¶»ç
À̵¿ÀüÈ ±¤°íÈ¿°ú Á¶»ç
±¤°íÈ¿°ú, CI/BI Á¶»ç, CSÁ¶»ç, CS¸ð´ÏÅ͸µ
¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç, »ó±ÇÁ¶»ç, »ç¾÷Ÿ´ç¼º Á¶»ç
»çȸ¿©·ÐÁ¶»ç, ¼±°ÅÁ¶»ç
FGI·ë, ÀüÈÀÎÅͺä 60ȸ¼±, CLT·ë